如何提高工作质量的总结[工作范文]
高质量工作的工作总结
高质量工作的工作总结在过去的一段时间里，我一直致力于提高自己的工作质量和效率。
通过不断学习和实践，我成功地提高了工作质量，获得了一些有意义的成果。
以下是我个人的工作总结，总结了我在提高工作质量方面的经验和方法。
一、明确工作目标在开始一项工作之前，我会首先明确工作目标。
明确的工作目标可以帮助我更好地规划我的工作流程，并且在工作过程中使我保持专注。
通过设定目标，我可以更好地组织自己的时间和资源，从而提高工作效率。
二、制定详细计划为了保证高质量的工作，我会制定详细的计划。
在计划中，我会列出每个任务的具体步骤和时间安排，以及需要的资源和支持。
通过制定详细计划，我可以更好地管理我的工作，确保每一步都是有序进行的。
三、注重细节在工作中，我非常注重细节。
我会仔细检查每一个细节，确保没有遗漏或错误。
对于需要填写的表格或文件，我会认真查阅相关资料，并且进行多次校对，以确保准确无误。
注重细节可以有效地避免错误和问题的发生，提高工作的质量。
四、及时沟通与反馈在进行工作的过程中，我非常重视与团队成员和上级的沟通。
我会及时向他们汇报工作进展，寻求帮助和反馈意见。
通过良好的沟通与反馈，我可以从他人的经验和意见中吸取营养，提高自己的工作水平。
五、持续学习和自我提高为了不断提高工作质量，我始终保持学习的状态。
我会定期参加相关的培训和学习活动，学习新的知识和技能。
同时，我也会不断反思和总结自己的工作经验，找出自己的不足之处，并采取相应的措施进行改进和提高。
六、与团队合作在团队合作中，我积极承担责任，与团队成员紧密合作。
我会充分发挥自己的专业优势，为团队贡献力量。
同时，我也会积极学习和借鉴团队中其他成员的经验和优点，共同努力实现工作目标。
七、保持积极态度在工作中，我始终保持积极的态度。
无论遇到什么困难和挑战，我都会坚持积极面对，并且寻找解决问题的方法和途径。
积极的态度可以帮助我保持高效的工作状态，从而提高工作质量。
以上是我在提高工作质量方面的经验和总结。
工作总结改善与提升(实用6篇)
工作总结改善与提升第1篇一，工作中的不足1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。
在平时的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。
只是想着一门心思的学业务。
忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。
使得与同事产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。
互相没有深入的了解，没有建立起很好的关系。
从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合，同时也产生了被动。
2.在工作中没有很好的讲究方式方法。
在平时的工作中，包括在与客户谈判、聊天时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。
没有考虑，在工作中也要讲究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。
不能不讲究方法、讲究策略。
二，需要改进的地方对于自己存在的以上两点问题，结合自身的实际情况，以及对今后工作中需要注意的问题。
通过认真的思考，制定了以下整改措施：1.不能只是注重自己业务能力的提高。
在工作中，不能只是注重提高自己的业务能力。
我们整个公司就是一个团队，公司的销售额不单单需要我们一线业务员，还要各部门的互相配合来创造，因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通，尽快消除部门同事的隔阂，要对他们有深入的了解。
从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。
2.在工作中要讲究方式方法。
首先，在平时的工作中，特别是在与客户交流，不能偏激。
一定要讲究方法和策略。
一定要明确自己每次拜访客户的目的，拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题；其次，在工作中会多向前辈们讨教成功的经验，并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。
对于公司工作：1.公司应该重视培训，特别是中层领导的各方面能力，员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
2.公司应该以多种方式激励我们员工，培训其实就是激励我们的方法之一，不能让员工有既来之则安之的心态，要让员工有付出有收获，当然根据马斯洛需求层次论来讲，我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求，在一个公司还应该要得到归属尊重等需求，这个正是公司要向我们员工所付出的，在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。
工作总结反思与改进不断提升工作质量
工作总结反思与改进不断提升工作质量工作总结反思与改进：不断提升工作质量在一段时间的工作后，对于自己的工作总结和反思非常重要，它有助于我们发现问题、寻找改进的方法，并在以后的工作中不断提升工作质量。
本文将从三个方面进行总结和反思，并提出相应的改进措施。
一、工作过程总结在工作过程中，我意识到自己在时间管理方面存在问题。
我常常会被一些琐碎的事务所困扰，导致无法高效地完成重要任务。
此外，对于一些工作细节，我缺乏充分的了解，导致在处理问题时容易出现偏差。
为了改进这些问题，我计划制定每日工作计划，并对工作的重要性和紧急性进行明确界定。
同时，我还将不断学习和提升自己的专业知识，以提高对工作细节的把控能力。
二、工作中的优点与不足在工作中，我要称赞自己的积极性和责任心。
我总是以积极的态度完成工作，并且对待每一个任务都十分认真。
然而，我也存在一些不足之处。
例如，有时我会过于依赖他人，导致自己的工作效率不高。
此外，我在团队合作方面还需要进一步提升，与同事之间的沟通和协作还不够顺畅。
为了改善这些问题，我将积极主动地独立完成自己的工作，并与同事建立更紧密的合作关系，加强沟通和协作能力。
三、改进措施为了不断提升工作质量，我将采取以下措施进行改进：1. 提高时间管理能力：制定每日工作计划，并设定明确的工作优先级。
合理安排时间，高效完成任务。
2. 持续学习和提升：定期参加培训和学习课程，提高自身的专业知识水平，为工作提供更好的支持。
3. 主动承担责任：养成独立思考和解决问题的能力，遇到问题时主动积极地去解决，不过度依赖他人。
4. 加强团队合作：积极参与团队活动，主动与同事进行交流和沟通，建立良好的合作关系，提高团队整体效能。
5. 反思与调整：定期进行工作总结与反思，发现问题及时改进，并及时调整工作中存在的不足之处。
通过以上的工作总结和反思，我发现了自己的不足之处，并制定了相应的改进措施。
未来我会不断努力，提升自己的工作质量，更好地完成工作任务，为公司做出更大的贡献。
我的工作质量与问题处理能力的提升与应对策略总结与反思与改进方向
我的工作质量与问题处理能力的提升与应对策略总结与反思与改进方向在职场生涯中，一个人的工作质量和问题处理能力对于个人发展和职业成就至关重要。
随着时间的推移，我逐渐认识到自己在这两个方面的不足，并且采取了一系列的措施来提升自己。
在这篇文章中，我将总结我的经验，并讨论我未来的改进方向。
一、工作质量的提升与反思在过去的一段时间内，我努力提高自己的工作质量，以达到更高的标准。
下面是我采取的一些策略以及反思。
1. 设定具体目标：我意识到，设定明确的目标对于工作质量的提升至关重要。
因此，我开始将每个任务分解为更小的目标，并且为每个目标设定时间表。
这样做有助于我更好地管理时间并保证任务的按时完成。
2. 独立学习与自我提高：为了提升我的工作质量，我会主动寻找机会进行独立学习。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章，我不断学习新知识和技能，以应对不断变化的工作环境。
3. 定期反思和评估：为了不断改进我的工作质量，我定期进行反思和评估。
我会回顾过去的工作成果，并思考哪些方面可以改进以及哪些方面是我做得不错的。
这种反思有助于我发现问题并制定改进计划。
二、问题处理能力的提升与应对策略在工作中，问题是难以避免的。
然而，如何应对和解决问题是一个关键的能力。
以下是我提升问题处理能力的策略以及我在实践中的应对经验。
1. 分析问题根本原因：当遇到问题时，我会尽力找到问题的根本原因。
只有明确了问题的来源，才能采取针对性的解决措施。
通过分析问题并采取相应的解决措施，我能够更好地解决问题。
2. 寻求反馈和建议：在处理问题时，我意识到自己不必孤军奋战。
相反，我会主动与同事和上级沟通，寻求他们的反馈和建议。
他们的观点和经验对于问题的解决可能非常有帮助。
3. 善用资源和团队协作：处理问题时，我意识到合理利用资源和与团队成员合作的重要性。
与其他人共享和汇集思想，可以帮助我更好地解决问题，并找到创新的解决方案。
三、改进方向的思考虽然我在提高工作质量和问题处理能力方面取得了一些进步，但我也认识到自己还有一些需要改进的方面。
年度质量提升计划总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业生存和发展面临前所未有的挑战。
为了提升企业核心竞争力，增强市场竞争力，我公司于XX年制定了年度质量提升计划。
经过一年的努力，我公司质量管理工作取得了显著成效，现将年度质量提升计划总结如下：二、年度质量提升计划实施情况1. 制定质量提升目标为确保年度质量提升计划的有效实施，公司制定了以下质量提升目标：（1）产品质量合格率达到95%以上；（2）客户满意度达到90%以上；（3）内部质量管理体系持续改进，减少质量投诉率；（4）提高员工质量意识，加强质量培训。
2. 实施措施（1）加强质量管理组织建设为提高质量管理水平，公司成立了质量管理委员会，明确了各级质量管理人员职责，形成了从上到下的质量管理体系。
（2）优化质量管理体系根据GB/T 19001-2016标准，对现有质量管理体系进行优化，确保体系的有效性和适用性。
（3）加强过程控制针对关键过程，实施严格的过程控制，确保产品质量稳定。
对关键工序进行工艺优化，提高产品合格率。
（4）加强原材料管理对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料质量。
对进厂原材料进行严格检验，防止不合格原材料流入生产线。
（5）加强生产过程监控在生产过程中，对关键工序进行实时监控，及时发现并解决质量问题。
（6）加强质量培训开展全员质量培训，提高员工质量意识。
针对不同岗位，制定相应的培训计划，确保员工掌握质量知识和技能。
（7）加强客户关系管理加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
对客户投诉进行及时处理，减少质量投诉率。
3. 实施效果（1）产品质量合格率达到了95%，较去年同期提高了3个百分点；（2）客户满意度达到了90%，较去年同期提高了5个百分点；（3）内部质量管理体系持续改进，质量投诉率降低了20%；（4）员工质量意识明显提高，质量培训效果显著。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量意识的认识不足，存在侥幸心理；（2）部分关键工序控制不严，导致产品质量不稳定；（3）客户投诉处理速度有待提高。
提升品质的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求越来越高。
品质是企业生存和发展的基石，提升品质成为企业持续发展的关键。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕“提升品质”这一核心目标，通过一系列的措施和努力，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）加强品质意识教育1. 培训活动：组织开展了多场品质意识培训，邀请行业内专家进行授课，使员工深刻认识到品质的重要性。
2. 宣传推广：利用公司内部刊物、网站、公告栏等渠道，广泛宣传品质意识，营造浓厚的品质氛围。
（二）完善品质管理体系1. 制度建设：修订和完善了《品质管理手册》、《品质管理制度》等文件，明确了品质管理的责任和流程。
2. 流程优化：对生产、检验、售后等环节进行了梳理和优化，提高了工作效率，降低了品质风险。
（三）加强过程控制1. 原材料控制：严格筛选供应商，确保原材料质量，从源头上把控品质。
2. 生产过程控制：加强对生产过程的监督，严格执行操作规程，确保产品在生产过程中符合质量要求。
3. 检验检测：完善检验检测体系，提高检测设备的精度和效率，确保产品出厂合格率。
（四）强化售后服务1. 建立客户档案：对客户进行分类管理，建立完善的客户档案，及时了解客户需求。
2. 售后服务培训：加强对售后人员的培训，提高服务意识和技能，确保客户满意度。
三、取得的成绩（一）品质提升显著通过一系列措施的实施，产品质量得到了显著提升。
产品合格率达到了95%以上，客户满意度逐年上升。
（二）市场份额扩大品质的提升，使得产品在市场上的竞争力不断增强，市场份额逐年扩大。
（三）品牌形象提升良好的品质，使得公司在行业内的品牌形象得到了提升，为公司赢得了良好的口碑。
四、存在的问题（一）部分员工品质意识不足虽然公司已经开展了品质意识教育，但仍有部分员工对品质的认识不够深入，需要进一步加强培训。
（二）部分环节还存在不足虽然对生产、检验、售后等环节进行了优化，但仍有部分环节存在不足，需要持续改进。
工作总结—提高工作质量的方法
工作总结—提高工作质量的方法工作总结是对一段时间内工作的回顾和总结，它有助于发现问题、改进工作，并提高工作质量。
以下是提高工作质量的方法，供大家参考。
一、设定明确的目标和任务在工作开始之前，设定明确的目标和任务非常重要。
通过明确目标，我们能够更加专注地进行工作，不会迷失方向。
同时，明确的任务能够避免工作重复和遗漏，提高工作效率。
二、合理安排时间合理安排时间可以有效避免工作紧凑和临时抱佛脚的情况发生。
通过制定详细的工作计划和时间表，合理分配时间，将工作按优先级完成，可以更好地提高工作质量。
此外，科学的时间管理还可以减轻压力，提高工作效率。
三、精心准备工作精心准备工作是提高工作质量的关键。
在开始任务之前，我们应该进行充分的调查和研究，确保对该任务有深入的了解。
准备工作包括搜集相关资料、研究前人经验和借鉴成功案例等，这将有助于我们更好地把握工作要点和重点。
四、注重团队合作工作中，团队合作是提高工作质量的重要保障。
与团队成员建立良好的沟通和合作关系，共同解决问题，将不同的观点和经验融合在一起，能够促进工作的质量提升。
此外，团队合作还可以提高工作效率，实现资源共享和互补。
五、学习进取要提高工作质量，我们必须保持学习进取的态度。
通过学习专业知识、培养自己的技能和提升自己的素质，我们能够更好地应对工作中的挑战，不断提高自己的专业水平。
定期参加培训和学习新技术、新理念，持续提高自身能力，才能适应快速变化的工作环境。
六、不断反思与改进工作总结不仅是对过去工作的总结，更重要的是对自己的反思和改进。
我们应该经常反思自己的工作方式和方法，及时发现问题，并采取相应的措施进行改进。
只有通过不断反思和改进，我们才能不断提高工作质量，逐渐迈向成功之路。
七、保持积极态度保持积极态度对提高工作质量非常重要。
面对工作中的困难和挑战，我们应该保持乐观、积极的心态，勇于面对，勇于挑战，以积极的态度解决问题。
积极的心态能够激发工作的热情和激情，从而提高工作质量。
年度质量提升总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对产品质量的要求越来越高。
为了提升企业竞争力，满足市场需求，本公司在过去的一年里，紧紧围绕“质量强企”的战略目标，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
现将本年度质量提升工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化质量意识，提高全员质量素质（1）加强质量教育培训，提高员工质量意识。
通过举办各类质量培训班、专题讲座等形式，使员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性。
（2）完善质量管理体系，确保质量管理规范。
结合企业实际情况，修订和完善了质量管理体系文件，确保质量管理有章可循。
2. 优化生产过程，提升产品质量（1）加强生产过程控制，确保产品合格率。
通过严格执行生产工艺、操作规程，加强生产过程中的检验和巡检，有效降低了产品不良率。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高产品质量。
积极引进和研发新技术、新工艺，提升产品性能和品质。
3. 加强质量改进，提升企业核心竞争力（1）开展质量改进活动，解决质量问题。
通过QC小组、六西格玛等质量改进方法，找出影响产品质量的关键因素，并采取有效措施进行改进。
（2）强化供应商管理，确保原材料质量。
与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对供应商的质量监管，确保原材料质量。
4. 提升售后服务水平，增强客户满意度（1）加强售后服务队伍建设，提高服务意识。
定期对售后服务人员进行培训，提高服务技能和水平。
（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题。
通过电话、邮件、微信等多种渠道，收集客户反馈意见，及时解决客户问题。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识有待提高；（2）生产过程中部分环节还存在质量隐患；（3）部分产品性能指标仍有待提升。
2. 改进措施（1）持续加强质量教育培训，提高员工质量意识；（2）加强生产过程控制，消除质量隐患；（3）加大研发投入，提升产品性能指标。
四、总结过去的一年，公司在质量提升方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
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如何提高工作质量的总结篇一：质量提升工作总结四川省南江油脂有限责任公司“质量提升”工作汇报各位领导：根据巴中市“质量监管、质量提升”示范试点工作的总体部署，在市、县质监部门的指导下，从七月初开始，公司开展了以提高质量意识，提高工作质量，提高产品质量为中心的质量提升工作。
通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展，员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高，质量提升工作取得了阶段性的成果。
现将工作开展情况汇报如下：一、领导重视，全员参与为加强对质量提升工作的领导，公司成立了以董事长、总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组，制定了《四川省南江油脂有限责任公司质量提升工作方案》，成立了质量提升工作办公室，确定了公司质量提升工作的具体目标，明确了各部室的工作职责，制定了各部门质量提升计划和具体措施，从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设，企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。
二、措施到位，提升有力1、建设公司质量文化，提高员工质量意识。
公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机，针对公司特点，组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训，利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求，工作目标和具体措施，贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针，通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识，树立良好的质量意识，逐步建立和形成了企业的质量文化。
2、完善质量管理体系建设，促进工作的标准化、规范化。
公司将质量提升工作与ISO9001：20XX贯标工作结合起来，对公司ISO9001:20XX质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审，找出存在的问题，对照标准的要求进行全面的整改和完善。
通过企业标准体系的制定、发布和实施，实现工作流程的标准化，不断改进产品和服务的适应性，将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中，使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。
在各级质量监管部门的指导下，公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准，以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。
3、严格执行标准，加强生产过程控制（1）加强原辅材料的质量控制建立合格供方评价准则，优化原、辅材料的进货渠道，建立原辅料的检验标准和方法，做好检验记录，确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求，把好原、辅材料进厂检验关。
（2）加强生产过程控制进一步完善生产过程检查和巡检制度，采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式，对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6S”管理等进行监控、督导和考核，切实加强现场生产质量控制。
明确规定生产车间和质检员检查的频次和抽样比例。
检查结果现场反馈给责任人，发现质量问题及时整改。
对员工习惯性不规范操作进行纠正，确保不合格品不流入下道工序。
（3）加强关键工序的质量控制关键工序质量控制点是生产过程质量控制的关键。
根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度，我们确定出产品生产流程的关键质量控制点，明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人，要求检查员对关键工序控制点重点巡查，并做好每次巡检记录。
（4）严格产品出厂控制严格产品出厂检验，对拟出库产品进行出厂前检验，保证产品出厂合格率达100%，严把产品进入市场的最后一道关口。
4、加强工作环境控制，强化“6S”管理为创造良好的工作环境，公司从加强“6S”管理入手，完善考核制度，由综合办牵头组织生产部、营销部等部门对“6S”管理每月组织一次全面检查，对重点部位组织不定期抽查，确保生产车间和办公场所清洁安全、作业场地布局合理、生产设备保养良好、物流畅通。
通过制度上墙，作业指导书、操作规程的落实,员工的安全和卫生意识得到了提高，逐渐形成了良好的“素养”。
加强标识的符合性管理，对原料、辅料、过程产品、产成品的堆放区域进行划定，明确标识。
对办公室工作环境进行规范，按照标准配置办公用品，实现桌面定点放置，方便存取，促进效率的提高和环境的改善。
生产现场和办公环境的改善，为进一步提高工作质量和产品质量提供了保障。
5、加强设备管理，确保设备处于良好工作状态完善设备管理制度，加强设备管理、计划检修和日常保养，确保设备处于良好状态。
对锅炉等特种设备建立运行、维修记录和管理台帐，按计划进行检修和维护。
加强计量检测设备管理，建立计量器具台账、检定、工作记录等，按规定检定校准，确保处于良好的工作状态。
三、质量提升，成效明显质量提升工作开展以来，公司员工的质量意识明显提高，执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强，产品质量稳定提升，活动取得了阶段性的成果。
1、员工质量意识明显增强质量提升工作开展以来，公司对管理制度、操作规程进行了完善并制作上墙，形成了比较完善的文件体系。
对生产现场进行了多次的评判、整改,制作上墙质量、安全宣传标语21条，展板8个、墙画29个，举办了全体员工参加的食品安全法及相关法规的培训班，开展了员工技术业务培训。
通过各项制度的完善和宣传培训工作的开展，公司生产和工作纪律进一步加强，工作环境进一步改善，员工的质量意识显著提高。
2、产品质量明显提高质量提升工作开展以来，各环节严格执行作业标准和岗位操作规程，加强生产过程的控制，产品质量明显提高，产品出厂检验合格率达到了100%，顾客满意度指数提高了2%，产品质量投诉为零。
3、质量效益明显提升质量提升让公司效益明显增加，成品菜油出油率由35%提高到了36%，产品销售收入达到8100万元，比去年提高了10%，利税增加了%，质量提升为公司带来了实实在在的效益。
总之，质量提升工作给我们公司带来了质量管理的新思维和新方法，员工对质量工作的意义有了正确的认识，公司经济效益不断增长，为公司今后发展奠定了良好基础。
在今后的工作中，公司将进一步巩固质量提升工作成果，继续深入开展质量提升工作，坚定不移地走“以质取胜、质量兴企”之路，生产优质产品，做响名牌产品，服务经济发展。
谢谢大家。
二0一一年十二月二十八篇二：质量发展工作总结XXX局20XX年质量发展工作总结质量是兴国之道，质量是强国之策，质量问题是经济社会发展的战略问题，关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象。
今年以来，我局干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真贯彻落实科学发展观。
围绕县委、县政府的中心工作，一心一意抓质量、创新思路谋发展，全面提升综合管理水平、行政执法水平和服务水平，全县上下对质监工作的认知度有了明显提高，对《XXX人民政府办公室关于印发XXX贯彻实施质量发展纲要20XX年行动计划的通知》（XXXX号）和《XXXXXX的通知》进行了认真学习和深入解读，一致认为，《纲要》的出台表明了州委、州政府对质量工作的高度重视，作为质量监管部门，我们深感肩负的责任重大，使命光荣，要立足当前，着眼长远，突出重点，注重实效，有计划、有步骤地开展好《纲要》的学习宣传贯彻，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，对质监工作的认知度有了明显提高，现将20XX年质量发展工作总结如下：一、加强思想政治的学习，提高职工业务素质。
我局党支部和局领导高度重视队伍建设，坚持依法治局，把加强干部职工思想政治素质、提高业务水平和工作能力、加强质监队伍建设为目的，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“规范工作行为，端正行业作风”为载体，广泛开展各种思想、政治、纪律等教育活动，不断加大对《全面推行依法行政实施纲要》、《公务员法》、《质量法》、《计量法》和新出台的《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规以及各种业务知识的学习，不断提高全局干部职工的思想政治综合素质和业务能力及水平，牢固树立群众思想和观念。
同时，积极参加XXX组织部筹措举办的全县科级干部党的十八大精神轮训活动。
二、深入巡查，加大特种设备安全监察力度。
为全面加强安全生产监管工作，保障我县特种设备的安全使用，根据省、州XXX和县安委会关于加强特种设备安全检查的有关要求，适时开展特种设备安全监察专项检查工作，先后对各电站、供热公司、便民液化气站和天然气加气站、县城各单位使用的电梯等特种设备进行了检查，制作特种设备监察记录X份，共检查特种设备X类X台（个）；与签订《特种设备安全使用》责任书和承诺书X份，对非法充装天然气的天然气加气站依法予以查封；对便民液化石油气加气站非持证职工违规加气事件予以严肃批评教育，并在本局限期强化学习《中华人民共和国特种设备安全法》。
通过多措并举，有效的消除了安全隐患。
三、及早动手，统筹安排，抢抓工作主动权。
为全面提升质量发展工作，继20XX年XXX质量发展工作会之后，XXX政府先后组织学习了XX发XXX号、XXX号文件和省州领导的重要讲话精神，明确了新时期做好质量发展工作的工作重点，目标任务和工作思路。
在XXX移交地方管理后，为进一步加强组织领导，按照XXX对质量发展工作的新要求，将推进质量振兴工作领导小组更名为推进质量发展工作领导小组，由县政府主要负责人任组长、分管领导任副组长，并根据质量发展工作的需要，对成员单位进行了调整充实，在县XXX下设办公室，充实了工作力量，并依据部门职能明确了各自的职责分工，为质量发展工作提供了强有力的组织保障。
结合全县质量发展实际，制定印发了《质量状况分析报告制度》、《质量发展工作联席会议制度》、《质量发展工作责任制度》、《特种设备安全状况分析制度》、《20XX年质量发展工作方案》等文件，根据XXX签订的目标责任书，细化量化各项工作任务，并在5月10日召开的全县质量工作会议上与质量发展领导小组各成员单位签订了《20XX年质量发展工作责任书》，落实了工作责任，为今年的质量发展工作的扎实有序开展，开好了头，起好了步。
5月30日，XXXX政府质量发展领导小组办公室对我县质量工作进行督查时，对县政府的质量工作予以肯定，并要求县质量发展领导小组各成员单位要强化协调配合，全力推动质量工作上台阶出成绩。
四、加强舆论宣传和联合执法，提高社会认知水平和综合监管效果。
我局把质量发展宣传活动与食品安全、特种设备安全、消费常识结合起来，大力宣传维权政策措施。
20XX年3月1日，我局以“全县宣传月”活动为契机，抽调精干工作人员，在秀隆扎西广场开展了质量发展宣传活动，共制作展板XX 块，悬挂横幅XX条，发放《质量技术监督宣传手册》XXX余册，其他质量法律法规宣传资料XXX多份，并对我县商铺、店面中的计量器具共计XXX台进行了免费检验检测，有效提升了群众对质监工作的认知程度，提高了群众对我县质量工作的信任。