兴业银行口碑管理方案

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品牌口碑管理规程

品牌口碑管理规程

品牌口碑管理规程一、引言品牌是企业的重要资产之一,口碑则是品牌的重要组成部分。

良好的口碑不仅能够帮助企业树立良好的形象,还能够提升产品销量和市场份额。

为了规范和管理品牌口碑,在此制定品牌口碑管理规程。

二、口碑管理原则1. 真实性原则口碑管理必须遵循真实性原则,即传递真实、准确的信息,不得故意编造虚假内容。

任何虚假宣传行为都是严重违反规程的行为,将受到相应的处罚。

2. 良好口碑原则要求企业员工积极主动地维护和提升品牌的良好口碑,避免负面新闻和恶意谣言的传播。

任何有损品牌形象的行为都是违反规程的。

3. 公平竞争原则企业员工在进行口碑管理活动时,必须遵循公平竞争的原则,不得对竞争对手进行恶意攻击和贬低,要以合法合规的方式开展竞争。

4. 依法合规原则企业在进行口碑管理活动时,必须遵守相关法律法规,不得侵犯他人的合法权益,不得传播违法、淫秽、暴力内容。

违反规程者将面临法律责任和企业内部的处罚。

5. 及时回应原则在面对负面舆情或者消费者投诉时,企业应及时回应,积极解决问题,争取消费者的理解和支持。

漠视或者忽略问题的态度将给企业带来更大的损失。

三、口碑管理措施1. 建立监测机制通过建立口碑监测的系统,实时掌握消费者对品牌的评价和反馈。

监测结果将作为改进口碑管理的参考依据。

2. 加强内外部沟通企业应加强对员工和合作伙伴的培训,提升口碑管理能力。

同时,在面对舆情危机时,及时与媒体、消费者进行沟通,准确传递信息。

3. 建立积极的口碑引导机制企业可通过推出优质产品、提供卓越服务等方式来引导消费者积极评价品牌。

同时,企业也可以通过建立用户群体、发起品牌互动活动等方式,积极引导消费者参与品牌宣传。

4. 建立应急处置机制企业应制定应急处置方案,及时、科学地应对突发事件和负面舆情。

灵活的处置策略和应对措施可以有效降低企业受到的损失。

5. 加强数据分析通过对口碑数据的分析研究,企业可以了解消费者的需求和喜好,针对性地开展品牌口碑管理活动,提升品牌的认知度和美誉度。

服务口碑运营方案范文

服务口碑运营方案范文

服务口碑运营方案范文为了帮助企业提升服务口碑,我们提出了以下运营方案:一、建立完善的客户服务体系首先,企业需要建立完善的客户服务体系。

客户服务体系应该包括多种渠道,如电话、邮件、社交媒体、在线客服等,以满足不同客户的需求。

同时,企业还应该建立客户服务培训体系,提升客服人员的专业素养和沟通能力。

只有通过良好的客户服务体系,企业才能及时有效地解决客户的问题和投诉,从而提升口碑。

二、重视客户反馈企业应该重视客户的反馈意见。

客户的反馈是企业改进服务质量的重要依据。

因此,企业需要建立客户反馈的渠道,鼓励客户提出自己的意见和建议。

同时,企业还应该及时回复客户的反馈,让客户感受到自己的意见被关注和重视。

通过积极回应客户的反馈,企业可以树立起一个良好的口碑。

三、做好危机公关在服务过程中,难免会出现一些问题和纠纷。

企业需要及时妥善处理,避免问题扩大化。

一旦出现危机事件,企业需要积极采取公关措施,主动向公众道歉,承担责任,并及时采取措施进行调整和改进。

同时,企业还可以通过一些公益活动来弥补失误,重建公众对企业的信任。

四、建立客户社群建立客户社群是一个良好的口碑运营方式。

通过建立客户社群,企业可以与客户进行更加深入的沟通和互动,增强客户对企业的认同感和归属感。

同时,企业还可以通过客户社群来进行线上线下的活动策划,提高客户的忠诚度和粘性。

通过社群运营,企业可以更好地传播品牌理念和文化,提升口碑。

五、提升服务质量最重要的是,企业需要提升自身的服务质量。

只有提供优质的产品和服务,才能赢得客户的好评和口碑。

因此,企业需要加强对产品和服务的研发和创新,不断提升服务质量和客户体验。

除此之外,企业还需要建立健全的售后服务体系,为客户提供更加全面和周到的服务。

通过以上运营方案,企业可以更好地提升服务口碑,增加客户黏性和忠诚度,从而进一步提升企业的竞争力和市场地位。

通过良好的口碑,企业不仅可以吸引更多的新客户,还可以留住老客户,实现业务的稳步增长。

金融行业客户关系管理办法精心营造客户口碑提高客户满意度

金融行业客户关系管理办法精心营造客户口碑提高客户满意度

金融行业客户关系管理办法精心营造客户口碑提高客户满意度在当今竞争激烈的金融市场中,客户关系管理已成为金融机构获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。

良好的客户关系不仅能够提高客户的满意度和忠诚度,还能为金融机构带来更多的业务机会和利润增长。

因此,精心营造客户口碑、提高客户满意度成为金融行业客户关系管理的核心目标。

一、了解客户需求是基础要想赢得客户的信任和满意,首先要深入了解客户的需求。

金融机构需要通过多种渠道收集客户信息,包括客户的基本资料、财务状况、投资偏好、风险承受能力等。

这些信息可以通过客户填写的调查问卷、与客户的沟通交流、客户的交易记录等方式获取。

在收集到客户信息后,金融机构需要对这些信息进行深入分析,以挖掘客户的潜在需求。

例如,对于年轻的投资者,他们可能更关注投资的收益和成长潜力;而对于年长的投资者,他们可能更注重投资的安全性和稳定性。

通过了解客户的需求差异,金融机构可以为客户提供更加个性化的金融产品和服务,从而提高客户的满意度。

二、提供优质的金融产品和服务提供优质的金融产品和服务是满足客户需求、提高客户满意度的关键。

金融机构需要不断创新和优化自己的产品和服务,以适应市场的变化和客户的需求。

在金融产品方面,金融机构需要根据客户的需求和风险承受能力,设计出多样化的产品,如储蓄产品、理财产品、保险产品、贷款产品等。

同时,金融机构还需要对产品的收益、风险、期限等要素进行清晰的说明,让客户能够做出明智的投资决策。

在金融服务方面,金融机构需要提高服务的效率和质量。

例如,简化业务流程,缩短客户等待时间;提高员工的专业素质和服务态度,为客户提供专业、热情、周到的服务;建立健全客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和不满。

三、加强与客户的沟通和互动加强与客户的沟通和互动是建立良好客户关系的重要途径。

金融机构需要通过多种渠道与客户保持密切联系,如电话、短信、邮件、社交媒体等。

及时向客户传递金融市场动态、产品信息、优惠活动等,让客户感受到金融机构的关注和关怀。

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法1. 引言本文档旨在制定银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法,以提升银行客户服务质量,增加客户满意度,促进银行业务发展。

2. 评价指标银行客户服务质量评价将基于以下指标进行:- 服务速度:客户办理业务所需的时间。

- 服务态度:银行工作人员对客户的服务态度和友好程度。

- 服务效果:客户对银行服务的满意度和体验感受。

- 问题处理:银行解决客户问题的效率和准确性。

- 服务创新:银行为客户提供的创新和个性化服务。

3. 评价等级基于上述评价指标,银行客户服务将被分为以下等级,并给予相应的评价结果:- 优秀:在所有评价指标上表现出色。

- 良好:在大部分评价指标上表现良好。

- 合格:在部分评价指标上表现一般。

- 不合格:在多个评价指标上表现不佳。

4. 评价流程银行客户服务质量评价流程如下:1. 收集客户意见和反馈。

2. 分析评价指标,根据客户反馈进行评价。

3. 对银行客户服务进行等级评定。

4. 汇总评价结果,形成客户服务质量报告。

5. 奖励与惩罚为激励银行客户服务的优秀表现和改善服务质量,我们将采取以下奖励和惩罚措施:- 奖励优秀:对优秀银行客户服务进行表彰和奖金激励。

- 改进指导:针对不合格或一般表现的银行客户服务进行改进指导。

- 考核压力:对多次不合格表现的银行客户服务采取考核压力和监督。

6. 客户反馈机制银行将建立客户反馈机制,以便客户能够反馈对银行客户服务质量的意见和建议。

客户反馈可通过以下途径提交:- 在银行网站上填写在线反馈表。

- 致电银行客服热线进行反馈。

- 在银行分支机构填写纸质反馈表。

7. 总结本文档制定了银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法,旨在提升银行的客户服务质量,并通过奖励与惩罚机制激励银行的改进和创新。

银行将继续关注客户反馈,不断优化客户服务,提升客户满意度和忠诚度。

品牌口碑与声誉管理策划方案

品牌口碑与声誉管理策划方案

品牌口碑与声誉管理策划方案在当今竞争激烈的市场环境中,企业的品牌口碑和声誉成为吸引消费者、提升市场竞争力的关键因素之一。

本文将针对品牌口碑与声誉管理提出一份详细的策划方案,旨在帮助企业建立良好的品牌形象,增强口碑与声誉。

Ⅰ. 品牌建设阶段品牌建设是打造良好口碑和声誉的基础,本阶段主要包括以下几个方面:1. 定义品牌定位:明确企业的核心竞争力、目标客户群和差异化优势,以确定品牌的独特性和特色。

2. 设计品牌标识:设计具有艺术性和辨识度的品牌标识,包括标志、字体和配色方案等;同时确保品牌标识与企业的定位和价值观相一致。

3. 建立品牌故事:通过讲述企业的发展历程、品牌理念和核心价值,吸引消费者与品牌建立情感连接,增强品牌的认同感。

4. 建设品牌形象:通过品牌设计、网站建设、产品包装等多渠道的推广,打造富有个性和识别性的品牌形象,使消费者能够轻松辨识和联想到品牌。

Ⅱ. 口碑管理阶段口碑管理是保护和提升企业品牌声誉的重要手段,本阶段主要包括以下几个方面:1. 监测口碑信息:建立有效的监测机制,追踪媒体、社交媒体、在线评论等渠道中与企业品牌相关的信息,并进行实时分析;及时发现和回应消费者的关注点和问题。

2. 建立危机应对机制:制定危机公关预案,包括危机评估、应急反应和危机恢复策略等,以迅速有效地应对负面事件和舆情,减少声誉损失。

3. 增强口碑积极性:积极监测消费者的正面评价和口碑信息,鼓励消费者分享品牌体验,并通过奖励、活动等方式激励消费者为品牌代言。

4. 持续推动品牌传播:通过社交媒体、品牌合作、公众演讲等方式,持续推动品牌传播,扩大品牌影响力,增强品牌知名度和认可度。

Ⅲ. 声誉管理阶段声誉管理是确保企业持续发展的关键环节,本阶段主要包括以下几个方面:1. 建立企业社会责任:积极履行企业社会责任,通过公益活动、环保举措等方式塑造企业负责任的形象,提升企业声誉和公众认可度。

2. 发布可信企业信息:建立可信的企业信息发布渠道,及时公布企业财务状况、重大决策和业绩报告等信息,增加透明度和信任度。

口碑策划活动方案范文模板

口碑策划活动方案范文模板

一、活动背景为了提升公司品牌形象,扩大品牌知名度,提高客户满意度,特制定本口碑策划活动方案。

通过举办一系列具有创新性、互动性和趣味性的活动,吸引消费者参与,提升品牌口碑。

二、活动目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度;2. 增强消费者对品牌的认同感和忠诚度;3. 拓展客户群体,提高市场份额;4. 促进产品销售,实现业绩增长。

三、活动主题“口碑相传,品牌共赢”四、活动时间自方案实施之日起,为期3个月。

五、活动对象1. 公司现有客户;2. 潜在客户;3. 消费者群体。

六、活动内容1. 口碑传播活动(1)活动形式:线上线下结合,包括社交媒体互动、线下体验活动等。

(2)活动内容:1)开展线上话题讨论,邀请消费者分享使用产品的心得体会,评选出最佳口碑分享者;2)举办线下体验活动,邀请客户现场体验产品,收集反馈意见;3)邀请知名博主、网红进行产品体验,通过社交媒体进行口碑传播。

2. 质量保证活动(1)活动形式:设立质量监督员,开展产品质量抽检。

(2)活动内容:1)设立质量监督员,对产品进行定期抽检,确保产品质量;2)对抽检不合格的产品进行召回处理,保障消费者权益;3)公布质量抽检结果,接受消费者监督。

3. 优惠活动(1)活动形式:线上线下结合,包括优惠券发放、限时折扣等。

(2)活动内容:1)开展优惠券发放活动,鼓励消费者购买产品;2)设立限时折扣,提高产品销量;3)针对新客户,提供首次购买优惠,吸引更多潜在客户。

七、活动宣传1. 利用公司官网、微信公众号、微博等自媒体平台进行宣传;2. 与知名媒体合作,发布活动报道;3. 邀请合作伙伴共同宣传,扩大活动影响力;4. 开展线上线下互动,提高消费者参与度。

八、活动效果评估1. 通过数据监测,评估活动期间品牌知名度、美誉度提升情况;2. 收集消费者反馈意见,评估活动对消费者满意度的影响;3. 分析活动期间产品销量变化,评估活动对业绩的贡献。

九、活动预算根据活动规模和预期效果,制定详细的活动预算,确保活动顺利进行。

2023年银行服务质量考核及奖惩办法

2023年银行服务质量考核及奖惩办法

2023年银行服务质量考核及奖惩办法背景随着金融行业的发展和竞争加剧,银行的服务质量成为一个重要的考量因素。

为了保障客户的利益和提升银行服务质量水平,制定一套合理的考核及奖惩办法是必要的。

考核标准1. 服务态度:银行工作人员应友好、热情、耐心地对待客户,提供帮助和解答疑问。

2. 服务效率:银行应提供高效便捷的服务,缩短客户等待时间、办理业务的时间和手续的数量。

3. 服务准确性:银行应确保提供的信息准确无误,办理业务的流程正确无误。

4. 服务创新:银行应积极引入新技术和新手段,提供创新的金融服务,提升客户体验。

考核方法1. 客户反馈调查:定期通过问卷调查或其他途径收集客户对服务质量的评价和建议。

2. 内部评估:银行内部组织相关部门或委员会对各项服务指标进行评估,包括客户投诉情况、服务响应时间等。

3. 外部评估:聘请独立第三方机构对银行的服务质量进行评估。

奖励措施1. 优质服务奖:对服务质量达到一定水平的银行和员工进行表彰,提供奖金或其他形式的奖励。

2. 优秀团队奖:对整个团队在服务质量方面表现突出的银行进行奖励,提供奖金或其他形式的奖励。

处罚措施1. 警告:对服务质量存在一定问题的银行进行书面警告,要求其改进服务质量。

2. 罚款:对严重违反服务质量标准的银行进行罚款,罚款金额根据违规程度和影响程度而定。

3. 暂停资格:对严重违反服务质量标准的银行暂停其提供某些特定服务的资格。

监督与改进银监部门将定期进行对银行服务质量的监督和评估,及时发现和纠正问题,确保质量管理持续改进。

该《2023年银行服务质量考核及奖惩办法》将于2023年1月1日起正式实施。

以上为简要说明,具体细节以正式文件为准。

兴业银行宣传活动方案策划

兴业银行宣传活动方案策划

兴业银行宣传活动方案策划一、活动背景随着经济的快速发展和市场的竞争加剧,兴业银行作为一家国际化的综合性商业银行,为了提升品牌知名度,扩大市场份额,需要进行一系列的宣传活动。

本次活动方案的目标是通过创新宣传方式,增加公众对兴业银行的了解和信任度,在市场中树立兴业银行的良好形象,吸引更多的潜在客户。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过宣传活动,让更多的人了解兴业银行,加深对兴业银行品牌的认识。

2. 增强公众信任度:通过宣传活动,向公众传递兴业银行的优势和核心价值观,提高公众对兴业银行的信任度。

3. 扩大市场份额:通过宣传活动,吸引更多的潜在客户,提高兴业银行的市场份额。

三、活动内容及策划1. 兴业银行品牌形象宣传目标:提升品牌知名度,树立兴业银行卓越的品牌形象。

策划内容:(1) 品牌标识升级:设计新的品牌标识,传递新形象和理念。

(2) 品牌故事宣传:通过一系列的广告宣传,讲述兴业银行与客户共同成长的故事,弘扬兴业银行的品牌精神和价值观。

(3) 品牌形象展示:在各大商业区、金融中心等地设置兴业银行的品牌形象展示区,展示品牌的发展历程、产品与服务。

(4) 品牌口碑营造:通过网络媒体、社交媒体等形成品牌口碑,提高公众对兴业银行的认知和好感。

2. 创新产品宣传目标:通过宣传创新产品,吸引更多的潜在客户,扩大市场份额。

策划内容:(1) 产品发布会:举办兴业银行创新产品发布会,邀请行业专家、媒体等人士参加,发布新产品信息,并通过媒体渠道进行宣传报道。

(2) 产品示范体验活动:在各大商业区、社区等地举办产品示范体验活动,让公众亲身体验创新产品的便利和优势,增加客户体验度。

(3) 产品推广优惠活动:通过组织线上线下的优惠活动,吸引客户购买兴业银行的创新产品,提高销售额。

3. 培训和咨询活动目标:提供专业化的培训和咨询服务,增强公众对兴业银行的信任度。

策划内容:(1) 金融知识培训班:邀请兴业银行的专业人员组织金融知识培训班,面向民众开放,提供免费的金融知识培训。

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兴业银行网络现状
根据以上信息分析:目前兴业银行的网络现状 ➢整体网络信息、声量较小 ➢用户、媒体关注度较低 ➢网民通过论坛、博客等互动性较强的讨论较少 ➢行业词中产品信息不入围……
恢我复们的期策略策分析略建议
我们如何做?
兴业银行的用户构成
潜在用户 需求用户
潜在用户 意向用户 销售机会用户
使用
第一,及时处理 ,将负面信息扼 杀在摇篮中,减 少网友接触到信 息的机率 第二,采取主动 出击的策略,减 少对品牌和产品 带来的负面影响 力。
操作方式-正面信息
A
正面信息的发布
发布我们产品和资 费的最新消息,和 用户体验的真是反 馈
B C
搜索引擎的优化
选择最热门的关于 江苏联通的关键词 进行优化
正面信息的转载和扩大
10% (10%)
20% (10%)
50% (60%)
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70% (80%)
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15%
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需要关注
需要提升
15% (30%) 60% (70%)
60% (60%) 15% (15%)
QQ群
SNS网站
将论坛中用户的 使用体验加大宣传
依附当前热点, 传播通路更加顺 畅,提高关注度
全面掩盖负面 信息,保证品 牌的正面性
热点信息类型: 如热门网络事件、 热门影视作品、 节日、热门网络 红人、热门赛事
恢我复们的期解决策方式略建议
我们锁定口碑管理的人群
销售机会用户
已有用户
我们锁定口碑管理的阵地
发现目标人群的核心阵地
娱乐类/社会杂谈类论坛/SNS
潜在用户接触媒体习惯
通过热点附着高曝光兴业银行品牌,降低单人沟通成本
搜索引擎
NEWS
“个性偏好信息”
潜在用户
热点
企业主网站 BBS
需求用户接触媒体习惯
降低购买支出比重,增加网站引擎导流,增加通路类型为网站导流 通过用户习惯养成形成网站流量的良性循环
网站
搜索引擎
需求用户
“信用卡” “买车贷款”
“网上银行” “银行贷款”
用户关注方向
•投诉 •产品应用 •产品咨询
媒体关注方向
•产品 •品牌
口碑 声量
口碑 质量
Analysis
口碑 方向
口碑 来源
• 正负面比例 • 首页正面率 • 平均流量量 • ……
• 竞争对手id分布 • 意见领袖id分布 • Fans id • 网友id分布
我们的操作方式
搜索引擎 新闻页面
首页正面率 状态 提及率 状态 正面率 状态
负面率 状态
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(5%)
5% (10%) 80% (60%)
50% (60%) 20%
(5%)
论坛
5% (20%) 90% (80%) 70% (60%) 15% (10%)
良好
网络舆论监测结果
博客
垂直类网站 商城类网站
知道类网 站
2% (10%)
猫扑
天涯
开心网
地方类论坛 通讯行业论坛
搜索引擎
广州视窗 上海热线
西祠胡同
新浪IT
网易IT频道 IT爱好者 ……和谷歌华声 新浪贴吧
我们如何开展口碑管理?
发现口碑
分析口碑
管理口碑
正面、负面、中性
回复、稀释、下沉、顶起
监测
分析 分类
BBS、博客、新闻、 Vertical
危机 预警
邮件、电话
处理
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30% (50%)
20% (10%)
70% (80%)
50% (60%)
15% (20%)
如何使用及管理口碑?
正面信息
中性信息
负面信息
第一,搜索引擎 优化,让网友在 第一时间接触到 我们的正面信息 第二,将正面信 息扩大和发布, 及时发布更新最 新资费信息和企 业快讯。
第一,中性信息 进行精准回复和 销售机会培养, 第二,将中性信 息之扩大化,转 化为正面信息。
网络营销方案
目录
网络背景分析 目前网络现状 我们的策略分析 我们的解决方式
危网机络背处景分理析 策略
为什么进行舆情管理?
网络是个纷繁复杂的环境,网友的很多言论不受限制,稍有不慎企业就为造成很 大的负面,而且很难修复。
品牌的声誉是一个企业赖以生存之本,加强危机管理能使企业在竞争中利于不败 之地。
潜在用户:不了解兴业,正在使用 其它银行 媒体阵地:大部分时间关注综合类 媒体,对银行类只看作一个信息来 源,关注热点信息。
意向用户:了解兴业,正在 不同机构间对比 媒体阵地:搜索引擎、财金 类媒体、知道类媒体……
需求 用户
销售机会用户:马上使用, 正关注兴业整体信息
媒体阵地:银行自身媒体 (网站、BBS)
“买房贷款”
BBS、知道
新闻
分类信息网站
传播策略
针对需求用户
全面
针对潜在用户

针对全体受众

搜索引擎的全面 占领,以最精准 的影响方式快速 带动网站流量上 升
多达2000个论坛频 道的舆论引导、媒 体攻占,全面占领 网民视线,强行曝 光品牌资讯
媒体覆盖类型:财 经类BBS、新闻、 兴业官网、分类信 息网站……
处目理前网方络现式状
兴业银行网络现状
针对网络搜索结果 兴业银行整体声量远小 于其它 均小于其它银行5倍
兴业银行网络现状
针对论坛传播与博客传播中,兴业银行差距较为明显
兴业银行网络现状
针对行业词相关搜索词中,均无兴业银行的信息入围
改进 建议
投诉分析、环境分析…
发现口碑
对兴业银行如何发现口碑?
舆论监测媒体
1,选定3000多家综 合地区性网站的频道 进行全面的监测。
舆论监测手段
1,工具监测 2,人工监测,人工监 测到重点论坛和频道 进行手工摘录。
舆论监测阵营: 论坛、新闻、博客、 引擎、垂直页面等。
分析口碑
• 声音总量 • 各媒体类型声音分布 • 竞争对手比较 • 自身前后期比较 • ……
很多企业借网络这个平台,宣传自己品牌和产品的同时,打击竞争对手,也造成 很大的负面。
通过我们的口碑管理能为企业带来什么?
传播我们的业务信息和提升品牌形象 营造良好的的口碑效果
通过口碑引导,建立用户品牌忠诚度,最终拉动销售
我们能做什么?
➢品牌推广:增加品牌认知的机会 ➢网站推广:增加网站的有效流量 ➢销售促进:捕捉需求用户,促进产品销售 ➢口碑维护:提升口碑质量,提高正面声量 ➢事件炒作:借助社会热点和自主营造事件提高企业知名度和美誉度。 ➢危机处理:危机可以后会留下永久的印记,进行有效危机处理
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