如何做好工程项目施工阶段的监理投资控制工作
如何做好建设工程项目施工阶段投资控制
如何做好建设工程项目施工阶段投资控制在建设工程项目的施工阶段，投资控制是重中之重。
施工阶段的投资控制对于整个项目的顺利进行和预期投资收益的实现至关重要。
本文将介绍如何做好建设工程项目施工阶段的投资控制。
1. 确立投资控制目标在项目进入施工阶段前，要确立整个阶段的总体投资控制目标。
这个目标应该是明确的、可行的、具有可操作性，并且应该与整个项目的开发阶段的目标保持一致。
投资控制目标的制定应该考虑到整个项目的综合情况、投资控制时间、人力资源等因素。
2. 制定详细的施工预算施工阶段的投资控制必须以详细的施工预算为基础。
预算应该包括每个工作阶段的详细工作量和费用，如施工设备、人工费用、原材料费用等。
预算应该明确，重点列出每个阶段所需的预算，以及实现预算的必要步骤。
3. 建立投资控制机制建立一定的投资控制机制有助于监测并纠正预算的任何偏差和超支。
监测机制应该包括表示预算执行绩效的关键指标，例如消耗的工时、原材料用量和工程的推进情况。
这些指标可以帮助管理团队识别建设工程项目在施工阶段是否存在预算偏差，并及时采取措施纠正。
4. 管理成本变更施工阶段的成本变更是一项非常普遍的现象，因此必须制定明确的管理程序和政策。
成本变更的程序应该被列入工程合同中，以明确工程变更的程序和责任。
如果必须进行成本变更，每个变更的原因和费用变化都应该详细记录，并由项目经理批准。
5. 控制关键成本要素在施工阶段，很多因素都会影响工程项目的成本，例如劳动力成本和原材料价格的波动。
要做好投资控制，需要重点关注这些关键成本因素，建立相应的预测机制，及时跟踪和监督预算中的关键成本项。
6. 建立风险管理机制施工阶段存在很多风险，例如质量、安全和技术等方面的风险。
质量问题的解决和防范往往具有重大的投资成本，因此需要为风险方案制定足够的预算。
监测和管理每个风险方案的执行情况很重要，以便及早发现问题并采取正确的行动。
7. 及时准确的预算执行报告及时准确的预算执行报告非常重要，以便管理团队及时发现问题并采取措施。
投资控制监理措施
施工阶段工程投资控制主要是通过工程付款的控制、新增工程费的控制、工程变更的控制(避免或者减少费用索赔)、挖掘节约投资的潜力等，实现实际发生费用不超过计划投资，为此要求专业监理工程师在编制工程造价控制方案时，根据施工承包合同的有关条款，对项目工程造价目标进行风险分析、制定防范对策，认真审查工程变更方案、商议解决工程变更价款，严格监督控制工程计量、工程款支付及竣工结算等项工作程序，为业主在施工阶段节约投资，使资金发挥最大的效益。
最终实现工程项目造价控制的总目标。
本工程投资控制目标为：建安工程造价控制在施工合同价内为控制目标，尽最大可能降低工程投资。
我公司关注的本工程投资控制的重点：1、地基基础施工费用及相应处理费用2、地下室防水、屋面防水工程费用3、屋盖结构制作、安装费用4、材料、设备费用5、室内装饰装修费用6、智能系统费用7、室外配套工程费用8、设计变更9、现场签证在本工程中可充分利用我公司专业监理人员丰富的专业知识和经验，在工程施工中协助承包单位拟订降低成本的科学的施工组织管理和合用技术措施，最大限度地节省造价，把建安工程造价控制在施工合同价内，达到投资控制的目标。
1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。
2、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。
3、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部份、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。
4、应时常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
5 、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
6、通过《备忘录》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。
二、投资控制的原则1、严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。
2、严格执行双方签订的建造工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法；3、工程计量及工程款的签证处理坚持合理，公正的原则。
4、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则5、无工程质量合格证书的分部份项工程坚持不予计量。
监理工作投资控制措施
监理工作投资控制措施首先，制定严格的预算计划。
监理工作在项目初期要制定详细的投资预算计划，明确各个施工阶段的投资金额和资金使用情况。
预算计划要细化到具体的工程量和工程项目，并参考市场价格、历史数据和专业评估等因素，确保可行性和科学性。
其次，加强采购管理。
监理工作要监督和指导项目部对材料的采购过程进行有效管理。
要确保采购过程的公开、透明和公正，严格执行合同规定，不造成资金浪费和重复采购。
监理工作还需要加强对供应商和供货商的评估，选择有信誉和实力的企业进行合作，避免因为供应商质量问题和物资短缺等原因导致资金浪费和工期延误。
再次，强化现场质量控制。
监理工作要加强对施工过程和质量的监管，确保施工质量符合规范要求和预期目标。
监理工作要定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题，避免因为返工和修补等原因导致额外的资金投入和工期延误。
此外，加强施工进度管理。
监理工作要与项目部共同制定合理的施工进度计划，并监督施工进度的执行。
监理工作要及时发现进度滞后和施工问题，推动项目部采取措施进行调整，保证工程按时完工。
及时调整施工进度能够避免因为工期延误导致的资金浪费和额外的投资。
最后，做好成本核算和资金监控。
监理工作要对成本进行及时、准确的核算，对超出预算的项目进行合理的解释和调整。
并要加强对投资资金的监控，及时发现和预防挪用资金、虚假报销等违规行为。
监理工作还需要加强与财务部门的沟通和协作，确保投资资金的安全和合理使用。
总之，监理工作投资控制措施的核心是建立科学、规范的管理机制和制度，加强监督和指导，确保投资资金的合理使用和节约。
只有这样，才能够有效降低工程投资风险，提高工程项目的投资效益。
如何做好工程项目施工阶段的监理投资控制工作
工阶段的投资控制 ， 必须 在 思 想 上 重 视 、 识 上 到 位 、 实做 好 监 理 把 握合 同条 款 的 内涵 ， 心推 敲 合 同文 本 的措 词 ， 认 切 精 以致 加 旁 站 、 程 计 量 与 工程 款 中 间支 付 控 制 工作 ， 工 以及 把 好 工程 变更 关 。
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如何做好 工程项 目施工 阶段的监理投资控 制工作
剥 正泉 李彪 （ 连 港中 连 复 材 集团 公司 ２ 云 地山 筑 程 责 公司 、 １ 云 复 众 合 料 有限 ； 连 港市 建 工 有限 任 ） ． ．
摘 要 ： 资控 制 是 监 理 工 作 的基 本 职 责 之一 ， 投 要做 好 工 程 项 目施 施工 合 同条 款 为原 则 。监理 人 员要增 强 合 同的法 律意识 ，
２ 学习工程投资方面的理论、专业知识和相关法规 。 程 ， 在计 算挖基 础 土 方工程 量 时 ， 能计 算基 础 垫 层 面积 只 提高 投资 控制水 平 ． 乘 挖 土深 度 的工程 量 ， 不应将 放 坡及 工作 面 的工程 量计 算 在 强调 监理 对 工程 项 目投 资控制 的同 时 ， 对监理 提 在 内 ， 因该部 分 工程 量 的 费用 已包含 在 清 单 的综 合 单价 也 出 了较 高 的素质 要 的理 中。 签 证应尽 量做 到有据 可依 ， ③ 尽量 把签 证图 纸化、 文件 论 、 业知识 和相 关法规 ， 专 不断提 高 投资控 制水 平。监理在 化。④ 监理机构要加强 内部管理机制， 对监理人员要分工 工程 项 目施工 阶段 安 全、 量和 进 度 的控制 上所 取 得 的成 明确、 质 职责清晰。 要严格 四方签证制度。 ⑤ ⑥签证内容必须 绩 已毋 庸 置 疑 ， 但在 投 资 控制 上 要 想 有所 建 树 ， 自身 水平 与 实 际相 符 ， 必 须达 到 量 化要 求 ， 程签 证 单 上 的每 一 且 工
监理投资控制的方法
监理投资控制的方法
首先，在项目前期，监理人员应参与项目的立项论证和可行性研究，
全面评估项目的投资风险和可行性，制定项目投资计划和预算。
在编制投
资计划和预算时，监理人员需要考虑各个工程环节的投资重点和风险，确
定合理的投资指标和控制指标。
此外，监理人员还应参与招标工作，确保
合同价款符合实际情况，避免投标价格虚高导致投资超预算。
其次，在项目实施过程中，监理人员应加强对施工单位的监督和控制，确保施工单位按照合同约定进行施工，并按照项目计划进行进度控制。
监
理人员需要做好工程变更和索赔的审核工作，避免不必要的额外投资。
同时，监理人员应加强与业主单位的沟通协调，及时反馈工程进展和资金使
用情况，提出合理化建议，促使工程进展顺利。
此外，监理人员还应加强对工程质量的监督和控制。
监理人员需要对
施工单位的工艺与质量进行检查和验收，确保工程质量符合法律法规和技
术标准的要求。
特别是在重大和关键节点工序的施工中，监理人员要加强
监督和把关，确保工程质量稳定可靠。
最后，在项目后期，监理人员应对项目进行综合评估和控制。
监理人
员需要按照合同约定进行最终结算和决算工作，确保合同价款和决算价款
的合理性和准确性。
此外，监理人员还应对工程项目的投资回报进行评估，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
综上所述，监理投资控制的方法包括项目前期的计划编制和控制、项
目实施过程的监督和控制以及项目后期的评估和控制等方面。
通过全面掌
握和应用这些方法，监理人员可以有效地控制工程项目的投资，确保项目
的资金使用合理、进度顺利和质量可靠。
工程项目施工阶段的监理投资控制
１ 前 言
施 工阶 段 的监理 投 资 控制 主要 是 以工 程 承包 的价 款 为基 础 ， 按 照 工 程投 资 的构 成进 行 合 理分 解 ， 工 程一 定 要 以保 证 工 程 安 全 和 质量 ， 还 有 工 程 施工
控制工程投资的顺利进行的有效工具。在施工过程中， 要组织专家对投标文 件 进行 审 查 ，还 应该 运 用 价值 工 程 的 方 法不 断 对工 程 项 目进行 技 术 经 济分 析， 以达 到节 约投 资 的 目的 。
举措的实施， 都得从思想上就先重视， 有这样 的重视才能真正落到实处， 从根 本上改善监理中的投资控制问题 ， 处理好工程质量、 工程造价和施工进度之
间 的关 系 。 ３ ． ２掌握 投 资方 面 的理 论 知识 ， 提 高投 资控 制 水平
强 调监 理 工作 对工 程 项 目投 资控 制 的 时候 ， 也对 监 理 人员 的素 质提 出了 较高要求 ， 只有当监理人员掌握好工程投资控制方 面的理论知识 ， 相关法律
明确签订的范围 ， 不要进行盲 目签证 ； 其次是要正确把握签证的原则 ， 要按照 合同签订的计价方式进行工程量和费用的计算，还有计算工程量要及时 ， 特 别 是一 些 隐蔽 的工 程 签证 ， 要 在 隐蔽 前 进行 核定 ， 以 免事 后 产生 纠 纷 ， 如 按 照 合 同规 定 而 采用 工 程量 清 单计 价 工 程 项 目， 计 算 基 础 土方 工 程量 时 ， 只 能 是 计算基础垫层的面积乘挖土深度工程量， 而不应该将放坡及工作面工程量加 入 到计 算 之 内， 因为该 部 分 的工程 量 费用 已经 包 含 到清 单综 合 单 价范 畴 中 。 此外 ， 签 证要 尽量 做 到有 凭有 据 ， 应 该 把签 证 细则 进行 图 纸化 ， 一 些细 则 要 以 重 要文 件 的形 式呈 现 ， 当发 现 问题时 能 真正 做到 有凭 据 可 依 。监理 单 位 要 加 强内部管理体制， 对监理人员 明确分工 ， 使其职责清晰， 各司其职 ， 共 同进步 ， 还要 严 格 四方 签 证制 度 。签证 过 程 中要 注意 签 证 内容 必 须要 与实 际 情 况相 符， 必须达到量化的要求 ， 保证每项 内容都十分明确而无歧义。
工程建设施工阶段的投资控制
其步骤如下：
① 编制施工进度计划。
② 根据单位时间内完成的工程量计算出这一时间内的预算 支出、在时标网络图上按时间编制投资支出计划。
③ 计算工期内各时点的预算支出累计额，绘制时间—投资 累计曲线（S形曲线）。时间—投资累计曲线如图5-5所示。绘 制时间—投资累计曲线时，根据施工进度计划的最早可能开始 时间和最迟必须开始时间来绘制，则可得两条时间投资累计曲 线，俗称“香蕉”形曲线，如图5-6所示。
做好工程造 价对比分析
清理、装订 好竣工图
按国家规定上报、 审批、存档
建设工程监理概论
图5-5 时间—投资累计曲线
图5-6 投资计划值的香蕉图
2．工程计量
采用单价合同的承包工程，工程量清单中的工程量，只是在 图纸和规范基础上的估算值，不能作为工程款结算的依据。监理 工程师必须对已完工的工程进行计量，只有经过监理工程师计量 确定的数量才是向承包商支付工程款的凭证。
监理工程师一般只对如下三方面的工程项目进行计量：工程 量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。
建设工程监理概论
工程建设施工阶段的投资控制
1.1 施工阶段投资控制工作流程
施工阶段投资控制的工作流程如图5-4所示。
图5-4 施工阶段投资控制的工作流程
1.2 施工阶段投资控制的工作内容
1．确定投资控制目标，编制资金使用计划
（1）按项目分解编制资金使用计划。根据建设项目的组成， 首先将总投资分解到各单项工程，再分解到单位工程，最后分 解到分部分项工程。
审
竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和
监理工作中的投资控制与效益评估
监理工作中的投资控制与效益评估在建设工程中，监理工作是确保项目按照合同要求顺利进行的重要环节。
投资控制与效益评估是监理工作中不可忽视的一部分。
本文将探讨监理工作中的投资控制和效益评估，在项目的不同阶段如何进行有效的控制和评估，并为项目的成功提供有力的支持。
一、投资控制的重要性投资控制是项目的重要环节，能够有效控制项目资金的使用，避免浪费和超支。
监理工作中的投资控制涉及到多个方面，包括项目预算的编制、费用的控制和支付管理等。
只有做好投资控制，才能保证项目的资金使用合理、高效，避免项目进度受到不必要的延误。
在项目的初期，监理工作需要对项目进行全面的投资估算，根据项目的规模和技术要求，合理估算项目的成本，并编制项目预算。
预算的编制需要考虑到工程量、材料价格以及人力资源等多个因素。
监理人员要对各项费用进行详细分析和计算，确保预算的准确性和可行性。
在项目的施工阶段，监理工作需要进行费用的控制和支付管理。
监理人员要密切关注工程的实际进度和成本，及时调整预算，避免因为材料价格波动等原因导致造成资金短缺。
同时，监理人员还需要审核和管理合同款项的支付，确保支付的准确性和及时性。
二、效益评估的重要性效益评估是监理工作中的另一个重要环节。
通过对项目的效益进行评估，可以及时发现问题和隐患，为项目提供改进和优化的建议，促进项目的顺利推进和成功完成。
效益评估可以从多个角度进行，包括经济效益、社会效益和环境效益等。
经济效益评估是监理工作中的核心，通过对项目的投资和产出进行比较，评估项目的收益和投资回报率。
社会效益评估主要关注项目对当地社会的影响，包括就业、收入增加以及社会服务等方面。
环境效益评估则是评估项目对环境的影响，包括资源利用和环境保护等方面。
在项目的不同阶段，监理人员可以通过不同的方法进行效益评估。
在项目初期，可以通过调研和分析类似项目的成功经验，评估项目可能的效益。
在项目施工阶段，监理人员可以通过实际数据的采集和分析，对项目进行动态评估，及时发现问题和隐患。
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如何做好工程项目施工阶段的监理投资控制工作
投资控制是监理工作的基本职责之一，要做好工程项目施工阶段的投资控制，必须在思想上重视、认识上到位、切实做好监理旁站、工程计量与工程款中间支付控制工作，以及把好工程变更关。
标签：施工阶段监理投资控制
施工阶段监理投资控制是以工程承包合同价款为目标，按投资构成进行分解，在保证工程安全、质量、进度的前提下，对承包方的资金使用计划、工程款支付、工程变更、现场签证、索赔处理和竣工结算等进行监督控制。
对项目投资的控制管理是保证施工安全、质量、进度的一个重要而又有效的手段，但在当前的实际监理工作中，到监理介入时多为工程已招标结束,施工合同已签订，且工程款支付的大权掌握在建设单位手里，监理方的工作重心主要集中在安全、质量和进度控制上，无法对投资进行有力的控制，于是到了竣工结算时，不可避免地出现很多纠纷。
由于受工程所处的环境、地理位置、设计变更、市场材料及价格和政策性变化的影响，会导致合同总价不断发生变化。
特别是一些施工单位在招标时为了拿到工程，故意压低价格承包，然后在施工阶段利用多种借口使工程发生变更，再通过多签证、重复签证的办法，达到盈利的目的。
所以在工程项目的施工阶段做好监理投资控制工作，对工程投资的管理显得尤为重要。
笔者根据多年实践经验,现浅谈在施工阶段监理如何做好投资控制工作的几点意见。
1 思想上要重视，认识上要到位
传统的监理观念是重视工程项目施工阶段安全、质量和进度的控制，但在投资控制上往往思想不重视，认识不到位，认为这不是监理的主要职责。
因此，监理人员首先只有在思想认识上重视投资控制，才能正确处理好工程质量、施工进度和工程造价之间必然并相互涉及的关系，做好相关的投资控制工作。
2 学习工程投资方面的理论、专业知识和相关法规，提高投资控制水平
在强调监理对工程项目投资控制的同时，也对监理提出了较高的素质要求，监理人员要掌握工程投资方面的理论、专业知识和相关法规，不断提高投资控制水平。
监理在工程项目施工阶段安全、质量和进度的控制上所取得的成绩已毋庸置疑，但在投资控制上要想有所建树，自身水平的提高，体系的完善是至关重要的。
3 针对工程项目特点，编制投资控制监理细则
监理应当根据建设单位对监理的授权，并针对工程项目特点编制投资控制监理实施细则，其细则在投资控制的监理工作中要具有可操作性，并能指导实际施
工过程中的监理投资控制工作。
在审核施工单位申报的资金使用计划的同时，监理还应根据工程项目的特点编制资金控制计划，在实际操作中，要不断进行修正和调整，以实现对投资的控制。
4 熟悉和把握施工合同，加强合同管理
施工阶段的造价控制要以建设单位和承包商签定的施工合同条款为原则。
监理人员要增强合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文本的措词，以致加强监督，提高合同履约率，发现问题及时纠正，预防纠纷的发生，减少和避免施工索赔，从而更有效地控制工程造价。
5 优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案
施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效控制工程投资的主要工具。
在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应运用价值工程等方法，通过不断对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资目的。
6 把好工程变更关，尽可能减少设计变更
工程变更、现场签证是最容易影响工程造价浮动的因素之一。
为此，监理人员在施工监理过程中，针对施工方或建设方提出的变更方案，一定要从造价控制目标的角度做好相关控制工作。
要减少设计变更，首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容。
其次，要认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价。
7 加强现场工程量签证的监督和管理工作
签证是工程在实施过程中对已签定合同的弥补，是对合同价在施工过程中的动态调整。
从合理控制造价的角度出发，对涉及费用的签证应把握以下原则：①签证的范围应正确，现场监理人员必须充分理解施工合同，明确签证范围，切勿盲目签证。
②正确把握签证的计价原则，严格按照合同约定的计价方式计算工程量和费用，同时签证要及时，尤其是一些隐蔽工程的签证，应在隐蔽之前核定，避免事后扯皮。
例如对于合同规定采用工程量清单计价的工程，在计算挖基础土方工程量时，只能计算基础垫层面积乘挖土深度的工程量，不应将放坡及工作面的工程量计算在内，因该部分工程量的费用已包含在清单的综合单价中。
③签证应尽量做到有据可依，尽量把签证图纸化、文件化。
④监理机构要加强内部管理机制，对监理人员要分工明确、职责清晰。
⑤要严格四方签证制度。
⑥签证内容必须与实际相符，且必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字和字母都必须清晰无误。
8 做好材料、设备的认质认价工作
工程材料价格管理是工程造价管理的重点之一，也是难点。
材料对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。
为正确确定材料价格，这就要求在工程管理中除了把好进场建筑材料的质量关外，还应及时了解建材市场价格。
“市场形成价格”这一理论要求我们要正确对待价格信息，除了参考造价部门发布的价格信息外，监理还应主动去了解市场，必选多家材料供应商的产品质量和价格，并及时掌握周边地区材料、设备价格的变化情况，以实现主动控制工程造价。
9 切实做好监理计量旁站工作
旁站是监理工作的一种基本方法。
监理人员在旁站过程中，一定认真督促和严格要求施工方依据施工合同、施工图、施工方案进行施工。
同时，对现场发生的所有工程施工、进度情况及工程量，要做好相应的监理日记，以备查阅，为工程投资控制提供准确及时的依据。
如果监理人员不到现场、不旁站、不严格要求施工方规范作业，不仅无法保证工程质量要求，而且对工程量也无法控制，特别是在一些隐蔽工程施工时更是如此，这会给工程投资控制带来很多隐患。
10 熟悉计量标准，做好平时计量与中间支付控制
监理人员在工程计量审批前，要检查承包人提交的现场计量资料，如材料试验合格证、工序报验单、已完项目的签证(如数量、单价、工程变更等)等各项资料是否齐全有效，工程质量是否验收并合格,完成工程是否达到合同文件或国家规范的质量要求,以免出现不合理、不合格的项目计量。
对那些资料不全、验收不合格或尚不完全具备计量条件的项目，监理人员应对其进行缓计、减计、扣发，甚至不予计量。
11 结束语
总之，投资控制是施工阶段监理工作的重要内容之一。
监理人员要有投资控制的意识，在工作中自觉地贯彻投资控制理念，在保证质量、进度的前提下，对工程项目的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等进行严格的监督控制，才能切实做好监理投资控制工作。