供应商管理试题答案
供应商管理试题答案
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择（每题3分）1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面（ D ）A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（ B ）A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标（ B ）A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素（ C ）A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素（ A ）A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同（ C ）A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的（ C ）A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险（ D ）A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有伤害，从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述（ B ）A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么哪项更符合JIT采购的内涵（ B ）A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围（ D ）A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”下面哪项是正确的（ D ）A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品（ A ）A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的（ B ）A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的（ A ）A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理（ A ）A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价（ A ）A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则（ C ）A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的（ B ）A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（ A ）A.包含，B. 不包含24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的（ C ）A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于（ D ）A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是（ B ）A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）A．风险防范B．风险事后处理C．两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
供应商管理培训试题
供应商管理培训试题（100分）感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理？对于公司的供应商管理有什么意见或者建议？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商质量管理，简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控（回答包含答案即可得分）5、供应商管理中的三个关键点是什么？【填空题】（10分）________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升（回答包含答案即可得分）6、供应商管理指标体系包括哪七个方面？【填空题】（10分）________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)（回答包含答案即可得分）7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程，那么这个过程的输入主要是【多选题】（10分）A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源，高效精准地解决质量问题，我们需要对各项问题进行分类、分级。
突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】（10分）A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】（10分）A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商，需要二次审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前，不需要对供应商进行现场审核【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功，就是帮助自己成功【单选题】（10分）A.是B.否正确答案: A。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
采购与供应管理 考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共200题二、判断题：共95题一、单选题1 .在供应链中，IW个环节通常与产品的售后服务和维修相关？A、供应商B、制造商C、分销商D、客户服务部门参考答案:D2 .O在一定程度上可以反映供应链节点企业或核心企业满足用户需求的程度。
A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链产品出产循环期或节拍参考答案:B3 .哪项工具在供应链管理中用「评估和监控供应链绩效？A、供应链管理软件B、ERP系统C、数据分析工具D、所有以上选项参考答案:D4 .以下哪项是供应链协同管理的关键驱动因素？A、客户需求13、供应商关系C、信息共享1)、所有以上选项参考答案:D5 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。
A:加工链B:运输链C:分销链D:增值链参考答案:D6 .根据供应链管理的需求，哪项策略更强调快速响应客户需求？A、精益供应链B、敏捷供应链C、协同供应链D、绿色供应链参考答案:B7 .在供应链管理中，哪个因素对于维持供应链的可持续性至关重要？A、成本控制B、环境保护C、客户满意度D、信息技术参考答案:B8 .在供应链中，哪个环节主要负责制定和实施供应链管理战略？A、供应商B、物流企业C、供应链管理部门D、销售部门参考答案:C9 .对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()。
A:有影响力的合作伙伴B:战略性合作伙伴C:普通合作伙伴D:竞争性/技术性合作伙伴参考答案:B10∙O的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。
A:第六方物流B:第五方物流C:第四方物流D:第三方物流参考答案:C11 .目前使用的企业绩效评价指标是基于。
的绩效评价指标。
A:业务流程B:部门职能C:员工考核D:物流功能参考答案:A12 .在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是：（）。
供应商管理培训试题
供给商管理培训试题供给商管理培训试题姓名：分数：一、填空题〔每空分，共90 分〕1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供给商进行质量评估，会同相关部门对主要物料供给商〔特别是生产商〕的质量系统进行现场质量审计，并对质量评估不吻合要求的供给商执行反对权。
2.主要物料确实定应当综合考虑企业所生产的药质量量风险、物料用量以及物料对药质量量的影响程度等因素。
3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得搅乱或阻拦质量管理部门对物料供给商独立作出质量评估。
4.应当建立物料供给商评估和赞同的操作规程，明确供给商的资质、选择的原那么、质量评估方式、评估标准、物料供给商赞同的程序。
5.质量管理部门应当指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计，发散经赞同的合格供给商名单。
6.现场质量审计应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性，核实可否具备检验条件。
7.质量管理部门对物料供给商的评估最少应当包括：供给商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。
8.改变物料供给商，应当对新的供给商进行质量评估；改变主要物料供给商的，还需要对产品进行相关的考据及牢固性察看。
9.质量管理部门应当向物料管理部门发散经赞同的合格供给商名单，该名单内容最少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称等，并及时更新。
10.质量管理部门应当与主要物料供给商签订质量协议，在协议中应当明确双方所担当的质量责任。
11.质量管理部门应当如期对物料供给商进行评估或现场质量审计，回忆解析物料质量检验结果、质量投诉和不合格办理记录。
12.企业应当对每家物料供给商建立质量档案，档案内容应当包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品牢固性察看报告、如期的质量回忆解析报告等13.物料供给商确实定及改正应当进行质量评估，并经质量管理部门赞同前面可采买。
供应商管理工程师面试题及答案
供应商管理工程师面试题及答案1.请介绍您对供应链管理的理解。
答：供应链管理是指从原材料采购到产品交付的整个过程中，涉及到的所有物流、仓储、生产和销售等环节的全面管理。
作为供应商管理工程师，需要协调各个环节的供应商，实现供应链的高效管理。
2.您认为供应商管理的目标是什么？答：供应商管理的目标是实现供应商的选择、评估、合作和管理，以确保供应商的质量、交付、成本、服务等方面能够满足企业的需求和要求，从而提高企业的竞争力和效益。
3.您如何选择和评估供应商？答：在选择和评估供应商时，需要考虑供应商的质量、交付、成本、服务等方面，以及供应商的信誉、管理体系、技术能力、资质认证等方面。
此外，还需要进行现场考察和质量评估，确保供应商的能力和资质符合要求。
4.您如何管理供应商的交付时间？答：为了管理供应商的交付时间，需要制定详细的交付计划和控制措施，以确保供应商能够按时交付所需的物料和零部件。
同时，需要进行供应商的交付监测和评估，及时发现和解决交付延误的问题。
5.如何处理供应商的质量问题？答：处理供应商的质量问题需要采取多种措施，包括加强质量管理流程和标准、及时发现和解决质量问题、建立长效的质量改进机制等。
同时，还需要进行供应商的质量监测和评估，确保供应商的质量能够满足企业的需求和要求。
6.您如何管理供应商的成本？答：管理供应商的成本需要制定详细的成本管理计划和措施，包括对供应商的成本结构和成本控制进行分析和管理、寻找和实施成本降低的措施、建立长效的成本优化机制等。
7.您如何与供应商建立合作关系？答：建立供应商合作关系需要从以下几个方面考虑：首先，需要建立供应商选择和评估机制，寻找符合企业要求的合作伙伴；其次，需要制定详细的合作协议和管理规定，明确各自的权利和责任；最后，需要建立长效的合作机制和沟通机制，确保双方合作愉快、顺利。
8.您如何处理与供应商之间的合同问题？答：处理供应商合同问题需要从以下几个方面考虑：首先，需要制定详细的合同管理制度和规定，明确合同条款和责任；其次，需要加强合同执行监管，及时解决合同纠纷和争议；最后，需要建立长效的合同管理机制和风险控制机制，确保合同的有效执行和企业利益的最大化。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩
单项选择（每题3分）
1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面？（ D ）
A.成本
B.效率
C.品质水平
D.业
务集成
2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式？（ B ）
A.核心企业推动型联盟
B.核心企业垄断型
联盟
C. 核心企业传导型联盟
D.核心企业牵引型
联盟
3、当有大客户向供应商长期批量订货，他们会考虑对供应商资格进行评价，
以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标？（ B ）
A.产品质量
B.整体供应风险
C.供应商贸易资格
D.供应商服务流程
4、以下那种情况不属于订单资格要素？（ C ）
A.产品必须符合环保要求
B. 供应商被要求与客户签订质量协议
C.一家公司是国外品牌，另一家公司是国内品牌，客户倾向于国外品牌
D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库
5、以下哪种情况属于订单赢得要素？（ A ）
A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖
B.供应商的产品不含有
法律禁止的有害物质
C.供应商的产品满足电器安全性认证
D.供应商通过了
ISO9000国际质量保证体系认证
6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: （ C ）
A.合作伙伴发展得越多越好
B.是合作伙伴中的供应一方必须能做
到每年降价一定的百分率
C.合作首先是能力的合作
D.质量好,服务水平高的供应商都有机
会成为合作伙伴
7、在供应链上，质量被赋予了新的含义，以下哪一项体现了与传统质量的不同？（ C ）
A.供应链上质量强制满足
B.供应链上企业的质量要经过审核和认证
C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系
D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估
8、以下对供应链质量的说法中，哪种是更合适的？（ C ）
A.供应链质量是指供应物的质量
B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求
C.供应链质量体现了供求双方的责任关系
9、供应链质量管理的重要潜在规则是：（ B ）
A.质量的符合性
B.质量的风险性
C.质量的严肃性
D.质量的可评价性
10、以下哪种情况不属于产品责任风险？（ D ）
A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象，对儿童皮肤有
伤害，从而被起诉
B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎，引起交通事故，从
C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标
D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点，客户很不满
意
11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述？（ B ）
A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣
B.客户方采购
成本=采购价格+平均质量损失
C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
12.、质量在JIT采购中的作用是什么? 哪项更符合JIT采购的内涵? （ B ）
A.质量是JIT采购的首要目的
B. 质量是JIT采购的
重要保证
采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开
展JIT采购
采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证
13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围? （ D ）
A.供应商评价
B.供应商辅导
C.产品项目的供应商管理
D.供应商取舍的决定
14、怎样理解”杠杆产品”?下面哪项是正确的? （ D ）
A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品
B.杠
杆产品不是常用的产品
C. 杠杆产品有季节性变化
D.杠杆产品的供应商可选择性大
15、怎样理解”例行产品? （ A ）
A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目
B.例行产品是低值易耗品
C.例行产品每天都要用
D.标准件属于例行产品
16、关于RMA, 正确的说法是: （ C ）
是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的
C. RMA是一种双方共同参与的工作程序
D. RMA是一个文件报告
17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的? （ B ）
A.质量合约是需要评审的
B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中
C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同
D.采购规格和质量合约具有不同的内容
18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的? （ A ）
A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本
B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用
C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理
的范畴,有些则不属于
19、如何正确看待供应链风险管理? （ A ）
A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为
B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成
C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的
D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果
20.、以下哪句话不属于风险评价？（ A ）
A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%
B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划
C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金
D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数
21、站在供应链管理角度，将供应商分为A，B，C,D四种类型，这种分法是基于什么原则？（ C ）
A.供应商的优劣
B.供应商的能力高低
C.供应商的发展需要
D.供应商的质量评价
22、说一个公司“做OEM”，以下哪种解释是正确的？（ B ）
A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的
是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去，
是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌
代表代加工的合作伙伴关系
23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内？（ A ）
A.包含，
B. 不包含
24、关于产品审核，以下哪种说法是正确的？（ C ）
A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估
B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取
C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取
D.产品审核必须由客户方亲自进行
25、源头检验的真正价值在于（ D ）
A.在供应商处筛除不良品
B.给供应商施加压力
C.替代我方IQC
D.就近监控供应商的质量保证
26、OBA的真正作用是（ B ）
A．检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制
27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ （ C ）？
A.日光灯管中的惰性气体压力
B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离
C.电脑键盘按键按到底的行程
B连接器接头线路的间距
28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用（ C ）？
A．风险防范
B．风险事后处理
C．两者都有
29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程（ B ）？
A．着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。
B．法拉利新车型准备安装一家发动机公司新开发的涡轮发动机
C．三峡电站招标发电机组，和德国一家公司洽谈预定装机容量的合理更改
D．一家绝缘材料公司应客户要求，在其绝缘材料表面增加杜邦生产的一种特殊材料。
30、YKK公司的一名员工离职后开了一家小作坊，承包防水拉链的涂胶作业，拉链和胶是YKK指定的，他最可能得到的赚钱点是什么？（A）
A.计件工时结算
B. 产品利润
C.原材料差价
D.物流附加费
31、一家金属防腐材料公司，想成为通用汽车企业标准上指定的供应商，其他金属件供应商都向他订购防腐剂。
你觉得他通过何种途径更容易实现梦想？（C）
A．通过正式方式开展业务，主动向通用汽车采购部门联系
B．通过在德国进行有关的标准认证，证明达到世界领先水平，然后和通用汽车北美技术中心联系
C．对通用汽车的一些金属件供应商展开销售，先进入其辅助材料供应链。
32、产品审核的质量控制原理是什么？（C）
A．对可能缺陷的了解
B．满足客户所有规格要求
C．产品质量特性满足要求程度的持续保持
33、线外过程审核的真正作用是（ B ）
A.考察机器是否就位
B.考察过程整备情况
C.预先了解质量结果
D.考察产能潜力。