公司战略与风险管理题库(10)

17：单项选择题 公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司 管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的 这种战略变革是（ ）。（2011年） A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革
11：单项选择题 丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为 丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影 响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为（ ）。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.滞后性变革
8：多项选择题 下列属于渐进性变革特点的有（ ）。 A.在企业生命周期中经常发生 B.稳定地推进变化 C.影响企业体系的某些部分 D.影响整个企业体系
正确答案：A, B, C 知 识 点 ：战略变革的含义 试题解析： 渐进性变革的特点有：（1）在企业生命周期中经常发生；（2）稳定地推进变化；（3）影响企业体系的某些部分。选项D属于革命性变革的特点。
5：单项选择题 甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手 机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。 项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（ ）。 A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准
正确答案：B 知 识 点 ：战略变革的时机选择 试题解析： 本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为延迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲 公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为延迟变革付出了一定的代价，因此，选项B正确。
18：多项选择题 下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。（2014年） A.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 B.企业的组织结构是否有效 C.人员和制度的管理是否合理 D.企业自身所处的地位是否有利
正确答案：A 知 识 点 ：战略变革的时机选择 试题解析： 战略变革时机有三种选择：提前性变革（管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革）、反应性变革（在这种情况下，企业已经存在有形的可感 觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价）、危机性变革（这时企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产）。
12：单项选择题 在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为（ ）。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革
正确答案：B 知 识 点 ：战略变革的模式 试题解析： 本题考核的是战略变革的模式。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。
7：单项选择题 在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于（ ）。 A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段
正确答案：B 知 识 点 ：战略变革的含义 试题解析： 在渐进性变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。
4：单项选择题 成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时， 要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可 以判断，该公司战略形成的方法是（ ）。 A.自上而下 B.自下而上 C.上下结合 D.上下分离
14：单项选择题 公司总体战略的构成要素是（ ）。（2014年） A.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 B.选择经营范围，发挥协同作用 C.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源 D.配置企业内部资源，发挥协同作用
正确答案：C 知 识 点 ：公司战略的定义 试题解析： 选项A属于竞争战略的构成要素；选项D属于职能战略的构成要素；选项B涉及总体战略和职能战略的构成要素。总体战略（公司层战略），是企业最高层次的战略。 它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项C正确。
正确答案：A 知 识 点 ：战略管理过程 试题解析： 评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有 助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性 分析的财务指标上。因此，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准。
正确答案：A, C, D 知 识 点 ：公司战略的层次 试题解析： 业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定 市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等，选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中 开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别，所以，选项B错误，选项C正确。“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务 与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略，选项D正确。
9：多项选择题 下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（ ）。 A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革
正确答案：A, B, C, D 知 识 点 ：战略变革的类型 试题解析： 戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系 变革；（4）人员变革。
2：单项选择题 乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2013年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企 业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石 企业实施的战略属于（ ）。 A.总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略
正确答案：D 知 识 点 ：公司战略的层次 试题解析： 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞 争，为业务单位层实现的战略。
3：多项选择题 下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。 A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
16：单项选择题 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评 估战略备选方案使用的标准是（ ）。（2014年） A.外部性标准 B.适宜性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准
正确答案：B 知 识 点 ：战略管理过程 试题解析： 评估战略备选方案的适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。所 以选项B正确。
公司战略与风险管理(2015)下题库
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1：单项选择题 下列选项中，属于公司层战略的是（ ）。 A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术 B.乙餐饮公司投资建立食材基地 C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售 D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理
正确答案：B 知 识 点 ：公司战略的层次 试题解析： 公司战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务 的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研发战略，选项C属于营销战略，选项D属于人力资源战略。
6：多项选择题 企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。 A.对企业整体目标的保障 B.对中下层管理人员积极性的发挥 C.企业各部门战略方案的协调 D.对企业各部门的管控
正确答案：A, B, C 知 识 点 ：战略管理过程 试题解析： 企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。
15：单项选择题 甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（ ）。（2014年） A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学
正确答案：D
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知 识 点 ：公司的使命、目标与公司战略的功能 试题解析： 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同 价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学，选项D正确。