医院医学装备管理部门主任职责
医院医学装备管理制度
医院医学装备管理制度一、总则为了规范医院对医学装备的管理，提高医疗服务的质量和效率，保障医疗安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有的医学装备管理工作，包括医疗设备、器械、耗材等。
三、管理机构医院设立医学装备管理部门，负责医学装备的采购、维护、保养、故障修理和报废处置等工作。
医学装备管理部门的具体职责为：1. 制定医学装备的采购计划，并进行采购预算。
2. 负责医学装备的使用维护计划和保养计划的制定和执行。
3. 负责医学装备故障的修理和维修工作。
4. 负责医学装备的报废处置工作。
5. 负责医学装备的质量控制和检测工作。
6. 负责医学装备的库存管理和清点工作。
7. 负责向医务部门提供医学装备的使用培训。
8. 负责医学装备的档案管理和索引工作。
9. 负责医学装备的更新换代计划和实施。
四、医学装备的采购管理1. 医学装备的采购应当按照相关法律法规和医院规定的程序进行。
2. 医学装备的采购应当遵循公开、公平、公正的原则。
3. 医学装备的采购应当依据医院的需求和实际情况进行，不得擅自决策采购。
4. 医学装备的采购应当优先选择具有国家标准认证、ISO认证、医疗器械注册证等合格证书的产品。
5. 医学装备的采购应当选择具有良好信誉和售后服务体系的厂家或代理商。
6. 医学装备的采购过程中应当签订采购合同，明确产品名称、规格参数、数量、价格、交货时间等内容。
并在合同中约定相关的质量标准、验收标准、质保期限等事项。
7. 医学装备的采购过程中应当加强对价格的审查，严禁以高价购进低质产品。
8. 医学装备的采购过程中应当及时向相关单位进行验收，确保产品质量，避免假冒伪劣产品流入医院。
五、医学装备的使用管理1. 医学装备的使用应当依据产品说明书进行，严禁擅自改变使用方法或者私自拆卸设备零部件。
2. 医学装备的使用人员应当接受相关培训，掌握基本的使用方法和操作规程。
3. 医学装备的使用人员应当严格按照规定的操作程序进行操作，不得随意调整设备参数。
医学装备科主任述职报告
医学装备科主任述职报告尊敬的领导：首先，我要感谢您对我工作的支持和关怀。
在过去一年里，我一直担任医学装备科主任，风雨同舟、共同努力，为科室的发展做出了一定的贡献。
在这份述职报告中，我将围绕以下几个方面进行总结和分析。
一、工作概述在过去的一年中，我积极领导科室全体人员，凝心聚力，全面推进工作。
我们加强了与其他科室的协作和沟通，提高了医学装备的维修效率和质量。
通过高效的计划安排和科学的领导，我们有效地提高了工作效率和完成负责的任务。
二、人员管理我充分发挥团队领导作用，建立了科室内部的良好协作机制。
我注重人才培养和选拔工作，通过组织培训和岗位轮岗，提高了科室全体员工的综合素质，充分发挥了他们的潜力和创造力。
三、工作成果在过去的一年里，我们科室取得了一些显著的成绩。
我们成功引进了一批最新的医学装备设备，使我院在医疗技术方面保持了先进水平。
我们积极参与院内的学术交流和研究活动，为科室和医院的科学研究工作做出了贡献。
四、问题与建议在工作中，我们也面临了一些困难和问题。
例如，设备维修和保养方面的工作需要进一步完善，我们需要加强技术培训和学习，提高员工的专业水平。
此外，一些设备的更新和更换工作也需要进一步推进，以满足患者需求的不断变化。
为了更好地发展医学装备科，我建议增加科室的预算和人员配备，以提高工作效率和质量。
我还建议加强科室与供应商的合作，争取更多的技术支持和服务。
五、总结在过去的一年里，医学装备科在您的领导下实现了较好的发展。
我将继续努力工作，进一步完善科室的管理体系，提高工作效率和质量。
相信在全体员工的共同努力下，医学装备科会取得更大的成就。
感谢您的关注和支持。
此致敬礼医学装备科主任。
人民医院医学装备级管理制度
人民医院医学装备级管理制度一、引言医学装备是人民医院提供高质量医疗服务的重要保障，医学装备级管理制度的建立和实施对于确保医学装备的安全、有效运行以及提升医院整体医疗水平具有重要意义。
本文档旨在明确人民医院医学装备级管理的相关要求和流程，确保医学装备的有效管理和运行。
二、管理范围本管理制度适用于人民医院全部医学装备，包括但不限于医疗影像设备、检验设备、手术设备、监护设备等。
三、管理责任1.院长负责医学装备级管理制度的实施和监督；2.医务部门负责医学装备采购申报、维护维修、更新换代等工作；3.医学装备科负责医学装备的日常管理和维护；4.医学装备科与使用科室共同负责新医学装备的安装、调试，及时提供技术支持。
四、医学装备采购1.医学装备采购计划由医务部门根据临床需求和医院发展规划制定，并报院长批准后执行；2.采购程序应符合相关法律法规和公开、公平、公正、竞争的原则；3.采购过程应充分调研，比较不同厂家的产品性能、质量、价格等因素，形成综合评估报告；4.采购合同应明确装备规格、技术参数、服务支持和质保期等内容；5.采购验收应按照相关标准和程序进行，确保医学装备符合要求。
五、医学装备维护和维修1.医学装备科应建立设备档案，记录装备购置、验收、维修、保养等信息；2.医学装备维修应由专业技术人员完成，维修记录应详细、准确；3.定期维护和保养应按照设备管理手册和制造商要求进行；4.对于重要医学装备，应制定巡检计划，定期进行巡检，确保设备正常运行；5.对于大修或更换部件的维修，应审批程序和专业技术人员的指导下进行；6.维修和保养过程中产生的废弃物应按照医院废弃物管理要求进行分类、处理。
六、医学装备的更新换代1.医学装备的更新换代应根据医学技术的发展、装备性能的更新以及医院的需求进行；2.医学装备科应提前与厂家或供应商进行沟通，了解新装备的性能和价格等信息；3.提出更新换代申请后，应经过医务部门审批，并报院长批准后执行；4.更新换代过程中应制定详细计划，包括新装备的选型、购置、安装调试以及旧设备的处置等；5.旧设备的处置应按照合法、环保的要求进行，可以考虑通过二手交易、赠与、拍卖等方式处理。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
（1）领导:主管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
主管院领导做全院资金的预算管理、统筹安排。
（2）医学装备管理部门:医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在主管院长的领导下，负责医院医疗设备全过程管理。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定，配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
①负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核②负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理。
③负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证。
④负责全院医疗设备的维修、保养。
⑤遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作。
⑥负责全院医用材料的供应。
⑦建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态。
⑧加强大中型医疗设备合理应用情况分析。
⑨对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用。
⑩遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
（3）使用部门:使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
①凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。
认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
②新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。
组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练，使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。
医学装备管理小组
医学装备管理小组一、医学装备管理小组组成成员：组长：副组长：成员：护士2人二、医学装备管理小组工作职责：1、各科主任及护士长为本科医疗器械安全管理的第一责任人，负责本科医疗器械设备的日常使用、维护保养与管理监测工作，落实医院有关医疗器械管理的各项规章制度。
2、负责本科业务所需设备器械的计划、申报工作，并提供万元以上设备论证报告要求的有关内容。
3、协助工程技术人员对本科有关人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训。
4、对本科故障设备、损坏的器械及时上报设备科维修。
维修过程中要积极主动配合工程师对故障的维修。
5、负责安排督促对本科设备的日常维护清洁工作。
6、负责做好科室器械设备资产的登记工作。
7、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。
8、对万元以上设备分工明确，每台设备要有专职或兼职管理人员，管理人员每天都要对大型设备开机查看其运行情况，发现问题及时报设备科，并做好相应的记录，保证设备的正常工作。
9、负责本科室医疗器械安全事件的监测上报工作，配合相关部门做好事件调查工作。
10、及时纠正本科设备管理工作中出现的问题，并及时与设备管理部门沟通，确保本科设备的完好率和使用率。
三、医学装备管理小组兼职医师职责：1、在科主任的指导下，负责本病区医学装备管理工作。
2、负责贯彻执行我院医学装备管理制度，熟悉并掌握本科室各种医疗器械的操作规程，以保障装备检查的准确性及安全性。
3、负责对本科室工作人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训，每季度组织一次本科室相关设备操作实践考核，并做好记录。
4、负责做好科室器械设备资产的登记工作，做好设备的日常维护清洁工作，及时发现故障的设备、损坏的器械并上报设备科维修。
维修过程中要积极主动配合工程师。
5、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。
医学装备科职责范文
医学装备科职责范文医学装备科（Medical Equipment Department）是医院中的一个重要部门，主要负责医疗设备的采购、调试、维护、保养和更新等工作。
它的职责涉及了医疗设备的整个生命周期，对医疗机构的正常运转和提供高质量医疗服务起到了关键作用。
1.设备采购：医学装备科负责医院各类医疗设备的采购工作，包括手术设备、影像设备、实验室设备、监护设备等。
他们需要根据医院的实际需求，了解各种设备的性能和价格，并与供应商进行谈判、签订合同，并负责设备的发票、物流等相关工作。
2.设备调试：医学装备科需要对新采购的医疗设备进行调试和安装，保证设备能够正常运行。
他们需要熟悉各种设备的操作方法和调试技巧，确保设备安装正确、参数设置正确、功能完善。
3.设备维护和保养：医学装备科负责医院各类医疗设备的日常维护和保养工作。
他们定期检查设备的工作状态，保持设备的正常运转，及时发现问题并进行修复。
他们还负责设备的清洁消毒工作，确保设备的卫生安全。
4.设备故障维修：医学装备科需要及时响应医院其他科室对设备故障的报修请求，进行故障诊断和维修工作。
他们需要熟悉常见设备的故障原因和故障处理方法，及时解决问题，恢复设备的正常使用。
5.设备质量管理：医学装备科需要定期进行设备的质量管理工作，包括设备的巡检和检测，维修记录的管理，设备事故的调查和分析等。
他们需要与医疗装备的生产厂家保持密切合作，了解各类设备的最新信息和操作规范。
6.设备技术支持：医学装备科除了对设备进行维护和维修外，还需要对医院的医生和护士进行设备操作培训，提供技术支持。
他们需要掌握各种设备的操作流程和注意事项，并能够回答医护人员对设备的问题和疑问。
7.设备更新和升级：随着医学技术的不断进步，医学装备科需要及时了解新设备的信息，评估现有设备的使用效果，提出设备更新和升级方案。
他们还需要与医院管理层协商，争取相应的资金支持，确保医院设备的更新和升级工作顺利进行。
医院科室主任在医疗设备质量控制中的职责
医院科室主任在医疗设备质量控制中的职责医院科室主任在医疗设备质量控制中的职责：
科室主任在医疗设备质量控制中扮演着重要的角色。
其职责主要包括：
1. 确保医疗设备的采购：科室主任需要确保所购买的医疗设备符合
相关法规和标准，保证设备的质量和性能满足医疗工作的需要。
2. 设备的安装和维护：科室主任需要负责设备的正确安装和日常维
护保养工作，确保设备长期有效运转，提供稳定的医疗服务。
3. 设备的使用培训：科室主任需要确保医护人员对设备的正确使用
和操作方法有清晰的了解，定期组织培训和考核，提升医护人员的技
能水平。
4. 设备的风险评估和管理：科室主任需要定期对设备进行风险评估，制定相应的管理措施，防范潜在的安全风险。
5. 设备的更新与升级：科室主任需要及时了解医疗设备的发展趋势，提出设备更新与升级的建议，确保科室设备保持领先水平。
综上所述，科室主任在医疗设备质量控制中承担着重要责任，需要
保证设备的质量和安全，提升医疗服务的水平和效能。
同时，科室主
任还需要积极参与设备管理和技术提升，为医院的发展贡献力量。
医院医学装备科工作职责
医学装备科工作职责Ⅰ目的为加强医学装备管理，保证医疗、护理工作的正常进行，保障教学、科研工作的顺利开展，发挥医学装备的最佳性能，获得最佳的社会效益和经济效益，特制订医学装备管理科工作职责。
Ⅱ范围适用于全院各科室。
Ⅲ职责一、医学装备科是在院长和主管院长领导下，具体负责全院医疗、教学、科研、预防保健仪器设备的计划、管理及维修工作。
二、依据临床、医技等科（室）的需求。
有计划购置引导、更新。
补充仪器设备及材料，并做好仓库储备和仪器设备分配调度。
安装调试工作。
三、严把仪器设备、器械及各类医用试剂耗材的出、入库手续，坚决履行危险品保管，发放制度。
做好仓库通风、防潮、排列整洁，防止损坏和丢失。
四、加强设备的使用管理，抓好设备的完好率和使用率，有权调拨使用不当或使用率长期很低的仪器设备，以使仪器设备的效益能得以充分的发挥。
五、购置或调入的国内、外贵重精密仪器设备。
应有相关人员参加验收，做好入库、立帐、建卡、发放手续，建立仪器设备技术档案并订立使用管理制度。
发现问题及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退货和索赔）。
六、负责全院医疗仪器设备的维修保养工作，定期到各科巡回检查仪器设备的完好和使用保管（养）情况，做到维修及时、快速、保养经常主动。
七、指导和检查仪器设备使用科室，健全设备管理制度，做到贵重仪器设备有专人保管、有操作规程和使用登记。
八、计量管理工作人员应按国家《计量法》，领导和督促临床、医技科室对国家规定进行强制检定的计量器具定期检定和修后检定。
建立健全有关计量管理制度，把好计量器具关。
九、失去效能的各种仪器设备及器械，按规定办理报废手续，由本科审核、签定后送院领导或上级主管部门批准。
Ⅳ参考依据1.《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）2.《医疗器械监督管理条例》（2017年修订）Ⅴ附件无医学装备科科长岗位职责Ⅰ目的为加强医学装备管理，保证医疗、护理工作的正常进行，保障教学、科研工作的顺利开展，发挥医学装备的最佳性能，获得最佳的社会效益和经济效益，特制订医学装备管理科工作职责。
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医院医学装备管理部门主任职责
1.在院长/分管院长领导下，负责领导本科各项工作;科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长/分管院长负责。
2.定期讨论本科在贯彻医院（医学装备管理方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
4.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制订采购计划，报请院长审批后实施。
5.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。
5.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
7.负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。
8.副科（组）长协助科长负责相应的工作。