医学装备管理制度、人员岗位职责
医学装备管理人员的岗位职责与工作流程
医学装备管理人员的岗位职责：
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。
制度并监督执行；
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理应用分析和处置等全程管理；
4.保障医学装备正常使用；
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医学装备使用管理流程
医学装备使用管理主要是对医学装备在用状态的监管，保证医学装备充分运转。
使用科室定期向设备科提交使用记录，并填写医学装备状态、使用例数、开机时间和操作者等。
设备科统计医学装备完好率和使用率，分析故障原因。
根据财务提供的医学装备收入和使用成本对医学装备作效益分析，为医学装备的保养维修、报废提供依据。
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。
3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。
1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
医院医学装备管理制度
医院医学装备管理制度一、总则为了规范医院对医学装备的管理，提高医疗服务的质量和效率，保障医疗安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有的医学装备管理工作，包括医疗设备、器械、耗材等。
三、管理机构医院设立医学装备管理部门，负责医学装备的采购、维护、保养、故障修理和报废处置等工作。
医学装备管理部门的具体职责为：1. 制定医学装备的采购计划，并进行采购预算。
2. 负责医学装备的使用维护计划和保养计划的制定和执行。
3. 负责医学装备故障的修理和维修工作。
4. 负责医学装备的报废处置工作。
5. 负责医学装备的质量控制和检测工作。
6. 负责医学装备的库存管理和清点工作。
7. 负责向医务部门提供医学装备的使用培训。
8. 负责医学装备的档案管理和索引工作。
9. 负责医学装备的更新换代计划和实施。
四、医学装备的采购管理1. 医学装备的采购应当按照相关法律法规和医院规定的程序进行。
2. 医学装备的采购应当遵循公开、公平、公正的原则。
3. 医学装备的采购应当依据医院的需求和实际情况进行，不得擅自决策采购。
4. 医学装备的采购应当优先选择具有国家标准认证、ISO认证、医疗器械注册证等合格证书的产品。
5. 医学装备的采购应当选择具有良好信誉和售后服务体系的厂家或代理商。
6. 医学装备的采购过程中应当签订采购合同，明确产品名称、规格参数、数量、价格、交货时间等内容。
并在合同中约定相关的质量标准、验收标准、质保期限等事项。
7. 医学装备的采购过程中应当加强对价格的审查，严禁以高价购进低质产品。
8. 医学装备的采购过程中应当及时向相关单位进行验收，确保产品质量，避免假冒伪劣产品流入医院。
五、医学装备的使用管理1. 医学装备的使用应当依据产品说明书进行，严禁擅自改变使用方法或者私自拆卸设备零部件。
2. 医学装备的使用人员应当接受相关培训，掌握基本的使用方法和操作规程。
3. 医学装备的使用人员应当严格按照规定的操作程序进行操作，不得随意调整设备参数。
医学装备部岗位职责
医学装备部岗位职责1. 负责医学装备的采购，就像为医院这个大部队挑选最趁手的兵器一样！比如说，我们要给放射科采购一台新的 CT 机，那可得精挑细选，确保它能拍出最清晰的片子，为医生诊断提供最有力的支持呀！2. 要对医学装备进行验收，这可不是走过场哦！就好比你买了个新手机，不得好好检查检查有没有毛病呀！我们要确保每一件装备都能正常工作，保障患者的治疗安全呢！3. 医学装备部得负责装备的调配，哎呀呀，这就像是个大管家，得把这些宝贝装备安排得妥妥当当的！比如某个科室急需一台设备，我们得赶紧协调，让它能第一时间发挥作用呀！4. 还要对装备进行维修保养呢，这就像给汽车做保养一样重要！要是设备出了故障不及时修，那不就耽误事儿了嘛！我们得时刻让这些装备保持最佳状态哟！5. 得建立医学装备的档案，这可不能马虎！这就好像给每个装备都建立一份专属的成长记录，从它进入医院到它退役，每一个细节都要记录清楚呢！6. 医学装备部要参与医院的新建设项目，为其提供专业的装备建议。
这不就像是给房子装修，我们得给出最合适的家具搭配方案一样嘛！能让医院的建设更合理更完善呀！7. 对医护人员进行装备使用培训也很重要呀！总不能让他们拿着先进的装备却不会用吧！就像给你一把宝剑，你也得学会怎么挥舞呀！8. 要关注医学装备的市场动态，了解最新的技术和产品。
这就像时尚达人时刻关注潮流趋势一样，我们得让医院的装备也跟上时代的步伐呢！9. 定期对医学装备进行盘点清查，这可不能乱套了呀！就好比你得清楚自己家里有多少东西一样，我们得清楚医院的每一件装备在哪里，状态如何呢！10. 还要与其他部门密切合作呀！大家齐心协力才能让医院这个大机器运转得更好呀！难道不是吗？结论：医学装备部的岗位职责真的非常重要，关系到医院的医疗质量和患者的安全，我们一定要认真负责地做好每一项工作呀！。
医学装备岗位（设备科）职责及工作制度
医学装备岗位（设备科）职责及工作制度医学装备岗位( 设备科) 职责及工作制度一、医学装备岗位( 设备科)处长职责( 一) 在院长的直接领导下, 带领全处人员认真贯彻执行党和国家的方针政策, 完成好本职工作。
负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作, 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。
( 二) 根据医院发展目标制定出本处的组织机构和人员编制, 有计划的引进人才, 加强队伍建设, 保障临床工作的顺利进行。
( 三) 加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地进行培训。
( 四) 熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专业培训。
( 五) 做好管理工作, 组织制定年度计划, 审核并呈交院长办公会批准执行。
1 、做好设备项目执行前的审批工作。
2 、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。
3 、加强对医用耗材的规范管理。
( 六) 要了解医学设备的市场信息, 新技术在临床上的应用。
( 七) 做好与上级单位及各部委的联系, 取得多方面的支持。
( 八) 组织好核心组工作, 充分发挥核心组的作用。
( 九) 召开组长会, 昕取工作汇报, 找出问题, 布置下一步工作进程。
( 十) 做好医学工程的学科发展规划。
二、医学装备岗位( 设备科)副处长职责( 一) 协助处长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。
( 二) 主要做好设备的中后期管理工作, 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等, 加强对工作技术的领导工作。
( 三) 提供大型设备的技术支持, 提高设备的完好率, 以保证设备的使用率。
( 四) 加强对维修工作的管理, 包括:1 、制定维修经费的预算和管理方案2 、按维修计划调整技术力量3 、维修工作报告的统计管理( 五) 有计划的组织新技术讲座, 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。
( 六) 引进大型设备时, 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估, 为正确选型提供可靠的论证依据。
医学装备管理小组
医学装备管理小组一、医学装备管理小组组成成员：组长：副组长：成员：护士2人二、医学装备管理小组工作职责：1、各科主任及护士长为本科医疗器械安全管理的第一责任人，负责本科医疗器械设备的日常使用、维护保养与管理监测工作，落实医院有关医疗器械管理的各项规章制度。
2、负责本科业务所需设备器械的计划、申报工作，并提供万元以上设备论证报告要求的有关内容。
3、协助工程技术人员对本科有关人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训。
4、对本科故障设备、损坏的器械及时上报设备科维修。
维修过程中要积极主动配合工程师对故障的维修。
5、负责安排督促对本科设备的日常维护清洁工作。
6、负责做好科室器械设备资产的登记工作。
7、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。
8、对万元以上设备分工明确，每台设备要有专职或兼职管理人员，管理人员每天都要对大型设备开机查看其运行情况，发现问题及时报设备科，并做好相应的记录，保证设备的正常工作。
9、负责本科室医疗器械安全事件的监测上报工作，配合相关部门做好事件调查工作。
10、及时纠正本科设备管理工作中出现的问题，并及时与设备管理部门沟通，确保本科设备的完好率和使用率。
三、医学装备管理小组兼职医师职责：1、在科主任的指导下，负责本病区医学装备管理工作。
2、负责贯彻执行我院医学装备管理制度，熟悉并掌握本科室各种医疗器械的操作规程，以保障装备检查的准确性及安全性。
3、负责对本科室工作人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训，每季度组织一次本科室相关设备操作实践考核，并做好记录。
4、负责做好科室器械设备资产的登记工作，做好设备的日常维护清洁工作，及时发现故障的设备、损坏的器械并上报设备科维修。
维修过程中要积极主动配合工程师。
5、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。
医学装备科工作制度
医学装备科工作制度医学装备科是医疗机构的重要组成部分，其工作制度对于医院的顺利运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。
一个科学合理的工作制度可以提高医学装备科的工作效率和服务质量，保障医院的设备安全和运行畅通。
下面就是医学装备科的工作制度。
一、工作岗位及职责1.主管：负责医学设备科的全面管理工作，包括设备采购、维修、保养、更新等方面的工作。
2.技术人员：负责设备维修、保养、校准等工作，保障设备的正常运行。
3.库管人员：负责设备的库存管理、保管、清点等工作。
4.信息员：负责设备的信息化管理，包括建档、维护、备份等工作。
5.其他工作人员：根据科室实际情况，担任相应的工作职责。
二、工作时间及班制1.工作时间：医学装备科的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间根据医院的实际情况灵活安排。
2.班制：设备科可以根据工作量和需求采取倒班制或轮班制，确保设备科的工作能够实时响应各临床科室的需求。
三、工作流程及标准1.设备采购：设备科根据医院的需求和预算编制设备采购计划，确保设备的品质、性能和价格符合医院的要求，严格按照医院的采购管理规定进行采购。
2.设备验收：设备科接收新购设备后，要对设备进行严格的验收工作，确保设备的品质和性能符合合同要求，同时建立设备的档案和台账。
3.设备保养：设备科要定期对设备进行保养和维护工作，包括清洁、校准、查漏、保养等工作，确保设备的正常运行。
4.设备维修：设备科要及时对设备进行故障排除和维修工作，保障设备的正常使用，减少设备故障对临床工作的影响。
5.设备更新：设备科要根据医院的发展需求和设备的更新情况，定期评估设备的使用状况，提出设备更新计划，并报相关部门批准进行更新工作。
四、工作考核与奖惩1.工作考核：设备科要建立健全的考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚。
2.奖励方式：可以通过褒奖、奖金、晋升等方式对表现优秀的工作人员进行奖励。
医学装备管理制度、人员岗位职责
设备管理制度目录设备管理委员会工作职责设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度采购招标管理制度安装验收制度使用保管制度质量控制制度维修与预防性维护管理制度计量器具管理制度调剂调拨制度报损报废制度信息档案管理制度损坏遺失处理制度突发事件应急管理制度风险评估管理制度教育培训及人才培养制度岗位职责1、购置（设备、耗材）岗位职责2、验收保管岗位职责3、档案信息岗位职责4、维护保养岗位职责5、使用科室反馈职责医疗设备购置论证管理制度医疗设备决策管理制度大型医疗设备管理制度大型仪器专管共用制度大型设备使用人员持证上岗制度医疗设备的应急保障管理程序与规范医疗设备应急调配制度医疗设备调配流程附：主要急救医疗设备名单医学装备三级管理制度武侯区人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案一次性无菌医疗用品管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材采购管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图一次性使用无菌医疗用品验收制度一次性使用无菌医疗用品发放使用管理制度一次性使用无菌医疗用品不良反应报告制度一次性使用无菌医疗用品不合格产品处理制度一次性使用无菌医疗用品使用后销毁制度高值耗材管理制度植入物管理制度外来器械的管理制度医疗器械产品追溯制度医疗器械不良事件监测与报告制度医院医疗器械不良事件监测工作职责医院可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序武侯区人民医院医疗器械突发性群体不良事件应急预案武侯区人民医院不良事件监测流程图设备管理委员会工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。
2、设备科为设备管理委员会的常设机构。
3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论制度。
4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
5、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录；主任可决定临时召开设备管理委员会会议。
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设备管理制度目录设备管理委员会工作职责设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度采购招标管理制度安装验收制度使用保管制度质量控制制度维修与预防性维护管理制度计量器具管理制度调剂调拨制度报损报废制度信息档案管理制度损坏遺失处理制度突发事件应急管理制度风险评估管理制度教育培训及人才培养制度岗位职责1、购置（设备、耗材）2、验收保管岗位职责3、档案信息岗位职责4、维护保养岗位职责5、使用科室反馈职责医疗设备购置论证管理制度医疗设备决策管理制度大型医疗设备管理制度大型仪器专管共用制度大型设备使用人员持证上岗制度医疗设备的应急保障管理程序与规医疗设备应急调配制度岗位职责医疗设备调配流程附：主要急救医疗设备医学装备三级管理制度武侯区人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案一次性无菌医疗用品管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材采购管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图一次性使用无菌医疗用品验收制度一次性使用无菌医疗用品发放使用管理制度一次性使用无菌医疗用品不良反应报告制度一次性使用无菌医疗用品不合格产品处理制度一次性使用无菌医疗用品使用后销毁制度高值耗材管理制度植入物管理制度外来器械的管理制度医疗器械产品追溯制度医疗器械不良事件监测与报告制度医院医疗器械不良事件监测工作职责医院可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序武侯区人民医院医疗器械突发性群体不良事件应急预案武侯区人民医院不良事件监测流程图设备管理委员会工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。
2、设备科为设备管理委员会的常设机构。
3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。
4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
5、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录；主任可决定临时召开设备管理委员会会议。
设备管理委员会工作职责1. 组织制定医疗器械设备临床使用安全管理制度，指导医疗器械设备临床安全管理工作，并及时处置上报医疗器械安全事件。
2. 负责确定并建立医疗设备管理体系，制定相关工作制度细则，对其进行审核和评价，监督纠正措施的执行。
3. 审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划、预算计划，报院务委员会审定。
4. 对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招评标工作。
5. 负责拟购医疗器械设备和耗材的论证、技术评估和具体采购工作。
6. 应院务委员会要求提供专家咨询意见，对医院其他涉及设备管理的问题提出意见和建议，提交院务委员会审议。
7. 设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见。
8. 设备管理委员会成员应严格遵守法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。
违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
设备科工作制度1•凡属医疗、教学、科研所需的设备，均由设备科统一负责采购、调配、供应管理和维修；同时负责全院的计量工作。
2. 根据各科审批后的请购计划结合院部设备储备情况编制采购计划。
3•—般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。
贵重仪器应会同有关科室人员进行适宜性和可行性论证后订购。
4. 凡购入的设备，必需履行严格的出入库手续。
5•购入或调入的国、外贵重仪器，应由院方和有关人员参加验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。
如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退换货、索赔等）。
6. 器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。
要注意通风防潮，保持整洁。
防止损坏丢失。
7. 各种医疗设备的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。
8. 失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。
9. 各科需要维修的仪器，应填写修理申请单，送交设备科进行维修。
维修人员平时应经常深入科室进行检修。
设备科工作职责1.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。
2.负责对全院供应物质实行计划管理，建立建全物质发放，定额管理，分类保管。
使用维修，报废、赔偿等制度，督促各科贯彻实施。
3.负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。
设备科负责人职责1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。
2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3•审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。
4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。
5.组织有关人员对购入、调入的国、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
计划购置审批制度1.各业务科室根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划，10万元以上设备应填写计划论证表，由设备科汇总后，交医疗设备管理/咨询委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行。
2•购置大型（甲、乙类）医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。
3.属于政府采购围的医疗（含教学、科研）设备购置，应将计戈【J上报当地政府采购部门批准后，报相应的采购机构实施。
4.对紧急情况或临床急需的医疗（含教学、科研）设备，应由使用科室提出申请，按审批规定，由设备科负责人审批，需提交院领导审批的经院领导批准后，优先办理。
5.各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。
6.各类设备所需的耗材、配件应做好计划，由设备科审核，报分管领导批准执行。
7.科研与教学项目所需要的医疗（含教学、科研）设备，根据科研经费、批准项目，由科教部门统一提出计划，报设备科审核后，由分管领导批准执行。
8.对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗（含教学、科研）设备，必须按程序办理相关手续，并经设备和医疗管理部门审核，经单位领导批准后执行。
如违反规定，造成的医疗事故或医患纠纷，由当事人承担有关的责任。
采购招标管理制度1. 设备科根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目容进行采购。
2. 在购置前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》、营业执照等证件，加盖供应商单位公章，并核实证件的真实性与有效性。
不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。
3. 医疗（含教学、科研）设备采购必须按照有关法规及主管部门制定的相关办法进行。
属于政府采购目录或集中采购招标围的医疗设备应按规定委托招标采购。
对于自行招标应做到公开、公平、公正，廉洁自律。
4. 对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。
属政府采购围的应报当地政府采购部门批准。
5. 采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保障临床需要。
6. 使用科室不得擅自或先试用后付款方式进行采购医疗（含教学、科研）设备。
7. 违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。
8 .万元以上设备采购须由医院与供应商签订有关统一的合同或协议书，由设备科根据招标要求或与供应商谈判结果草签合同或协议书交院长审核后，正式签订有关合同或协议书。
使用科室不得擅自向厂商承诺采购医疗（含教学、科研）设备，若采用试用方式，试用后仍须按照本管理制度进行采购，对未中标的试用设备医院不承担对使用损失的补偿。
安装验收制度1. 购进的各种医疗设备（含科研、教学）、消耗材料必须严格按照验收手续，程序进行，严格把关。
验收合格以后方可入库。
不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。
一般验收程序为: 外包装检查、开箱验收、数量验收、应用质量验收。
2. 验收工作必须要求及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。
3. 医疗设备（含科研、教学）验收应有使用科室、医疗设备管理与临床工程技术人员及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须由当地商检部门的商检人员参加。
验收结果必须有记录并由各方共同签字。
4. 对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。
对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。
5. 应用质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。
对大型医疗设备的技术质量验收，应由省（市）卫生行政部门授权的机构进行。
验收结果应作详细记录，并作为技术档案保存。
6. 对于紧急急救购置的设备不能够按常规程序验收的设备，可以简化手续，或是先使用事后补作办验收手续，但必须由设备科部门负责人签字同意。
7. 验收合格的设备应由经手人办理入库手续。
入库单一式三联，一联交会计做记账凭证，一联交库房保管做入账凭证，一联交采购部门存查。
8. 对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。
使用保管制度1.医疗设备使用前必须制定操作规程和日常维护工作制度，使用时必须按操作规程操作，不熟悉仪器性能，没有掌握操作规程者不得开机。
2.建立使用登记本（卡），对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。
3•价值50万元以上的设备，应由专人保管，专人使用，无关人员不能上机。
大型仪器设备须取得卫生部规定的《大型医用设备应用质量合格证》方能投入使用，使用人员须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》方能进行操作。
4. 医疗设备使用科室，应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台账、各台设备的配件附件管理、设备的日常维护检查。
如管理人员工作调动，应办理移交手续。
5. 操作人员在医疗设备使用过程中不应离开工作岗位，如发生故障后应立即停机，切断电源，并停止使用；同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。
由技术人员负责检修，操作人员不得擅自拆卸或者检修，故障排除以后方能继续使用。
6. 操作使用人员应做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁。
使用完毕后，应将各种附件妥善放置，不能遗失。
7. 使用人员在下班前应按规定顺序关机，并切断电源、水源，以免发生意外事故。
需连续工作的设备，应做好交接班工作。
8. 大型设备或对临床诊断影响很大的设备，发生故障停机时应及时报告院领导，通知医务部门、临床科室，停止开单，以免给病人带来不必要的麻烦。
使用科室与人员要精心爱护设备，不得违章操作，如违章操作造成设备人为责任性损坏，要立即报告科室领导及设备科部门，并按规定对责任人作相应的处理。