探讨实现企业财务会计目标的措施.doc
探讨企业财务会计目标成本的管理模式
探讨企业财务会计目标成本的管理模式摘要：在市场经济发展的大背景下，企业财务会计目标的发展具有重要意义，而成本管理作为财务会计管理的重要一部分，其重要性不同忽视，在推动企业长远发展方面起到积极作用。
本文结合笔者实际工作经验，结合企业财务会计目标的基本内涵，对企业财务会计目标成本管理中存在的问题进行分析，并提出财务会计目标成本管理的有效方法。
关键词：企业；财务会计目标；成本管理；问题；方法中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01在企业发展过程中，财务管理已成为生产经营过程的重要一部分，涉及到诸多方面，必须增强灵敏性。
通过有效的成本核算控制方法，开展全方位、有效性的财务管理活动，做好人力成本管理与资金成本管理，确保企业管理效益目标的顺利实现。
一、财务会计目标概述所谓企业财务会计目标，就是期待财务会计所能实现的目标，为财务会计理论的构建奠定了基础。
若想实现良好的财务会计目标，应主要遵循以下几点原则：其一，系统性。
增强财务会计目标的层次感，设置具体的财务会计目标，将各项具体管理措施落实到位；其二，稳定性。
也就是不得经常变动财务会计目标，增强其可用性；其三，实用性。
在一定时间内，确保财务会计目标及财务会计工具与企业发展的实际情况相适应。
二、我国企业财务会计目标成本管理存在的问题当前，企业已经意识到财务会计目标的重要性，并且在成本管理方面作出一定努力。
但是随着市场经济的不断发展与完善，财务会计目标成本管理面临诸多挑战，其中存在的问题也逐渐凸现出来：1.成本管理制度尚未落实到位在市场经济发展的大背景下，企业已经意识到成本管理的重要程度，但是由于受到长期思想观念和工作方法的限制，成本管理的制度没能完全落实到位，更多地停留在行政管理层面。
尤其对于差旅费、办公经费等隐性的成本费用缺乏考虑，没能进行有效的成本预算及成本管理。
2.成本目标与预算目标缺乏统一性以当前企业的成本考核状况来看，一般成本管理的目标和预算管理的目标相背离，二者对比之后并没有获得经营目标，只是与上一年度的平均水平进行比较，从中寻找差距。
财务工作培养目标及措施
财务工作培养目标及措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务工作在企业运营中扮演着至关重要的角色，它直接关系着企业的财务健康和稳定发展。
培养财务工作人员具备专业知识和技能是企业管理人员应该重视的一项工作。
本文将围绕财务工作的培养目标及措施展开讨论，以期为企业提供一些启发和参考。
一、财务工作的培养目标1. 具备良好的财务基础知识。
财务工作人员需要具备扎实的财务基础知识，包括会计、财务管理、税法等方面的知识。
只有具备了坚实的基础知识，才能在实际工作中运用自如，做出准确的财务决策。
2. 熟练运用财务工具和软件。
随着信息技术的迅速发展，财务工作已经离不开各种财务软件和工具的支持。
培养财务人员熟练使用财务软件，将大大提高工作效率和准确性。
3. 具备良好的财务分析能力。
财务人员需要具备分析财务数据的能力，能够准确把握企业的财务状况和趋势，为企业管理层提供准确的决策依据。
4. 具备良好的沟通和团队合作能力。
财务工作不仅仅是技术活，更需要财务人员具备良好的沟通能力和团队合作精神，只有与其他部门紧密合作，才能更好地完成财务目标。
5. 具备责任心和敬业精神。
财务工作关乎企业的财务稳定和发展，财务人员必须具备高度的责任心和敬业精神，时刻保持严谨的工作态度，做好每一份财务工作。
1. 建立完善的培训体系。
企业可以利用内部培训或外部培训机构，为财务人员提供系统的培训课程，包括财务基础知识、财务软件操作、财务分析技巧等方面的培训。
2. 设立导师制度。
为新入职的财务人员配备有经验丰富的导师，由导师进行指导和培训，帮助新人尽快熟悉工作环境和业务流程，提高工作效率。
3. 组织专业技能培训。
定期组织财务人员参加财务领域的专业技能培训，包括会计师、税务师等职业资格证书的培训，提高财务人员的专业水平。
4. 提供实践机会和挑战。
给予财务人员积极参与企业财务管理的机会，让他们亲自参与实际工作，从而提升工作能力和经验。
5. 建立绩效考核机制。
会计学中的财务规划与控制策略
会计学中的财务规划与控制策略财务规划与控制是会计学中的重要内容之一，它涉及到企业在财务管理方面的计划和控制措施。
本文将从财务规划和财务控制两个方面探讨会计学中的财务规划与控制策略。
一、财务规划财务规划是企业根据发展战略和目标，通过分析和评估内外部环境的因素，合理配置财务资源的过程。
在财务规划中，有几个关键的策略值得关注。
1. 资本结构规划资本结构规划是企业在融资方面的决策过程。
企业需要根据自身情况，合理配置内部融资和外部融资的比例，从而达到最优的资本结构。
例如，企业可以通过发行债券或股票等方式获取外部资金，也可以通过自身盈利留存利润来实现内部融资。
2. 资金流量规划资金流量规划是企业合理运用资金的决策过程。
企业需要预测和规划资金的流入和流出，确保资金的合理调配。
例如，企业可以通过制定预算、控制成本和加强经营活动来规划资金的流量。
3. 盈利能力规划盈利能力规划是企业在利润方面的决策过程。
企业需要制定有效的盈利策略，提高产品或服务的附加值，增加销售量和利润率，从而实现盈利能力的提升。
例如，企业可以通过改进产品质量、拓展市场份额和控制成本来规划盈利能力。
二、财务控制策略财务控制策略是企业在财务管理方面的控制措施。
通过合理运用财务控制策略，企业可以实现财务管理目标的达成。
以下是几个常见的财务控制策略。
1. 预算控制预算控制是企业在财务方面实施的主要控制措施之一。
企业可以通过制定预算、分配预算和控制预算执行来实现财务目标的控制。
例如，企业可以制定年度预算、销售预算和成本预算等，通过与实际情况对比，及时调整预算控制策略。
2. 财务报表分析财务报表分析是企业进行财务控制的一种常用方法。
通过对财务报表中的各个项目进行分析，企业可以发现问题，并及时采取措施进行调整。
例如，企业可以通过比较不同时间段的财务报表，评估企业的经营状况和发展趋势。
3. 内部控制内部控制是企业内部制定的一套规则和制度，旨在确保企业财务活动的合法性和规范性。
浅谈企业会计核算规范化的管理措施
浅谈企业会计核算规范化的管理措施【摘要】企业会计核算规范化是企业管理中非常重要的一环。
在这篇文章中，我们将讨论企业会计核算规范化的重要性、意义和现状，并提出一些管理措施。
建立完善的会计核算制度、加强内部控制与审计监督、提高会计核算人员素质、加强信息化建设以及加强会计准则的学习和应用是关键措施。
这些措施可以帮助企业提升财务管理水平，提高核算的准确性和透明度。
企业会计核算规范化的管理措施对企业的发展至关重要，需要持续不断地加强。
只有通过规范化的管理措施，企业才能更好地进行财务管理和决策，确保企业的稳步发展和可持续性。
【关键词】企业会计核算规范化、管理措施、会计核算制度、内部控制、审计监督、会计人员素质、信息化建设、会计准则、财务管理水平、持续加强。
1. 引言1.1 企业会计核算规范化的重要性一、规范化的会计核算可以提高企业的财务透明度和信誉度。
通过建立完善的会计核算制度，企业可以确保财务数据的准确性和可靠性，从而提升外部投资者、合作伙伴和政府监管部门对企业财务状况的信任度。
这对于企业的发展至关重要，特别是在与外部资本市场的对接和合作过程中。
二、规范化的会计核算可以帮助企业及时发现和解决财务风险。
在一个规范化的会计核算体系下，企业可以更加及时和准确地监控和分析财务数据，发现潜在的财务风险和问题，及时采取相应的措施加以解决，从而保障企业的财务稳定和持续发展。
三、规范化的会计核算可以提高企业内部管理效率和决策水平。
建立完善的会计核算制度和加强内部控制与审计监督，可以帮助企业更好地管理和运用财务资源，提高财务运营效率和风险控制能力，从而为管理层的决策提供更加准确和可靠的财务数据支持。
企业会计核算规范化的重要性不仅体现在维护企业的信誉和财务稳定上，更在于提高企业的管理效率和决策水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业在推动会计核算规范化的过程中，应当密切关注这些重要因素，不断加强管理措施，以提升企业的财务管理水平和竞争力。
财务会计的目标
财务会计的目标在现代商业环境中，财务会计是企业运作的关键组成部分。
财务会计的目标是确保企业能够准确、可靠地记录和报告财务信息，以支持管理决策、满足法律法规的要求，并提供透明度和可比性，以促进投资者和其他利益相关方的信任。
财务会计通过一系列的目标和原则来实现这一使命。
1. 提供准确和及时的信息财务会计的首要目标是提供准确和及时的财务信息。
这要求会计人员精确记录和报告企业的经济交易，确保数据的准确性和可信度。
只有准确的财务信息才能为企业的管理决策提供有力的支持，并帮助投资者和其他利益相关方做出明智的决策。
2. 保持财务稳定和合规财务会计的另一个目标是确保企业的财务稳定和合规性。
会计人员需要按照相关的会计准则和法规，处理和记录财务交易。
他们需要监控企业的财务状况，及时发现和解决潜在的财务风险，并确保企业的经营活动符合法律和道德要求。
3. 促进决策和规划财务会计不仅提供历史性的财务信息，还提供了对未来的预测和规划的基础。
财务报表和财务数据可以帮助管理层制定战略规划、预算编制和投资决策。
通过分析财务信息，企业可以评估自身的财务状况和运营绩效，发现问题并采取相应的措施。
4. 提供透明度和可比性财务会计的目标之一是为内部和外部利益相关方提供透明度和可比性。
财务报表和财务信息应该具有一致的格式和规范，使不同企业之间的财务状况可以进行比较。
透明度可以增强投资者和其他利益相关方对企业的信任，使他们能够全面了解企业的财务状况和业绩。
5. 提高资源分配效率财务会计通过提供准确的成本和收益信息，帮助企业提高资源的分配效率。
准确的财务信息可以帮助企业管理层评估不同项目和部门的盈利能力，并做出相应的资源配置决策。
这有助于优化企业的资源利用，提高业绩和盈利能力。
6. 保护利益相关方的权益财务会计的最终目标是保护利益相关方的权益。
会计人员需要诚实、公正地记录和报告财务信息，确保利益相关方的利益得到保护。
他们需要遵守职业道德规范，勇于揭示潜在的财务不端行为，并采取适当的措施防止财务欺诈和腐败。
财务部工作措施
财务部工作措施一、财务部工作目标财务部是企业的财务管理和监控中心，其工作目标主要包括：保障企业的财务安全和稳健运行、提升企业的财务效率和经营效益、降低企业的财务风险和成本。
为实现这些目标，财务部需要从以下几方面出发，制定切实可行的工作措施：1.加强财务监控与管理：建立健全的财务管理体系，制定规范的财务管理制度和流程，确保财务数据的真实性和准确性，及时发现和解决财务问题。
2.提高财务分析与决策能力：加强对企业财务数据的分析和研究，提供全面的财务报告和分析，为企业领导层提供决策支持，制定有效的经营策略。
3.优化财务结构与资金运作：合理规划企业的财务结构，调动和优化资金的运作，确保企业的资金流动充裕，提高资金使用效率。
4.加强风险管理与控制：建立风险管理体系，制定风险评估和预警机制，及时应对各类财务风险，降低企业风险。
5.提高团队凝聚力与绩效管理：建设高效团队，培养专业人才，激发团队成员的工作激情和创新意识，实现团队凝聚力和绩效管理的最大化。
二、财务部工作范围财务部的工作范围涉及企业的日常财务管理、资金管理、成本管理、会计核算、税务管理等方面。
为做好这些工作，财务部需从以下几个方面出发，细化和明确工作范围，并制定有效的工作措施：1.日常财务管理：建立健全的财务管理制度和流程，规范企业的日常财务活动，包括财务核算、报表编制、费用控制、账务管理等环节。
2.资金管理：制定合理的资金计划，做好企业资金的筹措、存储、运作和投资管理，确保企业的资金流动性和安全性。
3.成本管理：加强对企业的成本核算和控制，提高企业的成本效益，降低企业的生产成本，增强企业的竞争力。
4.会计核算：按照相关法律法规和会计准则，做好企业的会计核算工作，编制真实准确的财务报表，为企业的决策提供可靠的财务数据。
5.税务管理：遵守税收法律法规，合理规划和管理企业的税务事务，确保企业的纳税合规，降低企业的税负。
三、财务部工作职能为实现财务部的工作目标和范围，财务部需要具备清晰的工作职能和分工，明确各部门及员工的责任和任务。
企业财务部工作计划及目标5篇
企业财务部工作计划及目标5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来企业财务部工作计划及目标，对于各位来说大有好处，一起看看吧。
企业财务部工作计划及目标1一、加强团结发挥整体效应团结就是力量，团结能产生力量，首先我们班子能搞好团结，大家要有团结的意识，维护劳动保障部门的整体形象，要强化集体主义观念，在工作中注意沟通协调，有事多沟通多商量，其次同志们之间要求增强信任，不要相互犯忌，多一些换位思考，增强协作意识，配合意识，并要求每个班子成员都要严格要求自己，以自己的人格修养影响人，要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效，以实际行动落实一创双优集中教育活动。
弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现工作作风的进一步转变，使保险处的工作在新的一年里有一个新的开端和起色。
二、制定方法措施，完善考核办法1、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表，发现难点及时处理，每周一下午召开征缴工作例会，认真听取同志们汇报和意见，安排下一步的征缴工作，每月公布上月征缴情况，每季度综合评比，并公布进展情况，让同志们变压力为动力，提高工作积极性。
2、在去年的工作基础上，对130家参保单位逐个进行调查研究，全面掌握单位机构编制，在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。
在此基础上成立养老保险征缴清欠领导小组，一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制，明确任务和责任，将基金征缴工作任务量化分解责任到人，实行全员目标责任制，任务明确奖惩分明，每位工作人员以征缴、清欠率90%为底线，年底兑现奖惩三、管好用好基金确保基金人员安全养老保险金是离退休人员的养命钱、保命钱是高压线、党中央国务院对社保基金的安全性问题高度重视，管好基金不仅仅是个业务问题、也是个政治问题。
企业财务会计内部控制实施着力点探讨
企业财务会计内部控制实施着力点探讨一、概述企业的财务会计内部控制是指企业为了实现财务会计目标而建立的一种组织机构、管理方法和控制程序。
其目的是为了保护企业的财务资产安全、保证财务信息的真实性和准确性、促进企业的经营活动健康发展，同时还可以保证企业遵守法律法规，增加外部各方对企业财务报表的信任度。
在当前经济大环境下，企业需要更加重视财务会计内部控制工作，因此我们有必要探讨一下企业财务会计内部控制的实施着力点。
1. 建立健全的财务会计内部控制制度财务会计内部控制制度是企业实现良好财务会计管理的重要保障，也是保证企业财务报表真实性、准确性的重要手段。
企业应当重视建立健全的内部控制制度，规范各项管理制度、程序和业务流程，确保其合法合规、科学有效。
企业还需不断加强对内部控制制度的执行和监督，在实践中及时发现问题、解决问题。
2. 加强内部控制的信息披露和披露的透明度财务会计内部控制的信息披露与透明度是保证其有效性和稳定性的前提条件。
企业应当制定相应的信息披露政策和制度，确保内部控制信息的披露及时准确，同时还要保证信息披露的透明度，提高外部各方对企业内部控制的信任度，为企业的发展保驾护航。
3. 加强内部控制的风险管理财务会计内部控制的风险管理是企业实施内部控制的重要环节。
企业应当加强对各项经营活动的风险管控，及时发现、分析和评估风险，制定相应的控制措施，提高企业的风险抵御能力。
企业还需加强对内部控制风险的监督和评估，及时发现风险隐患，切实防范各类风险的发生，确保企业财务的安全和稳定。
4. 提高内部控制的自动化管理水平随着信息技术的不断发展，企业财务会计内部控制的自动化管理已成为现代企业的发展趋势。
企业应当加强对财务会计内部控制信息化建设，推动内部控制的自动化管理水平。
通过引进先进的信息技术手段，实现内部控制信息的实时监控和分析，为企业内部控制提供有力支撑，提高内部控制的效率和效力。
5. 培养和提高内部控制人员的素质内部控制人员是企业实施内部控制的重要主体，其素质的高低将直接影响到内部控制的有效性和稳定性。
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探讨实现企业财务会计目标的措施
目标是指个人、部门或整个组织所期望实现的成果或境界，它与理想、梦想有着相似之处，但是理想和梦想往往是与大目标相联的本文重点研究企业财务会计目标的含义和内容，以及企业财务会计目标与企业财务管理目标的区别并探讨实现企业财务会计目标的措施。
一、企业财务会计目标的含义
财务会计目标是财务会计期望达到的目的或境界这种目的或境界就是给企业提供有价值的财务会计信息财政部公布的修订后的《企业会计准则——基本准则》中明确指出：“财务会计的目标是向财务会计报告的使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息及映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策这是对财务会计目标最好的的诠释。
财务会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题；既是一种主观愿望，又具有主观见之于客观的性质财务会计目标会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化财务会计目标对于会计信息的质量特征、财务报告要素、确认和计量等方面有着直接的影响对会计准则的制定有着十分重要的作用。
二、企业财务会计目标的内容
会计主要是生成和提供会计信息企业财务会计目标包括两方面具体内容：一是财务会计向哪些人提供信息二是财务会计具体提供什么样的信息。
财务会计信息庄要是提供给本企业的管理层、国家宏观经济管理部门、国家税务部门、投资者和债权人、潜在的投资者，为国家的宏观经济管理、税务部门的纳税监督、企业的管理层、企业的投资人及债权人的预测和决策提供依据一个良好的企业财务会计目标应当同时具备系统性、稳定性、实用性和先进性等特点系统性是指财务会计目标具有层次性指!定性是指企业财务会计目标具有相对稳定的特点、不会经常变动实用性是指一定时期内该财务会计目标能够适用于这一阶段的财务会计工作具体情况和当前的财务会计环境先进性是指财务会计目标为财务会计工作发挥作用提供的必要保证。
三、注意区分财务会计目标与财务管理目标
企业财务管理的目标是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重视的问题对企业财务管理目标的确定应综合考虑以下几个问题:一是配合企业战略总目标，做好财务计划；二是促使企业最大限度地提高投资报酬率；三是合理提高资产的利用效率通过盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加企业的收益；四是正确进行财务分析通过财务分析对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价，找出存在的问题，以此来提高资产收益率、应收账款周转率并为决策提供有用信息，促使企业财务管理目标的实现。
由此可见财务会计目标与财务管理目标是两个不同的的概念二者的出发点不同步及的内容不同，实现目标的途径不同I吉果也不同我们在研究企业财务会计目标时，不能与企业财务管理目标混为一谈。
四、实现企业财务会计目标的措施
(一)提高对实现财务会计目标重要性的认识
财务会计作为一个信息系统具有反映、控制、评价、预测、决策等5项职能会计信息系统的反映职能是指财务会计通过其一系列程序和方法，把已经发生或已经完成的经济活动的数据记录下来经过必要的计算、分析、综合力卩工成为全面、系统的财务会计信息这些信息主要反映企业已经形成的财务状况、财务状况的变化和经营成果限于完整篇幅，其它职能不再一一评述。
由于经济实体是会计信息的最大利益相关方，作为企业的管理者，必须深刻认识到，企业财务会计目标应该真实地反映企业的经济状况，为本企业管理层的决策提供依据，以达到企业资源的优化配置，实现企业可持续发展。
(二)优化财务会计环境
（1)优化会计外部环境一是完善会计行为规范国家财政部门要完善会计基本准则，以解决会计人员在执行过程中出现的准则真空问题泼布会计惯例说明公告，会计惯例的选择反映了会计人员的职业判断，必须加以明确；制定和推行会计职业道德基本原则和基本规范，把会计主体内在的价值目标和外在导向目标相融合形成高层次的职业道德；故好其他相关经济法律法规的完善与协调工作，防止会计人员钻法律的空子二是提高会计职业团体的社会地位。
要建立会计行业自律的管理组织机构大力发展会计职业团体事业给予会计团体会员更多的关注和职业尊重，并保证
财务会计人员物质收入的增长要提高会计人员的社会地位和认可程度j茜足会计从业人员的职业自尊心、自信心和自豪感鼓励会计人员自我发展和自我价值实现三是在全社会树立会计诚信的良好风气采取有效措施，在全社会范围内形成讲诚信的氛围，让会计诚信深入人心（2)优化会计内部环境，一是创造良好的工作环境会计工作是由若干相互联系、不可分割的部分组成的，每个会计人员担任着不同的角色，良好的人际关系可以缩短他们之间的心理距离曽强信任感会计人员之间相互帮助、相互理解、团结合作，形成和偕友爱的工作氛围，更有利于创造良好的会计人文环境二是培育健康的组织内部会计文化在激烈的市场竞争中企业要想生存和发展，必须主动拿起会计文化管理这个工具，积极采取行动，主动地培育和塑造健康的会计文化，为会计人员创造良好、健康的会计环境三是完善会计监督机制和激励机制企业应建立科学的会计系统内部分工协作制度以及健全的审批手续、会计核算程序和民主理财制度要建立健全内部审计制度尤其要加强外部的会计监督，避免内部会计监督独立性不足的缺点。
(三）优化财务会计技术设备，企业管理层要借助科技创新，不断改善财务会计人员的工作环境企业舍得花本钱i口强财务会计办公自动化系统的硬件设备建设，优化财务会计的操作系统，及时披露有价值企业财务会计信息，这有助于企业对本企业的风险和投资作出快速有效的反应力卩快企业的发展。
作出评价，一直到最高那层的评价完成，从指标体系的建立中发现，各个层中的因素要有独立性，也就是说同层之间的因素是独立的有相互依赖的关系，所以，每一层评价是使用的评价算法也是相同的，也就是模糊例数向量。
(四）改变现行的会计计价方式，财政部公布经过修改的《会
计准则》为我们提供了会计核算的新路径。
新的企业会计准则和应用指南中，将会计公允价值的运用提高到前所未有的地位，现行的会计核算以历史成本计价，披露以公允价值计价的会计信息，其优势在于可以满足国民经济核算以及整体投资者和债权人的共同需要而在新技术日新月异的信息技术时代，随着金融行业快速发展，金融工具不断更新，金融衍生工具的不断发展变化正在为公允价值会计信息的公布创造出客观的外部发展环境因此企业在会计信息披露中应该有计划地采用多种计量属性并存的模式，提高会计信息公布的效率。
(五)提高企业财务会计人员的综合素质提高企业财务会计人员的创新和开拓能力，也是实现企业会计目标的重要方法之一。
企业的发展需要人才更需要创新型的人才这有助于企业的整体创新，创新型的财务会计人员更有助于财务会计目标的实现为此企业应该采取切实有效的措施，提高企业财务会计人员的综合素质一是在社会上招聘高素质的财务会计人才二是通过交流、观摩、竞赛、进修、培训等形式提高财务会计人员的综合素质；三是企业财务会计人员要有竞争意识、危机意识通过自学提高自己的财务会计专业水平和业务能力。