特殊过程作业指导书(技术)

特殊过程作业指导书(技术)

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江苏铁军建筑装饰工程有限公司

特殊过程作业指导书

JSTJ-ZY-7.5.2-01

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版本/修订：A/0

二00八年四月十五日

特殊过程作业指导书

一、吊筋焊接

1、焊接人员必须持有专业上岗证书。

2、电焊工操作时要穿戴好安全防护用品。

3、电焊机外壳必须接零<地）良好，电源的装拆应由电工进行。

4、电焊机要设单独开关，拉合时应戴手套，侧向操作。

5、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿的地点工作，应站在绝缘胶板上。

6、把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不能用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。

7、施焊时，钢筋表面的油污要清除干净，焊接质量与电流强度、通电时间、电极压力等主要参数有关，通电时间长交叉点金属熔化过多而溢出，导致焊点强度降低通电时间过短，则热量不足，焊接不良，应正确掌握焊接时间，接头焊包应均匀，不得有裂纹，钢筋表面无明显烧伤，另外选择焊条的型号质量也是及其重要的环节。b5E2RGbCAP

二、玻璃幕墙

1、生产准备工作：分析和审查合约内容，认真阅悉施工图纸，组织图纸会审，对工程用材要求、质量要求、工期要求做到心中明白，确保采购、生产制作顺利进行。p1EanqFDPw

2、图纸分解：根据施工图纸进行图纸翻样及工艺设计，工艺翻样后由专人进行校对复核，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核，确保图纸的准确性、完整性、工艺的先进性和可施工性。DXDiTa9E3d

3、材料供应

<1）根据工程部提供的工程所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量要求、时间要求及设计或甲方指定的产品的需求单，结合公司库存情况，编制采购计划书，报送公司材设部和财务部。RTCrpUDGiT

<2）材设部根据工程所需材料，合理选择分承包方，责任落实到人，保质保量、准时供货到位，对特殊材料应及时组织对分承包方的评定。5PCzVD7HxA

1、来料质控：根据国家行业规范和企业内部标准及工程所需材料要求，对各种原材料供应必须选择合格的供应方，并保证所用材料均为合格供应方的优质产品。保证所用材料的物理、化学性能均能满足相关规定和要求。jLBHrnAILg

2、创储保管：对合格入库材料必须分类、分批堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确并做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查、特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理。xHAQX74J0X

3、产品的加工玻璃加工质量除特殊注明外，尺寸偏差应符合下表

4、玻璃加工主要要求

<1）玻璃严禁与电火花及腐蚀性物质接触。要用灯箱检查玻璃表面有无划伤。

<2）用清洁剂将玻璃及边框的粘结面擦拭干净，应用三块棉纱分别完成清洁、擦干工作，不得混用，严禁用棉纱蘸清洁剂，只能将清洁剂倒在棉纱上。棉纱应保持清洁，及时更换。清洁后的材料应在1小时内粘结，否则应重新清洁。LDAYtRyKfE

<3）应严格遵守清洁剂的使用说明、要求，工作场地严禁烟火。

<4）做好有关材料的相容性实验，不得使用非相容材料。

<5）硅酮结构胶必须在有效期内使用。

<6）注胶时，胶风应填注饱满，不得有气泡、空隙。胶缝两侧应粘贴保护材料，以避免污染，注胶完成后去除保护材料。Zzz6ZB2Ltk <7）必须在硅酮结构胶要求的环境下对墙板进行养护，在固化期间不得移动。

5、安装作业指导书

根据工程的实际情况，应按以下流程进行施工：

铝型材的加工→现场定位→现场安装→校正骨架→玻璃安装→打胶→清理

每项工程施工合同签订后，应立即进行洞口测量→分格设计→订购原材料→加工框→装玻璃外包铝塑板，保证质量并保证在龙骨完成后加工完成。 dvzfvkwMI1

每平方M玻璃表面质量

6、玻璃幕墙安装质量

<1）有工程经理和主要管理人员参加合约审查和图纸会审，对工程管理班子人员进行岗前培训和技术安全交底工作。rqyn14ZNXI <2）进场前必须查看现场，核实甲方是否完成三通一平工作和具备施工条，进场后应立即做好工程形象设计。

<3）现场施工设备的选择，抓好现场主要机械和检测设备。

7、玻璃幕墙施工安装质量保证措施

<1）工程实施质量目标为确保优良工程，为达到预定目标，按公司的标准和质量文件的要求，对采购、制造、检验、包装、发运和安装等质量进行控制，并现场建立公司工程部和质安部、工程部、施工班组三级质量管理体系。具体工程由工程经理、工程技术负责人、工程质量负责人及有关技术管理人员组成质量管理小组，对各级质量管理人员制订切实可行的质量责任制，使现场质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络，三级质保体系的核心是工程部，重点是一线班组。EmxvxOtOco <2）工程部班子是工程的直接管理者，实行工程经理负责制，所有人员做到职责分明。每个部位，每个环节的工程质量落实到人，工程经理和施工人员均应熟悉图纸，了解设计意图，明确各分部分项的施工方案和施工方法，掌握质量标准，在施工过程中及时对操作班子进行技术交底，检查监督各班组按图纸和规范施工的情况，发现问题及时整改，对各班组施工质量进行检查、验收。施工班组在第一线从事施工作业，优良工程在工人们的手中作业，因此，作业前通过交底，使每一个工人都明确所做工作的质量要求和施工方法，在施工过程中严格用按图纸、规范及技术要求操作，边施工，边自检、边整改。将质量问题消灭在操作第一线。SixE2yXPq5

<3）实现质量目标的最有效、最经济的途径是预先控制，在施工过程中做到事先预防，事后把关。在开工前应逐级进行质量教育，进一步增强各级管理人员和职工的质量意识。明确本工程指导思想为“以质量为中心，安全第一，按期完工顺利通过竣工验收”。对施工中可能遇到的重点、难点，预先制定应付措施，对材料操作工艺、工序、机具、产品保护均要事先制订预控计划，确定控制点，施工中明确专人进行检查落实。6ewMyirQFL

<4）加强质量检验评定制度，严格实行“三检”制，上道工序未验收合格不得转入下道工序的施工。

<5）严格实行各种原材料和配件的质量验收制度，主要材料进场必须有生产单位的出厂实验报告单或质保书，并同时具备化验单或复试单。kavU42VRUs

<6）测量仪器设备应配备完善，各种仪器都应通过计量部门的检测，合格后方可使用。

<7）现场出现问题不得擅自处理，应由工程技术、质量工程师会同有关专家和技术人员处理。

申明：

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