零星工程及零星用工管理制度

零星工程及零星用工管理制度

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

零星工程及零星用工管理制度

1、目的

为加强对零星工程的管理，简化零星工程管理程序，提高工作效率，结合公司实际生产情况，特制定本管理制度。

2、范围

本制度适应于造价在5万元以下自行无法承担的零星土建修缮、安装工程，以及生产零星用工项目。

3、管理内容

3.1 零星工程

3.1.1、零星工程由公司统一整体对外发包，设备检修部各专业有零星工程需求时，由专业负责人填写零星工程需求申请单（附表1），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员处存档。

3.1.2、零星工程申请单按流程审批合格后，专业负责人会同零星工程承包单位实地勘察工程量，对工程造价进行预估，并下达零星工程委托单（附表2），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员存档。

3.1.3、零星工程承包单位在接到零星工程委托单后，按照焦作金冠嘉华电力有限公司《外委工程管理规定》开始组织实施，设备检修部应严格按照公司《外委工程管理规定》及管理流程做好质量监督、工程验收等相关工作。造价费用在10000元以内的零星项目，可不编制施工方案、工程竣工报告。

3.1.4 单项零星工程竣工验收合格后，零星工程承包单位填写结算审计表（附表3），连同工程造价定额提交公司审计部，对工程结算费用进行审计。

3.1.5、零星工程结算费用以公司审计费用为最终结算费用。单项工程造价低于5000的，可不做造价定额，且结算下浮系数不超过10%，但应提供报价清单。

3.1.6、零星工程承包单位每月15日前向设备检修部申报零星工程结算，同时提供有关工程资料（发票、申请单、委托单、施工方案、材料进场签证单、分项工程质量验收单、竣工报告、工程竣工验收单、结算审计表），单项零星工程完工超过三个月未申报结算的，不予结算。

3.1.7、设备检修部应对零星工程承包单位所提供的资料进行核查，确认无误后，于每月15日至25日，按照公司管理流程办理付款手续。

3.2 零星用工

3.2.1、设备检修部各专业有零星用工需求时，由专业负责人填写零星用工需求申请单（附表4），本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员存档。

3.2.2、零星用工30工时以内时，应由部门领导批准，30工时以上时，应经部门领导、公司主管领导逐级审批。

3.2.3、零星用工申请单审批合格后，专业负责人对零星工程承包单位下达零星用工任务。

3.2.4、零星用工完毕，申请专业负责人应如实填写零星用工签证单（附

表5）本表一式两份，一份作为结算依据，一份由设备检修部设备管理员存档。

3.2.5、零星工程承包单位每月初汇总上月零星用工情况，填写零星用工费用结算单，于当月15日前连同零星用工需求申请单、零星用工签证单提交设备检修部设备管理员处，申报结算。

3.2.6、设备检修部应对零星用工情况进行审核，确认无误后，按照公司管理流程，办理结算手续。

本制度自下发之日起执行，其最终解释权归公司总工办。

焦作金冠嘉华电力有限公司

2014 年11月29日

附表1

零星工程申请单

编号：时间：

申请专业申请人

事由：

工程概算费用

设备检修部管理员设备检修部总工办主管领导

附表2

零星工程委托单

编号：时间：

专业委托人施工单位

工程名称

工

作

内

容

及

要

求

施

工

方

案

工程预算

元（应附有工程造价定额）

费用

要求完成时间实际完成时间

设备检修部管理员设备检修部总工办主管领导

附表3

零星工程结算审计表

编号：时间：工程名称

专业项目负责人

开工时间竣工时间

工

作

内

容

工

程

验

收

情

况

工程预算定额审计结算额

审计部主管领导：

附表4

零星用工申请单

专业申请时间

申请人预计工时

用工原

因

设备检修部管理员设备检修部主管领导

附表5

零星用工签证单

申请人用工到位时间

工种实际工时

用工情

况

签证人：