物流管理毕业论文---现代物流技术与仓储管理的结合应用
物流仓储管理毕业论文

摘要伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。
汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。
而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作,将会促进汽车物流业更好的发展。
仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况,进而决定了仓储中心的兴衰,良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。
本文首先概述了仓储和仓储管理相关容,介绍了一汽国际物流中心概况。
其次,分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。
最后,针对其问题提出了相应的改善措施。
关键词仓储管理准时化生产仓储中心AbstractAlong with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse would in return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on.Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse目录引言 (1)一、仓储的概述 (2)(一)仓储管理的基本定义 (2)(二)仓储管理的基本容 (2)(三)仓储的功能 (3)(四)汽车物流的概述 (4)二、一汽国际物流介绍 (5)(一)一汽国际物流简介 (5)(二)一汽国际物流主要业务介绍 (6)三、一汽国际物流仓储管理现状以及存在的问题 (8)(一)部分库房布局不合理,以及仓库设施不完善 (8)(二)安全隐患问题的存在 (9)(三)零部件存放出库未遵循原则 (9)(四)托盘与零件料斗存在的问题 (9)(五)管理制度方面存在的问题 (9)四、对一汽国际物流的建议 (10)(一)合理规划仓库布局 (10)(二)防安全隐患的产生 (14)(三)零件定址定位与进出库次序合理化 (14)(四)托盘与零件料斗的处理 (15)(五)完善管理制度 (15)结论 (17)参考文献 (18)致19引言目前,国的第三方汽车物流企业还处于刚刚起步的阶段,虽然发展迅速,但一般仅能承担某一物流功能,如仓储、运输等,导致企业产品周转时间难以缩短,物流成本降低不明显,与国外汽车物流企业的差距非常大。
现代物流管理技术的应用和发展趋势

现代物流管理技术的应用和发展趋势物流是现代工业发展的重要支撑,物流管理技术的不断发展和应用能够有效地提高物流效率,改善物流质量,进一步促进经济的发展。
本文将从物流管理技术的应用和发展趋势两个方面进行探讨。
一、物流管理技术的应用1.物流信息化管理技术随着信息技术的不断发展,物流信息化管理技术已经成为现代物流管理的一个重要组成部分。
物流信息化管理技术主要包括物流信息系统、供应链管理系统、电子商务等。
物流信息系统是物流信息化管理技术的重要组成部分,其主要功能是实现货物的跟踪和监控。
物流信息系统通过整合各个环节的信息,实现对物流流程的实时监控和管理,从而提高了物流效率和质量。
供应链管理系统主要是指通过信息技术,实现对供应链上各个环节的协调和管理。
通过供应链管理系统,可以实现供应商、生产商、分销商之间的信息实时共享,从而提高供应链的效率和质量。
电子商务是一个重要的物流信息化管理技术,其主要功能是实现货物的在线销售和配送。
通过电子商务,可以实现无纸化交易和在线支付,减少了物流成本和人工成本,提高了物流配送的效率和质量。
2.物流自动化技术物流自动化技术是利用计算机和机械设备来实现物流流程自动化和智能化的技术。
物流自动化技术主要包括输送系统、分拣系统、仓储系统等。
输送系统主要是指通过各种输送设备将货物从一个地方送到另一个地方,从而实现物流流程的自动化。
输送系统主要包括传送带、鼓式输送机、滚筒输送机等。
通过输送系统,可以实现货物的快速传输和分拣,提高了物流效率和质量。
分拣系统主要是通过自动化设备,将货物按照一定的规则和要求分拣和分类,从而实现物流流程的自动化。
分拣系统主要包括机器人分拣、自动化分拣线等。
通过分拣系统,可以实现货物的精确分拣和分类,提高了物流效率和质量。
仓储系统主要是指通过自动化设备,对货物进行储存、转移和插拣等物流流程的自动化和智能化。
仓储系统主要包括自动化立体仓库、自动化抓取机等。
通过仓储系统,可以实现货物的快速储存和转移,提高了物流效率和质量。
物流管理经典毕业论文物流管理毕业论文完整精选

物流管理经典毕业论文物流管理毕业论文完整精选精选物流管理经典毕业论文(精篇一医药制造业是我国国民经济的重要组成部分,中国作为全球人口最多的国家,随着人民生活水平的日益提高和人口老龄化趋势的出现,人们将越来越重视自己的健康,这也促使中国医药行业进入了高速增长的阶段。
随着医药需求的`快速增长,发展物流是医药制造业提高竞争力的必然要求。
据全国重点企业物流统计调查数据显示,我国医药制造业物流规模不断扩大,但物流效率、物流服务水平等与发达国家相比差距依然较大。
物流作为现代生产型服务业,是企业降低成本、获取第三利润源的重要途径。
尤其是在当前转变经济发展方式的背景下,医药制造业更需要大力发挥现代物流在行业转型中的作用。
如何完整地展示医药物流中心的物流成本结构,并对其进行物流成本分析及成本控制,也成了各医药物流中心迫切关注的问题。
国外物流成本控制研究现状:从国外知名的期刊上看,其物流成本控制的研究主要集中于对微观企业物流成本的研究,从企业的实际需要出发,例如:约束条件下的供应商选择、物流及配送系统的设计、运输及仓储策略等。
同时更加侧重于从实证研究角度来研究企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。
本文则将从供应商选择策略、库存及仓储策略、运输及配送策略三个主要方面来综述国外的物流成本控制的研究现状。
1、供应商选择策略中的物流成本控制的研究。
mooret和fearon主张价格、质量和产品交付是影响供应商选择策略的重要准则,他们认为线性规划方法可以成为供应商选择的一个重要方法。
在这一思路的影响下,gaballa首次从实证角度将数学规划方法应用于供应商的选择。
anthony和buffa开创了一个单目标的线性规划模型用以支持企业的战略采购计划,但是订单成本、运输和验货成本等因素未被考虑到该模型中。
narasimhan和stoynoff将一个单目标混合型整数规划模型应用于大型制造企业,以优化面向供应商群体的订单分配及物料获取过程。
苏宁物流仓储现状分析毕业论文

论述宁仓储的现状摘要宁物流公司采用现代化信息技术:是一家连锁公司分公司,所以我公司的仓储为配送型仓库,其特点是储存时间短,中转量大,我公司既有自己的车队物流基础设施设备还与许多车辆司机保持长期的联系。
仓储在我公司占有重要的地位,虽然储存时间短,但是仓库的合理安排对货物准时配送到用户手中起了至关重要的作用,仓储的合理化尤其是托盘入库,不仅减少了货物的压损现象,还有利于叉车的装卸和搬运。
所以堆码要合理,并且还要不断的在实践中积累和创新堆码方式。
现在我公司每天发车十余辆,所以货物的到达速度快,实现门对门的运输,我公司的信誉在客户中也受到了良好的评价。
关键字:中转型仓库,堆码方式,配送,装卸,搬运宁物流仓储管理报告一、我公司简介:1.我公司介绍:宁电器1990年创立于中国,是中国3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业,名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位,品牌价值728.16亿元。
2004年7月,宁电器(002024)在深交所上市,成为国首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列。
2011年销售规模预计达1800亿元,目前员工17万人。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针,宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式,2009年,通过海外并购,宁顺势进入中国和日本市场,拓展国际化发展道路。
截至2011年底,宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。
与此同时,宁电器坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台“宁易购”升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。
舰店,成功将3C 模式推向全国。
宁的高速发展,带动了整个电器零售行业的快速整合与迅猛发展,促进了整个业态的不断成熟。
物流仓储管理毕业论文 - 经典论文

物流仓储管理毕业论文- 经典论文(文章一):物流管理仓储毕业论文青岛港湾职业技术学院毕业论文论文题目:关于仓储管理改进方案的探究系(部):交通运输管理系专业:物流管理班级:09级四班学生姓名:学号:学院指导老师:实习地点:中交一航局第三工程有限公司目录前言 (1)(一)、仓储管理的基本概念 (1)(二)、仓储管理工作流程简介 (2)(三)、仓储管理存在的问题............................................. 3 (一)仓储管理随意性太大..................................... 3 (二)对仓储管理职能认识不全面............................... 4 (三)库房管理人员配置不合理 (4)(四)、仓储管理改进方案探究........................................... 4 (一)存货管理分类化......................................... 5 (二)仓储管理标准化......................................... 5 (三)人力资源专业化......................................... 5 关于仓储管理改进方案的探究前言近年来,伴随着经济的快速发展,带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。
其中,现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。
在整个物流过程中,仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升,也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。
对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
物流行业仓储管理与技术应用方案

物流行业仓储管理与技术应用方案在当今竞争激烈的商业环境中,物流行业的高效运作对于企业的成功至关重要。
仓储管理作为物流链条中的关键环节,直接影响着物流成本、服务质量和客户满意度。
为了实现仓储管理的优化和效率提升,合理应用先进的技术手段是必不可少的。
本文将深入探讨物流行业仓储管理的要点以及相关技术应用方案。
一、物流行业仓储管理的重要性仓储管理不仅仅是简单的货物存放,它涉及到库存控制、货物调配、空间利用等多个方面。
有效的仓储管理能够确保货物的安全、准确、及时出入库,减少库存积压和缺货现象,提高资金周转率,降低物流成本。
同时,良好的仓储管理还能为企业提供准确的库存信息,支持企业的生产、销售和决策制定。
二、仓储管理的关键环节1、库存规划合理规划库存水平是仓储管理的基础。
需要根据市场需求预测、供应周期、货物价值等因素,确定最佳的库存数量和补货策略。
避免库存过高导致资金占用和仓储成本增加,也防止库存过低影响客户订单的满足。
2、仓库布局与设计仓库的布局应根据货物的种类、流量、存储要求等进行优化。
划分不同的存储区域,如合格品区、不合格品区、待检区等,并设置合理的通道和货架,以提高仓库空间的利用率和货物存取的效率。
3、货物出入库管理严格规范货物的出入库流程,确保货物的准确记录和追踪。
采用先进的条码、RFID 等技术,提高出入库操作的速度和准确性,减少人为差错。
4、库存盘点定期进行库存盘点,确保库存账实相符。
通过盘点可以发现库存管理中的问题,如货物丢失、损坏、过期等,并及时采取措施进行处理。
三、技术在仓储管理中的应用1、条码技术条码技术是一种常见的自动识别技术,通过在货物上粘贴条码标签,实现对货物的快速识别和数据采集。
在出入库操作时,使用条码扫描设备可以快速准确地记录货物信息,提高工作效率。
2、 RFID 技术RFID(射频识别)技术相比条码技术具有更远的读取距离、可同时读取多个标签等优点。
在仓储管理中,RFID 标签可以嵌入货物包装或托盘上,实现对货物的实时跟踪和监控。
现代物流管理中的关键技术及其应用

现代物流管理中的关键技术及其应用在现代社会中,物流管理的地位越来越重要。
物流管理是指对物流活动中的各个环节进行有计划、有组织、有控制地管理,以满足消费者需求、提高企业管理效率、降低物流成本等目的。
现代物流管理中有许多关键技术,这些技术的应用能够提高物流效率和效益,从而为企业和消费者带来更多的价值。
一、物流信息技术物流信息技术是现代物流管理中最为重要的一项技术。
物流信息技术主要包括供应链管理系统、仓库管理系统、运输管理系统等。
通过这些系统,可以实现物流信息的共享、流通和处理,从而提高信息的透明度和准确性,降低物流成本,提高物流效率。
供应链管理系统能够实现对供应链各个环节的信息实时监控和管理,并能够对整个供应链进行优化规划。
仓库管理系统能够对仓库内的物品进行分区管理、物流跟踪和库存管理。
运输管理系统能够对运输过程进行实时监控和调度,并能够根据路况和货物特点,选择最优的路径和方式进行运输。
二、物流自动化技术物流自动化技术是现代物流管理中另一项重要的技术。
物流自动化技术包括自动化仓储系统、自动化分拣系统、自动化输送系统等。
这些系统的应用能够提高物流效率和准确性,降低人工成本,提高工作安全性。
自动化仓储系统能够实现自动化存储和调度。
通过对存储物品的分类和区域划分,可以提高仓库空间的利用率和货物的存储效率。
自动化分拣系统能够对大规模的物品进行快速、高效的分拣,减少人工成本和人工工作量。
自动化输送系统能够实现物流运输过程的自动化,提高物流系统的自动化程度和准确性。
三、物联网技术物联网技术是现代物流管理中比较新兴的一项技术。
物联网技术主要是通过感知、传输、处理物品和环境信息,从而实现物品与人、物品之间的智能互动。
在物流管理中的应用主要包括智能物品追踪、智能仓储和智能运输等。
智能物品追踪能够通过RFID技术和GPS技术等手段,实现对物品的实时追踪和监控。
智能仓储能够借助RFID技术和传感器技术,实现对存储环境、货物状态、库存状况等数据的实时监测和处理。
现代物流管理技术与应用

现代物流管理技术与应用随着全球化的进程和经济的发展,物流管理在现代社会中起到了至关重要的作用。
物流管理技术的应用不仅对企业的经营效率和成本控制有着深远的影响,同时也对提升整个供应链的效能和协同能力起到至关重要的作用。
一、物流管理技术的发展与趋势1. 自动化技术的应用:随着科技的进步,物流管理中的许多工作已经可以实现高度自动化。
例如,物流管理系统可以自动跟踪和管理货物的流动,自动化仓储和分拣系统可以提高货物处理效率,无人机和自动驾驶技术可以实现物流配送的自动化。
2. 数据分析与决策支持:大数据时代的到来使得物流管理可以更加精细化和智能化。
通过分析海量的数据,物流管理人员可以更好地识别和预测需求,优化运输路线和配送方案,提高效率和降低成本。
3. 物联网技术的应用:物联网技术将物理世界和数字世界连接起来,为物流管理提供了更多的可能性。
通过物联网技术,物流管理人员可以实时监控物流过程,包括货物的位置、温度、湿度等信息,以便及时进行调整和处理。
二、现代物流管理技术的应用案例1. 供应链可视化:通过物流管理系统和传感器技术,企业可以实时监控整个供应链的各个环节,从原材料采购到产品交付给客户。
这使得企业能够更好地管理库存,及时调整生产计划,并提供更准确的交货时间。
2. 智能仓储系统:智能仓储系统结合了自动化技术和数据分析,提高了仓库的处理效率和准确性。
例如,自动化仓储设备可以根据货物的属性和优先级进行智能分拣,减少错误和延误。
同时,通过数据分析,企业可以优化仓库布局和存货管理,减少仓储成本。
3. 车队管理系统:对于物流公司来说,合理管理和调度车队是提高物流效率的关键。
现代物流管理技术可以帮助企业实时监控车辆位置和运输情况,优化路线和载货量,降低运输成本。
同时,通过数据分析,企业可以发现并解决潜在的问题,提高运输效率和客户满意度。
三、现代物流管理技术的优势与挑战1. 优势:(1)提高效率和准确性:自动化技术和数据分析可以精确和高效地处理大量物流信息,减少错误和延误,提高整个供应链的效率。
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物流管理毕业论文---现代物流技术与仓储管理的结合应用毕业论文题目:现代物流技术与仓储管理的结合应用姓名: XXX学号: XXXXXXXXXX系部: 工商管理专业班级: 物流XXXX入学时间: XXXXXX指导教师: XXX目录一、物流技术与设备的发展趋势 ..................................................................... .2(一)、信息集成化 ..................................................................... (2)(二)、技术自动化 ..................................................................... (2)(三)、设备标准化 ..................................................................... (2)(四)、服务人性化 ..................................................................... (2)(五)、发展绿色化 ..................................................................... ...............3 二、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 (3)(一)、现代物流技术...................................................................... .. (3)(二)、现代物流装备...................................................................... ...........3 三、仓储装备的选择 ..................................................................... .. (4)(一)、自动化立体仓库的优点 (4)(二)、全部实现机械化和自动化 (4)(三)、采用高层货架,立体储存 (5)(四)、采用托盘或货箱储存货物 (5)(五)、货位集中,便于控制与管理 (5)四、站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理中物流技术 (6)(一)、仓储管理中运用到的物流技术 (6)(二)、仓储管理中运用到的装备 (6)(三)、物流装备在仓储管理中产生的作用 (6)五、后续物流技术及设备应用改善方案与措施 (7)(一)、物流技术运用的计划 (7)(二)、物流装备的进一步改善 (7)(三)、总结 (8)参考文献: .................................................................... . (9)内容摘要近年来,伴随着经济的快速发展,带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。
其中,现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。
在整个物流过程中,仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升,也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。
对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
现代物流技术与装备的发展,虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用,但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同,总之,每个企业的实际情况不尽相同,在运用现代物流管理技术与装备时,不能全盘照搬,而是要有选择性的吸收及运用,将企业的资源动作及利润最大化。
因此,本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性,然后从过程改善及人员思想转变过程等方面,分析了目前开展工作中存在的主要问题,最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。
【关键词】物流技术物流装备自动化立体仓库方案与措施1现代物流技术与仓储管理的结合应用现代物流装备与物流管理技术,首先是在发达国家发展及壮大起来的,随着我国的改革开放,通过与发达国家的经济合作与交流,许多先进的物流管理技术、物流装备带到了中国。
经过几十年的发展,我国的物流技术与装备发生了日新月异的变化,从直接堆放在地面上或者简单的货架上,发展到今天的高层货架、自动机械化的综合管理货架。
从人搬肩扛的手工搬运到现在的机械化操作(包括全自动化控制的仓储管理系统)。
从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理,这些物流技术与装备的发展,给我们国家的企业的物流管理带来了革命,使许多企业的管理迈上了更高的一个台阶,提高了公司的竞争力,也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业。
一、物流技术与设备的发展趋势(一)、信息集成化物流装备与信息技术紧密结合、实现高度自动化是未来发展的趋势。
(二)、技术自动化科技的进步使物流装备越来越重视自动化与人性化设计,以降低工人的劳动强度,改善劳动条件,使操作更轻松自如。
(三)、设备标准化标准化包括硬件设备的标准化与软件接口的标准化,(四)、服务人性化具体表现在三方面: ( 1 ) 速度更快。
( 2 ) 准确度更高。
( 3 ) 稳定性更好。
2(五)、发展绿色化无废弃排放,低噪声,低震动此外,物流技术设备还呈现出大型化、多样化、智能化、自动化、系统化等发展趋势二、现代物流技术及物流装备基本情况介绍(一)、现代物流技术1、仓储货物的集装单元化(物流标准化)技术(1)、物流标准化的内容。
物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的尺寸要符合一定的标准。
(2)、物流标准化的重点内容:货物的集装单位与物流过程中的固定设施、移动设备、专用工具的配合性。
(3)、物流模数与物流标准化的方法2、仓储管理的信息技术(1)、条形码(2)、电子标签(3)、扫描、射频识别系统(二)、现代物流装备1、物流容器(1)、托盘按材料分,有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等按进叉方向分,有单面双叉、单面四叉等方式按形状分,有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等 2、搬运设备(1)、普通手推车,一般来说,载重比较轻,运输距离短(2)、手动托盘搬运车(一般叫手动叉车),载重一般在3吨以下,适用于3室内短距离的重物运输(3)、电动托盘搬运车(有半自动的,也有全自动的),作用与手动类似,但效率更高,操作人员更省力(4)、叉车,有内燃机的,也有电动的,功能多种多样,承载从轻到几百千克到数吨(5)、牵引车,此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中 3、货架(1)、固定货架:包括简易货架,组合式货格货架,重力式货架,贯通式货架,悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等(2)、移动货架:主要有水平移动式货架,自行式货架(3)、旋转货架:有垂直旋转货架与水平旋转货架等三、仓储装备的选择站着茅坑不拉屎有限公司仓储装备采用的是自动化立体仓库(AS/RS),它是现代物流技术领域内一种仓储方式。
自动化立体仓库以高层货架为主体,以成套搬运设备为基础,以计算机控制技术为手段的高效率,大容量存储的机电一体化集成系统。
由于站着茅坑不拉屎有限公司采用了这种自动化立体仓库,使出入库的效率和效益大幅度提高,同时节省了出库时的寻找时间,减少了盘点时间和工人数量。
(一)、自动化立体仓库的优点自动化立体仓库由高层货架,巷道式堆垛机,周边设备,控制系统这四个部分构成。
(二)、全部实现机械化和自动化一方面能够大大节省人力,减少劳动力费用的支出,另一方面能够大大提高作业效率。
传统仓库的管理主要靠人工进行,既浪费时间又浪费人力和物力,又容易出现管理紊乱。
自动化立体仓库通过计算机实现了自动化管理,不但能够实4现作业过程的自动控制,而且能够进行信息处理。
自动结算库存的货物种类和数量,控制各种货物的流通速度,当某种货物的库存量少于指定的应存量时就自动报警,而且对仓库的在存商品进行盘点时可大大减少误盘,错盘和漏盘的发生。
(三)、采用高层货架,立体储存自动化立体仓库能减少占地面积,降低土地购置费用。
传统仓库靠人工进行出入库,仓库货架的高度和密度必定受到限制。
自动化立体仓库采用高层货架,立体储存,自动机械存取货物,货架的高度只受造价影响不受其他限制,而且货架密度增加,极大地提高了仓库的空间利用率。
由于能充分地利用仓库的垂直空间,使其单位面积储存量远大于普通的单层仓库,一般是单层仓库的4~7倍。
目前,世界最高的立体仓库可达40多米,容量超过十多万个货位。
(四)、采用托盘或货箱储存货物传统的仓库由于采用的是堆积式的存放方式,先入库的物品被后入库的物品压在下面,出库时只能从上往下取货,必然导致先入后出,容易造成物品被压坏甚至过期失效的严重后果,进而影响销售。
自动划立体仓库采用托盘或货箱储存货物,层积式存放,能进行多层设置,通过计算机的控制,在货物出库时早入库的货早出库,严格实施先入先出,克服了传统仓库存在的缺陷。
(五)、货位集中,便于控制与管理特别是使用电子计算机,不但能够实现作业过程的自动控制,而且能够进行信息处理。
传统的仓库在货物出入库,仓库盘点和统计时均由人工进行,必然导致出入库效率降低,特别是在出入库高峰期体现得更为突出。
自动化立体仓库由于采用的是计算机控制和现代自动化机械,使出入库的效率和效益大幅度提高。
在入库时,计算机自动记录了货物的种类,数量和存放位置,节省了出库时的寻找时间,减少了盘点时间和工人数量。
自动化立体仓库的信息系统可以与企业的生产信息系统相连接,实现企业信息共享及信息管理自动化。
5四、站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理中物流技术(一)、仓储管理中运用到的物流技术条码技术、扫描技术、射频识别技术、数据库技术、全球定位系统等。
(二)、仓储管理中运用到的装备1、2012年购买了4台2.8米升程的电动叉车,另外购买2台合力3吨叉车,预计在2013年再买5台小型电动叉车。
2、组建了从原材料仓、半成品仓、成品仓全部在内的高架仓库(8米),合计仓位5000个(可存放5000个托盘)。
3、结合公司产品的特点,自己设计制造了一大批用途不同的专用物流器具。
(三)、物流装备在仓储管理中产生的作用1、充分利用了仓库空间,在没有建立高架仓库前,物料存放高度最多2米(放在简易货架上),大多数是用木托盘直接放在地面上,仓库的占地面积超过3500平方米,还经常感觉地方不够存放物料。
建立高架仓后,仓库所有物了都上了架,不再有无地方放的感觉,同时经过改善管理压缩库存,仓库的高架经过几次调整,将多出的仓位进行拆除,目前仓库的占地面积在2000平方米以内,节约近35%。