手机产业链分析以及整合方案

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产业发展实施方案

产业发展实施方案

产业发展实施方案引言概述:产业发展是一个国家经济发展的重要组成部分,对于提高国家的竞争力和人民的生活水平具有重要意义。

为了实现产业发展的目标,制定一套科学合理的实施方案是至关重要的。

本文将从五个方面详细阐述产业发展的实施方案。

一、市场调研与分析1.1 定位目标市场:通过市场调研和分析,确定产业发展的目标市场,包括国内市场和国际市场。

了解市场的规模、趋势、竞争对手等信息,为产业发展提供依据。

1.2 产品定位:根据市场需求和竞争情况,明确产品的定位和差异化优势。

通过市场调研,了解消费者的需求和偏好,为产品的研发和推广提供指导。

1.3 竞争分析:通过对竞争对手的分析,了解其产品特点、市场份额和竞争策略等,为制定差异化竞争战略和市场推广策略提供参考。

二、技术创新与研发2.1 技术创新战略:根据市场需求和产业发展趋势,制定技术创新战略,包括自主创新和引进消化吸收创新。

通过技术创新,提高产品的技术含量和附加值,增强企业的核心竞争力。

2.2 研发投入:加大研发投入,培养和引进高层次的科研人才,建立健全的研发机构和创新平台,提升企业的研发能力和创新能力。

2.3 产学研合作:加强与高校、科研院所等研究机构的合作,共享资源和技术,加速科技成果的转化和应用,提高产业的技术水平和创新能力。

三、产业链整合与协同发展3.1 产业链优化:通过整合上下游企业资源,优化产业链布局和结构,提高产业链的协同效应和附加值。

加强与供应商和分销商的合作,共同推进产业链的发展。

3.2 产业集群建设:通过构建产业集群,促进企业之间的合作和交流,实现资源共享和优势互补。

通过集群效应,提升整个产业的竞争力和影响力。

3.3 金融支持:加大金融支持力度,为产业链上的企业提供融资、保险和信用等金融服务,降低企业的融资成本和经营风险,促进产业链的协同发展。

四、人才培养与创新创业4.1 人才培养机制:建立健全的人才培养机制,包括高校培养、企业培训和人才引进等。

产业运营服务方案

产业运营服务方案

产业运营服务方案一、产业分析首先,我们会对客户的产业进行深入的分析。

这包括对产业链的分析、市场需求的分析、竞争对手的分析等。

通过这些分析,我们可以帮助客户了解产业的整体情况,找到存在的问题和机会。

并在此基础上,制定出更具针对性的运营方案。

二、战略规划在产业分析的基础上,我们会帮助客户进行战略规划。

这包括确定产业的发展方向、目标市场、市场定位等。

通过这些规划,我们帮助客户制定出全面的产业发展计划,确保客户能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、运营管理在战略规划的基础上,我们会帮助客户进行运营管理。

这包括生产管理、供应链管理、市场营销管理等。

我们将通过优化生产流程、提高供应链效率、推动市场营销等手段,帮助客户提高生产效率和经济效益。

四、创新发展创新是产业发展的关键。

我们将帮助客户推动创新发展,包括研发新产品、改进生产工艺、提高管理效率等。

我们会通过团队协作、技术引进等手段,帮助客户实现技术创新和管理创新。

五、资源整合在产业运营中,资源整合是非常重要的。

我们将帮助客户整合资源,包括资金、人才、技术等。

通过这些资源整合,我们帮助客户提高资源利用率,降低生产成本,从而提高竞争力。

六、风险管理在产业运营中,风险管理是非常重要的。

我们将帮助客户进行风险评估,并制定出相应的风险管理策略。

通过这些策略,我们帮助客户降低各种风险带来的影响,确保产业的稳定发展。

七、监测评估最后,我们将帮助客户进行产业运营的监测评估。

这包括制定出监测指标和评估方法,以及定期进行监测评估。

通过这些监测评估,我们帮助客户及时了解产业运营的情况,发现问题并及时加以解决。

总之,我们的产业运营服务方案旨在帮助客户实现产业的最优运营。

通过我们的服务,客户可以提高生产效率、降低生产成本、提高经济效益,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

如果您需要帮助,欢迎随时联系我们。

让我们一起合作,共同推动产业的健康发展!。

2023年我国移动未实名手机卡产业链分析

2023年我国移动未实名手机卡产业链分析

2022年我国移动未实名手机卡产业链分析截至目前,中国移动仍有近16%的用户没有办理身份实名认证,总量接近1.3亿户,中国电信和中国联通也有少量用户未实名。

2022年12月31日前,电话用户实名登记率要达到90%以上。

2022年1月5日,中国电工业和信息化部(下称工信部)、公安部、国家工商总局联合印发《电话“黑卡”治理专项行动工作方案》(下称方案),打算自2022年1月1日起,在中国全国范围联合开展为期一年的电话“黑卡”治理专项行动。

将重拳整治“黑卡”,对2022年9月1日前入网的未实名用户,基础电信企业在为其办理新业务、更换电话卡时依法要求其补登记。

2022年12月31日前,电话用户实名登记率要达到90%以上。

这意味着手机实名制实施一年多以来,除了新入网用户已全面实施实名制外,那些未主动实名登记的老手机号码,也将面临“清算”。

这个量究竟有多大?光中国移动在网就有1.3亿左右。

不过,并非全部未实名制手机都是“黑卡”,只是这个群体成为了滋生“黑卡”的温床。

政策动向:重点清理“一人五卡”方案指出,专项行动坚持依法打击和源头治理相结合,坚持管理措施和技术防控相结合,通过强化电话“黑卡”源头防范、加大黑卡发觉力度、从严处理电话“黑卡”相关违法违规行为,坚决切断电话“黑卡”流通渠道和利益链条,严峻打击利用电话“黑卡”实施违法犯罪行为,切实维护人民群众合法权益,保障国家平安和社会安定。

这也是我国正式实施手机号码实名制之后,工信部第一次对市场中存在的非实名制号码进行统一“清理”。

方案要求,此次为期一年的专项行动需基础电信企业和移动通信转售企业通过联网比对、配备和使用二代身份证识别设备、利用专用移动应用程序等技术措施,提升对新入网电话用户身份信息核验力量,从源头上防范产生电话“黑卡”。

“对于2022年9月1日前入网的未实名老用户,基础电信企业要在为其办理新业务、更换电话卡时依法要求其进行补登记,但在补登记时,电信企业不得擅自加重用户责任、要求用户变更资费套餐等。

全产业链培育发展实施方案

全产业链培育发展实施方案

全产业链培育发展实施方案一、前言全产业链培育发展是指在某一特定产业领域内,通过整合上下游产业链资源,促进产业链上各环节的协同发展,实现全产业链的优化和提升。

本实施方案旨在为相关产业链的发展提供指导和支持,推动产业链的健康发展,促进产业结构的优化和升级。

二、背景分析当前,我国产业结构正处于转型升级的关键阶段,传统产业面临转型升级的压力,新兴产业发展迅猛但面临着短板和不足。

全产业链培育发展成为了推动产业转型升级的重要手段。

通过全产业链的协同发展,可以实现资源的优化配置,提高产业链的整体效率和竞争力。

三、实施目标1. 实现全产业链上下游企业的合作共赢,建立良好的产业生态圈。

2. 促进产业链上各环节的技术创新和协同发展,提高产业链的整体附加值。

3. 推动产业链的数字化、智能化升级,提高产业链的整体运行效率。

4. 建立健全的产业链风险防控机制,提高产业链的抗风险能力。

四、实施措施1. 建立产业链合作联盟,促进上下游企业间的合作共赢。

通过联盟,可以实现资源共享、信息共享,共同应对市场风险和挑战。

2. 加强产业链上的技术创新合作,鼓励企业间的技术交流和合作研发,提高产业链的整体技术水平。

3. 推动产业链的数字化、智能化升级,建立信息化平台,实现产业链上下游信息的快速传递和共享,提高产业链的整体运行效率。

4. 建立健全的产业链风险防控机制,加强风险预警和应急响应能力,提高产业链的抗风险能力。

五、实施保障1. 政府部门将加大对全产业链培育发展的支持力度,出台相关政策和措施,为产业链的发展提供政策支持和保障。

2. 加强产业链上下游企业间的沟通和协调,促进企业间的合作共赢,形成良好的产业生态圈。

3. 引导金融机构加大对产业链的金融支持力度,为产业链的发展提供融资支持和保障。

六、总结全产业链培育发展实施方案的出台,将有力促进产业链的协同发展,提高产业链的整体效率和竞争力,推动产业结构的优化和升级。

希望各相关部门和企业能够积极落实本方案,共同推动产业链的健康发展,为我国产业转型升级贡献力量。

产业链运营方案

产业链运营方案

产业链运营方案一、产业链运营概述产业链运营是指对一个完整产业链上的各种资源进行有效整合和协作,以实现资源的最佳配置、提高效率和降低成本,进而实现整个产业链的价值最大化。

产业链运营是在多层次、多方参与的环境下,通过引入先进管理理念和技术手段,以构建合作伙伴关系、提升供应链管理、加强信息协同,以最低的成本实现最高的效益。

产业链运营涉及多个环节,包括原材料供应、生产制造、加工转化、产品分销和市场销售等各个环节。

针对不同的产业链,其运营方案也会有所不同。

本方案主要围绕制造业产业链运营展开。

二、制造业产业链运营的核心问题1.资源整合:制造业产业链上存在众多的供应商、合作伙伴和客户,资源分散、信息不对称,需要加强资源整合,实现供需双方资源的有效对接及优化配置。

2. 风险管理:制造业产业链上存在众多环节和参与主体,存在多种风险,如原材料价格波动、市场需求变动、环保政策变化等,需要加强风险管控,降低各环节的风险。

3. 信息流动:制造业产业链上的信息流动不畅,信息不对称、信息不透明,造成信息延迟、误差等问题,需要建立信息化系统,实现信息的及时、准确流通。

4. 合作伙伴关系:制造业产业链上存在众多合作伙伴,包括供应商、客户和合作伙伴,需要加强合作伙伴关系管理,实现合作共赢。

5. 成本控制:制造业产业链上的成本包括原材料成本、生产成本、运输成本等,需要加强成本控制,降低产品制造成本,提高企业盈利能力。

基于以上核心问题,我们提出以下制造业产业链运营方案。

三、制造业产业链运营方案1. 资源整合:在资源整合方面,我们需加强供应链管理,建立完善的供应商数据库,实现供需双方资源的有效对接及优化配置。

同时,通过建立物流信息平台,实现供应链上下游信息的实时互通和追溯,优化整个供应链资源配置。

2. 风险管理:针对制造业产业链上的多种风险,我们需建立风险管理体系,通过数据分析和预警机制,对原材料价格、市场需求、环保政策等风险进行有效管控,降低企业经营风险。

产业链建设工作方案-概述说明以及解释

产业链建设工作方案-概述说明以及解释

产业链建设工作方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该简要介绍本篇文章的主题和背景,并概括讨论的重点。

产业链建设工作方案是指针对某个特定产业,通过建立完整的产业链条和高效的合作机制,推动产业的协同发展和优化升级的一种工作计划。

本篇文章将针对产业链建设工作方案展开深入讨论,探究其在推动经济发展、促进产业转型升级以及提升国民经济竞争力等方面的重要作用。

在当今的经济环境下,全球产业链的重构和优化已成为各国经济发展和竞争的重要战略。

通过完善和拓展产业链上的各个环节,不仅可以提高资源配置效率,还可以促进技术创新和产品升级,进而改善产业结构,提升产业附加值和国际竞争力。

因此,在各级政府和企业的共同努力下,产业链建设工作方案已成为推动经济发展和转型升级的重要抓手。

本文将首先介绍产业链建设的基本概念和对经济发展的影响,然后分析产业链建设工作的重要性和现实意义。

接下来,通过分析产业链建设的关键要点和工作方法,总结出一套科学合理的产业链建设工作方案。

最后,结合实际案例,展望未来产业链建设的发展趋势,并提出相应的建议和启示。

通过本文的详细论述和深入分析,读者将能够全面了解产业链建设的重要性和必要性,并获得一系列实用的工作方法和经验,为推动产业链建设工作提供有效的参考和指导。

同时,本文也将为相关政府部门和企业决策者提供有价值的决策支持,推动产业链建设工作在实践中取得更好的效果。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括以下内容:文章的结构通常由引言、正文和结论三个部分组成。

引言部分应该对文章的主题进行简单的概述,介绍文章的背景和意义,引起读者的兴趣,并提出解决问题的目的和方法。

正文部分是文章的核心部分,包括了文章的主要内容和要点。

在这一部分,可以按照逻辑顺序或者建议的顺序,详细介绍产业链建设工作的方案。

可以分为多个小节,每个小节都应该有一个明确的主题,并且进行适当的分析和解释,提供相关的数据和案例作为支持。

产业集群项目 实施方案

产业集群项目 实施方案

产业集群项目实施方案一、项目背景与目标随着全球化和信息化的快速发展,产业集群已成为推动经济发展的重要力量。

本项目旨在通过优化产业链结构、整合资源、提升创新能力、培养人才等方式,促进产业集群的发展,提高产业竞争力,实现经济增长和转型升级。

二、产业集群现状分析本项目所涉及的产业集群在国内外具有较高的知名度和影响力,但目前仍存在一些问题,如产业链不够完善、资源利用不够充分、创新能力有待提高等。

因此,本项目的实施具有重要的现实意义。

三、产业链结构优化1. 优化上下游企业合作模式,促进企业之间的合作与交流。

2. 加强企业之间的资源共享,降低生产成本。

3. 鼓励企业采用先进的生产技术和设备,提高生产效率和质量。

四、资源整合与共享1. 整合产业集群内的各类资源,包括人力、物力、财力等。

2. 建立共享平台,实现资源共享,降低企业运营成本。

3. 引导企业采用先进的资源管理技术和方法,提高资源利用效率。

五、创新能力提升1. 加强企业研发能力建设,提高自主创新能力。

2. 鼓励企业与高校、科研机构合作,开展产学研合作项目。

3. 建立创新激励机制,鼓励企业积极申报专利、商标等知识产权。

六、人才培养与引进1. 加强人才培养力度,提高员工素质和技能水平。

2. 引进高层次人才和团队,为产业集群发展提供智力支持。

3. 建立人才激励机制,吸引和留住优秀人才。

七、政策支持与保障1. 制定完善的政策措施,为产业集群发展提供政策保障。

2. 加强政策宣传和落实力度,确保政策的有效实施。

3. 建立政策评估机制,及时调整和完善政策措施。

八、实施步骤与时间表1. 制定项目实施方案和计划,明确各项任务的责任人和时间节点。

2. 组织项目启动会,明确项目目标和任务分工。

3. 按照计划逐步推进各项工作,确保项目按期完成。

4. 建立项目进度监控机制,及时发现问题并采取措施加以解决。

5. 对项目进行总结评估,总结经验教训并提出改进意见。

九、预期成果与影响1. 通过优化产业链结构和资源整合与共享,降低企业运营成本和提高生产效率和质量。

区域产业整合方案

区域产业整合方案

区域产业整合方案背景区域经济发展需要依靠产业的发展,而单一产业无法撑起整个区域的经济,因此需要对区域内的产业进行整合,形成具有较强竞争力的综合产业体系。

本文将探讨区域产业整合方案。

方案介绍第一步:了解区域产业现状在进行区域产业整合前,需要了解区域内的产业现状。

这可以通过以下途径实现:•对区域内的企业、行业进行调研,了解各个行业的市场规模、产业链布局等情况。

•与政府、商协会等相关机构进行沟通,获取相关数据和信息。

•分析区域经济发展状况、行业发展趋势等。

第二步:确定重点产业在了解区域产业现状后,需要确定区域内的重点产业。

重点产业应考虑以下因素:•市场需求和前景:该产业市场需求是否大,是否有较强的市场前景。

•产业链布局:是否有潜力与现有产业链进行衔接或扩展。

•技术和人才:是否有先进的技术和丰富的人才资源。

•政策支持:政府是否给予重点支持。

第三步:制定产业规划重点产业确定后,需要制定相关规划。

规划应包括以下内容:•产业链分析:分析目标产业的产业链布局,确定涵盖的产业领域。

•产业发展目标:确定产业发展的目标,包括市场规模、产值等方面的目标。

•导入重要资源:重点引进重要的资源,包括技术、人才、资金等。

•确定扶持政策:制定相关扶持政策,鼓励企业投资、开拓市场等。

第四步:产业布局调整在制定产业规划之后,需要对区域内的产业进行布局调整。

具体操作包括:•优化资源:整合区域内各类资源,提高资源利用效率。

•推进产业转型升级:整合区域内的优势资源,鼓励企业进行产业升级,提高综合竞争力。

•加强区域合作:开展区域内的合作与交流,推动产业联合发展。

第五步:评估效果针对整合后的产业布局,需要进行效果评估。

通过对各项指标进行分析,确认整合方案的优势和不足,进一步完善规划和措施。

结论通过区域产业整合方案的实施,可以促进区域经济协同发展,提高区域内产业的综合竞争力。

重点在于对区域内的产业现状进行了解,明确重点产业和制定规划,进行产业布局调整和效果评估,推动区域产业协同发展。

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产品 5M 传感器 0.3M和1.3M传感器之王
镜头 镜头 镜头和模组 COB模组 CSP为主 COB和CSP CSP为主
备注 中兴投资 拟香港上市 中兴投资 台资背景 香港上市 台资背景 上升最快 COB上升很快 母公司在纳斯达克上市
整体来看,COB是未来发展趋势,所以最佳投资标的是三赢兴,次选四季春
手机产业链分析及整合方案
二零一三年五月 -1-
声明
本陈述是专门为西南证券股份有限公司(以下简称“西南证券”)的客户(包括客户的子公司,以下简称“客户”)准备,专供该客户内 部使用的,并直接致送及递交给该客户。客户无权发表或向任何其他方披露本陈述的全部或部分内容。
本陈述仅用于讨论目的,并只能结合西南证券的口头报告一并阅读,独立看待是不完整的。除非事先得到西南证券的书面同意,否则不得 将本陈述或其中任何内容用于任何其他用途。
摄像头数量考虑到PAD等,大概是手机数量的2倍,即全球每年约30亿只








-25-
手机镜头模组组装工艺
摄像头模组的封装格式有COB(Chip on Board)和CSP(Chip Scale Package)两种,但是相对 整个相机模组的成本来说是差不多的,CSP只是把部分工序交给了芯片厂做,但是sensor的价 格相对也提高了。COB制程对于模组厂的要求要比CSP高得多,不仅是成本方面,管理和质量 方面要求也比较高。
保护玻璃板
保护玻璃板
充电器
充电器
充电器
手机天线
手机天线
手机天线

电声器件
受话器 MIC
受话器 MIC

镜头
镜头
全 产
摄像头
摄像头模组
摄像头模组

传感SENSOR
传感SENSOR

PCB
PCB
PCB


-10-
手机部件竞争格局
从竞争状态来看,前段部件基本以国际厂家为主,后段部件以国内厂家为主,且竞争激烈
与创维的互补关系 无 轻微互补 无 无 无 轻微互补 轻微互补 重互补 重互补 无 无 无 无 重互补 重互补 重互补 重互补 无 无 无 无 轻微互补 轻微互补 轻微互补
-12-
手机部件产业链总结
后段器件竞争激烈 后段器件与创维有互补关系 后段器件投资相对较小
整体结论:整合手机产业链,从后段开始
A





-6-
2011年-2012年全球五大手机厂商出货量对比








-7-
手机产业链构成情况
整体产业链环境中,部件供应商处于最上游,竞争充分








-8-
手机部件分类
根据行业内约定俗称,按部件是否在线路板上分为前段部件和后段部件








-9-
手机部件分类一览表
本陈述所包含的与客户有关的信息均出自公开来源或由客户或客户代表向我们提供。我们在未经独立审核的情况下假定这些资料均为准确 完整。此外,我们所作的分析并不是、也不宣称是对客户或其他机构的资产、股票或业务的评估或报价。西南证券对该交易所可能获得的 实际价值或因实现该交易而产生的法律、税务和会计影响不作出任何申述。
备注 国内上市 国内上市 国内上市 国内上市 国内上市 三大家族 三大家族 三大家族 有所下滑 上升较快 中兴主力
-22-
第三章 手机后段材料分析








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后段材料之摄像头构成
从大的方面来说,分为四个部分,即镜头、传感器、驱动电路和周边结构件








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后段材料之摄像头趋势预测








-13-
第二章 手机前段材料分析








-14-
前端材料之基带芯片与处理器芯片
手机所用的“处理器”其实是一种SoC(System on a Chip)片上系统,除了CPU(中央处理器 )以外还包含内存控制器、GPU(图形芯片),基带芯片等;
基带芯片理解为手机的通信模块,负责完成移动网络中无线信号的解调、解扰、解扩和解码工作 ;
规模 5亿 20亿 7.5 7.5 3.1 1.3 2.4
产品 电容 阻容感 电感 电感 电感 电阻 电容
特点 MLCC之王
片式之王 平板型 平板型 性价比高 价格较低
备注 香港上市 国内上市 国内上市 中兴投资 华为主力 中兴主力 私营企业
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前段材料之连接器技术趋势

机 前
功能手机用5到8个,智能手机用10到15个

4. 有背光穿透鬼影现象。
1. 对洁净度要求较高; 2. 需改善制程以提升良率; 3. 制程设备成本较高,制程时间长。
后 段 材
代表企业
光阵、舜宇光电(部分)、无锡凯尔、微高 等。
日本、台湾模组厂;



-26-
全球手机镜头市场结构分析
按照产品分类的话,VGA, 1M-3M,以及5M以上的CIS 预估市场高中低档的出货比 例大约在1:1:1。
大类
小类
细分类
竞争状态
基带
巨头垄断
内存
FLASH巨头垄断,串行国内部分
芯片
多媒体处理器
一线品牌国际垄断,中低端国内竞争激烈
前段部件
射频处理器
巨头垄断,CMOS国内有机会
外围模拟电路
国内竞争激烈,充斥大量小厂
被动元件
阻容感 连接器
国际与国内各有侧重 国内占据主导地位
外壳
国内占据主导地位,竞争激烈
结构件








-16-
处理器与基带国内主要厂家状况
编号
名称
1 华为海思
2 大唐联芯
规模
产品
10亿
K3V2
3亿
TD
特点
SOC SOC
备注
四核 单核
3 瑞芯微
5亿
平板和手机处理器 无基带
手机双核已出
4 全友
3亿
5 珠海炬力
1亿
6 盛邦
2亿
平板处理器 平板处理器
低价之王 技术有特点
IPO撤材料 原MP3之王
内结构件
国际与国内各有侧重
手机套
国内占据主导地位,竞争激烈
电池
电芯 电池封装
国内占据主导地位,竞争激烈 国内占据主导地位,竞争激烈
LCD显示模组
国内占据主导地位,竞争激烈
屏幕
触摸屏 背光模组
国内占据主导地位,竞争激烈 国内占据主导地位,竞争激烈
后段部件
保护玻璃板
国内占据主导地位,竞争激烈
充电器
充电器
高通的基带是同类芯片中最出色的,主要是因为其无线通信算法很厉害,而且高通还曾经成功发明 了CDMA商用无线系统,并从无到有开创性地解决了一系列从理论模型建立,到电路系统实现和 无线系统网络部署的几乎所有关键工程难题,由此形成的庞大专利群;
高通、英特尔(基带源于被其收购的英飞凌)、NVIDIA(基带源于被其收购的Icera)、意法爱立 信和联发科等公司能提供多芯片的打包整合方案,如果手机厂商选用的是其他品牌处理器,那就必 须再额外另购第三方基带芯片,但不同的基带芯片则会导致手机信号出现云泥之别。
大类
小类
细分类
名称
基带
基带处理器
内存
内存
芯片
多媒体处理器
多媒体处理器
前段部件
射频处理器
射频处理器
外围模拟电路
外围模拟电路
被动元件
阻容感 连接器
阻容感 连接器
外壳
外壳
结构件
内结构件
铝镁合金
手机套
手机套
电池
电芯 电池封装
方壳电芯 PACK
LCD显示模组
LCD显示模组
屏幕
触摸屏 背光模组
触摸屏 背光模组
后段部件
国内厂家
连接器市场在中国有两个集群:珠三角和长三角,尤其是长三角,有传统的中国连接器三大家族。 但除此之外,由于连接器的进入门槛较低,市场上存在大量的低端的连接器厂家,拒不完全统计, 珠三角的连接器厂家有数千家之多
连接器的投资标的可选较多,从产品均衡性和规模上看,乾德是最好的标的。梾木次之。
编号








-28-
后段材料之PCB
HDI:未来PCB的重点产品
HDI市场趋势分析

-11-
手机部件子段与创维主业的互补关系
大类
小类
芯片 前段部件
被动元件
结构件
电池
后段部件 屏幕
充电器 手机天线
电声器件



摄像头





细分类 基带 内存 多媒体处理器 射频处理器 外围模拟电路 阻容感 连接器 外壳 PCB 内结构件 手机套 电芯 电池封装 LCD显示模组 触摸屏 背光模组 保护玻璃板 充电器 手机天线 受话器 MIC 镜头 摄像头模组 传感SENSOR
西南证券的政策禁止其雇员以获得业务或报酬为代价或诱因,直接或间接对某一公司提供有利的研究评级或特定的价格目标,或提供更改 评级或价格目标。西南证券禁止其分析师从参与的投资银行交易中获得报酬,但该参与是以使投资者受益为目的之情况除外。
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