公司内部知识产权管理制度

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公司知识产权管理制度(2024版)

公司知识产权管理制度(2024版)

公司知识产权管理制度(2024版)合同编号:__________甲方(权利人):__________乙方(义务人):__________鉴于甲方拥有丰富的知识产权资源,为规范甲方知识产权的管理,维护甲方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国知识产权法》等相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,就甲方知识产权管理制度(2024版)达成如下协议:一、知识产权范围1.1 甲方的知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密等。

1.2 本协议所涉及的知识产权,如无特殊说明,均指甲方所拥有的知识产权。

二、权利与义务2.1 甲方权利2.1.1 甲方对乙方使用其知识产权的行为拥有监督和检查的权利,以确保乙方遵守本协议的约定。

2.1.2 甲方在其知识产权受到侵犯时,有权采取法律手段维护其合法权益。

2.2 乙方义务2.2.1 乙方必须遵守国家有关知识产权的法律、法规和甲方知识产权管理制度。

2.2.2 乙方在使用甲方的知识产权时,必须注明知识产权归属甲方,并不得以任何方式损害甲方的知识产权。

2.2.3 乙方不得未经甲方授权,擅自使用甲方的知识产权,包括但不限于复制、传播、展示、发表、许可他人使用等。

2.2.4 乙方在合作期间及合作期满后,仍需对甲方知识产权予以保密,并不得泄露给任何第三方。

三、知识产权许可3.1 甲方按照本协议的约定,许可乙方在合作期间内使用其知识产权。

3.2 乙方在使用甲方知识产权时,必须严格遵守甲方的知识产权管理制度,确保合法、合规使用。

四、违约责任4.1 任何一方违反本协议的约定,导致对方损失的,应承担违约责任,向对方支付赔偿金。

4.2 乙方未经甲方授权,擅自使用甲方知识产权,甲方有权要求乙方立即停止侵权行为,并承担相应的法律责任。

五、争议解决5.1 双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

知识产权管理制度范本(四篇)

知识产权管理制度范本(四篇)

知识产权管理制度范本一、目的为有效保护公司知识产权,鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性,发挥公司的整体优势,促进科技成果产业化,依据国家知识产权法律、法规,结合本公司的实际情况,特制定本规定。

二、管理职责1、总经理负责公司知识产权管理总体方针目标的制定。

2、公司副总负责分管部门的知识产权管理的指导督促协调。

3、办公室负责公司知识产权工作计划的拟定,并负责知识产权的发掘、申报、监控、纠纷处理和产权交易等事宜。

协助各职能部门进行知识产权的专利保护。

4、项目部负责公司研究项目立项、中期检查、结项、科研成果登记和档案管理,专利申请的可行性确认。

5、本规定所指的知识产权包括:(1)专利权。

指发明、实用新型、外观设计等专利。

主要包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计等。

(2)著作权。

是指利用公司的物质条件所创作,并由公司承担责任的工程设计、产品设计图、设备设计图及其说明;各种技术、管理标准;工艺说明书、计算机软件、电路布图;各种研究、技术、实验报告以及由公司____人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的著作权。

(3)商标权:是指公司拥有注册商标,包括产品商标和服务商(4)商业____。

是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息,以及具有商业价值的经营决策,投资计划、销售策略等方面的经营信息。

(5)依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。

三、知识产权的归属1、公司对以下标识依法享有专有权:(1)以公司名义申请注册的商标。

(2)司徽、司标;(3)公司名称(4)公司的其他服务性标记。

2、执行公司及其所属单位的任务,或主要利用公司及其所属单位的物质技术条件所完成的发明创造和技术成果,是公司的职务发明创造和职务技术成果。

职务发明创造申请专利的权利属于公司,专利申请被批准后,公司为专利权人。

职务技术成果的使用权、转让权由公司享有。

3、由公司主持、代理公司意志创作并由公司承担责任的作品为公司法人作品,其著作权及其邻接权由公司享有。

公司内部知识产权管理制度

公司内部知识产权管理制度

公司内部知识产权管理制度第一章总则第一条为了加强对本公司知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权,包括:(一)专利权和技术秘密。

主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密;(二)商标权和商业秘密。

主要是指本公司的注册商标、商号等,以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息;(三)著作权(含计算机软件)。

主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等;(四)国家法律规定保护的其它知识产权。

第三条本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

第四条本公司设立知识产权管理部,负责知识产权的管理工作。

下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位,在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。

其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

第五条知识产权管理部的主要职责:(一)制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,(二)指导、协调和监督各相关部门的知识产权管理工作;(三)负责知识产权的申请、维护、维权和运用等工作;(四)组织开展知识产权培训和宣传,提高员工的知识产权意识和能力;(五)建立知识产权信息库,及时收集、整理和发布知识产权相关信息;(六)组织进行知识产权风险评估和预警,防范知识产权风险;(七)负责知识产权对外合作和交流,提升公司的知识产权竞争力。

第二章知识产权的获取与维护第六条公司在研发、生产、经营等活动中产生的知识产权,应当及时向知识产权管理部申报。

第七条知识产权管理部负责对公司申报的知识产权进行审核,对符合申请条件的,应当及时办理申请手续。

第八条知识产权管理部负责对已获得的知识产权进行维护,包括缴纳年费、及时处理知识产权事务等。

公司知识产权保护与维护管理制度

公司知识产权保护与维护管理制度

公司知识产权保护与维护管理制度一、总则为加强公司知识产权的保护与维护工作,提高公司核心竞争力,推动企业连续发展,订立本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内全部员工、外包合作伙伴及相关利益相关方。

三、定义1.知识产权:指公司拥有的包含但不限于专利、商标、著作权、商业秘密、软件著作权等知识产权。

2.知识产权保护:指采取合法手段保护公司的知识产权,防止其被侵害、盗用或滥用。

3.知识产权维护:指对公司已取得的知识产权进行维护和管理,保证知识产权的有效性和权益。

四、保护与维护责任1.公司高管团队负责推动知识产权保护与维护工作,确保公司制度的有效实施。

2.各部门负责人应负责本部门知识产权保护与维护工作,并配备相应的特地人员。

3.公司全体员工有责任保护和维护公司知识产权,不得进行侵害他人知识产权的行为。

五、知识产权保护与维护措施1.专利保护:–高新技术研发部门应加强技术创新,加强对专利的申请与管理,确保技术成绩的专利保护。

–对于紧要专利,应及时进行侵权监测,并采取合法措施保护自身权益。

2.商标保护:–公司应对核心产品和品牌进行商标保护,及时办理商标注册手续,并定期进行商标监测。

–针对商标侵权行为,公司将配备特地人员进行行政、民事或刑事维权。

3.著作权保护:–公司对于创作的紧要文献、软件代码等应及时申请著作权保护,并通过技术手段进行防盗拷、防窜改。

–加强对外部供应商使用公司著作权料子的管理,确保不侵害公司权益。

4.商业秘密保护:–公司应建立健全商业秘密保护制度,明确商业秘密的范围和保护措施,并对员工进行保密意识培养和管束。

–对于紧要商业秘密,应实施分级保密,并严格掌控访问权限。

5.信息安全保护:–公司建立完善的信息安全管理制度,包含网络安全、数据安全、知识产权保护等方面。

–强化员工的信息安全意识,定期进行安全培训和教育,建立网络安全监控和报警机制。

六、知识产权保护与维护教育1.公司将定期开展知识产权保护与维护的培训和教育活动,加强员工的知识产权保护意识和法律法规意识。

公司内部用知识产权管理制度

公司内部用知识产权管理制度

公司内部用知识产权管理制度公司内部用知识产权管理制度1. 简介知识产权是企业创新和竞争的重要资源,合理而有效的管理和保护知识产权对于企业的发展至关重要。

公司意识到知识产权管理的重要性,为了保护公司的创新成果和经营利益,制定了内部用知识产权管理制度。

本文将详细介绍该制度的主要内容和执行机制。

2. 制度内容2.1 知识产权定义公司将知识产权定义为公司自主创造的、具有独立知识和技术价值的信息资源,包括但不限于专利、商标、著作权和商业秘密等。

2.2 知识产权管理目标该制度旨在建立健全的知识产权管理体系,实现以下目标:保护公司的知识产权不受损害;提升知识产权价值,实现最大化利用;加强知识产权管理的规范性和有效性;提高员工对知识产权的意识和保护意识。

2.3 知识产权管理流程为了实现上述目标,公司制定了以下知识产权管理流程:1. 知识产权申请:员工或团队在创新成果产生后,应及时向公司知识产权部门申请保护措施,如专利申请、商标注册等。

2. 知识产权评估:经公司知识产权部门评估后,判断该创新成果是否具备知识产权保护的条件和价值。

3. 知识产权保护:对于评估通过的创新成果,公司将通过法律手段进行保护,如专利授权、商标保护等。

4. 知识产权管理:公司建立知识产权管理数据库,对已获得保护的知识产权进行分类、归档和管理。

5. 知识产权宣传:公司通过内部培训、宣传等形式,提高员工对知识产权的认识和保护意识。

3. 执行机制3.1 知识产权部门设置公司设立了知识产权部门,负责制定和执行知识产权管理制度。

该部门由专业的知识产权管理人员组成,具备专业的知识产权知识和技能。

3.2 知识产权管理委员会公司成立了知识产权管理委员会,由相关部门负责人和知识产权部门领导组成,负责协调和统一公司内部知识产权管理工作。

该委员会定期召开会议,讨论知识产权相关事宜,并提出建议和决策。

3.3 员工培训和奖励机制为了提高员工对知识产权的保护意识,公司定期组织知识产权培训活动,向员工普及知识产权相关法律法规和政策,并提供实际案例分析和应对措施。

公司知识产权权属管理制度

公司知识产权权属管理制度

公司知识产权权属管理制度一、总则为规范公司知识产权权属管理,保护公司知识产权,促进科技创新与发展,提高公司竞争力,特编制本制度。

本制度适用于公司及其下属各单位,包括全体员工、劳务派遣员工、聘用人员等。

公司知识产权,包括但不限于专利权、商标权、著作权、软件著作权、商业秘密等。

二、知识产权权属管理的基本原则1. 确定负责人: 公司设立知识产权管理部门,专门负责知识产权的规划、管理、维护和监督。

2. 权利明晰: 公司明确知识产权权利的获取、维护和实施,加强知识产权的保护。

3. 诚实守信: 公司倡导诚实守信的企业文化,依法合规参与知识产权活动,拒绝盗、侵、作假。

4. 鼓励创新: 公司鼓励员工参与知识产权创新,提高知识产权创造和应用水平。

5. 合法尊重: 公司遵守国家和地方对知识产权的法律法规,尊重他人的知识产权。

三、知识产权权属管理流程1. 知识产权的获取(1)申请流程:员工发现具有创新性的技术成果、发明、发表论文等应立即向公司知识产权管理部门报告。

(2)评定认领:公司知识产权管理部门对员工提出的知识产权进行评定和认领。

(3)申请保护:公司知识产权管理部门会根据评选结果,及时向知识产权局申请保护。

2. 知识产权的维护(1)周期检查: 公司知识产权管理部门定期对公司的知识产权进行检查,及时修复和完善。

(2)侵权维权:公司知识产权管理部门发现侵权行为及时向有关部门报案、维护合法权益。

3. 知识产权的实施(1)使用分配:公司知识产权管理部门根据公司战略规划和市场需求,进行知识产权的使用和分配。

(2)技术转让: 公司知识产权管理部门可以依据公司需求进行知识产权的技术转让。

四、知识产权权属管理责任1. 公司董事会及董事长:负责公司知识产权战略规划的决策、管理和监督。

2. 公司知识产权管理部门:负责公司知识产权的管理、维护和实施;制定知识产权权属管理制度和操作规程。

3. 各级经营管理层与全体员工:应当配合公司知识产权管理部门做好知识产权的管理和保护工作,依法合规参与知识产权活动。

企业知识产权管理制度(四篇)

企业知识产权管理制度(四篇)

企业知识产权管理制度是为了保护企业的知识产权而制定的一套管理体系和规则。

它包括知识产权的申请、保护、使用和监管等方面的内容。

一、知识产权申请管理:企业应建立知识产权申请管理流程,明确相关人员的责任和权限,及时申请保护企业的知识产权。

包括专利、商标、著作权等各类知识产权的申请流程和申请费用的预算管理等。

二、知识产权保护管理:企业应建立知识产权保护制度,加强对内部和外部的知识产权侵权行为的监控和处置。

包括对员工的知识产权培训和宣传,加强对外部侵权行为的监测和维权等。

三、知识产权使用管理:企业应建立知识产权的使用管理制度,明确知识产权的使用范围和条件,防止知识产权的滥用和误用。

包括对员工的知识产权使用权限的管理和控制,对合作伙伴和供应商的知识产权使用行为的管理等。

四、知识产权监管管理:企业应建立知识产权监管制度,加强对知识产权的监督和管理,确保知识产权的有效运营和保护。

包括对内部和外部的知识产权监管,对违规行为的执法和惩罚等。

通过建立完善的知识产权管理制度,企业可以有效地保护自己的知识产权,提高知识产权的价值和竞争力,促进企业的创新和发展。

企业知识产权管理制度(二)第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权,加强知识产权管理。

鼓励发明创造,根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求,制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

(二)商标权。

本企业拥有的注册商标专用权。

(三)著作权。

主要利用单位的物质技术条件创作,并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件,____人员进行创作的作品所享有的著作权。

公司 知识产权管理制度

公司 知识产权管理制度

公司知识产权管理制度
公司的知识产权管理制度是指公司为了保护、管理和有效利用自身知识产权资产而建立的一系列规章制度和管理流程。

知识产权管理制度通常包括以下几个方面:
1. 知识产权保护规定:规定公司对于自身创新成果、商业秘密、商标、专利、著作权等知识产权的保护范围和措施,包括保密协议、知识产权登记、保护期限等规定。

2. 知识产权管理组织架构:明确知识产权管理的组织结构和责任分工,包括设立知识产权管理部门或委员会,明确知识产权管理人员的职责和权限。

3. 知识产权资产清单管理:建立知识产权资产清单,包括专利、商标、著作权等,对知识产权进行分类、登记、备案和定期审查,确保知识产权资产的完整性和准确性。

4. 知识产权获取和运用规定:规定公司内部创新成果的获取、评估、转化和运用流程,包括技术转让、许可、合作开发等规定。

5. 知识产权侵权应对程序:建立知识产权侵权投诉处理程序,包括侵权投诉渠道、调查处理流程、维权诉讼程序等规定,保护公司知识产权不受侵害。

6. 员工知识产权培训:开展员工知识产权意识培训,包括知识产权法律法规、保密意识、知识产权保护措施等内容。

7. 合作伙伴和供应商管理:明确与合作伙伴和供应商的知识产权保护要求和管理流程。

公司的知识产权管理制度应当根据公司的实际情况和知识产权资产的特点进行量身定制,以保护公司的创新成果和商业利益。

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公司内部知识产权管理制度
总则
第一条为保护本公司持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,制定本制度。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括:(一)专利权:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

(二)商标权:本公司拥有的注册商标专用权。

(三)著作权:主要利用本公司的物质技术条件创作,并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,摄影、录音、录像等职务作品的著作权;由本公司提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

(四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本公司拥有的经营管理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。

(五)其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

(六)本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。

(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等。

第三条公司各级领导应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的
管理,增强员工知识产权法律保护意识,维护公司无形资产的合法权益。

第四条公司的知识产权受国家法律保护,任何组织、个人不得侵犯。

凡本公司的员工(含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等,下同),或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员,均应遵守本办法。

第五条本公司成立知识产权领导小组,由公司总经理、副总经理、各产业主要负责人等组成,总经理为领导小组组长。

知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构,负责对本公司知识产权的宏观管理,其主要职责是:
(一)制定本公司知识产权工作发展的策略及规定;
(二)审查本公司知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划;(三)指导、检查、监督本公司知识产权管理工作的执行情况;(四)规划处理与本公司有关知识产权的争议,保护本公司的知识产权;
(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。

第六条知识产权管理员是知识产权管理领导小组下设的职位,归口管理知识产权工作,负责处理本公司知识产权管理的日常事务,其主要职责是:
(一)草拟本公司知识产权管理的有关办法、工作规划、计划,组织开展本公司的知识产权战略研究;
(二)宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和管理办法;
(三)审查公司各部门申报的知识产权文书,管理知识产权的申请、注册、登记统计等工作;(四)管理日常的知识产权的状况、权属变更;
(五)配合政府知识产权行政管理部门的日常及专项工作;
(六)监理涉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权问题;
(七)负责对公司相关人员进行知识产权的专业培训;
(八)协助调处知识产权纠纷;
(九)负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。

第七条根据知识产权类别的不同,可有不同的部门实行单项管理。

第八条知识产权评估制度。

知识产权属公司的无形资产,公司根据实际需要对之加以评估,并在公司财务会计上反映。

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