双汇火腿肠推广方案
双汇火腿促销方案
情景二
深夜，一位正在打游戏的仁兄，不远处飘来了两 声“咕咕…..”的声音，一看~大吃一惊，旁边的那 位室友饿的好不漂亮，出亍人道主义，他拿出一 根递给他，他还以为是烟说道：“我不要”。反 复扯了几下，最后打声说道：“你到底要不要？” 那位仁兄大惊，看清楚了乊后，猛然惊醒再惊！ “啊！双汇火腿是个好东西呀！”
双汇火腿促销方案 --鹰之队
组长：
朱明军
成员：钱灿 吴超 李威
肖凯 石易开 李波
策划时间：2001年11月23日
策划方案目录
ห้องสมุดไป่ตู้
1.活动目标主题
5.策略组合
2.活动时间地点
3.市场分析 4目标对象
6.人员安排
7.费用预算 8.意外防范
活动目标
提高企业形象，
增加销售量
活动主题
活动时间及地点
1
武商量贩
凭会员卡 随时领取
发放礼品
免费赠送（任选一其）：
– – – – – 日历 对联 年灯 营养搭配的小册子 赠送环保袋
公共关系
1. 邀请消防官兵宣传防 火、放盗的安全知识
2. 邀请学校旅游系老师 讲解过年的一些旅游 常识及注意事项
人员推销
导购员
人员安排
•负责处理 活动中的突 发情况 •负责监督 促销人员的 工作
朱明军、 吴超
肖凯、 钱灿 李波
负责维持活 动的顺利进 行
石易开、 李威
活动预算
促销人员工资 50元/人×8人×2天 宣传单 16000份×0.1元 800元 1600元
室内广告
其他管理费 合计
100张×0.5元
50元
500元 2950 元
意外防范
• • • • • • 礼品収放 防盗 跑单 投诉 安全隐患 收银系统突然瘫痪、 银联机无法使用 电闸跳闸、空调不能正 常工作等意外
双汇火腿肠的营销策划案
双汇火腿肠的营销策划案篇一：双汇火腿肠营销报告方案一双汇火腿肠营销报告方案一一、目标市场定位我公司的战略目标主要是在本年度冬季双汇火腿肠销售火爆，占据学校大部分市场。
因此，我们制定了近期的营销目标：1）十月下旬，完成销售二箱，销售额110元，占据学生团队前30%，主要是徐工院学生。
2）十一月份，完成销售十箱，销售额550元，占据学生团队前60%，主要是徐工院学生，提高我们公司的知名度。
二、形象定位公司的形象定位与发展战略目标密切相关。
一个企业未来的发展目标，决定了企业的规模，同时决定了企业未来的实力形象。
其次，我们公司的团体和人员的素质也决定我们的经营理念，公司的品牌。
三、营销策略1、我们采取价格策略和产品组合策略单位产品价格=单位产品成本*（1+预期利润率）单位产品价格：元预期利润：15%我们主要优势是：产品的进价便宜，双汇火腿肠的价格很便宜，适宜大众的购买能力，对于我们学院的超市火腿肠的销量非常大，所以我们学院的火腿肠还是很好销售的。
我们的市场范围很广，消费者在购买火腿肠的时候，他们考虑的大多都是价格、质量安全等等。
我们采用的产品组合是：现在火腿肠的口味有鸡肉、猪肉、玉米、及鱼肉等等。
对于这些口味，大众除了鱼肉少许购买，其他种类销售很火爆。
随之，我们可以与奶茶方便面组合，因为对于这种单一的产品，许多消费者在购买时挑选习惯。
这样可以扩大我们的销售市场，也扩大我们的产品销售量。
2、竞争对手学校超市和附近的便利店都有双汇火腿肠进行销售，还有我们自己班级和兄弟班级都有火腿肠的销售，我们的市场就会缩水，竞争力逐渐加大，为了更好的打败竞争对手，我们采用一些促销方案，消费者在购买火腿肠的金额达到十元我们赠送一根，满100元赠送一包火腿肠。
在一定的时间内我们采取价格折扣策略，已达到消费者的购买欲望。
四、营销渠道我们主要针对的大一、大二两个人群，所以将团队分为两个小组，每组三人，一个负责宿舍，一个校园人群，一个寻找经销商。
双汇火腿推广策划书3篇
双汇火腿推广策划书3篇篇一《双汇火腿推广策划书》一、市场分析1. 行业现状目前，火腿市场竞争激烈，消费者对于品质、口感、健康等方面的要求不断提高。
同时，市场上存在着众多的火腿品牌，竞争态势较为严峻。
2. 双汇火腿的优势双汇作为知名品牌，具有较高的知名度和美誉度。
其火腿产品在品质、口味、种类等方面具有一定的优势，并且拥有广泛的销售渠道和忠实的消费者群体。
3. 目标受众主要包括家庭消费者、上班族、学生群体等，他们对方便、美味、营养的食品有较大需求。
二、推广目标1. 提高双汇火腿的市场占有率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 促进消费者对双汇火腿的购买意愿。
三、推广策略1. 广告宣传（1）线上：利用社交媒体、视频平台、电商平台等进行广告投放，展示双汇火腿的特点和优势。
（2）线下：在超市、便利店、公交站台等场所投放广告。
2. 促销活动（1）定期推出打折、满减、买赠等促销活动，吸引消费者购买。
（2）与超市、便利店等合作，开展联合促销。
3. 公关活动（1）举办新品发布会、品鉴会等活动，邀请媒体、消费者代表等参加，提升品牌形象。
4. 渠道拓展（1）加强与现有渠道的合作，提高产品的铺货率和陈列效果。
（2）开拓新的销售渠道，如电商直播、社区团购等。
5. 产品创新不断推出新口味、新包装的火腿产品，满足消费者多样化的需求。
四、推广执行计划1. 第一阶段（[具体时间段 1]）（1）制定详细的推广方案和预算。
（2）完成广告素材的制作和投放。
（3）开展部分促销活动。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）（1）持续推进广告宣传和促销活动。
（2）举办公关活动。
（3）开始拓展新渠道。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）（1）评估推广效果，根据反馈进行调整优化。
（2）推出新产品。
（3）巩固和拓展渠道。
五、预算分配1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 公关活动费用：[X]元。
4. 渠道拓展费用：[X]元。
双汇网络营销
双汇网站推广策划书一、网站现状双汇集团是一个信息发布型的网站类型，建立于2001年，其网页以动态为主，网站首页简洁明了，它的主营业务以香肠为主，以药业和物流为辅。
在网站的底部公布了公司详细地址，同时网站还专门提供了经营许可编号，对于一个大集团来说这些都是很必须的，方便用户能很快的找到自己的所需。
个人认为双汇集团网站的结构布局得很合理，欠缺之处在于对于产品的推广力度不够大。
网络营销是企业网站推广的载体，相反，企业网站也能将网络营销的作用发挥得淋漓尽致。
只有二者结合起来，才能更好地相互促进，成熟发展。
二、网络诊断评析1.结构（1）双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在其网站的结构中采用的蓝色为主色调，符合打造绿色食品的宗旨，采用的是flash做的按钮导航，版面结合文字和图片，简单明了。
（2）网站首页第一栏目有集团网站、相关产业、产品网站、报名参观，随便点击一个马上就会出现子网页。
（3）图片的运用以及版面规划也都保持了网页的整体一致性，针对搜索引擎的类型而言双汇是目录索引搜索引擎。
2.内容（1）在双汇的网站首页有炫酷飓风季弹脆更给力、加钙双汇王开箱赢大奖，这样的链接可以让顾客直观的接触双汇的产品。
（2）在双汇网站内容丰富，如集团网站中有关于双汇、关于双汇、关于总裁、新闻中心、服务中心、招商加盟、人才招聘、留言建议、联系我们等。
（3）发布型网站本身就是一种信息的发布载体。
当双汇有新产品发布或是企业有新的动态新闻时候，这个网站都能够及时、全面地向我们传递信息。
（4）该网站网页分得比较细，但网页的两侧的内容并没有什么有有效地利用起来，只有关于新产品推出的视频广告，其实网站可以利用这些资源插更多公司的广告宣传来利用它。
3.功能（1）双汇网站的功能在运行过程中还是比较有效率的，基本可以满足顾客对产品以及企业的了解需求。
（2）网站内部链接运行速度快。
（3）网站首页有新用户登录、用户注册，点击即可注册登录。
（4）网站底部有关于双汇、联系我们、业务合作、本站服务、招聘信息、友情链接和稽查中心，能够做到迅速满足浏览者的需求。
双火腿肠营销策略
双火腿肠营销策略在双火腿肠营销策略中，我们致力于通过多种渠道和方法来推广和促进产品的销售。
以下是一些可以采用的策略：1. 品牌推广活动：通过组织品牌推广活动，如展览、赛事赞助、社交媒体推广等，增强双火腿肠的知名度和认可度。
这样的活动可以与相关行业和目标消费者建立联系，提高产品的曝光度。
2. 产品陈列和展示：在超市和零售店内，我们可以与经销商合作，通过有吸引力的产品陈列和展示方式来吸引顾客的注意力。
例如，设计精美的展示柜和陈列架，搭配吸引人的宣传资料，以增加双火腿肠的销售。
3. 产品优惠和促销活动：提供特价销售、优惠券和折扣等促销活动，吸引消费者选择购买双火腿肠。
此外，可以与其他食品和零售品牌合作，推出联合促销活动，吸引更多顾客尝试和购买产品。
4. 社交媒体和网络营销：通过社交媒体平台和在线广告等渠道，进行产品宣传和广告。
这些平台可以帮助我们与潜在消费者建立直接联系，提供产品信息、促销消息和用户体验分享等。
同时，利用互联网来收集顾客反馈和意见，以优化产品和服务。
5. 产品创新和多样化：不断提升双火腿肠的品质和口味，引入新的产品概念和创新。
消费者喜欢尝试新的食品和口味，因此加强产品研发和改进，可以为品牌带来更多的关注和忠实用户。
6. 品牌故事和价值观宣传：通过描绘双火腿肠的品牌故事和价值观，将产品与消费者的情感和需求联系在一起。
例如，强调产品的传统制作工艺、健康和高品质的原材料，以及对环境可持续发展的承诺等，这些都将有助于创造品牌认同和忠诚度。
综上所述，双火腿肠营销策略应该综合运用品牌推广、产品展示、促销活动、社交媒体、产品创新和品牌故事等多种手段，通过不同渠道与消费者互动，吸引他们的注意力并促使购买行为。
双汇火腿肠广告策划
品牌认知度：双汇企业要使其品牌知名度重新回到以前，甚至更高。
篇二：双汇香肠策划书
双汇香肠
广告策划书Байду номын сангаас
一．前言双汇香肠广告策划书
改革开放后,随着肉类生产的发展和消费者经济状况的改善,肉制品生产呈现一派繁荣景象,产量逐年提高。1981年国有商业系统的肉制品产量为14吨,以后逐年迅速上升。1985年后随着非国营肉制品生产加工企业的兴起,国有商业系统的产量有所下降。90年代初,由于洛阳春都、漯河双汇等企业火腿肠生产的飞速发展,产量迅速上升,90年代中期发展到100多万吨。目前国有商业和非国有经济成分的肉禽制品总产量约在180万吨左右,其中火腿肠几乎占肉制品总产量的1/3。近年仅北京市肉制品的年消费量已达10～12万吨。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，20XX年总资产达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在20XX年中国企业500强排序中列200位。
双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神，以“产品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念，于1994年引入iSo9000质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了质量管理组织机构，通过了iSo9000、iSo14001、iSo22000和HaccP认证，并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。
双汇的品种之丰富多样，除了我们熟知的双汇王中王、泡面拍档、双汇鸡肉肠等，还新增了弹脆香肠、酱鸭风味香肠等。而且单个包装的火腿肠品种也相当
双汇产品推广策划书3篇
双汇产品推广策划书3篇篇一双汇产品推广策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高双汇产品的知名度和市场份额。
我们将通过多种渠道和手段，向目标消费者传递双汇产品的优势和价值，引导他们购买和使用双汇产品。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对食品的品质和安全要求越来越高。
目前，国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。
2. 消费者需求：消费者在购买食品时，除了关注价格和品质外，还越来越注重品牌形象和健康营养。
他们希望购买到安全、健康、美味、方便的食品。
3. 竞争对手：双汇的主要竞争对手包括金锣、雨润、得利斯等。
这些企业在产品种类、品牌知名度、市场占有率等方面都具有一定的优势。
三、产品分析1. 优势：双汇是中国最大的肉类加工企业之一，具有强大的品牌影响力和资金实力。
双汇产品种类丰富，涵盖了火腿肠、培根、午餐肉等多个品类，能够满足不同消费者的需求。
2. 劣势：双汇产品在某些地区的知名度和市场份额相对较低，需要加强宣传和推广。
双汇产品的价格相对较高，可能会影响部分消费者的购买意愿。
3. 机会：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对高品质、健康、方便的食品的需求不断增加。
双汇可以抓住这一机会，推出更多符合消费者需求的新产品。
4. 威胁：国内食品行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几个大型企业手中。
食品安全问题一直是消费者关注的焦点，双汇需要加强质量管理，确保产品安全可靠。
四、推广策略1. 产品策略：推出更多符合消费者需求的新产品，如低盐火腿肠、无淀粉培根等。
同时，加强产品包装设计，提高产品的美观度和吸引力。
2. 价格策略：根据市场竞争情况和消费者需求，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
3. 渠道策略：加强与超市、便利店、餐厅等渠道的合作，扩大产品的销售渠道。
同时，开展线上销售，拓展电商渠道。
4. 促销策略：通过打折、买赠、抽奖等促销活动，吸引消费者购买双汇产品。
双汇促销活动策划方案
双汇促销活动策划方案Title: 双汇促销活动策划方案一、活动背景市场竞争日益激烈，对企业的市场营销提出更高的要求。
双汇是一家知名的食品品牌，市场占有率一直稳步增长。
为了进一步巩固市场地位，提升品牌影响力，需要制定一系列促销活动方案。
二、活动目标1. 提升品牌形象：通过促销活动增强消费者对双汇品牌的认知和好感度。
2. 增加销售额：通过促销活动吸引消费者购买双汇产品，提升销售额。
3. 拓展市场份额：通过促销活动开拓新市场，增加双汇产品的销售渠道和市场份额。
三、活动策划为了达到活动目标，我们制定了以下详细的活动策划方案：1. 主题活动： "品质盛宴，享受美味"通过双汇产品的品质与美味，引起消费者的购买欲望，推广品牌形象。
2. 时间和地点选择：选择在节假日或特定消费旺季举办活动，以增加消费者的参与热情。
3. 活动内容：（1）特价促销：在活动期间设定双汇产品的特别促销价位，吸引消费者购买，并提供赠品或优惠券帮助消费者提升购买欲望。
（2）品鉴会：举办品鉴会，邀请知名厨师现场制作双汇产品，教授烹饪技巧，增加消费者对双汇产品的好感度和使用欲望。
（3）互动游戏：开展与双汇产品相关的互动游戏，例如猜价格、猜食材等，吸引消费者参与，并赠送双汇产品或优惠券作为奖品。
（4）优惠券派发：制作双汇优惠券，派发给顾客，鼓励他们在活动期间购买双汇产品。
4. 媒体宣传：（1）网络宣传：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台宣传活动信息，增加活动的知名度和受众覆盖率。
（2）线下宣传：在超市、商场、校园等人流密集的场所设置宣传展台，发放宣传册、海报等宣传材料。
（3）线上线下结合：利用宣传活动吸引消费者到双汇官网或线上商城参与活动，并通过线上购买双汇产品获得更多优惠。
5. 合作伙伴：（1）超市合作：与大型超市或便利店合作，通过双汇产品的专区、特价促销等形式提高产品曝光度，促进销售。
（2）餐饮合作：与餐饮行业合作，推出双汇产品套餐或特色菜品，增加消费者对产品的试用和购买欲望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
摘要本文中所研究的双汇集团位于“中国食品名城”河南省漯河市，是河南肉类行业的重点企业之一，是中国以肉类加工为主的大型食品集团。
全文分为前言、正文、结论三大部分。
前言提出了写这篇文章的目的，正文又分为五个部分。
第一部分主要阐述了双汇集团的概况、经营状况、产品分析。
第二部分重点分析了双汇集团的市场，包括需求分析、产品分析、消费者分析、竞争分析。
第三部分重点分析了双汇集团的目标及策略，包括时间销售市场、价格策略、渠道策略、促销策略。
第四部分阐述了双汇集团此次营销策略的具体方案。
第五部分对营销策略做出了预算。
在结论部分，总结全文，得出结论。
强调在市场竞争日益激烈的商品经济条件下，双汇集团的此次营销策略可为在沈阳的日后销售奠定一个良好的基础。
关键词：营销环境；促销战略；目录前言 (1)1 双汇集团 (2)1.1 双汇集团概况 (2)1.2 企业经营状况 (2)1.2.1 经营情况 (2)1.2.2 经营中的问题与困难 (3)1.3 产品介绍 (3)2 市场分析 (5)2.1 宏观环境分析 (5)2.1.1 自然环境 (5)2.1.2 人口环境 (5)2.1.3 社会经济环境 (5)2.1.4 社会文化环境 (6)2.2 微观环境分析 (6)2.2.1 需求分析 (6)2.2.2 消费者分析 (6)2.2.3 竞争分析 (8)2.2.4 产品分析 (9)3 目标及策略 (11)3.1 时间销售市场 (11)3.2 价格策略 (11)3.2.1 定价方法 (11)3.2.2 定价策略 (11)3.3 渠道策略 (12)3.4 促销策略 (12)4 具体方案 (13)4.1 产品组合方案 (13)4.2 渠道方案 (13)4.2.1 具体渠道方案 (13)4.2.2 对渠道成员的管理： (15)4.3 价格方案 (16)4.4 促销活动实施方案 (16)4.4.1 广告 (16)4.4.2营业推广 (19)4.4.3 公共关系 (21)5．预算 (22)5.1 广告预算 (22)5.2 活动预算 (22)前言肉自古以来就是人们喜爱的食物，它极大的满足了人们对美食的需求，猪肉、鸡肉、羊肉、牛肉等等，人们以肉作为食材将中国的饮食发扬光大。
随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、简单、美味和廉价的肉食迅速适应了时代发展的要求。
经过近几年的快速发展，目前我国已成为世界上最大的肉食加工国。
漯河市双汇集团作为肉食市场上的明星企业，希望在2009年进一步扩大其市场占有率，推广自身产品。
经过一个多月的实习和市场调研，现为其拟定双汇火腿肠沈阳市场推广方案。
本方案通过对目前市场的消费需求、产品、定价、竞争品牌、渠道诸方面科学的调查、分析、研究，运用高密度全方位的广告宣传攻势与多种促销方式组合的策略，谨以协助开拓市场，建立品牌知名度，巩固双汇集团在市场上的地位。
活动名称：双汇火腿肠沈阳市场推广方案活动时间：2009年10月——2010年1月活动地点：沈阳市各大卖场1 双汇集团1.1 双汇集团概况双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于"中国食品名城"河南省漯河市。
目前，企业总资产70多亿元，员工4.5万人，年屠宰生猪1500万头，年产肉制品150万吨，双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有7000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。
双汇集团分别有双汇工业、双汇商业、双汇牧业。
双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
它不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。
双汇“高温肉制品”、“低温肉制品”、“鲜冻分割猪肉”是“中国名牌”产品，双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。
1.2 企业经营状况1.2.1 经营情况2009年上半年，受国际金融危机对国内实体经济的持续影响，国内经济形势出现全面通缩，肉类加工行业呈现出如下两个特点：一方面因生猪资源存栏相对丰富，猪肉价格延续2008年下半年的走势逐步回落，企业生产成本明显下降；另一方面肉类产品受消费抑制、市场需求不畅等因素的影响，产销量增长缓慢。
公司生产高低温肉制品39万吨，比去年同期减少3.48%；屠宰生猪167万头，比去年同期增长4.53%；实现营业收入1,296,899万元，比去年同期增长0.74%；实现营业利润57,215万元，比去年同期增长34.84%；实现净利润36,448万元，比去年同期增长29.80%。
2009年上半年主营业务财务状况如表所示主营业务财产状况一览表主营业务项目主营业务收入主营业务成本毛利率%高温肉制5,365,686,588.124,757,674,592.2111.13低温肉制2,361,760,844.932,011,013,621.0714.85鲜冻肉产4,329,999,588.204,044,822,268.356.59其他603,190,153.73446,817,852.4025.921.2.2 经营中的问题与困难2009年上半年，受国内宏观经济形势的影响，公司在经营中面临的突出问题一是鲜冻品销售“出口小、渠道窄”，不能有效拉动工厂产能释放和产能利用率的提高，产销规模受限，二是受经济通缩的影响，肉制品产销量增长乏力，结构调整速度慢，对公司相关配套产业的带动能力减弱，制约了公司“保增量、保增长”目标的实现。
下半年，公司将继续坚定不移地推进“双保”目标，通过加快推进鲜冻品市场网络建设（拓宽招商加盟方式、冷风柜投放、建设自营店、开发直营商超、地方大型连锁超市、知名连锁餐饮企业、星级酒店等），开拓市场，做大出口，做宽渠道，做出规模；通过加快肉制品产业结构、产品结构和市场结构的调整，激发市场活力，实现产销增长，提高经济效益。
1.3 产品介绍公司的主营业务范围是：畜禽屠宰，加工销售肉类食品、肉类罐头、速冻肉制品、定型包装熟肉制品（含清真食品）、水产品（鱼糜制品）、蛋制品；销售方便食品（米乐高八宝肠）；生产销售食品包装；生产加工肉制品及相关产品配套原辅料；技术咨询服务，化工产品销售（不含易燃易爆危险品），食品行业的投资，销售代理，物流及其相关经营业务的配套服务。
主要以肉食加工为主，初步形成了八大系列近五百个品种，分别是：以普通火腿肠、“王中王”特制火腿肠、力博肠、鱼肉肠、清真肠等为代表的高温灌肠系列；以精制火腿、汉堡火腿等为代表的高温火腿系列；以三明治火腿、香菇火腿、牛肉方腿、啤酒火腿、烟熏里脊、熏烤牛肉、熏烤圆火腿为代表的西式肉制品系列；以台式香肠、麻辣香肠、原味香肠、波兰熏香肠、哈尔滨香肠、上海大红肠、蒜蓉大红肠、啤酒肠为代表的低温灌肠系列；以广式香肠、迷你肉枣、双汇腊肠、水晶肴肉、肘花、五香卤猪蹄、双汇香肚为代表的中式特色肉制品系列；以汉堡肉饼、肉丸及鸡块为代表的速冻肉制品系列；以清蒸肉类罐头、清真类罐头、蔬菜、水果为代表的鲜冻制品系列等。
本次推广的产品为双汇火腿肠。
双汇集团把高温肉制品升级换代的历史使命赋予给了在欧美市场上极为流行的热狗肠产品上，研发人员日夜不停的加紧研发适合中国消费者的热狗肠系列产品。
鲜嫩玉米除了清香、松软、柔滑且富有营养外，玉米富含植物纤维、更有健美和美容的功能。
将采摘下不久的鲜冻玉米粒加入到热狗肠中，且保持鲜嫩玉米粒的原型原色原味。
2 市场分析2.1 宏观环境分析2.1.1 自然环境沈阳位于中国东北地区的南部，辽宁省的中部，在东经122度25分9秒—123度48分24秒、北纬41度11分51秒—43度2分13秒之间。
属于北温带受季风影响的半湿润大陆性气候。
冬季漫长，春季回暖快，日照充足；夏季热而多雨，空气湿润，秋季短促，天高云谈，凉爽宜人。
沈阳地处东北地区的南部，辽宁省的中心。
她背倚长白山麓，面向渤海之滨，是辽东半岛的腹地。
2.1.2 人口环境市辖九区一市三县：有和平、沈河、大东、皇姑、铁西5个城区；东陵、于洪、苏家屯、新城子4个郊区；新民1个县级市和辽中、康平、法库3个县。
全市总面积近1.3万平方公里，其中市区面积3495平方公里。
沈阳是多民族的聚居地，除汉族外，还有满、朝鲜、回、锡伯、蒙古等32个少数民族生活在这里。
全市户籍人口703.6万人。
市区人口499.9万人，县（市）人口203.7万人；农业人口248.6万人，非农业人口454.6万人。
2.1.3 社会经济环境全年实现地区生产总值2482.5亿元，比上年增长16.5%。
其中，第一产业增加值135.2亿元，增长4.1%；第二产业增加值1137.7亿元，增长22.1%；第三产业增加值1209.6亿元，增长13.1%。
消费水平居国内前列，人们的消费意识超前，消费水平高、购买力强。
在以沈阳为中心的150公里的半径内，有中国著名的钢都鞍山、煤都抚顺、煤铁之城本溪、煤电之城阜新、石油之城盘锦、轻纺之城丹东、化纤之城辽阳和粮食煤炭基地铁岭，这些资源丰富、实力雄厚的辽宁中部工业城市形成了世界上罕见的城市群。
沟通世界各大港口的大连港，正在开发的营口新港和锦州港，距沈阳也不超过400公里。
面对国内外企业的激烈竞争，谁先占领了市场，谁都会赢得市场先机，并将取得骄人的业绩。
2.1.4 社会文化环境沈阳人善于际交往，具有人际吸引的性格特质。
喜欢大碗喝酒，执言、豪爽、仗义；朴实、善良、大方：热情、坦率、实在；最愿意结交各类的朋友；方言具有激情、活力、豪情、真诚，富有人情味儿；与沈阳人的合作，只要大家是坦诚合作，一定会有双赢的收获；东北人是天生的外交家、组织者，具有强烈的主人翁意识，事实上这是一种领导素质和才干。
这些性格特质是吸引人际交往的重要因素，而人际交往能力则是信息社会所需要的最宝贵的情感智能。
2.2 微观环境分析2.2.1 需求分析改革开放以来，我市居民的饮食消费发生了显著的变化，据2002年全国城镇居民家庭生活调查，沈阳市人均年可支配收入为6386元，在食品上的支出为2138.9元，比1991年上长了1.5倍。
随着居民家庭生活水平的提高，饮食结构更加多样化。
饮食消费出现主食为副、副食为主的倾向，主食占食品支出的比重由1991年的16.4%下降到2002年的12.5%，降低了3.9个百分点。