MBA论文答辩PPT
合集下载
mba答辩论文论文答辩ppt
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
类别 4
类别4
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
添加论文内容第四部分标题
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
培养学生综合运用、巩固与扩展所学的基础理论和专业 知识，培养学生独立分析、解决实际问题能力、培养学 生处理数据和信息的能力。
添加论文内容第四部分标题
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容
请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容
添加论文内容第一部分标题
01
02
03
04
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加论文内容第一部分标题
填写关键词 填写关键词 填写关键词 填写关键词
类别 4
类别4
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
添加论文内容第四部分标题
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
标题
请在这里添加相应的 文字内容请在这里添 加相应的文字内容
培养学生综合运用、巩固与扩展所学的基础理论和专业 知识，培养学生独立分析、解决实际问题能力、培养学 生处理数据和信息的能力。
添加论文内容第四部分标题
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
15%
请在这里添加相应的文字内容 请在这里添加相应的文字内容
请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容
请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容 请在这里添加文字内容
添加论文内容第一部分标题
01
02
03
04
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加文字标题
请在这里添加文字内容请在 这里添加文字内容请在这里 添加文字内容请在这里添加 文字内容
添加论文内容第一部分标题
填写关键词 填写关键词 填写关键词 填写关键词
MBA论文答辩ppt课件
和政治性，不利于企业未来长远发展； 3、有相当一部分员工认为企业文化和实际的结合不大，对大爱文化的理念理
解不够。
Company
大连珍奥集团企业文化建设体系的构建 企业文化要想进行改革，不是一朝一夕能完成的事情，至少需要
三、五年的时间。要做好长期抗战的准备。因此必须结合企业的 实际情况，了解企业和员工内部存在的优势和劣势，由上至下地 、分层次地、结合企业实际情况，建设符合自身发展的、最适宜 的企业文化。
Company
论文的结构和主要内容
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
绪论 企业文化相关理论概述 大连珍奥集团概述 大连珍奥集团现有的企业文化建设案例分析 大连珍奥集团企业文化建设体系的构建 结论
Company
研究方法与过程 本文采用了文献研究法、实地观察法、问卷调查法、经验总结法等多种方
指导教师：李玲教授
*** 学生：*** 学号：*****
LOGO
研究背景和选题意义
研究背景 全球经济一体化的趋势，使得中国的企业面临严峻的挑战，拥有优秀 的、符合自身企业发展状况的企业文化，是提高自身核心竞争力的根 本所在。
选题意义 无论从精神上、情感上、物质上，企业文化都能使员工得到满足。企 业文化使得企业的凝聚力更强、方向更加明确、员工工作的积极性更 高、企业的利润更大。
5、制定一个改变大连珍奥集团企业文化的策略 ，精心策划一个策略来创造 所期盼的竞争力文化，一般不要从企业文化中最根深蒂固的部分入手，而应 从那些容易取得胜利的方面入手，创造出大部分员工认为是有益的变革。建 立奖励和表彰制度来巩固那些代表着能力文化的行为和价值观。
6、定期和不定期地评估大连珍奥集团在迈向理想文化的征途上处于何方。细 心研究大连珍奥集团目前的状态，回顾企业所走过的道路并确定企业还得走 多远。
解不够。
Company
大连珍奥集团企业文化建设体系的构建 企业文化要想进行改革，不是一朝一夕能完成的事情，至少需要
三、五年的时间。要做好长期抗战的准备。因此必须结合企业的 实际情况，了解企业和员工内部存在的优势和劣势，由上至下地 、分层次地、结合企业实际情况，建设符合自身发展的、最适宜 的企业文化。
Company
论文的结构和主要内容
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
绪论 企业文化相关理论概述 大连珍奥集团概述 大连珍奥集团现有的企业文化建设案例分析 大连珍奥集团企业文化建设体系的构建 结论
Company
研究方法与过程 本文采用了文献研究法、实地观察法、问卷调查法、经验总结法等多种方
指导教师：李玲教授
*** 学生：*** 学号：*****
LOGO
研究背景和选题意义
研究背景 全球经济一体化的趋势，使得中国的企业面临严峻的挑战，拥有优秀 的、符合自身企业发展状况的企业文化，是提高自身核心竞争力的根 本所在。
选题意义 无论从精神上、情感上、物质上，企业文化都能使员工得到满足。企 业文化使得企业的凝聚力更强、方向更加明确、员工工作的积极性更 高、企业的利润更大。
5、制定一个改变大连珍奥集团企业文化的策略 ，精心策划一个策略来创造 所期盼的竞争力文化，一般不要从企业文化中最根深蒂固的部分入手，而应 从那些容易取得胜利的方面入手，创造出大部分员工认为是有益的变革。建 立奖励和表彰制度来巩固那些代表着能力文化的行为和价值观。
6、定期和不定期地评估大连珍奥集团在迈向理想文化的征途上处于何方。细 心研究大连珍奥集团目前的状态，回顾企业所走过的道路并确定企业还得走 多远。
南京理工大学经济管理学院研究生(MBA)论文答辩PPT
供应商议价能力分析 • 土地供应成本居高不下 • 建材和人工成本持续上涨
购买者议价能力分析 • 开发项目遍地开花 • 调控措施不断推出 房地产市场逐渐成为买方市场
第8页 8
㈡T房地产开发公司内部环境分析
财务 流动比率较低、资产负债率较高等
开发
人力资源
主要集中苏中、苏北地区
专业类型配比等不够合理
组织结构
传统的直线型职能结构
第9页
㈢T房地产开发公司SWOT综合分析
内部优势（S） 1、开发企业团队日趋成熟 2、良好的营销管理体制 内部劣势（W） 1、房地产业务较为单一 2、缺乏核心竞争力
3、房地产市场投资集中 4、日益提升的房企品牌
外部机会（O） 1、宏观经济形势良好 SO战略 充分的发挥团队作用，结合城 市化进程和规划布局调整的优 势，积极开拓市场，打造优秀 品牌。 ST战略 面对国家宏观调控政策，充分 利用企业自身优势，搭建知识 平台和完善人员管理的机制。
2004年土地调控降温
2003年
房地产业成为支柱产业
第5页
㈠外部环境—详细整理和分析房地产业经济数据 ⑴房地产业迅速发展 ⑵房价持续攀升 ⑶市场供求不平衡 ⑷融资结构不合理
第6页
㈠外部环境—详细整理和分析房地产业经济数据
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 2006年 2008年 2010年 2012年
以发展型战略为主、差异化战略 和集中化战略为辅
集中化战略
第 14 页
六、T房地产开发公司战略措施
完善企业组织结构 优化企业投资布局 构建全程绩效 管理循环体系 战 略 措 施
拓宽企业融资渠道
mba毕业论文答辩教学课件模板
建议3
在研究方法上，尝试引入更多的定性研究 方法，如访谈、案例分析等，以丰富研究手 段。
06 参考文献
中文文献
总结词
中文文献是了解中国市场和企业文化的重要 资料，对于Mba论文写作具有很高的参考 价值。
详细描述
中文文献包括学术期刊、行业报告、企业管 理案例等，能够提供关于中国市场的最新动 态、企业战略、竞争态势等方面的信息，有 助于深入了解中国市场的商业环境和企业的 经营策略。
02 相关理论及研究综述
相关理论概述
管理理论
介绍与论文主题相关的管理理 论，如战略管理、组织行为学
、人力资源管理等。
市场营销理论
涉及市场细分、定位、产品定 价等方面的理论。
财务理论
涉及投资、融资、风险管理等 方面的理论。
创新与创业理论
涉及创新管理、创业机会识别 与开发等方面的理论。
研究综述
研究背景
研究结论3
然而，本研究也揭示了MBA学员 在创新思维和问题解决能力方面 存在一定的不足，这为未来研究 提供了新的方向。
理论贡献与实践意义
理论贡献1
本研究丰富了MBA教育领域的研究成 果，为后续的理论探讨提供了实证支持
。
实践意义1
对于企业和组织，本研究提供了有益 的启示，强调了MBA学员在某些方面
具备的优势和需要改进的地方。
04 研究结果及分析
数据分析方法和结果概述
数据分析方法
描述性统计、推论性统计、回归分析、时间序列分析等。
结果概述
对数据分析结果进行简要概述，包括主要发现和结论。
描述性统计分析
数据收集
收集相关数据，并进行整理 和清洗。
描述性统计
计算数据的均值、中位数、 众数、标准差等统计量，描 述数据的分布情况。
在研究方法上，尝试引入更多的定性研究 方法，如访谈、案例分析等，以丰富研究手 段。
06 参考文献
中文文献
总结词
中文文献是了解中国市场和企业文化的重要 资料，对于Mba论文写作具有很高的参考 价值。
详细描述
中文文献包括学术期刊、行业报告、企业管 理案例等，能够提供关于中国市场的最新动 态、企业战略、竞争态势等方面的信息，有 助于深入了解中国市场的商业环境和企业的 经营策略。
02 相关理论及研究综述
相关理论概述
管理理论
介绍与论文主题相关的管理理 论，如战略管理、组织行为学
、人力资源管理等。
市场营销理论
涉及市场细分、定位、产品定 价等方面的理论。
财务理论
涉及投资、融资、风险管理等 方面的理论。
创新与创业理论
涉及创新管理、创业机会识别 与开发等方面的理论。
研究综述
研究背景
研究结论3
然而，本研究也揭示了MBA学员 在创新思维和问题解决能力方面 存在一定的不足，这为未来研究 提供了新的方向。
理论贡献与实践意义
理论贡献1
本研究丰富了MBA教育领域的研究成 果，为后续的理论探讨提供了实证支持
。
实践意义1
对于企业和组织，本研究提供了有益 的启示，强调了MBA学员在某些方面
具备的优势和需要改进的地方。
04 研究结果及分析
数据分析方法和结果概述
数据分析方法
描述性统计、推论性统计、回归分析、时间序列分析等。
结果概述
对数据分析结果进行简要概述，包括主要发现和结论。
描述性统计分析
数据收集
收集相关数据，并进行整理 和清洗。
描述性统计
计算数据的均值、中位数、 众数、标准差等统计量，描 述数据的分布情况。
mba毕业论文答辩教学课件模板
• 作者3, 作者4. (年份). 论文标题. 期刊名称, 卷号(期号), 页码.
• 作者5, 作者6. (年份). 论文标题. 期刊名称, 卷号(期号), 页码.
会议论文
• 作者7, 作者8. (年份). 论文标题. 会议名称,
• 地作点者.9, 作者10. (年份). 论文标题. 会议名称, 地点.
书籍
• 作者11. (年份). 书名. 出版地: 出版社.
• 作者12. (年份). 书名. 出版地: 出版社.
• 调查问卷 • 数据收集 • 统计分析
数据分析
运用适当的统计工具和软件 对研究数据进行分析和解释。
• SPSS • Excel • R语言
研究结果
统计分析
问卷调查
贡献与发现
展示您的研究结果并加以解读， 使用图表和图形使数据更具可 读性和可视化效果。
汇总和分析问卷调查结果，提 取关键发现和洞察并加以讨论。
3 提供背景
简要介绍研究领域的背 景和重要性，为后续展 开研究打下基础。
研究背景
市场需求
解释您的研究课题与当前市场 需求之间的联系。
行业分析
文献综述
通过对行业趋势和竞争状况的 深入分析，强调研究的必要性。
总结相关文献的主要观点和研 究进展，突出研究的创新性。
研究目的
1
目标明确
明确您的研究目标和研究问题，为后续的研究方法和结果提供指导。
2
研究动机
阐述您为什么选择这个研究领域以及研究目的的重要性。
3
研究假设
提出您研究的假设和预计的研究结果，激发观众的好奇心。
研究方法
定性研究
使用访谈、观察等方法收集 定性数据，深入了解问题的 本质。
• 作者5, 作者6. (年份). 论文标题. 期刊名称, 卷号(期号), 页码.
会议论文
• 作者7, 作者8. (年份). 论文标题. 会议名称,
• 地作点者.9, 作者10. (年份). 论文标题. 会议名称, 地点.
书籍
• 作者11. (年份). 书名. 出版地: 出版社.
• 作者12. (年份). 书名. 出版地: 出版社.
• 调查问卷 • 数据收集 • 统计分析
数据分析
运用适当的统计工具和软件 对研究数据进行分析和解释。
• SPSS • Excel • R语言
研究结果
统计分析
问卷调查
贡献与发现
展示您的研究结果并加以解读， 使用图表和图形使数据更具可 读性和可视化效果。
汇总和分析问卷调查结果，提 取关键发现和洞察并加以讨论。
3 提供背景
简要介绍研究领域的背 景和重要性，为后续展 开研究打下基础。
研究背景
市场需求
解释您的研究课题与当前市场 需求之间的联系。
行业分析
文献综述
通过对行业趋势和竞争状况的 深入分析，强调研究的必要性。
总结相关文献的主要观点和研 究进展，突出研究的创新性。
研究目的
1
目标明确
明确您的研究目标和研究问题，为后续的研究方法和结果提供指导。
2
研究动机
阐述您为什么选择这个研究领域以及研究目的的重要性。
3
研究假设
提出您研究的假设和预计的研究结果，激发观众的好奇心。
研究方法
定性研究
使用访谈、观察等方法收集 定性数据，深入了解问题的 本质。
MBA专用精美优秀毕业论文答辩PPT模板
.....
.....
.....
.....
.....
30
25-Jun-17
Standard Table - bulleted cells
Subtitle comes here
Column heading Column heading •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text Column heading •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text Column heading •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text •Enter text
Text - Enveloping Elements
Subtitle comes here
.....
.....
.....
.....
......
.....
.....
.....
16
25-Jun-17
Text Blocks - Elements Leading To
Subtitle comes here
.....
.....
.....
.....
24
25-Jun-17
Driver Tree - Arrows Showing Trend
Subtitle comes here
..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
《MBA论文答辩报告》PPT课件
作，从而提高企业的竞争力？ ▪ 论文从以上问题着手，从成本分析及怎样加强应收账款风险防范两
方面对A电信公司的应收账款的管理方向作初步的探讨。
3
精选课件ppt
目录
1
导论
2
应收账款管理相关理论
3
我国通信行业应收账款管理现状
4
A电信公司应收账款管理评价体系
5
A电信公司应收账款的成本分析
6
A电信公司应收账款的风险防范
信用成本
欠费率
16
精选课件ppt
A电信公司应收账款成本分析（2/3）
成本分析模式是通过分析持有现金的相关成本，寻找持有成 本最低的现金持有量。
管理成本
管理成本分为事前、 事中和事后成本。管理 成本的变动情况基于这 样的前提条件：客户越 多，应收账款规模越大 ，而应收账款占销售净 额的比重固定。
应收账款的机会成 本并不是企业实际发生 的费用，它是企业将资 金投资于应收账款时放 弃其他可供选择的投资 机会所丧失的收益
6
A电信公司应收账款的风险防范
7
结论
19
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（1/2）
过度竞争 缺乏信用机制
通信行业应收账款产生的原因
客户信息不全 考核机制影响 营销政策漏洞
缴费渠道单一 IT能力不足
20
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（2/2）
内部风险防范
提高收缴能力 完善信息采集
应收账款成本 的构成
机会成本
损失成本
17
其理论依据主要 是稳健性原则和配 比性原则稳健性原 则直接决定了坏账 风险分摊的必要性 ，而如何计提则要 通过配比原则来解 决。
精选课件ppt
方面对A电信公司的应收账款的管理方向作初步的探讨。
3
精选课件ppt
目录
1
导论
2
应收账款管理相关理论
3
我国通信行业应收账款管理现状
4
A电信公司应收账款管理评价体系
5
A电信公司应收账款的成本分析
6
A电信公司应收账款的风险防范
信用成本
欠费率
16
精选课件ppt
A电信公司应收账款成本分析（2/3）
成本分析模式是通过分析持有现金的相关成本，寻找持有成 本最低的现金持有量。
管理成本
管理成本分为事前、 事中和事后成本。管理 成本的变动情况基于这 样的前提条件：客户越 多，应收账款规模越大 ，而应收账款占销售净 额的比重固定。
应收账款的机会成 本并不是企业实际发生 的费用，它是企业将资 金投资于应收账款时放 弃其他可供选择的投资 机会所丧失的收益
6
A电信公司应收账款的风险防范
7
结论
19
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（1/2）
过度竞争 缺乏信用机制
通信行业应收账款产生的原因
客户信息不全 考核机制影响 营销政策漏洞
缴费渠道单一 IT能力不足
20
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（2/2）
内部风险防范
提高收缴能力 完善信息采集
应收账款成本 的构成
机会成本
损失成本
17
其理论依据主要 是稳健性原则和配 比性原则稳健性原 则直接决定了坏账 风险分摊的必要性 ，而如何计提则要 通过配比原则来解 决。
精选课件ppt
MBA论文答辩完整PPT模板 (2)
发言专家
Lorem ipsum dolor sit amet, feugiat delicata liberavisse id
cum, no quo.
专家小包
专家小包
专家小包
解决方法及总结
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chainsSynergistically ，
非常感谢您的观看 G R A D U A T I O N
REPLY
单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字，单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字。单击此处 添加文字阐述添加简短问题说明文字，单击此处添加文字阐述添加简短问题说明文字
汇报人：XXX
几个关键因素
因素1
因素2
因素3
因素4
点击 添加标题
005.
010.
0.18
0.20
0.20
I love you more than I‘ve ever loved any woman. And I’ve wai longer for you than I‘ve waited for any woman .I love you more than I've ever loved any woman. I love you more than I‘ve ever loved any woman. And I’ve wai longer for you than I‘ve waited for any woman .
utilize technically
解决方法及总结
Synergistically utilize technically sound portals with, Synergistically
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YF公司战略转型进入环保领域
业务经营范围的调整，从属于劳动密集性传统企业，转型成环保设备制 造与环境保护综合服务业。从单一的产业经营，转向以环保行业产品提 供和工程建设、监测与治理方案提供的软硬件服务方案的科技型公司。 运营管控的方式发生变化，由单一产品的利润中心的直接运营管控转变 对多元业务利润中心的战略管理、财务管控、经营业绩评价等集团方式 管控。 公司在环保行业产业链的位置发生变化，由原来处于微笑曲线底端以电 工材料等制造加工低附加值为主的商业模式，转变为趋向微笑曲线的两 端，以监测技术软硬件开发和运维服务等高附加值为主的商业模式
2020工商管理硕士（MBA）论文答辩
The Graduation Thesis of Northwest A&F University
答辩人：XXX
学号：2016052088
论文作者：XXX 指导老师：XXX教授
01 研究背景 02 论文概述 03 创新与不足 04 致谢感恩
论文研究背景
1.1 研究背景 1.2 研究目的与意义 1.3 研究内容与方法
规模制造、产品设计以制造 研发与营销，以科技领先著称产品
为主
策划与设计满足差异化需求
1.2 研究目的与意义
研究目的
研究意义
本文研究以“YF公司转型期人力资源管理实践匹配”为研究对象， 通过研究YF公司战略的转型变化，人力资源管理面临的挑战与问 题，分析原因、运用MBA所学的理论与知识，在企业高管的指导 和支持下，提出解决思路和对策，制定切实可行的人力资源战略 和管理实践，帮助公司的实现战略转型。通过这些研究和实践， 一方面帮助YF公司解决战略转型期突出的人力资源问题与挑战， 探索适应企业的转型需要和推动企业战略转型的人力资源方法和 路径，一方面理论联系实践、总结经验、形成案例供其它企业在 人力资源管理实践和创新提供经验借鉴和帮助。
1.1 研究背景
中国进入经济发展新阶段和新常态，经济结构和消费结构面临升级或优化。
在这个新阶段我国经济增速下降，经济增长方式从生产要素驱动转向技术创新驱动，由粗放型向集约型转变，在这种经济结构不断优化升级的背景下，高质量发展 成为经济发展的主题，这一主题也给国民经济和企业转型升级带来空前的压力与挑战。政府需要推动经济增长方式由粗放型转向集约型转变，推动产业结构由中低 端向中高端转变，构建现代化的高新技术产业体系，企业层面则需要开发先进技术、应用创新工艺和装备，加强供给侧创新，降低能耗和污染控制，加大技术创新 和产品力提升，推动企业转型，以满足人民群众品质生活的需求。
支撑企业战略转型配置人力资源和人力资源管理机制是战略转型期核心命题。
战略转型，人才先行，人力资源既是战略转型的核心资源也是前提保障，既是活力的源泉又是创新的动力。所以，转型期衡量人力资源管理价值的唯 一标准是人力资源管理实践能否与战略转型匹配。对于企业人力资源管理者或从业者来说，结合战略转型匹配人力资源和人力资源管理机制是重大的， 需要持续思考和解决的核心命题。
公司人力资源概况
存在问题及原因分析
YF公司战略期人力资源管理匹配实践
组织架构匹配转型
人员配置提供保障
绩效管理支撑目标 薪酬激励价值共享
思路总结 结论与展望
1.3 研究内容与方法
关于战略转型及战略人力资源管理的理 论国内外专家多有论述，本文一方面通 过收集和整理、研究这些理论文献，理 解和掌握企业战略及企业战略转型、人 力资源管理等理论及发展。另一方面也 查阅和借鉴先进企业优秀的人力资源管 理实践案例，总结其理论依据和创新经 验，理论文献和案例文献研究是开展本 论文的研究的重要方法。
理论意义：新时期不确定时代，总结人力资源理论和方法应对企 业战略的不断转型升级，总结新方法，探讨新路径，提供新案例 对其进行研究，可以为企业和理论界提供案例样本，有很强的借 鉴意义。 现实意义：推动企业管理从传统人力资源管理向战略人力资源管 理的转变，从职能管理向战略管理转变，人力资源管理业务更聚 焦与企业战略和业务价值链，人力资源部门转变为战略伙伴和业 务伙伴、组织能力提升的专家。这种转变帮助公司从战略的高度 提升公司的人力资源管理水平，应用人力资源管理的理论和工具， 打造核心竞争能力，支撑公司战略转型的实现。
战略角度 战略定位 产品\服务 业务模式（收入模式）
业务形态 竞争战略 核心价值创造节
转型前
转型后
差异化跟随领先者
国内领先者
电工材料、配件属中间产品 环保软硬件技术开发和运维服务
货款交易
EPC+BOT+PPP模式 特许经营方式
单一产品，单一业态 产品经营
环保行业上下游多业态 产业经营
成本领先
差异化创新
1.1 研究背景
国家出台《环境保护“十二五”规划》，环保行业迎来新的发展契机
2011年国务院印发《国家环境保护“十二五”规划》明确制定了环境保护的指导思想、基本原则和主要目标。提出了多项环保措施、推进主要污染物 减排、改善水环境质量、多种大气污染物综合控制要求 。“保护环境”成为基本国策，建设生态文明，保护环境成为了关系人民福祉和民族未来的大 计，环保产业发展政策的明确，为环保行业带来巨大发展契机。为响应国家绿色发展的理念，2015年YF公司有控股股东加大注资，进行战略转型，转 型进入环保领域。
企业的转型升级是国家经济增长和经济结构转型的基础和前提
企业是市场的主体和经济发展的基本单位，国家经济增长和经济结构转型的基础和前提是企业转型升级，只有企业转型成功，国民经济才能高质量的发 展。企业转型目标是获得新的发展动能以强化核心竞争力并在市场上获得竞争优势。企业转型获得核心竞争力和可持续发展一方面要通过加大科技投入， 在关键技术领域和前沿核心技术领域获得技术突破，从而获得技术领先的竞争优势。一方面要高度重视企业管理创新和人才队伍建设以及人才培养，努 力提升经营管理水平，吸纳优秀人才，培养高水平人才，激发人才主动性和创新力，从而通过科技创新和管理创新双轮驱动企业的转型升级和可持续发 展。
论文主要章节内容
第1章：绪论 第2章：相关概资源管理应对战略转型的实践 第5章：结论与展望
1.3 研究内容与方法
绪论 研究背景与问题提出 理论基础与文献综述
企业战略概述
人力资源战略研究
理论研究
YF公司人力资源管理体系现状
公司概况