建设项目工程造价控制的重要意义4

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建设项目工程造价控制的重要意义4

建设项目工程造价控制的重要意义4

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。

显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。

二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:(一)决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1、编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,建筑工程的需求量也逐年攀升。

在建筑工程管理中,造价控制一直都是建筑工程项目工作开展的重要组成部分,可以对最后项目产生的效益产生直接的影响。

因为在建筑施工的过程中有众多的环节组成,每个环节出现问题都会给建筑成本造成一定的消耗,因此全过程造价控制就在建筑工程管理中有了非常重要的地位和价值。

如何将建筑工程项目建设成本消耗控制在合理范围内,保证工程项目建设的经济效益,是每一个工程项目管理人员都需要重点考虑的内容,积极探寻工程造价管控方式也是现阶段工程管理发展的主要趋势。

本文就建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开探讨。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制;策略引言造价控制不仅是对施工成本进行合理化管控,还要加强材料能源的管理,完善落实施工废料的集中运输和再利用,提升资源能源的利用率,加强对人力资源进行培训管理,优化创新监理方式,实现对人力资源的合理化分配,加强工程全过程的管理渗透,融合工程造价技术,以数据作为依托,提升全过程造价控制的实效性。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性1.1建筑工程中全过程造价控制有利于提高市场的竞争力在市场经济主导的背景下,建筑事业的每个企业的竞争都非常激烈。

在建筑的市场中,在每个项目出现,施工的质量都一样的时候,每个企业对于该项目的报价就是企业在市场中的核心竞争力。

每个建筑施工项目有几个工程共同组成,但是在有关建筑公司的价格方面,建筑的相关产品主要是由建筑工程造价和建筑的产品所产生的经济效益决定的。

施工造价是由建筑市场和施工企业对造价的控制和管理决定的。

建筑公司若想要收获更多的利益,就需要对建筑市场的行情进行深入的了解和调查。

在保障建筑质量的基础上,将投资回报的利益做到最大化,对建筑工程管理中全过程进行造价控制,提高建筑企业的管理水平,让建筑公司在激烈的市场竞争中生存下来并且能够脱颖而出,让建筑公司能够长远的发展。

建设单位工程造价的控制探析

建设单位工程造价的控制探析

建设单位工程造价的控制探析摘要:工程造价的控制与管理是一个动态的过程,随着中国市场经济的不断发展,工程建设中的决策和控制越来越复杂,要求建设单位在项目成本控制中实现全面突出的重点,在整个项目建设过程中,应始终保持成本控制,充分利用项目的第一手信息和整个项目周期的关键信息,把握市场脉搏,最大限度地提高建设资金的使用效率。

关键词:建设单位;工程造价;各阶段控制;1.建设单位工程造价管理与控制的重要性建设单位对工程造价的管理和控制具有极其重要的意义,主要表现在以下几点:首先,合理确定与有效控制项目工程造价是建设单位项目管理的核心,它严格地遵循了项目成本的运行特征和客观规律,可以使建设单位在项目成本的管控上达到一种动态平衡,同时兼顾了社会、环保和投资三个方面的利益;其次,对项目建设过程中的所有环节进行全面的成本管理与控制,这是一项不确定性较强的工作,会出现各种各样的意外,这就需要建设单位在项目成本管理与控制中扮演重要角色,合理配置建设、咨询、设计、施工四个方面的角色;第三,这是由中国社会主义市场经济的性质决定的,建设单位所需资金部分或全部由国家拨付,但建设单位没有实权,这就使得它们在经济体制改革的过程中,按照市场经济的规律进行组织和建设,由此可见,工程造价管理和控制对于建设单位的重要性。

2.工程造价在建设各阶段中的控制和管理好的开端是成功的一半。

在建设单位的建设过程中,项目规划和投资是整个项目成本的来源,对未来每个阶段的发展都有重大影响,因此,从项目立项阶段到项目最终竣工的每一项任务都要精心策划,做到战略谋划,确保项目开发建设的质量指标、建设周期、成本控制均合理。

2.1建设单位在立项阶段的造价控制(1)选址定点阶段的造价控制良好的选址将极大地有助于今后的设计与建设,在竞标中,业主除了要考虑地价外,还应综合考虑周围环境因素,思考这一模式能否让设计师发挥其聪明才智,设计出既符合市场需要又能降低工程成本的设计方案。

加强工程造价管理,有效控制工程造价

加强工程造价管理,有效控制工程造价

加强工程造价管理,有效控制工程造价随着我国工程建设的快速发展,工程造价管理成为了一个重要的议题。

在工程建设过程中,造价管理的好坏直接关系到项目的进展和成本控制,对于提高工程质量和效益具有重要的影响。

加强工程造价管理,有效控制工程造价,已成为当前我国工程建设领域亟待解决的重要问题。

一、工程造价管理的重要性工程造价管理是指在整个工程项目中对工程造价进行规划、组织、指导和控制,以达到工程造价合理控制和质量保证的管理活动。

工程造价管理对于工程建设项目具有重要的意义,主要体现在以下几个方面:1.质量控制。

工程造价管理不仅可以控制工程造价,同时也可以控制工程质量。

通过制定合理的项目预算和成本控制措施,能够保证工程项目的质量和安全。

2.资源合理配置。

工程造价管理可以帮助项目组织合理分配资源,提高资源利用率,减少资源浪费,从而保证工程项目的顺利进行。

3.效益最大化。

通过精细化的成本控制和管理,可以降低工程项目的成本,提高工程项目的投资回报率,实现效益最大化。

4.风险控制。

工程造价管理可以及时发现和解决项目中的成本风险,有效降低工程项目的风险,保证工程建设的顺利进行。

二、加强工程造价管理的策略和措施要加强工程造价管理,有效控制工程造价,需要从多个方面入手,采取一系列的策略和措施:1.建立健全的管理机制。

加强对工程造价管理的组织和领导,建立健全的管理体系,明确责任人和工作职责,保证管理决策的科学性和合理性。

2.加强预算管理。

在工程项目实施前,要制定详细的工程预算和成本计划,做到预算控制,确保工程项目的合理投资和资金使用。

3.加强成本控制。

严格控制工程项目的成本开支,防止出现因成本超支而导致项目中止或质量下降的情况,采取有效的成本控制措施,确保工程项目的顺利进行。

4.加强信息化建设。

通过引入先进的信息技术手段,建立工程造价管理系统,实现工程项目的计划、进度和成本实时监控,提高管理效率和决策水平。

5.加强监督检查。

加强对工程项目的监督检查,及时发现工程项目中的问题和隐患,采取相应的措施加以处置,保证工程项目按时按质完成。

建设项目工程造价控制的重要意义4范文

建设项目工程造价控制的重要意义4范文

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。

显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。

二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:(一)决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1、编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

工程造价管理的重要意义

工程造价管理的重要意义

工程造价管理的重要意义随着市场经济的快速发展,工程项目日益扩大,更多的资金投入到了工程建设当中,工程造价的合理控制对工程项目管理起到了越来越大的作用,加快对项目管理的改善变得更加迫切。

一、工程项目造价管理的重要意义建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。

统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。

显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素;控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、工程项目工程造价管控实施方案1.投标过程中的造价控制1.1应做好招标物资的准备工作当今,影响建筑工程造价的因素很多,在招投标之前,我们应该进行充分的调研,对那些影响建筑工程造价的因素进行系统的分析整理,并根据建筑工程的实际情况科学合理的制定建筑工程招标文件。

招投标工作应该做到公平、公开、公正,让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前。

1.2要科学合理得评选中标企业评标标准制定时,应在广泛征求建筑领域相关专家学者的基础上,以国家规定的价格、技术、信誉等评标因素为基础,科学合理的制定评分标准。

在目前普遍运用的是价低者中标,这就致使有些施工企业为了中标而不顾工程的实际需要费用,一味的压低报价,造成恶性竞争。

我们应该避免这种情况的发生,对评价指标进行合理的筛选,以确保评标工作的合理高效进行,最终确定合理的中标者。

单位在招标的各个环节主动的提高工程造价控制水平,将获得更大的竞争力,而且对于业主而言,间接地降低了工程造价,实现了工程造价的有效控制。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分,其工程造价全过程管理控制对项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。

在公路建设项目中,工程造价全过程管理控制不仅仅是简单的成本核算和费用控制,更是涉及到项目前期策划、招投标阶段、施工过程和竣工验收等各个环节,需要全面而严格的管理控制。

本文将就公路建设项目工程造价全过程管理控制进行探讨,探讨其在项目管理中的重要性和方法。

一、工程造价全过程管理控制的重要性1. 保障项目可行性阶段的准确成本预测在公路建设项目的规划和可行性研究阶段,对于工程造价的准确预测非常重要。

只有准确的成本预测才能在项目筹备阶段就对项目的投资风险和可行性有所了解,为项目的实施提供依据。

通过全过程管理控制,可以及时获取工程造价数据,分析项目的工程量、工程特点、人工、材料、机械设备和工期等各项因素,对成本进行科学、准确的评估和预测,为项目的决策提供可靠的依据。

2. 提高项目投资的经济效益在公路建设项目管理中,有效的工程造价全过程管理控制可以有效地降低项目的投资成本,提高项目的经济效益。

通过科学合理地控制材料的采购和利用、机械设备的使用、人工成本等因素,降低项目的成本支出,提高项目的投资回报率。

3. 保障项目的质量和安全工程造价全过程管理控制在项目实施阶段可以有效地控制项目的建设质量和安全。

通过对成本控制的严格管理,可以保证项目的质量和安全标准,从而保障项目的建设效果和使用寿命。

4. 有效地控制项目的风险公路建设项目是一个复杂的系统工程,其中存在着各种不确定性因素,如市场风险、技术风险、自然灾害风险等。

通过工程造价全过程管理控制,可以对项目的风险进行有效地控制和管理,降低项目的风险成本,保障项目的可持续性发展。

1. 建立完善的成本管理体系在公路建设项目中,需要建立完善的成本管理体系,包括成本核算、成本预测、成本控制等各个环节。

成本管理体系应该能够全面、准确地反映项目的各项成本支出,为项目的决策提供可靠的数据支持。

试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要:造价管理,是项目工程得以顺利实施的基础,也是降低施工成本,保障施工效率的主要因素。

为适应当代建筑工程项目实施的具体需求,工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。

基于此,本篇文章对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行研究,以供参考。

关键词:建筑工程管理;全过程造价;控制措施引言建筑工程进行施工时,形式、工期等都会对工程交付、工程盈利产生影响,造价管理一直是工程施工时涉及的重要内容。

全过程造价控制在实施过程中,需保证其在工程各个环节的落实,进而实现对工程成本的有效节约。

1建筑工程管理全过程造价控制的意义在建筑工程项目建设施工管理中落实全过程造价管控体系,可以缩减建筑工程项目建设施工中各项成本的投入,提升各项建设资源投入的应用价值,保证各个项目建设阶段的施工目标和利益追求目标得以实现。

建筑企业需要不断提升建筑工程全过程造价管控工作落实的重视程度,对建筑工程项目造价进行全面化、科学化、系统化的管控,保证建筑工程项目建设获得良好的经济效益,提升建筑企业市场核心竞争力。

落实全过程造价管控对于强化工程项目建设施工质量也有着积极影响,通过加强质量控制可以降低工程项目建设施工成本。

如果某一项施工工作完成后检验没有达到质量管控标准,那么需要重新进行施工,建设资源反复性投入会增加成本消耗,也会延误工程项目建设周期。

通过全过程造价成本控制,工作人员对于质量的把控也会更加严格。

建筑行业发展日新月异,每一天都会有新的改变,每一个建筑企业都承受着巨大的市场竞争压力。

企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步,保护自身的经济效益,就必须要对成本进行有效控制,从中也能够看出全过程造价管控体系的应用是建筑企业发展以及市场核心竞争力提升的重要手段。

2目前我国工程造价管理的现状分析在概预算制度下,企业的性质也发生了一定的变化,其不再是将自身作为主体,而是以国家为依托开展的一系列经济管理活动,该制度的实施,能够在一定程度上对政府部门所掌管的工程造价投资计划起到辅助作用,同时也使得造价管理工作能够有序开展。

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一、建设项目工程造价控制的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。

显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。

二、控制建设项目工程造价的措施
建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:
(一)决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到
80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1、编制投资估算的必要性
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。

2、投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。

所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

(二)设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

1、优化设计方案,有效控制工程造价
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设
项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。

国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。

很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。

因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。

一般来说,先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。

在工业建设项目中,设备投资约占建设投资的40%-50%,在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备,尽量立足国内,对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套,不要重复引进。

2、对工程项目实行限额设计
控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,控制概算不超过投资估算,主要是对工程是和设备、材质的控制。

为此,初步设计阶
段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

在初步设计限额中,各专业设计人员要增强工程造价意识,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计,力求将工程造价和工程量控制在限额内。

为鼓励、促进将工程造价和工程量控制在限额内。

为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择,要把竞争机制引入设计中,实行设计招标,促进设计人员增强竞争意识,增加危机感和紧迫感,克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。

(三)实施阶段工程造价的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等等。

要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。

1、有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。

设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。

为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

2、严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。

对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

3、择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。

在工程建设中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。

如:每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。

而且价格是一口价。

在这些项目中,首先应该尊重供电部门的“规定”,由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后终于了取得了较好的效果,设备采购价比借贷电局原先指定厂商的报价降了20%左右。

4、深入现场,收集和掌握施工有关资料
在工程施工过程,审价人员和费用控制人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

三、结尾
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。

我国已加入WTO,正有逐步尝试实施国际通行的做法,有的地方开始工程量清单报价的试点工作,我们进入国际市场时不会手足无措。

应加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,规范化的轨道,避免“入世”后带来的冲击,这就要求我们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文,认真研究WTO 成员国主要的对手态势,树立国际化意识以适应加入WTO后引发的新形势、新变化、新问题和新要求。

作者单位:中冶集团包头钢铁设计研究总院工程经济室
——《内蒙古工程造价管理。

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