公司商务部主管先进事迹.doc

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公司商务部主管先进事迹

公司商务部主管先进事迹

她,作为一名普通的女性,无私地奉献着自己的青春年华。她,所服务的区域,在浙江市通信市场竞争中最具有挑战性,服务的客户共有家,涉及行业多个。她,仅有两年客户经理的历史,第二年业务收入就完成万元,完成率达。她,在短短的两年客户经理的生涯里,荣获了年度总经理奖励基金、省公司明星客户经理、省公司优秀人才、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。她就是市电信分公司商客部的客户经理。成功源于执著年月,在10000号任话务员的34岁的报名参加了公司商客部客户经理的竞聘并获成功。当时,周围的人不理解,话务员的工作虽也不轻松,但比起竞争日益激烈的市场一线的客户经理来说,相对工作压力还是小一点,何况是一名九岗的客户经理。但不这样认为,她觉得客户经理的工作更具有挑战性。

初到商客部,对这个陌生而富有挑战性的岗位,一切都得从头学起。尽管已做好了充分的思想准备,但困难还是接踵而来超出了自己的估计。没有被困难所吓退,而是安下心来寻求如何从原有的工作思维转向市场营销服务思维方式,如何从原来的无形客户服务转向面对面的有形客户服务。她虚心求教、刻苦钻研业务和服务技巧;跟着有经验的客户经理走访用户,大胆尝试服务技巧。除此以外,她还深入客户,了解中小企业客户的特点,掌握这些客户的不稳定因素,确定客户工作的中心和重点……经过勤学、勤问、勤记,一月后,便开始独自走访用户了。随后不久,部门领导便将市通信市场竞争中最具有挑战性的区域交给

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她,服务的客户达500多家,涉及货运代理、外贸、IT等行业。当领导把这么重的任务交给她时,具有知难思进和执著韧劲的没有犹豫和退缩,以“舍我其谁”的闯劲和“以变应变”的巧劲,全身心地投入。通过不断的摸索和积累经验,她在将近一年的客户服务工作中取得了良好的业绩:完成固话装机235部,宽带52部,小灵通80部,签定星级30家,客户满意度达到86分。她成功地实现了从话务员到客户经理职业生涯的转变。

成功源于智慧

深深懂得“水滴石穿”、“聚沙成塔”的哲理,她认为要做好客户营销工作,先得给客户留下一个好印象,而这好印象则是靠平时点点滴滴积累而成。因此,无论是哪一家客户,拜访中,她必身着整齐的工作服,仪态大方又不失热情地与客户礼貌地交谈。出发前,她总是把当天要走访的用户资料登记到自己设计的走访记录表中;交谈中,她更多地注重于对方企业发展的实际需要、企业及员工得到的实惠和电信先进的服务理念、服务体系和服务措施。

在每次的走访中,善于观察、细心研究的不仅了解客户使用的通信产品,而且还细心去发现客户的特性和爱好。因此,她把与客户初次见面后交换来的名片看成是取得成功的工具和“财富”,在每一张名片上,都记载着客户的个人资料:[找材料到☆大☆秘☆书☆网-ˇ大ˇ秘ˇ书ˇ网网上服务最好的文秘资料站点!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]如长相、年龄、性别、爱好、家庭成员……于是,在适当的机

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会,为客户送上一份小礼物,给客户有一种宾至如归的感觉。同时她还将客户服务工作不断延伸,为客户之间的商业利益牵头引线,在一定程度上得到了客户的更大信任。一次,她得知一家客户需买几台电脑,于是就把这笔生意介绍给了一家电脑公司。事后,该公司的经理很是感激。现在,只要是该经理的朋友要装电话、宽带或买小灵通,都会打电话给她。

她的诚心、细心和用心,最终赢得了客户的心。去年,服务的A、B类客户的“商务常青”签约率超过了部门下达的指标;新业务发展覆盖整个客户群,客户满意度大大超过标准要求。在获得公司利益的最大化的同时也为客户赢得了发展空间,她把客户培育成了电信的忠诚客户。她说:“客户的信任,是自己最大的安慰和动力,能得到客户的信任,才是我们的客户服务工作做到家了。”

成功源于付出

在采访中,动情地说:“客户服务工作是一项较繁琐、细致的工作,客户对通信状况的需求是不分双休日的,因此,每每有一种成就感的同时,总觉得亏欠家人很多很多……”

经常会在晚上或双休日甚至是节假日中接到客户十万火急的故障报修和咨询电话,此时,无论在何处,她总是立即通知有关部门在第一时间内赶赴现场,为客户解决难题。现在有很多客户经常会为一个电话掉线这样的问题打电话给她,虽然客户完全可以自己通过10000审告受理来处理这些小问题,但作为客户经理,她接到客户的电话犹如军人接

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到命令一样,往往在最短的时间内就为其处理好。

有一次,她获悉深圳某一公司要在开设分公司,而公司通信上的事宜要待老板来后才能决定。当她得知该公司老板将于周六上午到后,就早早地带上有关资料赶到客户处等候老板的出现。将近中午时分,终于见到了老板,按照客户公司目前的状况以及发展的方向,向老板提出了详尽的通信方案,详细介绍电信所提供的产品可能会产生的社会效应和经济效应。老板对此很满意,当场就签定了有关协议。为了能早日为客户开通这些业务,她又连忙赶到单位进行受理……忙完后,她发现已下午一点半了,肚子饥肠辘辘,才突然想起女儿还在培训班。待她急忙赶到培训处,她看到的是女儿泪汪汪的眼睛。

人非草木,孰能无情。去年,的母亲病重住院。这无情的打击,使感到无助。读小学的女儿一直由母亲帮带着,这下,不但要照顾女儿,更重要的是还要担起长女的责任照顾病重的母亲。而此时的工作又十分艰巨。怎么办?工作绝不能耽搁。她带着万分的牵挂依然在工作岗位上,对女儿的爱只能每天通过电话来实现。对母亲,则利用中午或在晚上安排好第二天工作后,才匆匆赶到医院去照顾。为了客户的信息畅通,她无私地把自己的爱献给了用户。

成功源于用心

能否长期地拥有并保留一家客户,认为赢得信任是重中之重,获得信任就意味着向成功迈出了决定性的一步。在众多的中小企业客户群中,有很大一部分客户在使用通信业务时,经常会将价格放在首位,货

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比三家是常事,这就给业务保有带来难度和因难。眼看辛苦保有的客户有流失的可能,就会三番五次地想方设法跟老板沟通。有时候,为了争取一个沟通的机会,往往会在老板的办公室等上半天。功夫不负有心人,由于客户服务工作做得细致,最后,她不但成功地保有了客户,还使得业务收入节节攀升。

某装饰公司是装潢行业领头羊企业之一。一次,当听说该家公司的电话全部要改为他网时急得不得了,这可怎么办?因为一旦这家客户改网,会使电信在装潢行业内产生很大的负面影响。于是,她请来区域经理多次不厌其烦地到公司登门拜访,一次接一次的“碰壁”,使她不知哭过多少次,每掉一次眼泪,她都会认真地反思一次,总结教训,[本文作者申明:仅提供给☆大☆秘☆书☆网!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]查找自身的不足。耐心和恒心考验着她,她根据走访结果,逐步理清了工作思路,更加明确了工作重点,制定了工作步骤。该公司老板看到坦诚地与他倾心交谈,介绍电信产品的性价比及由此给他们能带来的经济效益和社会效应,丝毫没有强迫的意思,便从她的诚意中看到了合作以后乐观的未来,终于从排斥转变为合作。现在该公司的业务收入也一直处于稳定的状态中。这些做法,也使客户单位的领导真正认识到接受电信的确是一项实现“双赢”的明智之举,在同等条件下,人性化、人情味的服务带给企业及企业员工的益处是不可估量的,她的真诚与执著,使企业老总把她当成了好朋友。

在任客户经理两年里,她积累了许多克服困难、战胜困难的实践经

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验,她将这些经验体会运用到与其他客户的业务攻关中,使得业务量不断扩大,工作业绩也节节攀升,得到了领导和员工的认可,自己也从中获得了成就感。“服务是快乐的,我的事业在客户经理,我愿意为这个岗位去拼搏。荣誉也给了我更大的动力,我不仅要做得更出色,而且要带领其他客户经理做出好成绩。在不断的追求中体现自己的人生价值。”在获得全国荣誉称号后,如是说。

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商务部主管工作总结五篇

商务部主管工作总结五篇 商务部主管总结1 半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。 一、思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。 二、素质提升 在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 三、工作内容

1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化; 2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 商务部主管总结2 尊敬的领导: 您好!

商务部工作总结4篇

商务部工作总结4篇 今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻以港兴企,以港兴市”的战略方针,详细内容请看下文商务部年度工作总结。 深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。 一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。 今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口, 做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重#from商务部工作总结来自学优网/ end#点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。 二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。 我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。 针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月 份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由

海关总署、商务部关于在我国境内举办对外经济技术展览会有关管理事宜的通知

海关总署、商务部关于在我国境内举办对外经济技术展览会有关管理 事宜的通知 广东分署,天津、上海特派办,各直属海关、院校,各省、自治区、直辖市和计划单列市外经贸委(厅、局、商务厅),新疆生产建设兵团:国务院下发的《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发〔2003〕5号)和《国务院办公厅关于在我国境内举办对外经济技术展览会审批程序有关事项的复函》(国办函〔2002〕93号,见附件1)对目前执行的《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》(国办发〔1997〕25号,见附件2)的相关内容作了部分调整。根据国务院文件,现就有关管理问题明确如下: 一、根据国发〔2003〕5号文件的规定,在我境内举办对外经济技术展览会的主办和承办单位的资格审批均已取消。 二、根据国办函〔2002〕93号和国办发〔1997〕25号文件的相关规定,对展览面积在1000平方米以上的对外经济技术展览会,实行分级审批管理。 (一)以国务院部门或省级人民政府名义主办的国际展览会、博览会等,须报国务院批准。对国务院已批准的以国务院部门或省级人民政府名义主办的对外经济技术展览会,如需再次举办,由商务部受理申请,对符合国家产业政策及当地产业特点,达到一定办展规模和办展水平,企业反映良好且取得较好社会经济效益的,由商务部直接审批,并报国务院备案;经审核不宜或不宜再次举办的,由商务部提出处理意见,报国务院审批后函复主办单位。 (二)国务院部门所属单位主办的,以及境外机构主办的对外经济技术展览会,报商务部审批。对在北京以外地区举办的,主办单位须事先征得举办地外经贸主管部门同意。 (三)省级外经贸主管部门主办的和多省(自治区、直辖市)联合主办的对外经济贸易洽谈会和出口商品交易会,由商务部审批。地方其他单位主办的对外经济技术展览会,由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批,并报商务部备案。 (四)凡以科研、技术交流、研讨为内容的展览会,由科学技术部负责审批。 (五)中国国际贸易促进委员会系统举办的对外经济技术展览会,由中国国际

商务部门主管年终总结

商务部门主管年终总结 电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。下面就是给大家带来的商务主管年终总结五篇,欢迎查阅! 商务主管年终总结1 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1、熟悉采购的流程 让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会

计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。 2、年底参与单价的录入及整理 真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3、参与ERP的工作录入及整理 最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。 4、参与盘点工作 让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为

商务部xx年度工作总结(优.选)

xx项目部商务管理部 xx年度工作总结 本年度,商务管理部在各级领导的正确领导和帮助下,各项工作按照公司的要求有序稳步推进,现就xx年度商务管理工作总结汇报如下: 一、xx年度各项工作完成情况 (1)商务部制度建设情况。为全面提高项目经营管理水平,规范经营管理行为,防范项目经营风险,在商务部及项目部领导、同事的共同努力下,我部门编制了xx,保证了项目经营工作有序化、规范化运行。 (2)合同签订情况。对各类合同的起草、修订、评审等各项工作商务管理部都能及时有效的完成,并能积极配合公司相关职能部门做好合同备案、数据统计分析、文档整理等各项工作。 (3)结算情况。商务管理部在结算、变更索赔等方面能规范履职,重视现场签证,及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件,在结算、支付工作中认真严谨,严格依据合同、公司制度、资金计划进行结算支付。项目未发生超结超付情况,经营状况健康、良好。 二、2017年度工作中存在的不足 (1)学习能力不足、业务水平亟待提高。为更加清楚、全面、有效的对项目进行跟踪管理,商务管理部人员进行了各类知识的学习,但缺乏学习的主观能动性,学习成效不足,

专业知识水平及业务能力仍亟待提高。 (2)沟通协调能力不足。在本年度生产经营工作中,商务管理部积极参与对外沟通协调工作,但仍存在沟通渠道不畅通,协调能力欠佳的情况,致使各项目进度结算支付均滞后、拖沓,对项目的正常经营造成影响。 (3)对分包方的指导、监督、协作不足。项目部所辖项目众多,施工内容含盖房建、景观绿化、市政、设备安装等工程。商务管理部人员数量有限且较为年轻,所学专业多为xx方向,对xx工程较为陌生,管理经验欠缺,未能有效指导分包方人员进行资料的制作、管理、存档等工作,对分包方的指导、监督、协作不足。 (4)管理办法单一、管控力度不足。为强化管理,商务管理部虽研究制定了多项管理制度和措施,但受限于自身管理能力薄弱,管理办法单一,缺乏创新,收到的成效甚微。在管理的过程中,存在管理缺位、管控力度不足的情况。三、xx年度工作思路及工作计划 为加强商务管理工作的管控力度,制定xx年工作思路及工作计划如下: (1)加强学习、提高业务水平。xx年项目部商务管理工作任务依然十分艰巨,我们需要加强学习,丰富自己的阅历,提升自己的组织能力、综合分析能力、协调能力和文字语言表达能力。努力提高个人技术能力、工作效率,强化团队协作能力,加强对公司制度、业务流程的认识和学习,着重加强工程造价、成本核算、招投标等方面的专业知识学习,

商务部岗位职责

岗位编号:01 岗位名称:商务部经理序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学本科以上学历,土木工程、造价相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书预算员 4 工作经验5年以上商务管理专业工作经验,3年以上主管工作经验 5 年龄要求30岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、爱岗敬业,忠诚企业,具有良好的道德品质和思想素质; 2、熟悉与商务相关的各项法律法规相关规定; 3、能全面管理各项工作,沟通、协调及语言表达能力强; 岗位职责和权限 1.负责年度责任目标的完成; 2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作; 3.负责公司商务系统管理工作; 4.负责工程投标工作,主持对招标文件及投标文件评审,并做好投标策略研究; 5.负责投标项目的风险预测和控制,努力降低工程价格风险; 6.负责QES管理体系的相关职责; 7.负责并指导中标工程计划成本审核工作,做好成本事前控制; 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作,确保公司项目收益; 9.负责工程结算工作,保证竣工工程结算工作的及时完成; 10.负责公司商务管理系统的建立,负责系统人员的培训,提高系统人员工作技能; 11.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导; 12.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。

岗位编号:02 岗位名称:商务部副经理(经济投标)序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学专科以上学历,土木工程及造价相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书预算员 4 工作经验5年以上经济标投标工作经验 5 年龄要求28岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、爱岗敬业,忠诚企业,具有良好的道德品质和思想素质; 2、能够灵活、熟练运用报价技巧; 3、做事细致认真,对工作认真负责。 岗位职责和权限 1.协助部门经理做好部门日常管理工作; 2.协助部门经理做好部门建设工作,能对部门员工工作业绩进行综合考核评定,在此基础上做好部门工作总结和分析,保证部门管理目标的实现; 3.负责经济标编制工作的分配及协调工作,主持工程的经济标编制及审核工作,对经济标编制质量负责; 4.做好员工培训工作,有提高员工经济标业务水平的责任,同时作好对专项软件保管和应用; 5.协助部门经理做好投标报价策略研究及投标项目的风险预测和控制,努力降低工程价格风险; 6.主持投标价格体系的建立工作; 7.协助部门经理做好中标工程效益分析工作,确保公司收益。

商务部个人年度工作总结

商务部个人工作总结一商务部个人年度工作总结范文 回顾今年商务的工作发展轨迹,正可以用公司价值链中的公司形象特征来形容: 首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。 从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。 其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。 商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。 今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。 公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。商务部个人工作总结二2014商务部个人年度总结 深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。 一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。 今年年初,为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口, 做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,

商务部主管年终总结

工作汇报/工作计划/年终工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-027046 商务部主管年终总结 Year end summary of director of the Ministry of Commerce

商务部主管年终总结 XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下: 一、完成的主要工作。 (一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。 (二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在

2020商务部年终总结

2020商务部年终总结 导读:本文是关于2020商务部年终总结,希望能帮助到您! 今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出(学年度党支部工作总结)口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。详细内容请看下文商务部年终个人总结。 首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。 从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。 其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。2020年商务部工作总结工作总结。 商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。 最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。

今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。

2019百展行动各类展会名单

附件 省商务厅2019年国际市场开拓“百展行动”计划安排一览表 境内展 序号类别展会名称举办地点举办时间 1 综合华东进出口商品交易会上海2019年3月 2 综合中国-南亚博览会云南昆明2019年6月 3 综合中国-亚欧博览会新疆乌鲁木齐2019年8月 4 综合中国-东盟博览会广西南宁2019年9月 5 综合中国—阿拉伯国家博览会宁夏银川2019年9月 6 综合中国国际进口博览会上海2019年11月 7 综合汉口北交易会湖北武汉2019年12月 境外自办展 序号类别展会名称举办地点举办时间

1 服装/面料/家纺中国纺织服装贸易展览会美国纽约2019年1月 2 机械电子阿尔及利亚国际博览会暨中国机械电子(阿尔及 阿尔及利亚阿尔及尔2019年5月利亚)品牌展(列入商务部品牌展) 3 综合哈萨克斯坦-中国商品展哈萨克斯坦阿拉木图2019年5月 印尼雅加达2019年5月4 机械电子印尼中国机械与电子产品展览会暨中国机械电 子(印尼)品牌展(列入商务部品牌展) 俄罗斯莫斯科2019年5月5 消费品2019中国消费类产品(俄罗斯)品牌展(列入商务 部品牌展) 6 机械电子菲律宾中国机械与电子产品贸易展览会暨中国 菲律宾马尼拉2019年8月机械电子(菲律宾)品牌展(列入商务部品牌展) 7 医药中国医药原料(美国)品牌展览会美国拉斯维加斯2019年11月 8 机械工业中国机械工业(俄罗斯)品牌展览会俄罗斯莫斯科2019年11月

9 纺织服装澳大利亚中国服装展澳大利亚墨尔本2019年11月 10 医疗器械中国医疗健康(印尼)品牌展印尼雅加达2019年11月 11 家电中国家电电子(印度)品牌展览会印度孟买2019年12月 12 纺织缅甸国际纺织及机械展览会缅甸仰光2019年12月 境外重点展 序号类别展会名称举办地点举办时间 1 安防中东(迪拜)国际安防设备与技术展览会阿联酋迪拜2019年1月 2 医疗阿联酋迪拜医疗展会阿联酋迪拜2019年1月 3 电子信息拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会美国拉斯维加斯2019年1月 4 轻工香港玩具展览会香港2019年1月 5 纺织服装香港时装节香港2019年1月和7月 6 纺织服装美国拉斯维加斯国际服装服饰及面料博览会美国拉斯维加斯2019年2月和8月

公司商务部工作总结

公司商务部工作总结 篇一:商务部20XX年半年工作总结 商务部20XX年半年工作总结 回顾这半年来的工作,商务部各员工在领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照分公司相关要求,较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,商务部目前除商务经理外已有4人(其中外聘1人,09年学生1人、11年学生2人),各岗位分工明确,人员目前基本能够完成自己的岗位工作,但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了确保现场工作的正常运行,规范管理,制定了“项目分包(供)结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件;并对商务部员工进行工作考核,每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总,相互督促,通过这项工作的开展,员工的工作积极性明显提高,工作质量明显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。 一、上半年工作开展情况 1、合同管理: ①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分

包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。 ②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。 ③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员 能够清楚那些地方能够增加收入。 ④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。 2、预结算管理 ①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。 ②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。 ③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。

2020年商务部年度总结范文(新编版)

2020年商务部年度总结范文 (新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年商务部年度总结范文(新编版) 我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报 一、招商引资工作 结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,

共计30个招商引资项目。 积极推介项目,寻求合作伙伴。1、xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

公司商务部工作总结(精选.)

商务部2018年度工作总结 一、部门总体目标完成情况 2018年,我们商务部认真贯彻落实公司工作会议精神和要求,紧紧围绕年度产值奋斗目标,在公司的统一部署和领导的正确领导及各兄弟部门的紧密配合下,凭着富有专业经验的商务团队和设计院专业技术支持队伍,向甲方提供全面、可靠的服务和系统的解决方案。在做优公司品牌、拓展业务市场、推广生态理念,持续提升商务服务质量,大胆开拓、勇于创新,取得了一定的成果。2018年我们共同完成2.1842亿的业绩,其中商务部完成6124万元,略超原定的6000万部门目标。 二、今年商务工作中的主要经验 在这一年的工作中,我们商务部虽然只有N个人但所有的项目基本都是集体完成的,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的集体团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,我们这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 在这一年工作中,很多工作是一起协商合作完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。 在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程项目信息和招投标上每次变动、每次时间的滞延和投标资质的提高都可能导致公司中不了标,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与甲方的沟通最为重要,所以我们部门会加强与业主方洽谈的能力,做到公司与业主方共赢。 在这一年的工作中,我们学到了一些环保技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的设计、质量、成本、进度意识;与身边同事和相关部门的合作更加的默契,特别是从A总身上学到了为我们公司和甲方共同考虑的严谨工作态度。 在这一年的工作中,由于我们服务的对象是地方政府领导,他们都非常的忙,所以我们日夜奔波,本着以晚上赶路,白天办事的原则,能当晚赶到的决不拖延的第二天。这样大大提高了我们的工作效率,也提高了与业主方接触的机会。

2019年度商务部年终个人工作总结

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2020商务部年终个人工作总结

2020商务部年终个人工作总结 我局在县委、县政府的准确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作 风建设年”并结合“创先争优活动”展开实际工作,以招商引资为龙头,增强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发 之中。在增强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺 利展开,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下: 一、招商引资工作 结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目实行 了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础 设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招 商引资项目。 积极推介项目,寻求合作伙伴。1、xx年4月15日,在广州举办 籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠 三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推 介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合 作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地 赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考 察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当 作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。增强对项目的协调督办 跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、 联动、诚信” 的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响, 部分承接产业转移的企业已开始源源持续地涌向。

2019年中国国际投资贸易展览会

https://www.360docs.net/doc/5310153832.html, 2019年中国国际投资贸易展览会 展会介绍 展会时间:2019年09月08日 举办周期:一年一届 主办单位:中华人民共和国商务部 展会地址:中国-福建-福州海峡国际会展中心Fuzhou strait international conference & exhibition center 展会详情 中国国际投资贸易展览会经中国国务院批准,于每年9月8日至11日在福建省厦门市举行。投洽会以“引进来”和“走出去”为主题,以“杰出全国性和国际性,杰出出资洽谈和出资方针宣扬,杰出国家区域经济协调发展,杰出对台经贸交流”为首要特色,是我国现在仅有以促进双向出资为意图的国际出资促进活动,也是经过国际展览业协会(UFI)认证的全球规划最大的出资性博览会。投洽会首要内容包含:出资和交易展览、国际出资论坛及系列出资热点问题研讨会和以项目对接会为载体的出资洽谈。投洽会不只全面展现和介绍我国及我国大陆各省、自治区、直辖市和香港特别行政区、澳门特别行政区的出资环境、出资方针、招商项目和企业产品,一起也招引了数十个国家和地区的出资促进组织纷繁前来参展并举行出资阐明会、推介会。参与投洽会的境内外客商能够花最少的时刻和精力全面调查我国各地和其他国家和地区的出资环境,从最直接的途径获取最新的出资方针和出资资讯,在最广泛的范围内挑选最合适的出资项目和出资合作伙伴。 展品范围 各地市区域:中心展区,中国各省、市、自治区展区,开发区展区,境外国家(地区)展区,人才·资本·项目合作展区,地产投资展区食品区域:茶产业展区,葡萄酒产业展区,艺术品收藏投资展区,大健康展区,果蔬产业展区,跨境电商展区特色区域:中华老字号投资展区,新兴产业展区,自媒体商业投资展区,版权投资展区

2020商务部年终个人工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020商务部年终个人工作总结 范文 Year end personal work summary model of the Ministry of Commerce in 2020

2020商务部年终个人工作总结范文 围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。 招商引资工作 结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。 1.xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广

泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。 县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了

2020商务部年终总结

2020商务部年终总结 今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出(学年度党支部工作总结)口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。详细内容请看下文商务部年终个人总结。 首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。 从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。 其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。2020年商务部工作总结工作总结。 商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。 最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。 今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。

商务部要求抓好商贸会展促进消费

商务部要求抓好商贸会展促进消费 2009-02-13 15:13 文章来源:商务部新闻办公室 文章类型:原创内容分类:新闻 根据《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》(国办发【2008】134号),近日商务部出台《关于抓好商贸会展促进消费有关工作的意见》,从搭建会展平台促进重点领域消费、强化会展功能增强消费效应两个方面,对促进会展业发展,发挥会展活动在衔接产需、开拓市场、扩大消费和促进经济发展中的作用提出了要求,并选择了从纺织、食品、医药等行业的26各大型展览会作为引导支持项目重点培育。 《意见》指出, 一是要引导支持品牌展会,带动相关行业消费。要求各地立足自身经济、区位、产业优势和消费特点,支持引导有关单位选准主题,丰富内容,大力办好以各类商品促销为内容的展会,特别是一些与人民生活密切相关的各种展销活动,以拉动内需扩大商品消费。要依托现有基础,着力培育一批特色鲜明、主题突出、专业性强,并具有较强影响力的品牌会展活动。 二是要丰富节庆展销活动,扩大商品消费。要求各地利用节假日消费集中的特点,积极组织融商、旅、文等为一体的大型“购物节”、“促销节”等综合性活动,支持零售企业开展优惠让

利促销活动,营造节庆氛围,延长营业时间,促进商品销售。要鼓励举办地方产品跨省推介展销、名特优新产品展销、联展活动,为消费者购物提供方便快捷的“一站式”服务。积极举办特色农产品“对接会”、“推介会”和“采购会”和特色商品节,促进农商对接,降低交易成本。配合“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工程,积极开展“供应商与承办企业对接联销”、“家电下乡联展”活动,举办“旧货交易周”,通过以旧换新,扩大家电产品销售。结合休闲、旅游消费特点,与有关部门联手,举办各具特色的系列活动,形成会展、购物、旅游、休闲消费的叠加效应,带动交通、餐饮、住宿和商业消费。 三是开展特色餐饮等活动,促进服务消费。要求各地把握各地餐饮特色,举办内容丰富的“厨师节”、“美食节”、“烹饪技能大赛”和“地方风味及大众菜点联展联销活动”,弘扬餐饮文化,推介名菜新品,引导扩大消费。组织风味名店、老字号等餐饮企业,开展家宴推介活动,吸引更多的消费者光顾。通过服务企业进社区等各种形式活动,支持引导美发美容、人像摄影、洗染等企业深入社区,为方便消费创造各种条件与服务平台。 四是密切供需,强化促进效应。要求各地要引导会展承办单位,要因地制宜,丰富创意,推出消费主题,通过扩大参与主体、范围、影响及活动内涵。要强化对外宣传,放大办展效应,扩大会展覆盖面。对于大型品牌会展,鼓励全方位、多角度、大容量进行宣传,并在各地商务主管部门相关网站进行广泛推介。要协调指导展馆和展会主办单位降低参展费用标准,积极争取财政资金对参展单位予以适当补贴,鼓励中小企业参加展会活动。支持加大招展招商力度,提升参展采购商层次,积极吸引跨国商业集团入场采购,扩大消费规模。要推动展会活动内容、形式和组织运作机制创新。鼓励推出新品推介区,大型商场、超市进场采购商务洽谈

商务部年度工作总结范文_1

商务部年度工作总结范文 xx年,在省委省政府的坚强领导下,全省各级商务主管部门认真贯彻落实省委省政府的决策部署,积极应对复杂多变的国内外大环境,抢抓机遇,真抓实干,攻坚克难,努力工作,全面完成了商务工作各项目标任务,实现了“一个历史性突破”、“三个快速增长”、“两个平稳较快发展”,为全省经济社会发展作出了“四个突出贡献”。 “一个历史性突破”:全省外贸进出口总额突破300亿美元,达到315.56亿美元,增长46.06%。其中外贸出口突破200亿美元,达到218.81亿美元,增长63.1%,增幅居全国第三位,总量居中部第1位、前移1位,居全国第12位、前移2位。短短3年的时间,我省外贸出口在全国连晋8位,跃居中部之首,成为我省率先实现在中部地区崛起的主要经济指标。 “三个快速增长”:一是招商引资快速增长。全省实际利用外资60.59亿美元,增长18.78%,高出全国平均水平9个百分点,继续在中部保持领先。引进省外5000万元以上项目资金2579.15亿元,增长33.81%。二是对外承包工程快速增长。全省对外承包工程营业额15.85亿美元,增长51.92%,高出全国平均水平39.72个百分点,增幅居中部第一、全国第四,总量在全国排第13位,前移3位。三是对外投资快速增长。全省对外直接投资2.81亿美元,增长32%,高出全国平均水平30.2个百分点。

“两个平稳较快发展”:一是消费品市场平稳较快发展。全省实现社会消费品零售总额3457.7亿元,增长17.9%,高出全国平均水平0.8个百分点。二是口岸建设平稳较快发展。南昌航空口岸出入境人员6.6万人次,增长14.8%,全省口岸累计完成进出口货运量200.63万吨、国际集装箱14.27万重标箱,同比分别增长4.53%、10.56%。 “四个突出贡献”:一是对全省经济增长贡献突出。开放型经济对全省经济增长的贡献率达42%。流通业对全省经济增长的贡献率达10.7%,拉动力为1.3%。二是对全社会固定资产投资增长贡献突出。开放型经济对全社会固定资产投资增长的贡献率达42.1%。三是对全省税收贡献突出。工业园区作为开放型经济主阵地,实现税收占全省税收的34.5%。四是对全省新增就业贡献突出。全省开放型经济新增就业占全省城镇新增就业的30.8%。 回顾过去一年,重点推进了七个方面的工作: (一)围绕鄱阳湖生态经济区建设和战略性新兴产业开展产业招商,承接产业转移保持强劲势头。大力组织开展招商引资“百日大会战”、“项目开工投产大竞赛”、“百支新兴产业小分队招商大竞赛”和“国家级开发区招商大竞赛”等活动,各设区市都轰轰烈烈地举行了招商项目集中开工投产仪式,实现开工项目767个,投产项目493个。进一步加强“百人招商团”工作,20支产业招商小分队共拜访客商1305批次,接待来赣考察客商916批次,对接洽谈项目425个,签约重大项目84个,签约总额

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