工厂资金收入支出表
企业日常费用支出明细表-概述说明以及解释
家庭教育征文Investment and study are the most important things in life, and there is no better idea.家庭教育家长是孩子的第一任老师,也是陪伴孩子成长时间最长的老师,家长的一言一行直接影响到孩子,所以家长在待人处事方面必须起到表率作用.在家里,在不影响学习的情况下,尽量让孩子做一些力所能及的事情,自己的事情自己做,我认为这也是一种锻炼.把孩子当作一个朋友,多理解,多表扬,多鼓励,少批评,不指责.人与人之间的距离是可怕的,哪怕父母与孩子之间也不例外.我认为：如果能找到适当的时间跟孩子好好沟通,互相了解,换位思考,多给孩子一些关爱,那么这种努力一定有收益.作为孩子,每个人都希望自己是最棒的,然而不可能每次都是第一.我常对孩子们讲“我们不求无怨无悔,但求无愧于心.”我不求孩子办大事,但求脚踏实地做好每一件小事.可以不在乎结果,但必须重视过程.孩子考砸的时候,帮他们分析原因,找差距,在以后的考试作业中不犯类似错误,我的目的就达到了.沟通是心与心之间的桥梁,只有把孩子当朋友,才有助于孩子的和谐发展.处理玩与学的矛盾十三,四岁对于孩子来说就是一个贪玩的年龄.在孩子的成长过程中,学习和玩成了一对矛盾体,如何处理好学习与玩的关系,决定了孩子未来发展,这也是家庭教育至关重要的一点.我认为对于贪玩不能一味的训斥打骂,而要以督促引导为主,,但也要避免变为唠叨.如：在孩子贪玩时,我会及时问一句“作业写完了”或是“玩的时间不少了,是不是该复习功课了”.孩子都比较懂事,只是自我约束能力较差,这就要求我们及时的督促引导,培养孩子的学习主动性、积极性,养成一个学习的好习惯.社会快速发展、生活节奏加快、生存压力增大、知识更新提速等等,导致了现在家长难当；在一个孩子成长的背后,寄托了父母无限的希望；孩子无论取得了怎样的进步,家长总不能感到无比满足；在物质生活日益丰厚的今天,父母们对教育子女力不从心；本来是世界上最亲近的人,却彼此出现隔阂；和孩子在一起,却不知道孩子们到底在想些什么；眼看着孩子们学习下降、情绪低落,父母们束手无策、忧心忡忡.家长们无可奈何,唯一能做的就是把这个看似简单问题德育推给了学校.教育孩子是一个细致而复杂的过程,只有遵循育人规律,抓住教育时机,正确处理好各种关系和矛盾,才能促进孩子朝健康方向成长.因此,理解并认真遵循家庭心理健康教育中的一些基本指导思想是非常重要的.家庭心理教育兼有矫治、预防与发展三种功能.矫治功能指矫治孩子不适宜的行为,消除或减轻孩子身上存在的低中度神经症症状,帮助孩子及时排解持续的心理紧张和各种冲突性情感.预防功能指帮助孩子掌握相关的社交技能和方法,提高人际交往能力；学会自主地应付由挫折、冲突、压力、紧张、丧失等带来的种种心理困扰,防止心理疾患,保持正常的生活与学习.发展功能指指导孩子树立有价值的生活目标,认识自己的优点和不足,认清自己的潜力,从而充分挖掘个人潜能,过健康、幸福的生活.教育应关注孩子完整人格的培养,这是古今中外教育家历来重视的观念.然而,一直以来由于应试教育思想占据着统治地位,学校和家庭都往往只重视孩子知识的获得和分数的多少,至于孩子整体性的人格的发展却很少关注.今天,事实已经证明,应试教育制度下培养出来的人才是具有缺陷的,是不足以成为未来社会的佼佼者的.因此,家长应树立全面发展的观念,关注孩子在认知智能、情绪情感、意志情趣、行为习惯等方面的全面发展.例如指导孩子的学习,如果仅仅关心分数,采用简单粗暴的打骂方式强迫孩子学、学、学,结果即使孩子有幸取得了很高的分数,孩子也会在心里痛恨父母,对学习滋生厌恶之情.反之,家长应将辅导重点置于培养孩子良好的学习态度和学习方法,培养孩子对学习的热爱和能够学好的信心.“没有规矩不成方圆”,同理,没有要求就没有教育.父母爱孩子,是人之常情,但不能溺爱,孩子需要爱,但也需要纪律的约束和惩戒.纵观古今中外的教育家,都非常强调教育要遵循宽严有度的原则,陈鹤琴提出“折其中”的主张,他说：“我们教小孩子当折其中,一方面予以充分机会以发展主动的能力和健全的意志,另一方面限以自由范围使他不得随意乱动以免侵犯他人的权利,教育若能如此折中施法,小孩子未有不安其惠酌.”颜之推提出“父子之严,不可以抑,骨肉之爱,不可以简”的思想；前苏联教育家马卡连柯提出教育要讲究分寸尺度,遵照“中庸之道”；现代着名早期教育专家卡尔威特也在其专着中说道：“我对待儿子,一贯是非分明,始终如一,行就是行,不行就是不行.一切都要认真,这会对孩子产生良好的影响.不允许的事,一开始就不允许,这样对孩子就没有什么痛苦.有时答应,有时不答应,反而会给孩子带来痛苦.”在我国家庭教育中,父母对孩子的教育要求存在过严或过宽两种倾向,在独生子女教育中这种现象尤为突出.前者父母对子女期望过高,、要求过严,他们按照自己的愿望要求子女,不准孩子逾越常规,遇上孩子稍有不服管教的表现,便非打即骂,横加指责,严厉惩罚.有关研究指出：要求、管教过度,孩子的认识水平提高就慢,适应社会能力减弱,亲子关系恶劣,孩子的反社会行为增多.高压专制型的教育不利于孩子的身心发展.但如果家长很少对孩子提出具体的要求,父母无条件地满足孩子的一切需要和要求,将孩子淹没在爱的海洋里.结果可想而知,被父母千娇万宠的孩子,并没有成为现实生活中的幸运儿,他们形成了软弱、骄横、毫无责任感、自我中心、幼稚、反抗、依赖、懒、神经质等不良的个性心理品质,长大成人后在社会生存中显得格格不入,节节败退,最终造成悲剧.正如宋代朱熹所言“溺爱者不明”.家长应对孩子的教育提出合理的要求,并在要求中教会孩子自律、增强他们的能力、启迪他们的智慧.孩子毕竟要长大的,终有一天要脱离父母的保护伞独立开创属于自己的天地的.作为父母,更有必要为他们提供锻炼处理问题的能力的机会,这样孩子才能飞得更高、更远、更快.。
公司月度资金预算表
编制单位：财务部编制日期：2022/2/19金额单位：万元 项 目 内 容上期实际本月计划支付级别备 注一、期初资金结余35.211.4 1、银行存款对公账户银行存款24.610.0 2、现金对私账户及库存现金10.61.4其中:可动用资金非受限资金二、资金流入合计503.80.01、营业收入销售回款536.72、其他收入其他业务收入3、融资流入融资借款60.04、资金往来往来周转-92.8 三、资金流出合计527.70.0（一）基本支出384.60.01、工资总部、工厂、营销人员工资239.8 ★★2、社保政府规费33.4 ★★ 3、税收国家税收26.7 ★★ 4、租金写字楼、工厂、宿舍、店铺、库房租金38.6 ★★ 5、融资支出还本、付息46.0 ★★ （二）运营支出143.10.01、物料采购生产物资及原材料采购支出74.3 ★★2、资产购置固定资产购置、装修付款30.2 ★★ 3、水电能耗水电费、焕然费0.4 ★ 4、办公费 3.8 ★ 5、差旅费7.4 ★ 6、交通费0.2 ★ 7、车辆费 1.2 ★ 8、物流费9.0 ★ 9、福利费 6.0 10、研发费 2.6 ★ 11、市场费12.5 ★ 12、商场费7.7 ★13、物料消耗 14、外协加工-15.7 15、机构服务 16、财务费用 3.6★17、人资费用 （三）其他支出上述没有科目列支的，或应急支出0.0 四、资金余缺11.411.4附注：星号代表支付程度级别，"★★★"编制人： 审核人：公司 18 年 12 月度资金预算表。
工厂经营预算表
科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比鞋型凉鞋销售数量300000代工单价4010一,产品销售收入1200000减:产品销售成本(1026950)-85.58%其中:进项税转出/材料(66000)-5.50%皮料+面料+饰扣/底材/辅耗材(27000)00.90-2.25%胶药水(39000)01.30-3.25%人工(835000)-69.58%直工(790000)026.33-65.83%外发加工(45000)301.50-3.75%费用(125950)-10.50%销售税金及附加/二，产品销售利润17305014.42%加:其他业务利润/减：销售费用(7500)-0.63%管理费用(51060)-4.26%研发费用/财务费用/三，营业利润1144909.54%加:营业外收入5000.04%减:营业外支出(1000)-0.08%四，利润总额1139909.50%减:所得税五，净利润1139909.50%材料利润外费用汇总1020010 2.2 34项目说明当月实际生产数量 工厂经营预算&费用预算表当月实际出货数量当月实际出货型体平均单价当月办公室/后勤人员产生的各项费用，包含工资等有开发的工厂所需开发/打样费用当月与银行相关的结算/银行转账/发放薪资手续费，贷款和储蓄的利息，财务所用办公费用等变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水，本厂租给他人的租金等其它收入，工厂商店收入当月实际出货型体总销售收入当月实际出货型体(进口材料)的关税出货型体皮料/面料/饰扣副料领用金额含补料出货型体底材领用金额含补料当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物品等销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之和营业利润-所得税以下四项之和以下两项之和下面有明细实际LOP日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等上交政府的个人所得税/利润所得税当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用当月所有员工工资(实际操作者)当月出货型体外发成本(外发三合一)应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收当月实际代工收入(下面有明细)等于销售收入-销售成本-附加税等于产品销售利润-上述5项费用营业利润-以上两项当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细)科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比维修费3000.03%维修配件8000.07%工用具8000.07%模具4500.04%机器设备配件6000.05%放版费(放格费)4000.03%办公费5000.04%耗材费45000.38%租赁费33000 2.75%生产管理工资44000 3.67%累计折旧费40000.33%电费3300020 1.10 2.75%水费3600240.1200.30%燃油费/其他*制造费用小计12595010.50%伙食费(1890)可以盈利-0.16%液化气33000.28%差旅费5000.04%运费25000.21%办公费4500.04%业务招待费5000.04%福利费2000.02%职能管理工资39900 3.33%邮电费8000.07%行政税收5000.04%装修费3000.03%年终奖金40000.33% *管理费用小计51060 4.26%残鞋处理费20000.17%销售运费450050.150.38%返修费5000.04%客人交际费5000.04% *销售费用小计75000.63%车间各种维修处理费(包含各种液压油/黄油等)车间各种维修购买配件费用车间购买各类工用具费用车间购买各类打码、刀模、定型模具费用各种机器螺丝、针车压脚、梭芯、梭壳，铲皮机石虎、鹅蛋石、铲皮刀/针等费用所有设备每月均价折旧费当月所产生的电费(含垃圾处理费)当月消耗的水费主管针对停电需发电所用之柴油费开料版/面部组合、折边版车间用各类报表/笔/计算器/笔记本/银笔/刷子/标签纸/PE袋/泡棉/手套/口罩/针管/锥子/砂布/砂纸/钉枪钉等房屋租金生产管理干部工资成本办公室所用办公用品费用(含办公设备修理费)当月因业务关系招待特别客人水果、茶叶、就餐等费用节假日伙食补助、开工红包、工伤生病慰问费等其它不在上述费用中的费用当月所购菜费、大米费、其它油、调料(扣除员工所扣伙食费后的差额,合5元/人/天)饭堂液化气费用，员工所扣伙食费盈余可与液化气费用基本可抵销采购、生管出差，购买材料出差误餐、公交等费用采购、生管出差，购买材料用车办公室所有人员薪资成本当月办公电话、快递等费用、特殊人员的电话报销费当部政府管理费、其它小型税收每月预留计提部分，按实际情况计提每月预留计提费用各项费用预计金额项目说明办公室或车间搬迁，改造等预留费用当月送货用所用运费退鞋返修所用人工/材料费用(无责任人部分)客人节假日礼品，交际用费用项目说明开料准备面部成型合计平均薪资合计数据调整员工编制1289048158500079000015面部成型面底仓库合计人员合计342101350017500800044000总经理生管采购财务结算行政人事+厨房保安合计工资合计1111419120006000600045008200320039900产能预计凉鞋30000以上单鞋25000以上马靴20000-22000正常工作日28天人员与薪资、产能说明开料准备职能管理编制人员数量薪资基准50001生产干部编制人员数量薪资基准873900177。
工厂部门财务利润中心核算办法管理制度
工厂部门财务利润中心核算办法管理制度一、引言本制度的制定旨在规范工厂部门财务利润中心的核算办法，确保财务信息的准确性和可靠性，促进工厂部门财务利润的有效管理。
本制度适用于工厂部门内的所有财务利润中心。
二、财务利润中心的定义财务利润中心是指工厂部门内独立核算经济业务的单元，负责核算和管理本部门的财务利润，并对外提供相关财务报表。
三、财务利润中心的组成财务利润中心主要包括以下方面：1. 财务核算岗位负责核算工厂部门的收入、支出、成本和利润等财务指标，保证财务信息的准确性和完整性。
2. 财务分析岗位负责对工厂部门的财务数据进行分析，提出相关的财务指标和报表。
3. 预算管理岗位负责制定和管理工厂部门的预算计划，并对预算执行情况进行监控和分析。
4. 成本控制岗位负责对工厂部门的成本进行控制和管理，提出成本降低和控制的建议。
四、财务利润中心的核算办法财务利润中心的核算办法主要包括以下方面：1. 成本核算工厂部门应建立完善的成本核算制度，明确各项成本的核算方法和核算周期，并及时进行成本核算报告。
2. 收入核算工厂部门应按照相关规定对收入进行核算，包括销售收入、租金收入等各项收入。
3. 支出核算工厂部门应建立详细的支出核算制度，并按照规定对各项支出进行核算，包括人力成本、物料成本、运输费用等。
4. 利润核算工厂部门应根据以上核算结果计算利润，包括毛利润、净利润等各项指标。
五、财务利润中心的管理制度工厂部门财务利润中心应建立健全的管理制度，确保财务信息的安全和保密。
1. 财务报表制度工厂部门财务利润中心应按照相关规定编制和上报财务报表，确保报表的真实性和完整性。
2. 内部控制制度工厂部门财务利润中心应建立内部控制制度，确保财务信息的准确性和可靠性，并保护财务利润中心的利益。
3. 财务审计制度工厂部门财务利润中心应接受定期的财务审计，确保财务信息的合规性和真实性。
4. 财务风险管理制度工厂部门财务利润中心应建立财务风险管理制度，对潜在的财务风险进行识别和防范。
资金管理类表单填制规范
1）《汇款通知（一）》：（详见附件1）用于外资企业出口货物外汇核销专用出口收汇的汇款通知；
2）《汇款通知（二）》：（详见附件2）用于现金套汇的汇款通知；
3）《支票申请单》：（详见附件3）用于银行支票开票申请、银行电汇单汇款申请；
4、《付款申请书》：（详见附件4）用于一切对外付款，譬如采购月结款，现金采购款、应付账款、合同协议款、工程结算款等；
5、《费用报销单》：（详见附件5）用于各项费用报销；
6、《借款审批单》：（详见附件6）用于因公或因私向公司借款。
7、《资金日报表》：（详见附件7）用于公司资金每日收支状况明细情况汇报；
8、《资金调度月计划表》：（详见附件8）用于公司资金预算报告，集团公司财务总部依据工厂财务部预算报告调度并安排资金满足工厂资金需求；
财务部：负责根据业务活动内容特性，以及财务管控的《付款申请书》、《费用报销单》审核各部填写的财务表单；
总经理：负责授权范围内的资金支出审批，负责超出授权范围以上的资金支出审核。
4.管理要求
1、各部门：做到单据填写适时、工整、齐全、规范、真实、准确、大小写相符；单据粘贴平整、美观；经办人和部门负责人签字齐全；单据传递要有会计签收证明；
2、财务部：做到审核签字及时，有问题及时退回，无问题及时传递，并对单据的真实性、准确性、完整性、规范性、合理性、有效性负责；
3、总经理原则上要先看到会计、财务总监签字以后才能签字审批。
APPROVED BY/DATE
批准/日期Leabharlann CHECKED BY/DATE
审核/日期
PREPARED BY/DATE
编写/日期
9、《资金收支情况月报表》：（详见附件9）用于工厂每月资金收入支出状况汇总报告。
工厂收入支出表格模板
工厂收入支出表格模板以下是一个工厂收入支出表格的模板：
收入：
1. 销售收入
- 产品销售收入
- 服务销售收入
2. 其他收入
- 租金收入
- 特许权收入
- 利息收入
支出：
1. 原材料和供应品
- 原材料采购成本
- 供应品采购成本
2. 生产成本
- 直接人工成本
- 制造费用
- 折旧费用
- 办公费用
3. 销售和市场费用
- 销售人员工资
- 广告费用
- 销售推广费用
- 销售提成
4. 管理费用
- 行政人员工资
- 办公室租金
- 水电费
- 差旅费
5. 财务费用
- 利息支出
- 贷款利息
- 手续费
6. 其他费用
- 税费
- 维修费用
- 排污费用
总计：
- 总收入
- 总支出
- 净利润
请根据你的具体情况，适当添加或修改表格中的项目和分类。
经济业务对会计要素影响
（一）对本月所有经济业务经过分析，完成表3至表7。
表3：材料耗用汇总表单位：元注：车间修理管理耗用材料，计入产品成本；管理部门耗用材料，计入管理费用。
表4：应付工资及应付福利费计算表单位：元管理人员工资及福利，计入管理费用。
19.25日，计算本月应负担的短期借款利息并记账。
（增加：财务费用250，增加：应付利息250）表5：营业税金及附加计算表单位：元（增：营业税金及附加11166元）表6：产品成本计算表（增：库存商品152 740元减：在产品152 740元）表7：主营业务成本计算表（增：主营业务成本260000元，减：库存商品20000元）30.31日，计算本月税前利润，计算出本月应纳所得税24925元，并记账。
319200（所得税费用=本月税前利润×0.25（二）在相关分析计算的基础上，分析每一项经济业务对会计要素项目的影响，并将每一项经济业务对会计要素的影响分别作成一种记录（每一项记录应该至少包括两个会计要素项目）。
业务1：增：银行存款100 000元，实收资本100 000元业务2：增：短期借款50000元，流动资产50000元业务3：: 减：银行存款18000元，流动资产18000元业务4：减：银行存款80000元，流动资产80000元业务5：增：产品成本16800元，管理费用8600元，流动负债25400元业务6：增：银行存款200 000元，主营业务收入200000元，流动资产200 000元，业务7：增：产品成本61560元，管理费用6840元，流动负债68400业务8：减：银行存款60000元，流动资产60000元业务9：增：其他业务收入3000元，银行存款3000元业务10：增：应收账款20000元，流动资产20000元业务11：增：销售费用200元，流动负债200元业务12：增：产品成本8500元，管理费用1500元减：银行存款10000元，流动资产10000元业务13：应收账款40000元，流动资产40000元业务14：增：管理费用1060元减：银行存款1060元，流动资产1060元业务15：增：银行存款53 000元，流动资产53 000元业务16：增：销售费用1300元减：银行存款1300元，流动资产1300元业务17：增：在产品440元减：现金：440元，流动资产440元业务18：增：预付账款3600元减：银行存款3600元，流动资产3600元业务19：增：财务费用250元，应付利息250元业务20：增：在产品8000元，管理费用2000元业务21：增：营业外收入5000元，利润总额5000元业务22：增：在产品3000元，管理费用1000元，其他应付项4000元业务23：增：营业外支出300元减：银行存款300元，流动资产300元业务24：增：其他业务成本500元减：银行存款500元，流动资产500元业务25：增：营业外支出5000元减：利润总额5000元业务26：增：资产减值损失20000元减：固定资产20000元业务27：增：营业税金及附加10881元，费用10881元业务28：增：库存商品152 740元减：在产品152 740元业务29：增：主营业务成本110000元减：库存商品110000元业务30：增：税前利润99700元，所得税费用24925元业务31：增:净利润80000元，分配利润16000元业务32：减：银行存款56000元，流动资金56000元（三）根据表2和本月相关经济业务，逐日逐笔按顺序登记银行存款日记账（格式见附表1），期末计算本月银行存款收入合计、支出合计和期末结余。
《工会会计制度》讲解——收入、支出及会计报表编报(倪部长)
拨缴经费收入
拨缴比例：2% 拨缴基数：全部职工工资总额。
什么是全部职工？ 什么是工资总额？ 按照国家统计局1990年1号令公布的《关于工资总额组成 的规定》 确定。 具体按国家统计局《劳动工资统计表》（I102 -1表）的规 定
(07年表)的59、63、66三项之和 (08年表)的56、60、63三项之和
7
收入的含义及分类
种类（按来源划分） 通俗解释
会费收入
拨缴经费收入
会员交的
本单位拨付 上级工会拨的 下级工会缴的 建会筹备金 上级工会给的 政府部门给的
上级补助收入 政府补助收入
行政补助收入
事业收入 投资收益 其他收入
本单位给的
附属单位缴的 投资赚的
8
会费收入
什么是会费收入？ 工会会员依照规定向工会组织缴纳的会费，留基 层工会使用。 会员按工资收入的0.5%缴纳。
37
事业收入
含义
独立核算的工会附属事业单位上缴的收入 非独立核算的附属事业单位的各项事业收入。 海鸥饭店每年向市总工会上交2000万元。
本科目应按缴款项目或缴款单位名称设明细账。
22
拨缴经费收入
徐汇区财政局
全额 20%
中华全国总工会
5%
徐汇区总工会
（留20%）
60%
上海市总工会
（留15%）
南洋中学工会
23
拨缴经费收入
徐汇区总工会：
借：银行存款 100 000 贷：拨缴经费收入 20 000 应付上级经费 20 000 应付下级经费——应付下级划拨经费—— 南洋中学 60 000
19
拨缴经费收入
集团工会按照机床厂工会上报数：
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2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 2-15 2-16 2-17 3 4 4-1 4-2 4-3 5 6 7 8 9
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通讯费
广告宣传费
培训费 交际应酬费 房租及管理费 交通费用 差旅费表 物资采购计划
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固定资产
物资采购计划 促销活动费 促销活动费
财务费用
其他应付款 押金 内部往来款 其他单位往来款 代垫费用 应付账款 税费 支出总计 现金净流量
10 10-1 10-2 10-3 11 12 13 15
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资金预算表
编制单位： 项目名称 第一部分:收入核算 主营业务收入 服装销售收入 其他业务收入 营业外收入 预收账款 押金 其他往来款 内部往来款 其他单位往来款 收入总计 第二部分: 第二部分:支出核算 费用支出 人工费(工资及福利) 人工费(工资及福利) 工资薪酬 社保费用 福利费 行政费用 办公耗材费 办公设备维护费 1 1-1 1-2 1-3 2 2-1 2-2 行次及关系 一 1 1-1 2 3 4 5 6 6-1 6-2 7 二 月份：
备注
收入预算
工资明细表 社会保险明细 福利费用 物资采购计划
通讯、网络费 招聘费 广告宣传费 员工培训费 员工服装费 交际应酬费 房租及物管费 交通费 差旅费 低值易耗品 印花税 快递费 店铺装修费 搬运及租车费 其他行政费用 固定资产购置 促销活动费 促销装饰费用 促销活动制作费 促销宣传费 不可预见费 财务费用 其他业务支出 营业外支出 营业税金及附加