城市精细化管理工作报告(精选多篇)
推动城市精细化管理工作调研报告(精选多篇)
推动城市精细化管理工作调研报告（精选多篇）1.背景与目的城市发展进入到一个全新的阶段，在这个阶段，城市精细化管理已经成为城市发展的必然趋势。
因此，本次调研将围绕城市精细化管理展开，旨在深入了解当前城市精细化管理工作的现状，探讨城市精细化管理的实践经验、问题与挑战，为加快城市精细化管理的推进提供参考。
2.调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方法。
问卷调查是为了获取广大市民对城市精细化管理的了解和认识，访谈则是为了深入了解城市管理者对城市精细化管理的实践经验和问题，并根据实际需求进行采访和交流。
3.调研结果根据问卷调查的结果显示，大多数市民对城市精细化管理的了解还不够深入，但同时也表达了对城市精细化管理的期望，希望通过精细化管理能够有效解决城市管理中存在的问题。
在访谈中，城市管理者们普遍认为精细化管理是城市管理的必然趋势，通过科技手段，将城市管理的流程和流程进行数字化和智能化，可以实现城市管理的高效、精准和精细化。
但同时也表示，当前城市精细化管理工作还存在许多问题，例如立法和政策方面的问题、应用和推广方面的问题、管理资源和成本方面的问题等。
4.建议和对策针对调研结果，提出以下建议和对策：（1）政府部门应加大对城市精细化管理的政策和立法支持，将城市精细化管理列入政府工作的重点。
（2）加快科技手段的应用和推广，提高城市管理的技术含量和智能化水平。
（3）加强考核和督导机制，对城市管理者进行考核和激励，鼓励他们积极推进城市精细化管理工作。
（4）加强与市民的沟通和交流，提高市民对城市精细化管理的认识和满意度，确保城市管理工作能够得到广大市民的支持和配合。
5.结论城市精细化管理是城市管理的必然趋势，通过科技手段实现城市管理的高效、精准和精细化是未来城市管理的发展方向。
但要实现城市精细化管理的目标，还需要政府、市民和城市管理者的共同努力，建立科学的政策和制度支持系统，加强技术研发和应用，提高城市管理的智能化水平和服务品质，实现更好的城市治理和民生保障。
城市精细化管理工作开展情况汇报范文
城市精细化管理工作开展情况汇报范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX城市精细化管理工作小组的负责人，今天我给大家汇报一下我们小组所做的工作以及开展情况。
一、工作目标与计划XX市作为一个重要的国家中心城市，面临着城市化进程快速推进、人口不断增加、资源环境压力加大等诸多挑战。
为了更好地管理和服务城市，我们制定了以下工作目标：1.提高城市精细化管理水平：通过引入先进的信息技术手段，改善城市管理的效率和精确度，实现城市精细化管理的目标。
2.优化城市资源配置：通过建立科学合理的城市规划和资源调配体系，提高城市资源利用效率，推动城市可持续发展。
3.提升市民生活品质：通过改善城市环境和基础设施，提供更好的公共服务，提高市民的生活质量和满意度。
为了实现以上目标，我们制定了详细的工作计划，并组建了具有专业素质的工作小组，分工明确，相互配合。
二、工作内容与成果1.引入智慧城市建设我们通过引入先进的信息技术，建设了智慧城市管理平台，实时监控城市运行情况，及时发现和解决问题。
该平台涵盖城市交通、环境、能源等多个方面的数据，为决策提供了准确的参考。
2.建立城市规划与资源调配体系我们对城市规划进行了全面的评估，并优化调整了城市发展规划。
同时，我们建立了资源调配体系，确保城市资源的合理配置和有效利用。
通过城市规划和资源调配的优化，我们有效缓解了城市发展中的矛盾和问题。
3.改善城市环境和基础设施我们加大了对城市环境和基础设施的投入力度，对破旧的设施进行了改造升级，并修建了一批新的公园、广场和文化设施，提升了城市的整体形象和市民的生活品质。
4.提供更好的公共服务我们通过推行网上办事、一站式服务等方式，提高了城市公共服务的效能和便利度。
此外，我们还加大了对社区和居民的关怀力度，组织开展了一系列的文体活动，增强了市民的社区归属感和幸福感。
5.加强数据收集与分析能力为了更好地进行城市精细化管理，我们加强了数据的收集和分析工作。
通过大数据分析，我们能够更准确地了解城市的运行状况，并及时制定相应的管理措施。
关于城市精细化管理情况的报告
关于城市精细化管理情况的报告城市，就像一个巨大的复杂机器，每个零部件都需要精心维护和调试，才能高效运转。
这所谓的精心维护和调试，便是城市精细化管理。
你瞧瞧那些繁华的街道，高楼大厦林立，车水马龙。
但要是管理不善，那会是怎样一番景象？垃圾遍地，交通混乱，公共设施损坏无人问津。
这能行？肯定不行！所以，城市精细化管理至关重要。
先说说环境卫生。
一个干净整洁的城市，能让人心情愉悦，工作学习都更有干劲儿。
可要是垃圾随处可见，污水横流，那得多糟心呐！这就好比一个人的家里，乱七八糟脏兮兮的，自己住着能舒服吗？所以，垃圾清理要及时，分类要准确，不能让垃圾成为城市的“污点”。
再讲讲交通管理。
道路就像城市的血管，车辆行人如同血液。
要是血管堵塞了，那整个城市不就“生病”了？信号灯设置不合理，道路规划混乱，乱停车现象严重，这能不影响出行？那必然不能！得合理规划道路，优化信号灯，治理乱停车，让交通流畅起来，人们才能顺利地到达目的地。
还有公共设施。
公园的长椅坏了没人修，路灯不亮没人管，这能行？这就好比你出门穿了双破鞋，能舒服吗？公共设施得定期维护，保障正常使用，给市民提供便利。
城市的精细化管理，还得关注到社区。
社区是城市的小细胞，细胞健康了，城市这个大身体才能好。
社区的物业服务得跟上，邻里之间的矛盾得有人协调，小区的安全得有保障。
不然，住在里头能安心吗？而且啊，城市的文化建设也不能落下。
文化是城市的灵魂，没有灵魂的城市就像个空壳子。
得保护好历史文化遗迹，举办丰富多彩的文化活动，让市民在繁忙的生活中能感受到文化的滋养。
咱们每个人也都得参与到城市精细化管理中来。
别觉得这是政府的事儿，跟咱没关系。
咱不乱扔垃圾，遵守交通规则，爱护公共设施，这也是在为城市的精细化管理做贡献呐！总之，城市精细化管理是个大工程，需要政府、企业、社会组织还有咱们每个人共同努力。
只有这样，咱们的城市才能越来越美，越来越宜居，咱们的生活才能越来越幸福！你说是不是这个理儿？。
城市精细化管理工作汇报3篇
城市精细化管理工作汇报3篇第一篇一、狠抓落实，全面展开各项重点业务工作（一）切实推进城市精细化管理工作根据市城管执法局《城市精细化管理工作牵头任务实施方案》任务分解的精神要求，我局共承担的工作共10项，其中有6项为牵头任务。
截至目前，各项任务均严格按照时间节点和要求抓好了落实。
一是严格落实区域层级管理模式。
按照区域层级管理工作要求，以4：3：3的比例，完成了全区59条道路的区域层级划分，共划分为40个执法区域，其中严禁区16个、严控区12个、疏导区12个。
所有区域我们采取定点值守和移动巡查相结合的方式进行日常管控，共签订“城管+商户”责任书2000余份，按照“门前三包”要求清理取缔各类违法占道经营4288处次，暂扣违法物品102件。
针对群众反映强烈珠江路、鼎新路等地段的占道经营问题开展了5次大规模的集中整治，并于5月6日、13日两次召开了由辖区街办、派出所、小区物业及业主代表参加的联席会议，商榷在珠江路设立临时便民市场的议题，会议达成通过招标的方式确定了市场投资方设立临时便民市场的一致意见。
5月23日，已建成营业，我局已引导周边占道商户进入临时便民服务市场经营，极大的方便了周边群众的生活，过去占道严重的珠江路地区城市容貌秩序也得到极大改观。
二是加强“九乱”治理。
加大值守巡查工作工作力度，落实网格化管理模式。
以二环内区域为工作重心，严查街门店乱贴乱挂乱堆放及违规户外宣传等违规行为。
截止8月底，共清理各类沿街“三乱”300余处次，清理取缔广告布幔29块，开展辖区户外宣传品专项执法活动2次，拆除违规宣传品129个，检查整改不合格门头牌匾130块。
此外我局还配合市城管执法局拆除绕城高速周边非法设置的单立柱广告牌12个，我局在拆除任务量最大的情况下，率先完成了市局分配的此项拆迁任务。
三是加大对野广告治理力度。
制定《野广告监管处罚规定》，对辖区11处重点区域，加大值守巡查力度，延长二环内5处重点区域的值守时段。
精细化管理工作报告
精细化管理工作报告精细化管理工作报告篇1为全面提升城市管理水平，建设创业、宜居、平安、生态、幸福，加快精致县城建设，创建宜居宜业宜游城市，我单位结合本单位工作职责，现就关于城市精细华管理方面的工作开展情况、存在的问题、意见和建议汇报如下：一、单位基本情况介绍20xx年2月，县人民政府从县国土局、县建设局、镇人民政府抽调17名工作人员组建成立了县征地拆迁安置领导小组办公室，性质为县政府直属正科级全额拨款事业单位。
单位主要职责是受国土、城建的委托做好县城建成区内行政许可范围外的两违建设日常巡查、制止、拆除、处理等工作，责任区域约38.55平方公里。
20xx年11月，县房管局下属征收股正式归并到我办，增加了国有土地上房屋征收与补偿条例的实施这一职能,作为县政府国有土地上房屋征收部门，主要从事国有土地上房屋征收监管工作及参与配合部分县重点工程项目。
20xx年7月《县人民政府关于印发进一步加强城乡规划建设工作的通知》出台,增加了城建委托行政许可范围内监管执法权限及职责，随着县城规划区的范围年年扩大，我办的责任区域由以前的38.55平方公里增至现在为107平方公里。
目前,单位内设综合秘书股、执法中队、房屋征收股、法规监察股4个职能股室，核定编制15个,借用国土、城建共3人，临时招聘人员18人，领导4人,共有干部职工38名。
二、主要工作措施及成效(一)加大了城市两违建设的整治力度。
我办通过加大巡查力度，及时发现、及时制止新增两违建设行为，实行定岗、定人、定区域的三定方式，在东城区、西城区划分上细化责任区域，按路段划分到人，对影响市容市貌的县城规划区内两违建筑一经发现立即实施强制拆除，元月份至今，共巡查发现县城规划区内两违建设87宗，面积3100余平方米，责令自行拆除31宗，面积860余平方米，组织强制拆除56宗，面积2240余平方米。
至目前为止，保证了县城规划区内无新增影响市容市貌两违建设。
(二)规范了新建项目屋顶造型及外墙立面建设。
城市精细管理工作总结报告
城市精细管理工作总结报告近年来，随着城市化进程的加快和人口规模的不断增长，城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为了更好地满足人民群众对美好生活的向往，各地政府纷纷加大城市精细管理工作的力度，努力提升城市管理水平。
在这样的背景下，我们不得不对过去一段时间的城市精细管理工作进行总结，以期在今后的工作中更好地指导实践。
首先，城市精细管理工作需要全面覆盖城市的各个方面。
从城市规划、环境卫生、市容市貌到社会治安、交通管理等各个方面，都需要进行精细化管理。
只有将各个方面的管理工作有机地结合起来，才能真正实现城市管理的精细化。
其次，城市精细管理工作需要充分发挥科技的作用。
随着科技的不断进步，各种智能化、信息化的手段都可以用于城市管理工作中。
比如，利用大数据技术对城市的交通流量进行实时监测，可以更好地引导交通，减少拥堵；利用人工智能技术对城市的环境卫生进行监测，可以更及时地发现环境问题，加快解决。
再次，城市精细管理工作需要加强与市民的互动。
市民是城市的建设者和管理者，他们的参与和支持是城市管理工作的重要保障。
因此，城市管理部门需要通过各种方式，加强与市民的沟通和互动，听取市民的意见和建议，共同推动城市管理工作的精细化。
最后，城市精细管理工作需要加强部门间的协作。
城市管理涉及多个部门，各个部门之间需要密切合作，形成合力。
只有各个部门紧密协作，才能更好地解决城市管理中的各种问题，实现城市管理的精细化。
总之，城市精细管理工作是一项复杂而又艰巨的任务，需要各方共同努力。
只有全面覆盖城市各个方面、充分发挥科技作用、加强与市民的互动、加强部门间的协作，才能更好地推动城市管理工作的精细化，为城市的建设和发展提供更好的保障。
希望各地政府和城市管理部门能够在今后的工作中，不断总结经验，不断创新方法，不断提升管理水平，为建设美丽宜居的城市贡献自己的力量。
城市精细化管理重点工作总结(5篇)
城市精细化管理重点工作总结（5篇）城市精细化管理重点工作总结（精选篇1）为更好解决城市网格化管理工作中的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，__县城市网格化综合管理中心坚持“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，积极查找网格工作中巡查人员不足、群众参与不够、查证效果不佳等主要工作短板，认真调研区内外优秀典型，找差距、促整改，并精准施策、畅通渠道，大幅拓宽问题检视面，有效助力城市精细化管理。
1.通过“市场化发现”，拓展巡查的“广度”为积极有效应对街镇网格管理队伍既是“发现者”又是“处置者”的尴尬现状，以及各街镇网格巡查人手不足的窘境，__县网格化中心率先在__镇、西渡街道、奉浦街道、__社区试点市场化信息采集工作，累计采集人员300余人，实现全区域覆盖。
网格工作发现模式的创新，也取得了初步成效。
与去年同期相比，案件数量增长了近60％，部件类案件增加2倍多，隐患发现率不断攀升。
市场化信息采集工作遵循“应发现、尽发现”的工作宗旨，使城市管理难题“无处遁形”，为部署案件处置提供了较为宏观的工作思路和分析依据。
2.通过“老百姓发现”，加热巡查的“温度”为深入查找在服务群众方面的差距，及时听取民情、掌握民意，创造发现民怨、化解民愁的工作态势，__县网格化中心开通了“联动贤城”微信平台，让广大群众通过微信公众号上报身边关于市容市貌、出行隐患等急、难、愁的问题，以民情民意关注焦点来明确责任部门加强处置的方向。
设立微信红包“有效发现”奖励4元、“评议反馈”奖励1元的激励机制，进一步创新社会管理方式、拓宽市民问政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好参与氛围，实现群众响应“白热化”、你求我应“零距离”、携手提升“幸福感”的工作模式。
3.通过“无人机发现”，提升巡查的“高度”当前，__县内巡查人员数量已大幅提升，业务素质也不断提高，但碰到管辖区域过大、管辖目标较为隐匿时，传统的工作明显已跟不上形势需求，耗时耗力，导致查证工作效率低下。
城市精细化管理工作总结（3）
城市精细化管理工作总结（3）城市精细化管理工作总结（三）完善公共服务体系今年以来，我局以城区16座免费公厕（己移交）为平台，抓好免费开放工作，先后投资20余万元用于完善和改进公厕设施，提升公厕环境质量和服务水平，更好地服务群众。
二、实施专项整治，解决城市精细化管理过程中的突出问题（一）实施洗车台专项整治工作。
从4月中旬开始，我局对城区及周边近130余家洗车门店实施整治，其中涉及城周边29家、城内97家，为切实做好整治工作，一是登门入户，逐户开展宣传工作，动员经营业主和从业人员积极整改，规范经营；二是在前期宣传的基础上，重点对红旗街西段、迎宾路南北段、朝阳街、漫泉路等区域洗车门店进行整治，关停7家，其余己全部整改到位。
目前，工作重点就是加大巡查力度，在禁止区域内杜绝新开洗车门店，严防店外洗车作业以及乱堆杂物。
各市容管理大队安排专人值守，防止违规行为发生，做到发现一处整改一处，全力确保洗车台整治工作取得实效。
（二）完成了新移交路段占道杂物清理工作。
5月份，按照联创指挥部安排，我局组织市容管理大队和建筑管理大队对青年路北段、重泉路北段、漫泉路北段、北环路等新移交路段道牙以上垃圾和占道杂物开展清理工作，清理垃圾15000方。
目前，我局一方面是加强宣传工作，增强群众遵守城市管理秩序的自觉性，明确道路两侧严禁乱堆乱放杂物、乱倒垃圾，引导该区域群众自觉做好垃圾收集和处置工作。
另一方面要求相关环卫所及城市管理监察中队认真做好新移交路段的巡查工作，对乱倒乱堆杂物及垃圾行为及时劝阻和制止，对新出现的无主垃圾处理清理。
（三）规范非机动车停放6月中旬开始，我局开展城区非机动车辆乱停乱放专项整治，配合交管大队开展城区机动车和非机动车停车标线施划工作，对非机动车辆停放进行整治。
整治工作从迎宾路开始，再向城区路段推进。
前期向沿街门店发放宣传单3500余份，督促门店自觉落实门前“三包”责任，管理人员亲自动手纠正非机动车乱停乱放，对商户门前的自行车、电动车停放进行清理和纠正，做好门前非机动车辆停放秩序管理，现己完成迎宾路、延安街、红旗街等主要路段整治工作，停车标线施划工作也己顺利完成，目前此项工作正向其他路段有序推进。
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城市精细化管理工作报告(精选多篇)城市是人类文明的主要组成部分，也是伴随人类文明与进步发展起来的。
加强城市管理，既是发挥城市整体功能，促进经济、社会协调有序发展和两个文明建设的重要保障，也是人民群众切身利益和现代化城市整体形象的集中体现。
一、**县市城市管理工作仍处于初级阶段**县市现建成区30平方公里，城区人口30万。
有街道500余条，垃圾中转站19座，公厕45座，垃圾处理场3座。
现有城市建设管理干部职工2014多人，担负着城市管理、施工现场管理、户外广告管理以及道路绿化、亮化、清扫保洁等任务。
近年来，该市以效能提升、实施碧水蓝天工程、实现可持续发展为目标，努力改善城市环境，积极开展城市环境综合治理，集中整治“三种经营”（占道经营、店外经营、流动经营），引导商户进店、归市经营，努力实现“双退一还”。
采取多种方式规范户外广告和取缔占道广告，广泛争取广告企业和广大市民对户外广告设置规划的意见、建议，把政府的工作目标与企业利益、人民群众利益兼顾，努力使户外广告设置科学化、规范化、人性化。
加大对胡喷乱画整治和督查力度，将路段分包到人，明确责任，有效遏制了“城市牛皮癣”的高发态势。
沿街门店实行垃圾容器化，所产垃圾入篓归店，按时倾倒，达到垃圾不落地。
道路清扫保洁制度健全，定人定岗，落实到人，实行“两次清扫、全天保洁”。
加强建筑垃圾源头化管理，实行建筑垃圾准运制度，运输车辆加盖密封、无沿街抛洒，严厉查处私拉乱倒现象。
垃圾中转站、公厕实行专人管理，站厕设备、设施出现故障一日内修复。
为对全市市区十几条主次干道和河道、桥梁标准性建筑进行亮化，(内容来源，规划区内现有路灯迅速增加至14000盏，此外路灯所还对全市所有路段进行了不间断的维修，使主次干道亮化率达到98％以上，背街小巷亮化率达到96％以上。
加强对城区公共绿地游园的管理，分片分路段专人管理，及时给予浇水、施肥、除草、保洁。
二、**县市城市管理中存在的主要问题（一）部分市民素质较低，文明意识薄弱。
一些市民缺乏文明意识，随地吐痰、乱扔废弃物、乱倒垃圾现象时有发生，肆意践踏绿地、毁绿，破坏绿化设施现象普遍存在。
一些商户故意毁坏门店前的行道树，为城市管理工作增加了强度。
有的商家为了招徕顾客，将商品摆到店外，甚至占道经营。
（二）城市基础设施投入不足，配套设施不够完善。
一是主次干道排水不畅，绿化带内侧无排水设施，部分街道人行道地面砖铺设有漏土现象，造成“晴天粉尘路，雨天水泥路”的现象。
二是个别街道交接处路面硬化不到位，影响了街道的整洁，致使街道每10平方米尘土数量难以达到精细化管理的标准。
三是现有的集贸市场难以满足商户和居民的需求，市场布局不合理，城区部分街道存在各种摊点(群)乱摆、乱放问题。
如滨河大道早上蔬菜批发市场，陈家坊街早上至中午菜集、晚上夜市，滨河路西段三监狱门口菜市场等，严重影响了城市精细化管理的实施。
另外，市政设施落后，施工机械老化，数量有限，管理不完善，不能满足正常的施工需要。
（三）城市管理的执法保障体系尚不健全。
城管执法的难点是一些弱势群体，这些人谋生心切，遵守城市管理法规的意识不强，城管人员执行公务时往往难以得到他们的谅解和配合，城市管理的强制扣押容易激化矛盾，有时阻挠、抵制，严重者甚至围攻、谩骂、殴打城管执法人员。
此外，部分管理人员执法意识不强，缺乏强制措施，管理工作经常处于被动，现有城管法规存在行政许可缺失、法规强制力不足、可操作性不强等问题，市政监察缺乏必要的执法证件，城市管理应有的社会管理职能弱化，城管执法的权威性、有效性难以保证。
（四）城市的长效管理机制仍未形成。
环卫管理网络还未真正覆盖到位，形成城区主次干道与背街小巷的环卫管理分离，导致城市环卫管理“纵不能到底，横难以到边”，一些城中村的街巷、住宅小区的市容环卫管理由于缺乏必要的人员和经费保障，环境卫生较差，群众反响较大。
对于“门前五包”管理，目前仅仅依靠沿街单位的自律，缺少规范管理的措施，管理效果不理想。
城市管理执法存在以罚代管的情况，形成治理过后又反复的现象，造成了城市管理中的一些老大难问题有禁难止，反复回潮。
三、加强和提升城市精细化管理工作的建议城市管理要运用有限的资金，“花小钱、办大事”，进一步提高城市资源共享力，促进城市管理向精细化、精品化发展，提高城市发展水平。
（一）加强宣传，营造良好社会氛围。
通过电台、电视、报纸和组织宣传活动等多种方式，大力宣传创建知识、文明知识、环境卫生知识等，城市管理部门要加大城市管理法规宣传力度，反映城市管理的有益成果，切实提高居民群众的整体素质，形成全社会支持城市管理的舆论导向。
积极组织引导开展争创活动，提高全民参与城市管理的主动性与自觉性。
建立政府督导、部门督察、舆论监督、社会投诉的立体监督机制，通过实行政务公开、居民投诉、新闻舆论曝光等方式，将执法程序、执法标准、执法要求、执法结果置于群众的监督之下，不断提高居民对综合执法的理解、支持和信任度。
要有计划、有针对性地加强城管队伍的法律法规和业务技能岗位培训，规范队员的执法行为，增强执法责任意识，提高执法效能，打造一支文明、廉洁、勤政的城管执法队伍。
（二）以建促管，加快城市管理的配套设施建设。
**县市一些大型基础设施项目对绿化树木的成活造成严重损失，如热力管网在铺设及使用过程中，漏气跑气现象严重，造成行道树及绿化带树木花草大量死亡。
要从城市规划建设的源头渗透城市管理意识，充分考虑城市管理的需要，严格管网、环卫设施等的规划建设，保证城管配套设施与城建项目统一施工，同步投入使用，避免设施建设不到位给城管造成困难。
加强农贸市场、停车场、洗车场等场（点）的规划布点与建设。
完善城区交通标志标线，实行车辆归场归点停放，加强城区交通静、动态管理。
要将市场建设纳入城市整体发展规划中，本着“管理优先”和“谁投资，谁受益”的原则分批实施，做到“堵”“疏”结合，有“堵”有“疏”，缓解城区管理压力。
（三）强化执法，进一步提高执法监督水平。
一是进行城管行政综合执法，增加城市市容、城市绿化、城区环境噪声污染、城市道路及交通秩序等城市管理行政执法权，集中行使行政处罚权，改变目前城管部门管理职能缺位的现状。
对一些图谋个人利益、偷盗路灯设施的不法分子要加大打击力度，通过强制措施，规范提高市民群众的自觉意识。
二是要合理安置便民服务摊点，可以将城区主要道路两侧划为禁止区，严禁任何摊点占路经营或店外经营；将道路边角、小街巷设为控制区，合理设置一些便民性服务摊点，统一定点设置，统一管理标准，使城市管理工作更趋人性化和社会化。
三是聘请协管员，在沿街商店门前划定自行车、摩托车停放区域，与沿街业户共同规范门前自行车、摩托车停放秩序。
在城区主要道路划定机动车停车泊位，疏导乱停放的车辆。
四是设立信息发布栏，清除“牛皮癣”一类的野广告，方便居民发布信息。
统一设计户外广告设置方案，并按要求把好审批关和设置关，充分考虑广告的设置档次、亮化效果，实现户外广告设置规范管理。
（四）标本兼治，构建城市管理的长效体制。
城管执法工作的长期性和艰巨性要求我们工作必须改变以往那种头痛医头、脚痛医脚的工作方式，真正形成一套结构合理、程序严密、执行顺畅的工作机制。
一是要按照“条块结合”的原则，将城区背街小巷、居民小区、城乡结合部、城区出入口等卫生死角全部纳入城市环卫工作的统一管理，消除城区主要干道同背街小巷等卫生死角环卫作业“两层皮”现象。
二是环卫工作要引入竞争机制，严格环卫保洁标准，改变城区环卫保洁初级管理模式，切实建立城区环卫工作长效管理模式。
三是要以“属地管理”为抓手，完善“门前五包”责任制。
从“门前五包”工作的组织、督查、考核、评比入手，制定相应的制度和切实可行的措施，加强监督检查，严格考核与奖罚机制。
四是要突出和谐管理、服务管理，针对不同的管理对象，采取人性化措施，把城管与社区服务结合起来，寓服务于管理，发挥辖区单位和市民的作用，形成城市管理的合力。
五是要突出依法管理、科学管理，学习借鉴国内外先进的数字化城市管理经验，逐步建立信息化城市管理系统，形成全方位、高效率运行的城市管理模式，不断提升城市管理的精细化水平。
第二篇：关于认真落实河南省城市精细化管理工作的通知关于认真落实河南省城市精细化管理工作的通知郑房〔2014〕206号各县（市、区）房管局（中心），各物业服务企业：为深入开展城市精细化管理活动，全面提升城市管理水平，省住房和城乡建设厅根据《河南省人民政府办公厅转发省建设厅关于在全省开展城市精细化管理活动意见的通知（豫政办〔2014〕89号）有关要求,研究制定了《河南省开展城市精细化管理考核评比办法》（试行）和《河南省城市精细化管理考核项目及评分标准》（试行）。
现将《河南省开展城市精细化管理考核评比办法》（试行）和《河南省城市精细化管理考核项目及评分标准》（试行）第七部分住宅小区管理转发给你们，请结合本区域工作实际，认真贯彻执行,深入开展城市精细化管理工作。
郑州市住房保障和房地产管理局二○一○年十月十五日第三篇：城市精细化管理工作半年总结-wk2014年城市精细化管理工作半年总结2014年以来，街道党工委、办事处的直接领导下，在上级部门的大力支持下，在相关部门的密切配合下，为改善辖区城市环境，提升城市形象，以城市精细化管理为中心开展了一系列工作，顺利完成了上半年的各项目标任务。
现将工作情况总结如下：一、日常工作方面（一）全面贯彻落实《2014年城市精细化管理工作实施方案》精神，制定全年工作规划和措施。
2月街道召开保洁系统2014年度目标责任分解会，会上总结上一年度重点工作，包括上级通报奖惩情况、保洁工作中遇到的困难和成绩，并对今年城市精细化管理、治污减霾等重点工作做了安排部署，要求街道市容工作者再接再厉，做到恪尽职守、乐于奉献，保障辖区人民群众有一个干净整洁的生活居住环境；同时，巡查员签订了2014年度目标责任书，对2014年各中队所承担的目标任务进行了分解安排；3月将“微信”这一信息交流沟通方式引入城市精细化管理工作，与实现系统内部签到、人员调配、问题整改全面信息化管理的保洁系统信息管理平台共同实现内外“双平台”综合全面信息化管理。
利用“汉城街道精细化”微信公众号每天分类推送街道与精细化管理相关信息，并通过平台对市民反映问题的整改情况予以及时回复。
市民可就城市管理中的占道经营、卫生保洁、治污减霾、缓堵保畅等问题通过微信向街道反映，拓宽了市民参与城市管理渠道； 4月结合爱国卫生月，开展城中村集中整治提升活动； 6月采取在工地自动冲水设备前放置提示牌3块，，结合“日巡查”工作，将巡查记录以直接公示的方式，提醒并要求施工方出现问题及时整改；（二）细化城市精细化管理工作。
根据上级文件精神，结合辖区实际情况制定印发了《2014年城市精细化管理工作实施方案》确定了18项涉及辖区的精细化管理重点工作，做到任务到科室，对口交办；印发了《关于土地管理、垃圾倾倒和禁烧工作的考核办法》，将辖区21个行政村三委会列入考核对象、为有效遏制辖区建筑垃圾违法倾倒和乱搭乱建行为制定了《筑垃圾和乱搭乱建联合执法实施办法》。