会计部门业务能力分析表表格
财务尽职调查系列——盈利能力和盈利质量分析(一)
财务尽职调查——关键事项重点分析前面介绍了整个财务尽职调查的财务分析方法和思路，这一章将主要聚焦于一般财务尽职调查过程中需要关注的关键事项。
由于不同的公司，业务模式不同，需要关注的事项可能也有所不同。
这里仅列举一些一般财务尽职调查的公司需要关注的事项进行重点分析，而实际操作中，需要就不同的公司根据实际情况选出关键事项开展重点分析。
盈利能力和盈利质量分析对于所有的以营利为目的公司来说，目标公司的盈利能力和盈利质量是收购方的首要关注点。
想了解目标公司未来的盈利潜力，从而搭建财务模型对目标公司未来现金流量进行预测，首先也需要对目标公司的历史期间的盈利能力和盈利质量进行分析。
产品业务组成要了解公司的盈利能力和盈利质量，首先要了解目标公司的主要业务，也就是主要盈利的方式，之前在管理层访谈过程中，已经详细了解了目标公司的主要产品主要业务，那么这里需要根据之前访谈的内容，结合前面对目标公司主营业务收入和主营业务成本的分析，进一步了解目标公司各产品业务的盈利能力，从而预计目标公司的盈利潜力。
目标公司的产品业务组成可以通过之前财务分析中的主营业务收入、主营业务成本表来进一步分析了解。
可以做出如下的表格（仅供参考）单位：人民币元金额 占比 增长率科目编码 科目名称XXXX年XXXX+1年 XXXX+2年 XXXX+3年1~XX月XXXX年XXXX+1年 XXXX+2年 XXXX+3年1~XX月XXXX年XXXX+1年 XXXX+2年 XXXX+3年1~XX月主营业务收入类别A类别B类别C主营业务成本类别A类别B类别C毛利率类别A类别B类别C注：上图中毛利率项在涵盖期间的年增长率不适用，可不予填写根据以上表格，通过业务/产品类型的收入/成本在主营业务收入/成本中的占比可以了解目标公司主要从事的业务/产品类型，以及各类业务/产品的毛利率水平。
观察占比的变动可以了解公司的主要业务/产品组合在涵盖期间内是否有转变。
根据各产品/业务的收入/成本的增长率变动也可以了解各类产品/业务的销量增长情况。
工作任务与职业能力分析表
工作任务与职业能力分析表
一、职业面向
本专业培养的学生主要面向中小企业出纳岗位、往来结算岗位、工资核算岗位、财产物资核算岗位、财务成果核算岗位、总账报表岗位、税务核算岗位、财务审计岗位、财务管理岗位。
在基层积累多年工作经验后，通过努力取得中、高级专业职称，可提升至会计主管、财务主管岗位从事专业管理工作。
同时也培养面向会计师事务所、代理记账公司等会计、审计服务中介机构的审计或税务鉴证岗位、会计或税务咨询岗位。
主要就业岗位如下表：
二、职业岗位主要工作任务分析
三、典型工作任务与职业能力分析
四、典型工作任务与学习领域转换。
基于工作领域的会计工作任务和职业能力分析(上)
摘要:本文基于工作领域的会计工作任务和职业能力，系统地分析了会计专业“五个对接”，即专业与产业、职业岗位对接，专业课程内容与职业标准对接，教学过程与生产过程对接，学历证书与职业资格证书对接，职业教育与终身学习对接的实现途径。
关键词:工作领域工作任务职业能力1分析背景为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神，以国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设为依托，切实增强重庆市经贸中等专业学校大规模培养高素质劳动型和技能型人才的能力，大幅度提高该校支撑区域经济发展方式转变、产业结构调整升级能力，扩大该校会计专业服务“三农”和区域经济的辐射效能。
在完成会计专业人才需求与专业课程改革调研的基础上，以研讨会议形式进行了会计专业典型工作任务和职业能力分析。
2工作任务和职业能力分析主要工作步骤本次会议采用头脑风暴的方式征询了行业专家的意见与要求，并做好了以下几方面的准备工作：①详细介绍专业调研进展情况，并向与会人员提供调研报告初稿；②介绍专业教学开发背景；③介绍分析会相关技术成果；④提供专人服务和技术支持，如记录员、张贴员、电脑、分析表等。
具体步骤如下：第一步，主持人介绍分析会的背景、目的、方法和基本指导思想。
第二步，在主持人的引导下，行业技术专家简述个人专业技术范围和职业历程，并填写《行业技术专家工作历程登记表》。
第三步，确定工作领域。
将本专业涉及到的职业活动按工作性质和要求进行分类。
第四步，制定工作任务。
根据工作的特点将各工作领域分解为单个任务。
第五步，明确职业能力。
分析各工作任务应具备的职业能力。
第六步，综合分析典型工作任务和职业能力。
将初步形成的《典型工作任务与职业能力分析表》发至行业技术专家手中，判断典型工作任务与对应的职业能力是否匹配。
第七步，意见反馈与总结。
主持人就具体内容征求各位行业技术专家的意见后，组织行业技术专家形成会计专业完整的《典型工作任务与职业能力分析表》。
会计实务：财务分析中的5个维度
财务分析中的5个维度
我们说，在财务分析里有五个维度，那么是哪五个呢?管理咨询专家说它包括偿债能力，营运能力，盈利能力、发展能力、现金流获取能力分析。
财务分析维度一、现金流获取能力分析
包括结构分析和盈利质量分析。
现金流量结构分析包括流入结构、流出结构和流入流出比例分析;盈利质量分析通过营业现金净流量和相关比值来表示。
作为财务分析维度，如果净利润有充足的现金流入则盈利质量高，否则则盈利质量低，它能对企业盈利能力指标进行进一步修正和检验。
财务分析维度二、营运能力分析
是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率，它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
财务分析维度三、盈利能力分析
是指通过对企业的投入产出比进行分析，反映出企业获取利润能力的一种分析手段。
部门决算报表讲解
撰写详尽的财务分析报告，为管理层决策提供有 力支持。
案例三：某部门决算报表常见问题及解决方案
数据不准确
加强数据审核，确保原始数据真实可靠。
报表格式不规范
统一报表格式，严格按照规定填报。
分析方法不科学
学习运用先进的财务分析方法，提高分析质 量。
报告撰写能力不足
加强培训，提高报告撰写水平。
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04 部门决算报表常见问题与 解决方案
数据不准确问题
总结词
数据不准确是部门决算报表中常见的问 题之一，它可能导致决策失误和资源分 配不合理。
VS
详细描述
数据不准确问题可能源于多种原因，如数 据采集不规范、数据录入错误、数据审核 不严格等。为了解决这一问题，需要加强 数据采集和录入的管理，建立数据审核机 制，确保数据的准确性和可靠性。
收入类报表编制方法
收入类报表
反映部门在一定会计期间内取得 的各项收入情况，包括财政拨款 收入、事业收入、上级补助收入 等。
编制方法
根据实际收入情况，将各项收入 分类别录入报表，确保数据真实、 完整。
注意事项
关注收入的来源和构成，分析收 入的变动趋势，为部门预算和财 务管理提供依据。
支出类报表编制方法
反映部门在一定时点上的资产、负债和净资产情况。
编制方法
根据资产、负债和净资产的实际状况，分类别录入报 表，确保数据真实、完整。
注意事项
关注资产的质量和构成，分析资产负债率等指标，为 部门财务管理提供依据。
利润类报表编制方法
利润类报表
反映部门在一定会计期间内实现的利润或亏损 情况。
编制方法
根据利润或亏损的实际状况，分类别录入报表， 确保数据准确、完整。
会计专业职业技能及职业素质与课程体系对应图表
手工会计实务操作能力 熟练运用财务软件的能力 初步的财务分析财务管理能力 计算机系统的一般操作能力 基本的财经写作能力 一定的专业英语资料阅读能力
为实现培养目标，学生必须具备的素质、知识及能力
人才培养模式——职业能力分析
职业 能力
通用能力
人际交往和团结协作能力 良好的岗位适应能力 较强的自我学习和自我管理的能力 ……
实践教学环节
会计基础与实务 财经法规与 会计职业道德 会计电算化
初级会计实务 经济法
职业证书课程
会计从业资格证书 初级会计技术资格证书 职业技能证书
推行“双证”毕业，强化学生的职业技能，提高学生的择业竞争力。
课程体系开发思路与措施—课程开发和课程整合
贯彻执行联院的五年制高职各项课程的课程标准。
1、经济学基础 → 经济学认知 2、统计基础 → 统计认知与技术 3、企业经营管理基础 → 企业经营管理认知 4、审计基础 → 审计认知与技术 5、中国税制实务 → 纳税申报与会计处理 6、经济地理 → 商务工作礼仪 适当突破学科的系统性，降低理论难度，增强感性认知和技术运用的教
会计 电算化
财务 筹划
根据企业背景资料、业 务活动资料利用相关会 计软件完成业务处理
（1）筹资管理 （2）投资管理 (3)利润分配管理 （4）报表的基本分析
珠算
会计学原理 财务会计 成本会计
税法 会计基础实训 手工会计实训 会计综合实训
会计电算化 电算化考证实训 会计电算化实训
财务管理
统计学原理
取得珠算三级证书
专业能力
会计制度及财经法规理解运用能力 经济业务事项的判断能力 会计信息系统的应用能力 ……
职业素质
过硬的心理素质、良好的身体素质 健康的道德品质、开拓的创新精神
绩效考评样本及会计部门业务能力分析表
5 4 3 2 1
与银行的交涉如何
5 4 3 2 1
资金的准备如何
5 4 3 2 1
是否热心于资产的扩充
5 4 3 2 1
是否热心于费用的节省
5 4 3 2 1
计算是否无误
5 4 3 2 1
税务处理是否万全
5 4 3 2 1
[ ]
5 4 3 2 1
评份统计
分数愈多愈优秀
软 件 工 程 师 考 评 表
时间：年月日
被考评人：
考评人：
1、重要任务/满分：90分 及格分：45分
（1）工作量（50%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ）
（2）技术难度（10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ）
（3）新技术使用情况（10%）：A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ）
合计总分：
考评人签字：
会计部门业务能力分析表
项目
评分内容
指导
帐册管理是否万全
5 4 3 2 1
现金管理是否万全
5 4 3 2 1
现金的收支是否谨慎
5 4 3 2 1
支票的核对是否万全
5 4 3 2 1
预付款的核对？
5 4 3 2 1
各种计算是否确实
5 4 3 2 1
收款处理是否确实
5 4 3 2 E（ ）
（5）技术责任（10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ）
（6）其他临时工作（10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ）
分数：
2、岗位工作/满分：45分 及格分：22.5分
1、编码水平
A（）B（）C（）D（）E（）
财务各岗位工作职责一览表
3．业务了解范围：掌握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变更及清算手续等方面的业务知识
工作职责
职责细分
1．组织市场调查
（1）组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作，根据企业的投资方向组织市场调查，搜集有关的市场信息资料（2）组织对市场调查信息资料的汇总、分析，编制市场调查报告，供领导参考
5．财务分析与预测
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见
6．财务审计、督办管理
（1）组织制订年度审计工作计划（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见
6．融资管理
（1）根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作（2）依据公司对日常资金的需求量，协助财务总监寻找、疏通融资渠道
7．部门内部管理
（1）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备（2）组织对部门员工进行财务知识培训（3）指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核
（三）预算主管
上级
财务经理
下级
3．财务工作管理
（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
4．财务监控
（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用（4）监控大宗资金的运作