标准手册 序言
企业员工手册7篇
企业员工手册7篇企业员工手册1第一章序言一、使用须知1. 本手册适用于酒店员工使用，使用本手册不得涂污、损坏、丢失，并请务必保密。
2. 本手册将向您系统的介绍公司的情况，并引导您尽快融入公司。
3. 请您妥善保管此手册，若不慎遗失，请尽快向直属主管报告，拾获手册请交回酒店办公室。
4. 离职时，请将手册交回酒店办公室。
5. 本手册解释权归本酒店，授权部门为公司人力资源部。
二、致辞亲爱的员工：欢迎您加入XX酒店，与我们一起打造“XX酒店”这个激动人心的高品位、高性价比的商务型酒店品牌。
拥有一个年轻、奋进、有理想、有激情、极具事业心的团队。
在这里我们相信您会得到工作、合作的归属感，亦会和我们一样得到创建全新品牌、生活的成就感。
对于您的职业生涯来说，您已经迈出了关键且坚实的一步，从今天开始，发展将有赖于您的努力，已经与您息息相关。
将以统一的形象，舒适的环境，主动真诚超期望的服务，先进的管理及培训模式，强大的信息系统支持，优秀的人才后盾全面推出我们的品牌、产品和服务。
我们相信随着XX酒店的快速发展，您亦将得到广阔的发展空间。
公司为每一个员工提供了可持续发展的机会和空间，我们相信您不断的学习进步、不断付出的努力、最终会带给您成功。
我们亦强调团队协作，您会发现个人的特长、才智一旦融入团队，就会得到更大的发挥，取得更大的成就。
我们亦倡导个人价值，尊重个人的价值观，您将会在您最感兴趣的工作岗位上任职，最大限度的发挥您的个人所长，取得最大的成就。
再次欢迎您加入XX酒店，和我们一起奋斗、一起创造、一起成长、一起感受、一起分享成果。
为了更好的为大家服务到位，监督和加强对公司的管理，现将我的联系方式告之大家。
以下是我的联系方式：总经理：请大家有任何关于酒店的意见或者建议，受到任何不公平、不公正待遇或者我有哪些没有服务好大家的地方请直接致电。
垂询电话：第二章企业文化一、酒店简介(略)二、企业理念(略)第三章入职一、报到1、在您上班的第一天，您必须提交以下资料及证件：1.1当地政府及酒店规定之防疫站出具的健康证;1.2三个月内新照的二寸彩色免冠照片6张;1.3身份证、学历证、相关资格证照、‘录用通知书’。
班组安全管理学习标准化标准手册范例
目录目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1序言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4安全生目管理1.1安全目任的拟定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯91.2安全目控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9安全生任制管理2.1构与⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10程制度及异管理3.1程制度配⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103.2更管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104“两措”管理4.1划制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 4.2划施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12安全生培管理5.1安全．技术培与考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 5.2特种作人培⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145.3抢救．消防知培⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14安全例行工作管理6.1安全活⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯146.2班前会与班后会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 6.3运转班⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯166.4季性安全大⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176.5重要日（期）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1810事故管理7.1事故料管理与落⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯187.2班不安全状况管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19危点控制管理8.1危点解析与控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198.2“两票．三制”管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 8.3特别措施落状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21安全工器具．特种管理9.1安全工器具管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯219.2特种管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22消防管理10.1消防的管理及章制度建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2310.2消防施器械管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 10.3火灾自警．火及消防水系管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 10.4防火要点部位管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24危化学品管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24．台．管理12.1 台管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2512.2 管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25防及健康管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25安全生核查与⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26准的附件：班安全管理准附件之一～十一：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27～41前言班组是企业最基层的生产组织，而班组的安全管理倒是增强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各种灾祸事故的基础和要点，是企业全部工作的落脚点。
(完整版)安全标准化手册序言、编制说明、目录
《安全设施标准化图册》序言中电投电力工程有限公司的成立，标志着中电投集团公司电力建设服务业产业化、专业化、集团化的发展战略的进一步推进，也标志着集团公司工程建设管理专业化、集约化的管理模式正在不断走向深入。
四年以来，公司管理的火电机组容量不断扩大，1000MW超超临界火电机组即将开工建设；管理领域从单一火电领域走向核电和风电领域；管理模式从既有的委托制走向符合国际惯例的EPC总承包模式；公司投产项目的管理水平已经获得业内同行和社会各界的一致好评，并正在走向集团公司系统外和国际市场。
公司正在向着国内一流、国际上有一定影响力的AE公司的发展目标不断迈进。
千里之行，始于足下。
公司发展战略的顺利实现依赖于公司稳定的安全生产局面，安全管理直接关系公司的社会信誉和经济效益，关系国家、集体和职工的生命财产安全。
高标准、高起点的现场安全文明施工过程控制是工程建设实现有序管理的重要保证，是公司取得成功的关键。
电力建设工程规模大、工期长，施工机械、工艺技术和设备种类复杂，施工区域集中，多种作业交叉，现有的安全文明施工措施还远未达到完善的要求，迫切要求管理者从全局出发，全面策划和组织高效的安全文明施工管理计划和管理措施。
本图册以“专业化、标准化、规范化”为目标，系统策划了电力建设安全文明施工和环境管理方面的现场涉及的内容，有利于切实提高公司项目安全管理水平，树立中电投电力工程有限公司安全文明施工的良好形象。
电力建设安全文明施工标准化、规范化是一个持续的过程，希冀本图册的出版能够对提高电力建设现场安全文明施工水平起到一定的推动作用。
编制说明随着国家电力工业的飞速发展，使刚刚成立三周年的中电投电力工程有限公司在电力工程管理上有了更大的发展空间和施展平台。
为规范中电投电力工程有限公司在电力建设工程上的安全文明施工和环境管理，全面提高工程建设安全文明施工和环境整体管理水平，根据国家和电力行业关于劳动保护、安全设施标准，公司组织对火电建设工程安全文明施工和环境管理在工程现场安全设施、标志、标识、防护等方面进行了总体策划。
员工手册序言
一、序言二、组织管理架况图三、聘征标准四、试用期五、辞退六、辞职七、出勤八、膳食安排九、员工宿舍十、制服十一、员工衣柜十二、员工证和名牌十三、物品补领手续十四、仪表十五、个人资料十六、保安检查十七、服从上级十八、纪律处分十九、安全手则二十、卫生制度二十一、办公室工作手则二十二、楼面工作守则【咨客、公关、DJ\、\ 服务员、】二十三、酒吧工作守则二十四、工程部工作守则二十五、仓管工作守则二十六、保安工作守则二十七、员工违纪处罚管理条例（一）序言谨代表俱乐部忠心欢迎你走进我们的行列。
俱乐部具有优秀的管理人才和现代化的管理水平，希望你为加入这支队伍而感到光荣和自豪并以此充满信心。
本员工手册是俱乐部制定的各项规章制度是员工工作、生活的准则、希望你能熟读此手册内容，并自觉遵守。
若有疑问可向部门经理、人事部查询。
相信有你礼貌周全的服务和充满热情的微笑在你尽心尽职的敬业、乐业精神中得以圆满的体现。
诚望在未来的日子里能合作愉快，共创美好未来！（二）组织管理机构西部娱乐会所的管理目标为：一流的服务、一流的质量、一流的管理，合理的消费，最大限度的创造经济效益和社会效益。
一、总经理负责制本俱乐部的管理机构：总经理决定俱乐部的一切重大事宜，部门经理负责日常工作。
二、俱乐部部门设置1、总经理办公室2、财务室3、人事部4、娱乐部5、楼面部6、工程部7、采购部8、保安部9、后勤部（三）聘征标准俱乐部征聘的员工主要原则是对其职位是否合适而定，并以该职位的实务常识、文化水平及工作态度为考核标准。
1、凡应聘者需带齐身份证、健康证和未婚证等有效证件适合本俱乐部的用工条件，经面试合格后方可录用。
2、入职后需缴纳人民币300元服装保证金。
( 四)试用期所有员工均需经过试用期。
一般员工经试用期面试合格后执行试用期为一个月，倘若部门经理认为有必要，可酌情延长试用期；主任级以上员工经总经理面试认可后执行试用期为二个月。
（五）辞退凡员工触犯过失条例，俱乐部可随时给予辞退，俱乐部不给予任何赔偿。
项目施工标准化手册 前言
项目施工标准化手册
前言
（共五册）
xxxx工程有限责任公司
前言
为进一步提升项目工程质量、安全管理及文明施工管理水平，规范项目现场管理工作与管理工作行为，坚持推行标准化管理和精细化施工，项目部组织编写了《项目施工标准化手册》（以下简称《标准化手册》）。
本《标准化手册》共有五个分册，即：第一册工地建设、第二册路基工程、第三册路面工程、第四册桥梁工程、第五册交通工程及沿线设施。
本《标准化手册》包括制度建设、驻地建设、人员配备、现场管理、施工作业五分部的公路建设管理标准化要求和规定。
本《标准化手册》作为项目建设管理规范性文件。
本《标准化手册》可供项目的工程技术人员和工程管理人员使用。
在使用过程中，有关人员应结合工程特点和工程建设技术发展的实际情况，不断进行补充完善。
请各分部在执行本《标准化手册》中发现的问题和意见函告项目部，以便下次修订参考。
安全生产序言安全生产
安全生产序言1、建筑施工现场安全标准化手册前言怎么写本书百正是根据国务院和建设部的文件精神，适应当前建筑施工企业的安全生产标准化需要而编写的。
本书突出重点、以点带面、讲求实效、稳步推度进为原则，以国家安全生产法律法规为准绳，以部分建筑施工单位安全生产标准化的成功活动为范例，参考国际先进经验，力图对各建筑施工单位开展安全生产标知准化活动有所促进，有所帮助。
本书是根据国务院和建设部有关文件精神道，为适应当前建筑企业安全生产标准化的需求而编写。
主要内容有：建筑企业安全管理内活动标准化、安全现场标准化、安全操作标准化等。
本书内容丰富，实用性强，可指导建筑企业如何实施和完善安容全生产标准化，是企业管理及相关人员的重要参考书。
也可作为培训教材，用于对相关人员的培训。
2、工程机械安全操作规程前言部分怎么写安全操作规程是为了保证安全生产而制定的，操作者必须遵守的操作活动规则。
它是根据企业的生产性质、机器设备的特点和技术要求，结合具体情况及群众经验制定出的安全操作守则。
是企业建立安全制度的基本文件，进行安全教育的重要内容，也是处理伤亡事故的一种依据。
安全操作规程通常分四个部份：（1）总则；（2）工作前的安全规则；（3）工作时的安全规则；（4）工作结束时的安全规则。
3、道路运输危险货物企业安全生产责任制前言怎么写前言：安全生产责任制是危险货物道路运输企业负责人及其从业人员在安全生产方面应负的责任。
安全生产责任制要遵循“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针”和“管生产必须管安全，的一岗双责的原则”。
4、安全生产为了必须安全生产排序这句话这句话不对安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。
与安全生产序言相关的资料。
【2020-11-04】班组安全标准化管理指导手册
班组安全与现场标准化管理指导手册序言2020年公司启动安全生产标准化企业创建以来，标准化建设的工作得到广泛深入的开展，公司安全管理、现场管理水平得到进一步提升。
安全生产从管理抓起，管理从基础抓起。
班组是企业最基层的生产组织，也是各项管理工作的落脚点。
班组安全与现场管理则是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，为解决生产班组缺乏具体的安全与现场管理指导标准的困境，使班组安全与现场管理有统一、规范的标准模式，安全环保科特编制了本《班组安全与现场标准化管理手册》（试行），将班组安全与现场各项管理要求、工作内容进行整合，以利于班组日常基础工作的开展，实现班组建设的精细化、标准化，有力推动公司班组建设活动的进程。
班组安全与现场管理标准化建设“只有起点，没有终点”，通过持续开展班组安全与现场管理标准化建设，提高班组管理水平，通过培训、交流、学习、宣传，提高员工队伍素质，愿《班组安全与现场标准化管理手册》成为公司班组建设有力的推进手段。
各单位要认真挖掘好经验、好做法，及时总结提高，促进班组安全与现场管理不断完善，为全面提升公司班组各项管理、推进精益生产构建基础保障！安环健资料库有限公司2020年7月1日目录序言 (2)目录 (3)前言 (4)班组安全与现场管理工作标准 (6)1安全生产目标管理 (6)2安全生产责任制管理 (6)3规程制度及设备异动管理 (6)4安全生产培训管理 (7)5班组安全活动记录 (7)6班组安全检查 (8)7事故管理 (9)8危险点控制管理 (10)9外包及外协工程管理 (10)10安全工器具、特种设备．标准化作业用品管理 (11)11消防管理 (11)12危险化学品管理 (12)13记录、台帐．图纸管理 (12)14劳动防护及职业健康管理 (13)15安全考核考核与奖惩 (13)6S现场管理工作标准 (14)前言安全是企业永恒的主题。
安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力，因此，安全生产必须常抓不懈．警钟常鸣。
物业管理手册：前言标准范本
物业管理手册：前言标准范本编号：QC/RE-KA5244In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.（管理规范示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________物业管理手册：前言标准范本管理规范示范文本管理规范编号：QC/RE-KA5244物业管理手册：前言标准范本使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
物业管理手册：前言1管理手册编制目的为实现公司物业管理业务的持续发展，建立科学管理体系和运作规范，整体提升EE品牌形象，大连EE集团房地产管理有限公司组织编制了本《物业管理手册》。
《物业管理手册》是地产管理公司《经营管理制度》物业管理章节的进一步细化，系统地阐明了物业管理业务的管理政策和业务运作规范要求。
管理公司期望通过《物业管理手册》的编制和实施，能2管理规范示范文本管理规范编号：QC/RE-KA5244在以下方面促进各地物业公司的经营和管理活动。
1)坚持以顾客为关注焦点，持续改进物业服务质量，赢得顾客满意和忠诚；2)优化、整合物业服务流程，全面提升物业公司经营绩效；3)明确企业责权体系，规范业务运作过程；4)实现与地产开发业务的紧密衔接，确保企业整体运行的有效性和效率；5)促进组织的学习和创新，持续积累和提炼物业服务理论和技术；6)秉承集团“服务关注细节"的核心理念，具体诠释、丰富和发展EE地产品牌。
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序言
本标准手册依椐久久时尚童装企业内部标准制定，手册内容阐述大货生产过程的相关标准和检验程序；本标准的制定，进一步对生产要求更加清晰、规范、促使产品品质不断持续改进。
一、目的
1，规范公司各类别产品标准的统一。
2，让供应商更加容易明白本公司对生产过程的要求及准则。
3，从而生产优质的产品提供给广大的顾客。
4，作为公司内部生产人员的品质标准。
二、适用范围
适用于本公司、成衣合作供应商的产品标准指南及相关内容规定要求。
三、要求
本标准手册对供应商产品质量的基本要求，同时也是各供应商、工厂对本公司产品保证义务与责任；质量保证是我们公司管理系统的一个基本要素，也是公司宗旨的体现；我们的目标是向消费者提供最佳产品和服务。
四、产品概述
“JOJO”品牌主要以黑白搭配为主。
主要风格：休闲时尚、个性有形；紧贴时尚潮流脉搏，体现穿着舒适、环保；在面料和成衣方面更多会采用水洗方式，在工艺方面各部位不能做得过
于平整，更多体现休闲的效果。
“DIZAI”品牌主要以彩装为主。
主要风格：贵族时尚、个性高雅；简约设计，精致细节，散播幸福孩童内心里的乖巧与优雅；面料采用高品质的环保多彩纯棉布制成，加上精致工艺
的点缀辅料，更体现出巴黎时尚元素的风情；
DIZAI:
消费定位：4—16岁的新潮宝贝，28—40岁的辣妈们产品定位：崇尚时尚的色彩、潮流主题的突出小大人的形象设计理念：中西完美组合的时尚风情，注重搭配、讲究品位风格定位：时尚、优雅可爱商品精神：潮味十足、工艺精巧、健康舒适。