以市场需求为导向,向全过程全方位监理发展-最新资料
2024年工程监理服务市场发展现状

2024年工程监理服务市场发展现状引言工程监理服务是在建设项目中对设计、施工和验收等各个环节进行监督和管理的一项重要服务。
随着我国经济的不断发展和城市化进程的加速推进,工程监理服务市场也逐渐形成并不断壮大。
本文将对当前工程监理服务市场的发展现状进行分析和总结。
1. 工程监理服务市场的基本情况工程监理服务市场是建筑行业的重要环节之一,其主要职责是对建设工地的施工过程和工程质量进行监理。
目前,我国工程监理服务市场呈现以下几个基本情况:•市场规模持续扩大:随着新型城镇化建设的推进和城市基础设施建设的不断增加,工程监理服务市场规模逐年扩大。
根据相关统计数据显示,工程监理服务市场每年呈现稳定的增长趋势。
•政府支持力度加大:为了确保工程质量和安全,政府采取了一系列措施加强对工程监理服务市场的支持和监管。
政府出台了一系列监管政策和法规,提高工程监理服务的技术规范和质量要求,并通过严格的资质审核和监管体系来规范市场秩序。
•多元化需求增加:随着社会经济的发展和人们对于生活质量的要求提高,人们在工程监理服务方面的需求也呈现多元化趋势。
除了传统的建筑工程监理服务外,环境保护、景观工程、安全评估等领域对于工程监理服务的需求也逐渐增加。
2. 工程监理服务市场存在的问题虽然工程监理服务市场在发展中取得了一定的成绩,但仍然面临一些问题:•行业准入门槛过低:当前市场上存在大量的工程监理服务机构,但其中不乏一些缺乏资质和专业能力的机构。
行业准入门槛过低导致市场竞争不规范,一些机构存在不负责任的行为,给工程质量带来一定风险。
•服务质量不均衡:虽然工程监理服务市场上有一些优秀的服务机构,但也存在一些机构的监理质量不过关。
这主要是因为一些机构过于追求利润和效益,忽视了对技术人才的培养和提高,导致监理服务质量不均衡。
•监管不到位:虽然政府加大了对工程监理服务市场的监管力度,但仍然存在一些监管不到位的情况,特别是一些地方政府对工程监理服务的监管缺乏统一标准和有效手段,导致市场秩序不规范。
监理公司发展规划

监理公司发展规划引言概述:监理公司作为建筑行业中的重要角色,扮演着监督施工过程、确保工程质量的重要职责。
随着建筑行业的不断发展,监理公司也面临着新的机遇和挑战。
本文将从市场需求、人才培养、技术创新、服务质量和品牌建设等五个方面,详细阐述监理公司的发展规划。
一、市场需求1.1 市场调研:通过市场调研了解当前建筑行业的发展趋势和市场需求,包括各类工程项目的数量、规模和地域分布等。
1.2 专业化定位:根据市场需求,明确监理公司的专业化定位,确定所擅长的领域和服务范围,以提供更加精准和专业的监理服务。
1.3 拓展市场:积极开拓新的市场领域,如环保工程、海外工程等,以扩大业务范围,提高市场占有率。
二、人才培养2.1 建立培训体系:建立全面的培训体系,包括新员工培训、技能培训、管理培训等,提高员工的专业素质和管理能力。
2.2 强化团队合作:加强团队合作意识,建立协同工作机制,提高团队的整体协作能力,以应对复杂的工程项目需求。
2.3 吸引优秀人才:通过提供良好的薪酬福利、职业发展空间和培训机会,吸引和留住优秀的监理人才,为公司的可持续发展提供人才保障。
三、技术创新3.1 应用信息技术:引入先进的信息技术,如BIM技术、大数据分析等,提高监理工作的效率和质量,实现数字化监理管理。
3.2 探索新技术:积极探索新技术的应用,如无人机巡检、远程监控等,提高监理工作的准确性和安全性。
3.3 加强研发能力:加大对监理技术研发的投入,培养专业技术人才,不断提升监理公司的技术实力和竞争力。
四、服务质量4.1 客户需求分析:深入了解客户的需求,通过需求分析和沟通,确保监理服务与客户期望相一致。
4.2 严格质量控制:建立完善的质量控制体系,严格按照相关标准和规范进行监理工作,确保工程质量达到或超过预期。
4.3 及时反馈与改进:与建设单位和施工单位保持沟通,及时反馈监理结果和问题,积极参与问题解决和改进工作,提高监理服务的满意度。
国开2020工程建设监理概论形考作业一至四答案

国开2020工程建设监理概论形考作业一至四答案作业一一、单项选择题1.实施建设工程监理的基本目的是(D )。
A.对建设工程的实施进行规划、控制、协调B.控制建设工程的投资、进度和质量C.保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用D.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用2.实施建设工程监理(C)。
A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为,但不能避免发生建设单位的不当建设行为B.有利于避免发生建设单位的不当建设行为,但不能避免发生承建单位的不当建设行为C.既有利于避免发生承建单位的不当建设行为,又有利于避免发生建设单位的不当建设行为D.既不能避免发生承建单位的不当建设行为,又不能避免发生建设单位的不当建设行为3. 在工程监理行业,能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展,这体现的是建设工程监理(A)的发展趋势。
A.适应市场需求,优化工程监理企业结构B.以市场需求为导向,向全方位、全过程监理转化C.与国际惯例接轨D.加强培训工作,不断提高从业人员素质4.在工程建设程序中,建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是(C)阶段的工作。
A.建设准备B.施工安装C.生产准备D.竣工验收5.下列关于建设程序与建设工程监理关系的表述中,正确的是(C)。
A.建设工程监理为建设程序的规范化创造了条件B.建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容C.建设工程监理可以保证建设程序的科学性D.建设程序规定了监理工作的程序6.专业监理工程师的职责由(D )确定。
A.承包单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.总监理工程师7.国有工程监理企业的改制过程中,介于提出改制申请与产权界定之间的工作是(A)。
A.资产评估B.股权设置C.认缴出资额D.制定公司章程8.下列费用中,属于监理直接成本的是(B )。
A.管理人员工资、津贴等B.监理辅助人员的工资、津贴等C.承揽监理业务的有关费用D.业务培训费9.在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且(C),从而难以实现工程预定的目标。
2024年建筑监理市场发展现状

2024年建筑监理市场发展现状概述建筑监理市场作为建筑工程质量控制的重要环节,发挥着关键性的作用。
本文旨在探讨建筑监理市场的发展现状,包括市场规模、监理机构数量、监理人员素质和监理制度改革等方面。
通过深入分析建筑监理市场的现状,为监理行业的进一步发展提供参考。
市场规模建筑监理市场的规模在近年来呈现稳定增长的趋势。
随着国家对建筑工程质量监管的加强,建筑监理市场的需求逐渐增加。
根据统计数据显示,近五年来,建筑监理市场的年均增长率约为10%。
预计未来几年内,市场规模将持续增长,并呈现出更加健康稳定的态势。
监理机构数量建筑监理机构的数量与市场规模密切相关。
目前,建筑监理机构数量快速增长。
根据有关部门的统计数据,截至目前,全国范围内注册的建筑监理机构已超过5000家,其中包括大型的国有监理企业、中小型的民营监理公司以及个体监理工程师。
随着市场需求的增加,预计监理机构数量将进一步增加。
监理人员素质监理人员是建筑监理市场的重要组成部分,其素质决定着监理工作的质量和效果。
目前,监理人员的整体素质有待提高。
一方面,监理人员的专业知识和技术水平需要不断提升,以适应日益复杂的建筑工程。
另一方面,监理人员也需具备较强的沟通能力和团队合作意识,以有效协调建设单位、施工单位和设计单位之间的关系。
监理制度改革为提高建筑监理的水平和效能,监理制度改革是重要的任务之一。
当前,我国正在推进建筑监理制度改革。
一方面,加强对建筑监理机构的管理,完善监理机构的注册和评审制度,提高监理机构的专业化水平。
另一方面,加强对监理人员的培训和考核,建立健全监理人员的资质认定制度。
通过监理制度改革,提高监理市场的整体水平和竞争力。
建议与展望为进一步促进建筑监理市场的健康发展,以下建议可供参考:1.加强对建筑监理市场的监管,提高市场的准入门槛,防止无资质、无信誉的监理机构进入市场。
2.加强建筑监理人员的培训和考核,提高其专业素质和监理能力。
3.深化监理制度改革,完善监理机构注册和评审制度,建立健全监理人员的资质认定制度。
对工程监理行业发展的几点思考

1 ) 服务性 。建设工程监理具有服务性 ,是从它的业务性质方面定 性 的。建设工程监理 的主要手段是规划 、控制 、 协调 ,主要任务是控 制建设工程的投资 、 进度和质量 , 最终应 当达到的基本 目 的是协助建 设单位在计划的 目 标 内将建设工程建成投入使用 。 在 工程建设中 ,监 理人员利用 自己的知识 、技能和经验 、 信息 以及必要 的试验 、检测手 段 ,为建设单位提供管理服务。工程监理企业不能完全取代建设单位 的管理活动 。它不具有工程建设重大问题 的决策权 ,它只能在授权范 围内代表建设单位进行管理。2 ) 科学性 。科学性主要表现在 : 工程监 理企业应 当由组织管理能力强 、工程建设经验丰 富的人员担任领导 ; 应当有足够数量的 、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成 的骨干队伍 ;要有一套健全的管理制度 ;要有现代化的管理手段 ;要 掌握先进的管理理论 、方法和手段 ;要积累足够 的技术 、经济资料和 数据 ;要有科学 的工作态度和严谨的工作作风 , 要实事求是 、创造性 地开展工作 。3 ) 独立性。 《 建筑法 》明确指 出, 工程监理企业应当根 据建设单位的委托 ,客观 、 公 正地执行 监理任务。 《 工程建设监理规 定 》和 《 建设工程监理规范 》要求工程监理企业按照 “ 公正独立 、自 主”原则开展监理工作 。按照独立性要求 ,工程监理单位应当严格地 按 照有关法律 、法规、规章 、工程建设文件 、工程建设技术标准 、建 设工程委托监理合同、有关的建设工程合 同等的规定 实施监理 ;在委 托监理 的工程 中,与承建单位不得有隶属关系和其他利害关 系;在开 展工程监理的过程中 , 必须建立 自己的组织 ,按照 自己的工作计划 、 程序、流程 、 方法 、 手段 ,根据 自己的判断 ,独立地开展工作。4 ) 公 正性。公正性是社会公认 的职业道德准则,是监理行业能够长期生存 和发展的基本职业道德准则。在开展建设工程 监理的过程中 ,工程监 理企业 应当排除各种干扰 , 客观 、公正地对待监理 的委托单位 和承建 单位。
2019年3月23日国家发展改革委联合住房城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》

国家发展改革委联合住房城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》近日,国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号,以下简称《指导意见》),在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,推动高质量发展。
《指导意见》指出,改革开放以来,我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。
随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,为更好地实现投资建设意图,投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。
这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。
因此,有必要创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
《指导意见》从鼓励发展多种形式全过程工程咨询、重点培育全过程工程咨询模式、优化市场环境、强化保障措施等方面提出一系列政策措施。
一是明确了培育发展全过程工程咨询的两个着力点。
《指导意见》坚持市场培育和政府引导相结合的原则,鼓励咨询单位根据市场需求,从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度,开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合,发展多种形式的全过程工程咨询服务模式。
同时,结合投资高质量发展和工程质量提升需求,立足关键环节,《指导意见》针对项目决策和建设实施两个阶段,重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为推进全过程工程咨询指明了发展方向和实施路径。
二是明确了投资决策综合性咨询的内容和方式。
《指导意见》要求投资决策综合性咨询要统筹考虑影响项目可行性的各种因素,将各专项评价评估一并纳入可行性研究统筹论证,提高决策科学化水平。
投资决策综合性咨询服务可由工程咨询单位采取市场合作、委托专业服务等方式牵头提供,或由其会同具备相应资格的服务机构联合提供。
2023年监理工程师《基本理论与相关法规》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:23

2023年监理工程师《基本理论与相关法规》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共45题)1.【多选题】组织构成一般是上小下大的形式,由( )等密切相关、相互制约的因素组成。
A.管理部门B.管理层次C.管理跨度D.管理制度E.指挥协调正确答案:ABC2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批( )。
A.资金申请报告和概算B.开工报告和施工图预算C.初步设计和概算D.项目建议书和开工报告正确答案:D3.【单选题】专业监理工程师的职责由( )确定。
A.承包单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.总监理工程师正确答案:D4.【单选题】办理工程质量监督手续时需提供的文件是()。
A.施工图设计文件B.施工组织设计文件C.监理单位质量管理体系文件D.建筑工程用地审批文件正确答案:B本题解析:办理工程质量监督注册手续时所需的资料包括:①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料。
5.【单选题】根据《建设工程监理规范》(GBT 50319-2013) ,下列监理职责中,属于监理员职责的是()。
A.处置生产安全事故隐患B.复核工程计量有关数据C.验收分部分项工程质量D.审查阶段正确答案:B6.【单选题】根据《建设工程文件归档整理规范》(GBT 50128-2001 ),建设单位需要永久保管的文件资料是()。
A.检验批质量验收记录B.质量事故报告及处理意见C.工程竣工决算审核意见D.分部(子分部)工程质量验收记录正确答案:D7.【单选题】下列关于监理规划目标控制的措施中,属于进度控制技术措施的是( ) 。
A.落实进度控制责任,建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系,监控施丁单位作业计划实施C.建立激励机制,奖励工期提前的施工单位D.履行合同义务,协调有关各方的进度汁划正确答案:B8.【多选题】下列各要素中,属于Partnering模式要素的有( )。
当前形势下的工程监理现状和未来发展趋势

有关当前形势下的“工程监理”现状和未来发展趋势有关当前形势下的“工程监理”现状和未来发展趋势如下:一、现状1.市场规模不断扩大:随着建筑行业的快速发展,工程监理市场规模不断扩大。
目前,我国建筑工程监理市场规模已经达到数百亿元人民币,年增长率保持在10%左右。
2.市场需求持续增长:国家对建筑工程的质量、安全、进度等方面的监管要求越来越严格,为监理行业的发展提供了政策支持。
同时,越来越多的业主开始认识到监理在工程建设中的重要性,愿意投入更多的资金和精力来保证工程项目的顺利实施。
3.竞争格局日益激烈:虽然监理市场规模不断扩大,但竞争格局日益激烈。
监理企业数量众多,资质良莠不齐,导致市场分化程度较高。
一些大型监理企业凭借品牌优势和人才优势在市场中占据主导地位,而一些小型监理企业则通过价格战等手段来争夺市场份额。
4.发展趋势多元化:面对市场的不断变化,建筑工程监理行业呈现出多元化的发展趋势。
一些监理企业开始拓展上下游产业链,提供项目咨询、招投标代理、项目管理等服务,实现业务多元化发展。
此外,一些监理企业还积极拓展国际市场,推动企业走向国际化。
二、未来发展趋势1.监理服务多元化:随着建筑行业的不断发展,监理服务范围将不断扩大,向多元化方向发展。
监理企业将逐渐拓展业务范围,提供全过程、全方位的监理服务,包括项目咨询、招投标代理、项目管理等。
2.监理技术智能化:随着科技的不断发展,建筑工程的智能化水平将不断提高。
监理企业将积极引进先进的监测设备和技术,如BIM技术、智能监控系统等,实现监理技术的智能化和信息化。
3.监理管理规范化:随着建筑行业的规范化发展,监理企业的管理也将逐渐规范化。
未来,监理企业将更加注重管理体系建设,制定更加严格的管理制度和规范,提升自身管理水平。
4.国际化发展:随着全球经济一体化的不断深入,监理行业的国际化发展将成为必然趋势。
未来,我国监理企业将更加积极地拓展国际市场,提升自身的国际竞争力。
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以市场需求为导向,向全过程全方位监理发展
20 多年来,我国建设工程监理行业逐步发展完善,为我国建筑业健康成长做出了巨大的贡献。
但是,我国建设工程监理行业在繁荣发展的同时,一些问题逐渐显露出来,阻碍了该行业的进一步发展。
目前监理行业的发展已经进入了一个关键时期。
1我国建设监理行业的现状浅析
据我国住房和城乡建设部发布的《建设工程监理统计公报》显示,自我国推行工程监理制度以来,监理行业的准入制度比较宽松,政府对监理企业的监管力度不够,以及市场退出制度的长期缺失,监理企业和从业人员的数量过度增长。
以致我国建设工程项目的增长量赶不上监理企业和从业人员的增长量,行业内部竞争加剧,企业为了争夺监理业务不得不竞相压价。
而低价中标又导致监理企业的利润空间大大缩小,监理人员的待遇降低。
监理行业的低收入导致该行业人才的流失,大量的优秀人才跳槽离开该行业,尤其是一些全面的、多能的优秀人才领先转行。
监理企业为了满足压缩经营成本和完成业务的需要,大量雇用刚毕业的学生和返聘的离退休人员,他们逐渐成为我国监理行业从业人员的主要成分。
他们往往缺少多专业实践经验,缺乏独立工作能力。
这就是监理行业的“劣币驱逐良币”现象。
企业利润微
薄在限制监理人员配置的同时,还制约员工的教育培训和素质提
升等。
我国监理企业的业务范围往往局限于施工阶段,工作重点主要集中于的质量、进度控制及安全管理。
这限制了监理企业的服务质量提升,声誉也相应降低,利润空间进一步压缩。
这
就是行业内的恶性竞争导致该行业进入恶性循环,行业呈现下行趋势。
2公司普遍性和特殊性
对比行业现状分析该公司的现状,会发现该公司的现状既具有普遍性又具有特殊性。
普遍性表现在:企业利润空间缩小,监理人员的待遇偏低。
监理人员跳槽现象频频发生,人才大幅流失。
监理人员年龄结构不合理,返聘的离退休人员与刚毕业的大学生成为主要成分,中壮年人少,呈现出明显的断层。
监理人员缺少多专业实践经验。
监理人缺乏独立工作能力。
监理业务范围往往局限于施工阶段,工作重点主要集中于质量、进度控制及安全管理。
特殊性表现在:该公司的综合实力强,业务范围广,资质等级高,又正值我们集团公司大发展大建设时期,建设项目多,且不乏大项目。
该监理公司可借此避免与其他监理公司之间的恶性竞争,这是我们的优势。
但员工收入比同行业较低,尤其是基层员工更是低很多。
这不利于招纳人才和留住人才。
公司为了满足业务的需要只能不断招聘新员工,简直成了新从业人员的培训机构。
因此,该公司没能将稳定的盈利转化为业务能力和服务水平的提升。
3监理企业经营者必须保持竞争意识
生于忧患,死于安乐”。
“入无法家拂士,出无敌国外患
者,国恒亡。
”国家如此,在目前监理行业内部竞争加剧的大环境中,监理企业的生存更是如此。
虽然,目前该公司不用为招揽业务发愁,保持稳定的盈利,能有生存压力。
但集团公司的大发展大建设时期总是要结束的。
到该监理公司不得不走出“温棚” 面对市场的残酷竞争时,如何生存和发展的问题,作为公司经营管理者不可不居安思危及早考虑,早做规划,早做准备。
4以市场需求为导向,向全过程全方位监理发展
4.1我国监理企业提供的服务不能满足业主的需求
我国监理行业的业务范围往往局限于施工阶段监理,工作重点主要集中于质量、进度控制及安全管理。
造成这种状况既有体制上、认识上的原因,也有建设单位需求和监理企业素质及能力等原因。
现在,监理企业业务范围过窄和业主的需求趋向多样化和系统化之间的矛盾日益剧烈。
4.2发展全过程、全方位监理的必要性和必然性
建设工程的“质量、进度和投资控制”的工作贯穿于工程建设的全过程,仅仅在施工阶段实施这些控制工作是很难达到理想效果的。
首先,实施全过程、全方位监理有利于对工程质量的控制。
目前,我国监理企业大多在施工阶段对工程实施质量控制。
而在施工阶段,工程设计已经是木已成舟,造成了工程质量隐患。
保证工程施工质量第一要务是选择优秀的施工单位。
若工程监理单位能在工程项目的投资决策和可行性研究阶段就开始介入,若能够利用在工程监理工作中积累的经验,对工程勘察、设计过程进行监督,在工程项目初步设计和施工图设计阶段就发现不合理的地方,并提出意见,及时修正,必定能实现对工程质量更有效的管控。
其次,实施全过程、全方位监理有利于对工程建设的进度控制。
目前,我国建设项目的审批手续是建设单位的筹建机构办理的,工程勘察、设计、施工及主要材料和构配件供应商的招投标等工作也主要是建设单位的筹建机构自己做的。
由于业主临时筹建机构缺乏经验,不熟悉建设程序,难免会拖延各项工作的进程,设计不合理引起的图纸变更、选择施工单位不当等都不可避免地会造成工期的延误。
若监理企业从立项、可行性研究、审批、招标、设计全过程参与则能大大提升监理企业的管控实效。
再次,全过程全方位监理有利于对建设工程投资的控制。
过分析在建设工程各个阶段进行投资控制对其经济性的影响程度,结果显示:项目前期进行投资控制对项目经济性的影响程度达到80%,仅设计阶段就占75%,可见节约投资的可能性主要存
在于施工之前,进入施工阶段的投资控制工作已经错过了投资控制的关键期,节约投资的可能性已经很小。
所以,监理企业在项目前期就开始实施投资控制工作则能更大程度的节约投资,起到更好的控制效果。
从发展趋势上看,我国工程监理的业务范围向全方位、
全过
程发展乃是大势所趋。
4.3公司具备发展全过程、全方位监理的条件
该公司从事多年监理实践,积累了丰富的经验。
这些年,该公司已经在逐步扩展业务范围,在协助建设法人进行招标和签订合同方面有一些成功的经验。
另外,与该公司同为能源工程公司下属单位还有地勘院、设计院、基建公司等建设企业。
勘察院、设计院、施工单位与该监理公司也时常有人员交流。
这更给该公司向全过程、全方位监理发展提供了技术和资源优势。
5结语
在监理行业竞争日益剧烈的背景下,该公司应利用现有的优势,以市场需求为导向,顺应形势变化,主动转型,积极扩展监理服务内容,向全方位、全过程监理发展。