建筑工程施工中质量管理的重要性

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质量管理体系在建筑工程中的重要性

质量管理体系在建筑工程中的重要性

质量管理体系在建筑工程中的重要性质量是建筑工程中必不可少的因素之一,对于保证工程项目的安全性、稳定性和可持续性发展具有重要作用。

为了有效管理和控制建筑工程质量,建立和实施质量管理体系是至关重要的。

本文将探讨质量管理体系在建筑工程中的重要性,以及其对项目成功的贡献。

一、质量管理体系的定义和特点质量管理体系是一个组织体系,旨在确保组织按照规定的标准和要求生产和交付符合质量标准的产品或服务。

它以不断改进为导向,通过建立一套明确的流程和规程来控制和管理质量。

其特点包括:明确的质量政策和目标、明确的责任和权力范围、明确的流程和程序、持续改进和培训。

二、质量管理体系在建筑工程中的重要性1. 提高工程质量水平:质量管理体系通过制定明确的工艺流程、技术标准和质量控制要求,可以规范和标准化施工过程,确保工程质量达到预期目标。

这将提高建筑工程质量水平,减少质量问题和缺陷的出现。

2. 降低质量风险和成本:质量管理体系将风险管理纳入工程管理中,通过提前识别和控制潜在的质量问题,降低质量风险发生的可能性。

同时,有效的质量管理可以及时发现和纠正质量缺陷,避免质量问题扩大化,从而减少后期修复和返工的成本。

3. 优化资源配置和效率提升:质量管理体系强调全员参与和责任分工。

通过明确各岗位的职责和权限,合理分配工作任务和资源,可以更好地协调各个环节的工作,提高工程施工的效率和执行力。

4. 增强合作伙伴关系:质量管理体系鼓励和促进各方之间的合作,包括建筑师、设计师、施工方、供应商和业主等。

通过建立双向沟通和合作机制,及时解决问题和纠正错误,增强合作伙伴之间的信任和互动,从而共同推动项目的成功。

5. 提升企业形象和竞争力:质量管理体系的有效实施可以提升企业的形象和信誉度。

拥有严格的质量管理体系证明了企业对建筑工程质量的重视和承诺,进而提升了企业在市场上的竞争力和口碑。

三、质量管理体系的实施策略和方法1. 建立顶层设计和政策:建筑企业应制定明确的质量管理体系建设目标和政策,明确质量管理体系的组织结构和职责分工,确保质量管理体系的有效实施。

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。

其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。


过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。

综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。

建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。

下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。

如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。

在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

施工质量管理心得

施工质量管理心得

施工质量管理心得施工质量是建筑工程的生命,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。

作为一名施工质量管理的参与者,我深感责任重大。

在多年的工作实践中,我积累了一些关于施工质量管理的心得体会,现分享如下:一、施工质量管理的重要性施工质量是工程项目成功的关键因素之一。

一个高质量的工程项目不仅能够满足业主的需求和期望,还能够提高企业的声誉和竞争力。

相反,一个质量低劣的工程项目不仅会给业主带来损失,还会影响企业的形象和发展。

因此,加强施工质量管理是非常必要的。

二、施工质量管理的基本原则1. 质量第一原则:将质量放在首位,确保工程项目的质量符合相关标准和要求。

2. 预防为主原则:通过对施工过程的分析和预测,采取有效的预防措施,避免质量问题的发生。

3. 全员参与原则:施工质量管理不仅仅是质量管理人员的责任,而是需要全体施工人员的共同参与和努力。

4. 持续改进原则:不断总结经验教训,持续改进施工质量管理方法和措施,提高工程项目的质量水平。

三、施工质量管理的过程控制1. 施工准备阶段的质量管理施工图纸会审:认真审查施工图纸,确保图纸的准确性和完整性,避免因图纸问题导致的质量隐患。

施工组织设计编制:根据工程项目的特点和要求,编制科学合理的施工组织设计,明确施工工艺、施工方法和质量控制要点。

施工材料和构配件的质量控制:严格按照设计要求和相关标准,对施工材料和构配件进行检验和验收,确保其质量符合要求。

施工机械设备的质量控制:对施工机械设备进行检查和调试,确保其性能良好,运行正常。

2. 施工过程中的质量管理施工工艺和施工方法的控制:严格按照施工组织设计和施工规范的要求,进行施工工艺和施工方法的操作,确保施工质量。

施工质量的检验和验收:加强对施工过程中的质量检验和验收工作,及时发现和解决质量问题。

对隐蔽工程、关键部位和重要工序,要进行旁站监理和专项验收。

施工质量的统计分析:定期对施工质量进行统计分析,找出质量问题的原因和规律,采取针对性的措施进行改进。

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性建筑行业作为国民经济的支柱产业,其质量管理对于国家经济发展和人民生活质量的提升具有重要作用。

为了确保在建筑工程中获得高质量的成果,建立合理有效的工程质量管理制度是至关重要的。

本文将就建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性进行探讨。

一、工程质量管理制度的定义和目的工程质量管理制度是指建筑行业中规范、科学、有效、可操作的管理体系,用于保证建筑工程质量达到预期要求的一系列制度和规范。

其主要目的是通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平,确保建筑工程的安全、可靠、经济、可持续发展。

二、工程质量管理制度的重要性1. 提高工程质量水平工程质量管理制度能够通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平。

通过建立质量标准、工艺流程、验收规范等制度,明确质量要求和责任,确保施工过程中的每个环节都符合标准和规范,从而提高工程的质量水平。

2. 提高施工效率和节约资源工程质量管理制度能够提高施工效率。

通过建立合理的工艺流程和施工计划,规范施工过程,避免重复作业和浪费,提高施工效率。

同时,科学控制和管理能够减少施工过程中的人力、物力和财力资源浪费,实现资源的有效利用。

3. 保障工程安全和可靠性工程质量管理制度能够保障工程的安全和可靠性。

通过建立安全管理制度、施工监控制度等,对施工过程进行全面监控和控制,及时发现并解决潜在问题,确保工程的安全和可靠性。

4. 提高客户满意度工程质量管理制度能够提高客户满意度。

通过规范管理和科学控制,确保工程质量符合客户期望并达到预期效果,让客户满意。

同时,及时沟通和解决客户关切,进一步提升客户满意度。

5. 促进行业可持续发展工程质量管理制度能够促进建筑行业的可持续发展。

通过建立质量标准和规范,强化创新和技术更新,提高技术水平和工程质量,推动行业向高质量发展。

同时,规范管理和科学控制能够减少建筑垃圾产生和环境污染,保护生态环境,实现行业可持续发展。

三、建立和完善工程质量管理制度的措施1. 建立质量管理体系建筑企业应该建立健全质量管理体系,明确质量目标和质量管理流程,制定相应的质量控制和质量监督措施,实现全方位、全过程的质量管理。

质量管理工程在建筑工程中的重要性

质量管理工程在建筑工程中的重要性

质量管理工程在建筑工程中的重要性在建筑工程中,质量管理工程是一项至关重要的任务。

它涉及到诸多方面,包括设计、施工、监督等环节。

质量管理工程的目标是确保建筑工程的质量符合规定标准,以保障人们的生命财产安全和提升工程的可持续发展。

本文将探讨质量管理工程在建筑工程中的重要性。

首先,质量管理工程能够保证建筑工程的安全性。

建筑工程涉及到大量的人员和设备,如果质量管理不到位,可能会导致施工过程中出现安全隐患。

例如,如果设计不合理或者施工不规范,可能会导致建筑物结构不稳定,甚至倒塌。

质量管理工程通过严格的监督和检查,确保施工过程中符合安全标准,从而保障了建筑工程的安全性。

其次,质量管理工程能够提高建筑工程的可靠性和耐久性。

建筑工程是长期投资,人们希望建筑物能够经久耐用。

质量管理工程通过严格的材料选择、工艺要求和施工过程管理,确保建筑工程的质量达到标准要求。

例如,在混凝土浇筑过程中,质量管理工程师会对混凝土的配比、搅拌时间等进行监督和控制,以确保混凝土的强度和耐久性。

这样可以有效地延长建筑物的使用寿命,降低维护成本。

此外,质量管理工程还能够提高建筑工程的经济效益。

质量管理工程通过提高施工效率、减少浪费和缺陷,降低了建筑工程的成本。

例如,在施工过程中,质量管理工程师会对施工进度进行监督和调整,确保施工进度合理、高效。

同时,质量管理工程师还会对施工过程中的材料和设备进行严格的控制和管理,避免了浪费和质量问题。

这些措施能够有效地提高建筑工程的经济效益。

此外,质量管理工程还能够提升建筑工程的品牌形象。

建筑工程是一个集设计、施工、管理于一体的综合性项目,其质量直接关系到企业的声誉和品牌形象。

如果建筑工程质量不合格,不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会影响企业的信誉和声誉。

因此,质量管理工程在建筑工程中扮演着重要的角色。

通过质量管理工程,企业能够提高建筑工程的质量,树立良好的品牌形象,增强市场竞争力。

最后,质量管理工程还能够推动建筑工程的可持续发展。

建筑工程项目质量管理

建筑工程项目质量管理

建筑工程项目质量管理随着城市化进程的加速,建筑工程项目在我们的生活中扮演着重要的角色。

为了确保工程的可持续发展和质量的可控性,建筑工程项目质量管理成为了至关重要的一环。

本文将从建筑工程项目质量管理的定义、重要性、管理流程以及常见问题等方面进行探讨。

一、建筑工程项目质量管理的定义建筑工程项目质量管理是指通过统一规范和有效措施,以确保建筑工程项目在设计、施工和交付的各个阶段均能符合相应的标准和要求,并最终达到预期的效果和满意度的过程。

它涉及到技术标准的执行、质量控制、验收测试以及问题解决等方面的工作。

二、建筑工程项目质量管理的重要性1. 提升工程质量:通过建筑工程项目质量管理,项目团队能够从工程的整体视角出发,全面管理材料、施工工艺以及安全措施等,以提高工程质量,减少质量问题的发生。

这有助于建筑工程在使用寿命和性能方面具备更高的品质。

2. 保障工期进度:优秀的质量管理可以确保工程进度的控制与执行,及时解决施工过程中出现的质量问题,减少工程停工和修复的时间,从而提高整个项目的进度。

这对于建筑工程项目的合理规划和资源调度至关重要。

3. 降低成本风险:质量问题往往会导致额外的经济成本,包括重建、拆除和更正之类的费用。

通过建筑工程项目质量管理,能够提前识别潜在的质量问题,从而及时采取措施,减少成本风险。

三、建筑工程项目质量管理的流程建筑工程项目质量管理的流程包括以下几个关键步骤:1. 前期准备:明确项目的需求和目标,制定相应的质量管理计划,明确项目质量管理的具体任务和职责分工。

2. 设计阶段:进行设计评审,确保设计方案符合相应的技术规范和建筑要求,与业主进行沟通和确认,以明确项目的整体质量目标。

3. 施工阶段:严格按照设计方案进行施工,管理施工进度和质量,并进行现场监督与检查,确保施工过程中的质量问题及时解决。

4. 质量检验:对建筑工程进行质量检验,包括结构、装饰、设备等各个方面的测试与验收工作,确保工程符合相关标准和要求。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

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浅谈建筑工程施工中质量管理的重要性
摘要:建筑工程施工技术的提高促进了整个工业民用建筑的发展水平的上升,更多先进的施工机械和施工技术的运用为建筑工程的施工组织管理增添了许多新动力,如果不能做到合理、科学、有效的统筹管理,就势必会影响建筑企业的整体利益,为了将建筑工程施工质量管理的重要性和特殊性提高上来,本文笔者根据多年的实践工作经验,就建筑工程施工质量管理的重要性进行分析,同时总结出加强质量管理的措施,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

关键词:建筑工程;质量管理;建筑施工重要性
[abstract]: construction technology promotes the improvement of the development level of the whole industry rise civil building, using more advanced construction machinery and construction technology, construction organization and management for construction adds many new power, if you can not do a reasonable, scientific, effective management, is bound to the interests of the whole effect of the building enterprises, in order to the importance and particularity of architectural engineering construction quality management improvement, this paper according to the years of practical experience, analyzes the importance of quality management in construction, and summarizes the measures to strengthen quality management, for the same
industry friends reference.
[ keyword ]: construction engineering; quality management; construction; importance
中图分类号:tl372+.3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2013)1-0020-03
建筑工程的施工质量管理问题关系着我国广大人民的生命财产
安全和国家的根本利益,在工程建设施工期间,必须要将施工质量关牢牢把好,将质量控制的工作落实到实处,建造出让国民放心满意的工程。

工程建设的质量如果不能符合质量标准,就会造成很多潜伏性事故以及质量隐患,其后果不言而喻。

所以,作为工程施工的主导者,施工单位必须树立起对国家负责、对人民负责的意识,切实做好质量管理工作,从施工期间的各个方面、各个环节将质量责任落实好,保证工程建设的质量符合安全标准。

一、质量管理在工程施工中的重要性
工程施工期间对施工质量进行科学有效的管理是非常重要的,首先,施工质量的管理工作做得效果如何在某些方面影响着建筑施工单位的综合经济效益以及社会形象,而这两点因素又是建筑施工单位最为关心的问题,同时其也是影响建筑施工单位能否在竞争如此激烈的市场中生存下去的关键因素。

所以,建筑工程施工作业必须要充分将先进的技术条件以及技术设备掌握住,并在其基础上对建筑工程进行施工,建筑施工单位为了将这些技术设备和技术条件更
好的运用出来,就需要建筑施工单位有一个优良的施工组织管理水平对工程建设的实施以及支撑提供便利条件。

其次,建筑工程的施工具备较强的特殊性,根据当前的建筑市场情况来讲,建筑工程的样式和类型早已经趋于多角度、多元化,而施工条件也多受气候等自然因素的影响,并且在工程施工建设期间的多种施工工艺和施工技术交替进行,这就使得对施工期间的管理工作有了更高的要求。

二、工程建设施工前的质量管理工作
对于工程施工前质量的管理工作主要涉及到三个方面的因素:第一是对相关勘察和设计文件进行审查管理。

对勘察单位和设计单位的活动结果和质量管理行为进行监督,其重点应放在勘察和设计文件方面,对文件的监督审查应重视起来。

一旦出现有违反法律法规以及强制性文件的勘查和设计文件,应该直接通过法律或经济手段对其进行制裁,使得直接责任的主体承担因其疏忽失误而造成的有意或无意的质量责任。

第二是招投标期间的管理工作,其重点是监督施工招投标过程,从而实现质量监督和市场监督相结合的目的,通过对质量的审核和监督促进市场的良性运转和规范化竞争,通过建筑市场的有效运作确保质量监督工作的科学合理性。

第三是监督合同文件,其重点是监督施工合同将法制化和规范化的质量管理落实到施工合同文件的每一项条例中,用施工合同所具备的法律约束力约束各个施工主体的活动结果和质量行为。

三、工程建设中人的管理因素分析
人是各个生产环节中最为活跃的因素,不管在生产中的任何时间
和事件里都扮演着关键角色,事物的创造离不开人,同时创造的质量也离不开人,因此在工程质量管理控制工作中必须要将以人为本作为第一原则开展工作,充分将人的主观能动性和创造性调动出来,将人的责任意识提升上来,树立起质量第一的建设原则,用人工作的质量来保证工程建设的质量。

领导层和领导者的素质是提高工程质量和工作质量的关键因素。

一方面应该充分关注人本身生理缺陷和技术的水平:从事关键工序以及特殊工种的施工人员必须要持有上岗资格证书。

另一方面也应该充分关注人的错误行为和心理行为:为了将人出现的失误有效避免和控制,增强人的质量观和责任感,除了应强化思想政治教育、科学合理的激励、改善劳动条件、建立健全岗位责任、专业的知识技能培训、职业道德教育以及劳动纪律教育等之外,还应该根据工程的具体特征,从保证质量为主要出发点,本着扬长避短、量才适用的原则控制人的使用。

最后工程施工的全体工作人员都应该全员参与施工质量的管理工作,完全遵守质量管理的原则对施工全过程进行全面的质量控制。

项目质量的管理工作关键就在于将管理人的工作做好。

首先应提高工程施工人员的质量意识,让全体施工人员都能意识到建设质量对施工人员自身有哪些利益联系,只有做到了这点才能够将质量管理工作做好。

在质量体系落实的基础工作上,对全体建设组的成员进行标准化的教育和质量教育,将计量单位统一法定好,将量值传递工作做好,保证工程建设过程中有统一的量值,同时还要做好质量信息的记录工作,便于项目经理对后续工程的施工建设提出合理性意见。

四、工程建设施工期间的材料控制分析
想要从根本上将材料质量关把好就必须做到以下几个方面:选择材料价格和材料质量合理的原料供应商,以此来保证工程基础建设的质量,并且科学合理的将工程造价降低。

材料的供应过程应该有计划的组织,对于材料的运输、采购、储备和加工等环节要建立严密的计划。

使材料的运转速度加快,保证施工作业正常进行。

合理组织使用材料,应该按照额定使用建筑耗材,领料过程应根据工程建设的具体需要,建立健全材料现场的管理体制,避免出现材料变质、失效或丢失等情况,减少材料的损耗率。

同时应加强对进场材料验收的检查工作,将材料质量关牢牢把好。

对于施工过程中涉及到的主要材料,在进入施工现场时一定要具备相应的出厂证明、合格证以及化验单等有关票据,但凡标志不清楚或者是认为材料存在质量问题时,都应该对材料进行抽样检测,直到材料抽样检测的结果符合工程施工建设标准为止。

五、施工方法的分析
施工方式控制囊括了工程建设项目的所有施工流程、施工组织设计、技术方案以及组织措施等。

工程建设的依据就是技术文件。

为了保证技术文件的及时性、有效性、系统性、准确性以及完整性,工程管理建设人员应该将资料目录建立起来,并且应运用计算机手段对技术文件进行实时的动态监管,确保文件具备较强的可追溯性。

施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件,同时其也是工程项目管理最为重要的参照文件。

做好会审施工图纸的工作可以有
效的将图纸中出现的差错以及不确定因素排除,从而从源头上保证了工程施工的质量,并且在会审期间应该有针对性的对施工期间出现的新情况和新问题进行整改,但是应注意,如果施工图纸需要进行修改时,必须要将系统化的体制文件制定出来,使施工图纸在实施过程中永远都属于受控状态。

六、总结
建筑工程施工质量的管理工作做得好坏,不仅仅影响着社会长远发展的战略目标,同时还与我国国民的日常生活有着直接关联,因此,该问题对于每一个建筑施工单位来说都是不可忽视的问题。

尤其是在如今竞争如此激烈的建筑市场大背景下,更应该强化建筑施工单位自身的质量管理手段,使企业在竞争环境中占据一席之地,这是任何一个建筑施工单位都应该重视问题。

同时我国相关人员也应该积极探索质量管理新思路,强化建筑施工单位的质量管理手段,帮助其更好更快的发展。

参考文献
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