洋河-招商手册
白酒招商手册范本

白酒招商手册范本第一章:公司简介1. 公司概述在公司概述部分,介绍公司的名称、成立时间、注册资本、法定代表人等基本信息,同时概述公司的主要业务领域、发展历程以及核心竞争优势。
2. 公司理念在公司理念部分,介绍公司的核心价值观、发展愿景以及经营宗旨,以便让潜在合作伙伴对公司的企业文化和价值观有一个基本的了解。
第二章:产品介绍1. 产品概述在产品概述部分,介绍公司所生产的白酒的品牌、种类、规格、产地等基本信息,并简要介绍产品的特点和优势。
2. 产品定位在产品定位部分,说明该产品在市场上的定位和目标消费群体,并分析市场需求和发展趋势,以及公司在市场竞争中的优势。
3. 产品技术优势在产品技术优势部分,介绍公司在生产工艺、原材料选用、产品质量控制等方面所具备的技术优势,以及如何保证产品的品质和口感稳定。
4. 品牌推广和市场营销在品牌推广和市场营销部分,介绍公司在品牌形象塑造、市场宣传和推广方面所采取的策略和措施,以及过去在市场上取得的成绩和经验。
第三章:合作模式1. 合作方式在合作方式部分,介绍公司与合作伙伴的合作模式和方式,可以包括经销商加盟、代理商合作、OEM生产等多种方式,以便让潜在合作伙伴对合作方式有一个清晰的了解。
2. 合作条件在合作条件部分,明确公司对合作伙伴的要求,如合作伙伴的资金实力、市场渠道、销售能力等,以及公司向合作伙伴提供的支持和优惠政策。
3. 合作流程在合作流程部分,介绍公司与合作伙伴之间的合作整体流程,包括洽谈、签约、培训等重要环节,以便让潜在合作伙伴清楚合作的全过程。
第四章:支持政策1. 产品支持在产品支持部分,介绍公司向合作伙伴提供的产品方面的支持,如提供优质产品、稳定供货等。
2. 营销支持在营销支持部分,介绍公司向合作伙伴提供的营销方面的支持,如广告宣传、陈列支持、促销活动等。
3. 培训支持在培训支持部分,介绍公司向合作伙伴提供的培训方面的支持,包括产品知识培训、销售技巧培训等。
经销商招商手册

经销商招商手册亲爱的朋友们,在这充满机遇与挑战的商业世界里,您是否渴望找到一个能够让您一展身手、实现财富梦想的好项目?如果您的答案是肯定的,那么请您停下匆忙的脚步,好好看一看我们为您精心准备的这份招商手册。
一、品牌与产品咱们这个品牌,那可是在市场上摸爬滚打了好些年,积累了相当不错的口碑和人气。
就拿我们的主打产品来说吧,那质量真是杠杠的!比如说我们的具体产品名称,这可是经过了无数次的研发和改进才推出的。
有一次,我们的研发团队为了找到最合适的材料,跑遍了全国各地的供应商,那真是风里来雨里去,鞋子都跑坏了好几双。
最后,终于在一个小角落里找到了那种既环保又耐用的神奇材料。
这材料用在产品上,效果那叫一个好,消费者用了都说赞!二、市场前景现在的市场,对咱们的产品需求那是越来越大。
随着人们生活水平的提高,对产品相关的需求点的要求也越来越高。
咱们的产品正好迎合了这种趋势,市场前景一片光明。
就像我上次去参加一个行业展会,看到好多人都在寻找类似我们这样的优质产品。
我在展会上跟一位客户聊得火热,他跟我说,他们当地就缺我们这种既有品质又有特色的产品,如果能引进,肯定能大卖。
这让我更加坚信,咱们的产品在市场上绝对有竞争力。
三、经销商支持政策我们深知,您作为经销商,需要我们的全力支持。
所以,我们为您准备了一系列的支持政策。
首先是培训支持,我们会定期组织线上线下的培训课程,让您和您的团队能够快速掌握产品知识和销售技巧。
记得有一次,一位新加入的经销商对产品不太熟悉,心里很着急。
我们专门为他安排了一对一的培训,经过几天的强化训练,他终于熟练掌握了所有要点,回去后业绩那是蹭蹭往上涨。
其次是营销支持,我们会为您提供各种宣传资料、促销方案,帮助您开拓市场。
有一回,我们为一位经销商策划了一场大型促销活动,从活动主题到现场布置,我们都精心设计。
活动当天,现场人山人海,销售额远超预期,那位经销商笑得嘴都合不拢了。
还有物流支持,保证您能及时收到货物,不耽误您的销售。
白酒企业酒业招商手册文案

四川XX酒业有限责任公司招商手册缘份+诚信+合作=财富目录摘要 (2)第一章白酒行业的现状及发展趋势 (3)一、白酒的市场供给 (3)二、白酒市场状况及发展 (3)第二章四川XX酒业有限责任公司。
4一、四川XX酒业有限责任公司简介。
5二、酿酒工艺 (5)三、文化底蕴 (5)四、企业思想 (5)五、XX系列酒的优势。
5六、经营团队及组织架构 (7)第三章招商政策 (7)一、经销商加盟的条件 (7)二、加盟模式 (8)三、奖励制度 (9)四、区域保护 (9)五、退换货制度 (9)六、窜货打假 (10)第四章市场运作。
10一、营销策略定位 (10)二、销售渠道的建设 (10)三、餐饮营销策略 (10)四、市场支持 (11)五、广告支持 (12)六、人员支持 (13)七、样板店及样板街的打造 (14)八、品尝酒 (15)九、培训 (15)十、管理模式 (16)十一、风险指数 (17)XX感言。
18摘要众所周知,中国白酒是中华民族独有的民族产业,在中国人民生活日常消费中已是不可替代的产品。
从1992年以来每年的白酒产量都有呈上涨的趋势,截止2009年全国白酒总销量已达1212.19万吨,四川出好酒是由于四川的气候与环境因素,川酒的质量是其它省份白酒产区无法达到的,故得到了广大消费者的广泛认同与信赖。
XX酒依托于四川产地和四川白酒酿造的品质工艺优势,定位于成功人士激情进取的内涵文化的品牌价值。
这一文化通过公关、广告、促销等传播概念,直接覆盖到消费者。
目前几乎所有白酒品牌市场的至高点都在对终端的争夺上,XX酒也不例外,但XX 酒的经营手法是独一无二的,我们提供渠道开发支持、渠道建设支持等,对经销商的经营风险保证零风险运作,同时确保经销商有可操作性的利润空间,对各区域市场的零售终端XX酒实行战略合作的模式,以不定期的品鉴、订货、新产品推介活动,现场促销、直接促销、终端促销活动,销售返利、返盖,开盖有奖、开箱有奖,形象宣传、造势,陈列有奖,买断专场等上百种有利于产品销售的方式刺激消费,以此发展重点客户及忠实客户群。
某企业饮料招商手册

某企业饮料招商手册某企业饮料招商手册第一章:公司介绍1.1 公司背景我们是一家专注于生产和销售健康饮料的企业。
成立于20xx 年,总部位于城市A。
经过多年的发展,公司已经成为行业内的领导者,产品畅销国内外市场。
1.2 公司使命我们的使命是提供健康、营养、美味的饮料,满足消费者对于高品质生活的追求。
1.3 公司价值观- 客户至上:以客户需求为导向,为他们提供最好的产品和服务。
- 创新发展:不断追求卓越,推动行业的创新和发展。
- 团队合作:倡导团队合作精神,通过协作和共享知识来构建强大的团队。
- 社会责任:承担社会责任,积极参与公益事业。
第二章:产品介绍2.1 产品特点- 健康与营养:我们的饮料选用优质原材料,通过科学配方制作而成,保留了食材的营养价值,使饮料更具健康价值。
- 多样化口味:我们拥有丰富的产品系列,各种口味的饮料,满足不同消费者的需求。
- 无添加剂:我们的饮料不含任何添加剂,安全健康。
2.2 产品优势- 品质保证:我们注重产品品质,从原材料的采购到生产过程的控制,严格把关每一个环节,确保产品的品质。
- 市场需求:我们对市场趋势有敏锐的洞察力,产品的开发和改进均根据市场需求来进行。
- 品牌影响力:我们的品牌在市场上有一定的知名度和影响力,可以帮助合作伙伴更快地打开市场。
2.3 产品系列我们的产品系列包括以下几大类:- 碳酸饮料:清新口感、丰富口味,适合年轻人群体。
- 果汁饮料:天然果汁、清爽口感,适合追求健康生活的消费者。
- 植物蛋白饮料:富含植物蛋白、口感顺滑,适合素食者和健身人士。
- 特色饮料:具有独特风味、文化内涵,适合特定人群。
第三章:市场分析3.1 行业概况- 饮料市场庞大:随着人们生活水平的提高,饮料消费需求不断增长。
- 健康饮料受青睐:消费者对健康的关注增加,健康饮料的市场需求也在增加。
- 品牌竞争激烈:目前市场上同类型产品众多,品牌竞争激烈,要想在市场上立足,需要有差异化的竞争优势。
白酒招商政策-范本模板

招商政策招商目的我们寻找共同发展的合作者,愿与企业共同成长,构建长期稳固关系,形成战略合作的同盟者。
通过产品的纽带,平等互动,达到互惠互利,事业、友谊双赢的目的.招商范围全国各省、市及地区级代理代理要求1、国营或私营企业,各种证照齐全。
2、具有独特的营销思路,敏锐的洞察力和把握力和长远的战略发展目标.3、具有当有固定的办公场所、仓储条件和流动资金,可延续投入动作规范,具有良好的商业信誉。
4、具有完善的销售网络,物流配送能力和市场开拓能力。
5、双方本着平等互利的原则,全面贯彻执行公司的经营理念及营销方案,配合公司的促销活动。
6、产品质量承诺:健康型白酒,维护消费者健康.代理条件1、区、县级代理 ,首批订货数量50箱;2、市级代理,首批订货数量80箱;3、每次发货少于10箱,由代理商付运费 ;注:末尽事宜,别行再议.合作优势1、宣传推广支持统一设计,跟踪服务,为经销商设计市场推广形象.2、根据不同区域市场情况,在不同市场阶段给予以下市场支持:促销人员、促销品、促销活动、广告写真、海报、网络推广等。
3、培训支持:根据经销区域的市场发展规模和需要,为其提供终端促销人员、业务人员关于产品、营销、商务礼仪、业务技巧等方面的培训,督促经销商的市场开发队伍的整体素质提高,帮助经销商更加稳定的开发相关工作。
4、市场管理:根据经销商的发展规模和市场情况,提供销售方案,保持区域销售的稳定增长。
5、按要求代理的商家,将颁发该地区总代理特许经销(驰天林贸易)授权书.6、凡一次性订货支付100万以上,且不超过一年内提货,享受公司合作伙伴人的价格市场支持和市场推广支持,具体双方另行协商。
7、年度评价时,年度销售前30名,还将享受“深圳驰天林贸易有限公司"年度销售利润3%的分红奖励.8、凡每次订购数量在10件或10件以上,我公司按客户要求送货到指定物流地点,并承担物流费用.。
白酒招商方案(范本)

白酒招商方案(范本)我们的招商目的是为了建立稳定的经销商网络,提升品牌影响力和市场份额。
二、经销商要求。
我们希望合作的经销商能够诚实守信,具备广泛的社会资源和商业信誉,具备强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力,同时具备一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
三、合作方式。
我们提供厂价结算和裸价结算两种合作方式,同时也欢迎商家提出其他合作方式。
四、支持经销商。
我们将对经销商实施市场投入、首批进货激励、返利和年终大奖。
同时,我们也将负责培训经销商从业人员,并提供销售方案和常年销售服务。
五、首批进货激励。
我们将根据首批进货量,赠送不同额度的酒水,具体激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。
六、年终大奖。
完成基本销售任务一倍以上的经销商将有机会获得不同价值的小轿车奖励。
七、信誉保证金、首批进货量、年度基本销售量、返利。
根据代理区域级别不同,经销商需要交纳相应的品牌独家代理费作为信誉保证金。
同时,经销商需要达到一定的首批进货量和年度基本销售量才能获得相应的返利。
招商是企业开拓市场的一种重要手段,能够建立长期稳固的战略伙伴关系,实现企业与投资者、客商的利益共享、命运相连和风险共担。
为确保招商效果,企业需要制定量化的招商目标,如招商总数、签约率等,并根据企业需求确定具体指标。
在招商期间,应将招商部门与其他业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和激励机制,以保证其在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
同时,招商部门需要与营销策划部门、销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,成立招商项目小组。
一份完整的招商方案应包含招商流程规划、招商方式选择和招商手册制定等部分。
招商方式主要包括访问招商、广告招商、会议招商和网络招商等。
招商手册则应包括企业实力、市场特点和优势、市场现状介绍、支持措施、合作协议和签约程序等内容。
通过以上措施,企业可以制定完备的白酒招商方案,实现市场开拓和长期稳固的战略伙伴关系的建立。
广东省XX酒业有限公司招商手册(DOC 16页)

广东省xx酒业有限公司招商手册公司简介广东xx酒业有限公司成产于0000年,是一家按现代化企业制度建立起来的高起点、高标准,由科技实体、商业实体、农业实体共同组成的强势集团。
0000年从驰名全球的德国xx公司全面引进果酒生产线,在全国首家开发生产龙眼酒,填补国内外的一项技术空白。
公司技术力量雄厚,生产设备先进,经营模式科学。
在“诚信、科技、创新、永续”的企业理念指导下,汇集了一大批懂市场、讲信誉的优秀人才,从而为公司实现长远发展战略奠定了坚实的基础。
自xx成立以来,公司一直保持着强劲而稳健的发展势头,凭借其优质的服务和良好的商业信誉,同时大力推行“xx 深度营销模式”的发展思路在激烈的市场竞争中得到了迅速的发展和壮大。
为消费者提供最好的产品,为合作者提供最丰厚的回报。
真诚奉献、发展自我、回报社会!公司架构战略资源篇最好的土地培育最好的水果果园简介龙眼种植基地位于广东省化州市,处于亚热带向热带过渡的地理位置,3万多亩种植面积是世界最大的龙眼种植园。
当地的气温、降雨量和土壤的酸碱度、含氮量等自然条件都非常适宜龙眼的生长,而龙汇庄园内的品种都是获得中国农业博览会金奖、银奖的龙眼。
只有六、七年树龄的60多万棵优质龙眼树目前己经接近丰产期,产量从现在的2500万斤将逐渐增加到5000万斤,而这样的产量将持续30年左右。
整个种植园上百个山头连成郁郁葱葱的一片,而且三江穿流,如玉带绕缠。
“长袖掩金樽,俗世全消;翠绿映碧水,凡尘脱尽。
”便是整个汇龙庄园的最好描绘。
酒厂简介最好的水果酝酿最醇的美酒xx酒厂坐落于山清水秀的00000,占地面积150亩,由一家矿泉水厂改造而成。
在中农院、中农大以及德国xx公司等权威机构的共同努力下,化学配方、发酵、窖藏等关键技术己迎刃而解。
6条从德国进口的原装果酒酿造过滤设备生产流水线全部投产后年产干红、果露、干白、果酒2万吨,年产值达6个多亿。
将世界最好的水果——酿造出人间最美味的果酒是历史赋于xx的重任。
洋河酒厂市场部操作手册

江苏洋河酒厂销售有限公司市场部部门职能及岗位指导手册文件类别:作业指导书文件编号:编写单位:市场部版本: 2006版发行日期:机密等级:机密一般合计页数:共页编制审核批准目录一、洋河酒厂市场部组织结构图市场部总监信息部副总监(兼经理)渠道推广部副总监(兼经理)新产品开发部经理整合传播部副总监(兼经理)信息主管行政专员市场费用核算员酒店部经理分销部经理商超部经理后终端部经理分销部主管酒店部主管酒店部专员分销部专员商超部主管商超部专员后终端部主管后终端部专员设计主管生产主管开发主管广告和公关主管媒介策略主管信息专员设计专员生产专员开发专员广告专员媒介专员3 / 42二、洋河酒厂市场部人员编制部门职位在编人员缺编编制合计市场部市场部总监 1 0 1 小计 1 0 1渠道推广部渠道推广部副部长 1 0 1 酒店部经理 1 0 1 酒店部主管0 1 1 酒店部专员 1 0 1 分销部经理0 1 1 分销部主管0 1 1 分销部专员0 1 1 商超部经理0 1 1 商超部主管0 1 1 商超部专员 1 0 1 后终端部经理 1 0 1 后终端部主管0 1 1 后终端部专员0 1 1 小计 5 8 13新产品开发部新产品开发部副总监0 1 1 新产品开发部经理 1 0 1 设计主管0 1 1 设计专员0 1 1 生产主管 1 0 1 生产专员 1 0 1 开发主管0 1 1 开发专员 1 1 2 小计 4 5 9信息部信息部副部长 1 0 1 信息主管0 1 1 信息专员(调研) 2 0 2 信息专员(数据处理)0 1 1 行政专员 1 0 1 市场费用核算员 1 0 1 小计 5 2 7整合传播部整合传播部副部长 1 0 1 广告和公关主管 1 0 1 广告专员 3 0 3 媒介策略主管0 1 1 媒介专员0 2 3 小计 5 3 9 总计20 18 38三、洋河酒厂市场部各部门职能及使命部门名称市场部上级部门销售公司下级部门渠道推广部、新产品开发部、信息部、整合传播部部门职能(综述)主要职能(分类详述)1、2、3、4、5、6、7、8、部门名称渠道推广部上级部门市场部下级部门无部门职能(综述)主要职能(分类详述)1、2、3、4、5、6、7、8、部门名称新产品开发部上级部门市场部下级部门无部门职能(综述)主要职能(分类详述)1、2、3、4、5、6、7、8、四、洋河酒厂市场部各岗位职责说明书1.市场部总监岗位职责说明书2.渠道推广部岗位职责说明书1)市场部副总监督兼渠道推广部经理岗位职责说明书2)渠道经理岗位职责说明书岗位说明书岗位名称渠道经理直接上级渠道推广部副总监直接下属渠道主管、渠道专员岗位要求◆年龄28岁以上;◆本科及本科以上学历(市场营销专业)◆具有渠道管理工作经验3年以上;◆有很强的协调能力,逻辑性强,对市场有敏锐的洞察力;◆较强的市场分析能力重点工作范围◆渠道业态考察、总结与整理◆渠道运作模式的考察、总结与新模式研发◆渠道产品的开发、产品线规划与管理◆渠道专项技能与先进渠道模式导入培训◆渠道先进运作模式的导入实施及执行督导◆渠道运作模式达标验收及评估◆重点渠道成员管理◆渠道政策的研究与调整实施◆渠道年度推广计划制订与方案拟订◆阶段性渠道促销活动方案的制订、组织实施和执行监督◆促销品的开发与管理主要职责1)渠道业态考察、总结与整理–对所负责的渠道重点区域的基本情况进行考察(包括渠道的分类标准、数量、渠道现状、运作特点、费用、促销活动形式、主竞品牌等)–负责拟订重点区域渠道基本情况考察报告–与品牌公司一起,负责建立各区域市场渠道信息库,并拟订区域市场渠道业态报告(包括区域、渠道分类、费用、数量、渠道现状、运作特点、促销形式、主竞品牌)–对重点区域市场的渠道不断进行汇总和整理,形成渠道业态专项研究报告(包括终端投入研究报告、促销活动研究报告、渠道发展现状、规模、运作特点研究报告、未来趋势研究报告)2)渠道运作模式的考察、总结与新模式研发–对所负责渠道的重点区域进行渠道运作模式调研,并拟订渠道运作模式专项考察报告–在品牌公司的协助下开展对现有主流渠道运作模式的总结,并汇总提炼成《渠道现有运作模式的研究和评估报告》–在现有主流渠道运作模式的基础上,进行新模式的研究与探索,开发出适合于公司当前发展状态下的新模式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
洋河酒厂洋河酒历史悠久,起源于隋唐,隆盛于明清,素有“福泉酒海清香美,味占江淮第一家”的美誉。
品牌犹如蒙娜丽莎的微笑,每个人都可以感受到她的魅力。
1、中华老字号----世代商业传承,中华民族瑰宝中华老字号(China Time-honored Brand)是指历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。
老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的极品。
都各自经历了艰苦奋斗的发家史最终统领一行。
其品牌也是人们公认的质量的同义语。
老字号是劳动人民在历史发展中的智慧结晶,也是中华商业文化的重要载体,承载着人们的美好记忆和情感。
1991年原中华人民共和国国内贸易部在全行业对1600余家老牌企业授予了“中华老字号”的牌匾和证书。
1991年2005年2005年中国商业联合会公布 中华老字号认定范围征求意见 稿,暂停14年的中华老字号认 定工作再次启动。
2006年2006年商务部设立中华老字 号振兴发展委员会,发布了“ 振兴老字号工程”方案,并以 中华人民共和国商务部名义授予牌匾和证书。
江苏省老字号企业协会于2016年5月,由江苏苏酒集团(洋河股份)、南京吴良材眼镜有限公司、无锡 王兴记食品有限公司等7家老字号企业自愿联合发起组建,行业服务和自律管理的非营利性社会团体。
目前,协会共有会员单位79家,其中会长单位1家、副会长单位8家、理事单位8家;共有老字号企业 176家,其中“中华老字号”92家、“江苏老字号”84家,涉及食品、餐饮、酿造、商贸、中医药、工 艺制造等行业。
洋河股份:江苏省老字号企业协会会长单位我会担负着全省186家老字号企业日常服务、信息沟通、品牌宣传、开拓市场等任务,本着“ 服务为本,凝聚力量,扩大发声,沟通协调”原则,在联系政府、服务企业、促进行业自律中将发挥纽带和桥梁作用。
我会自2016年5月成立以来,在省商务厅精心指导下,在会员单位支持配合下,基础建设稳步推进,日常服务积极开展,各项工作健康发展。
今后,我们将认真贯彻落实商务部等14部委关于保护和促进老字号发展的若干意见,以及江苏省各行业主管部门决策部署,以供给侧改革为主线,以创新驱动发展不引领,积极呼应会员诉求,帮助老字号企业排忧解难,力争在创新发展上取得新成就、实现新突破,在联系政府、服务企业中发挥积极的作用。
洋河股份董事长江苏省老字号协会会长王耀起源洋河酿酒起源于隋唐,隆盛于明清,已有1300多年的历史。
明时,诗人邹辑在《咏白洋河》中写道:“白洋河下春水碧,白洋河中多沽客,春风二月柳条新,却念行人千里隔。
行客年年任往来,居人自在洋河曲”。
这真实地反映了明代洋河酒在白洋河流域一带的影响。
清雍正年间,洋河大曲行销江淮一带,有“福泉酒海清香美,味占江南第一家”的美誉,并成为清王朝的皇室贡品。
民间长期流传着“酒气冲天,飞鸟闻香化凤;糟糠落地,游鱼得味成龙”的楹联,说的就是洋河酒。
1979年8月,第三届评酒会在辽 宁省大连市举行,洋河酒以“甜、绵、软、净、香”的独特风格荣膺“中国名酒”称号,跻身中 国八大名酒之列。
1979年2003-2008年2003年,公司率先突破白酒 香型分类传统,首创以“味 ”为主的绵柔型白酒质量新 风格。
2008年,《地理标志产品洋河大曲酒》将“绵柔型”作 为白酒的特有类型写入国家 标准。
2018-2019年2018年公司实现营业收入241.22 亿元,同比增长21.20%;净利润 81.05亿元,同比增长22.30%。
2019年第一季度公司实现营业收入108.9亿元,同比增长14.18%;净利润40.21亿元,同比增长 15.70%。
洋河股份作为江苏省老字号企业协会会长单位首推洋河老字号尊享版酒打造新零售,另辟新通道,再现新蓝海投资能获得更多的财富,关键是选对方向和拿到财富宝盒的钥匙。
资本市场运作用钱赚钱,但需要完成原始资金的积累( 大部分人做不到)占主导地位的白酒增长非 常迅猛,19家上市公司年 报预增。
茅台、五粮液、 泸州老窖销售过百亿。
所 以说未来10年投资白酒生意最容易赚钱。
消费品白酒行业政府关系人脉变钱脉,房地产,城市建设,矿产等(不会太持久)从白酒行业的发展史说起第一个10年1983年-1992年改革开放初期,国内固定资产的大规模投入引起了白酒消费的快速增长。
同时这个时期也是酒水国企垄断转为私营的进化过程,更是酒水供不应求的年代。
特点:凭条式统一购买、统一发售,政府部门供销制,发展缓慢第二个10年1993年-2002年餐饮“盘中盘”式的酒水年代,以口子窖为代表的国企转私模式的销售转型,以餐饮为主流销售渠道,主抓餐饮集中式核心客户消费,带动了酒水行业的第一波资本式快速发展启动。
维维、海航、联想、平安相继投资白酒行业。
特点:盘中盘、竞争激烈,资本入场,发展快速第三个10年2003年-2012年直供模式的兴起,以茅台、五粮液、洋河为代表的企业以直供党政军的公款消费为主导,80%作直营,20%做渠道。
2012年下半年国家政策及各项管控指令,党政军企事业单位三公消费开始严重消弱。
特点:无序发展,野蛮生长,黄金10年深度调整期2012年-2016年经过白酒黄金10年的无序发展,政府干预导致行业进入深度调整期。
白酒行业进入严冬:需求放缓,库存高企。
以茅台为代表的高端酒采取“降价放量”的策略,逐步挤占二线白酒的市场份额。
特点:高端酒销量下滑,平价酒增长缓慢2017年被称为白酒行业的复苏元年,白酒行业步入头部竞争期。
分析主要上市酒企2017年年报、2018 年一季报,与非上市酒企的市场表现进行对比,可以发现,中国白酒呈现出梯次增长特征:名酒龙头阵营增长速度明显快于省酒龙头阵营,省酒龙头阵营增长速度快于区域龙头阵营;非区域龙头举步维艰。
2018年,中国酒类市场已完成“头部竞争时代”的格局,酒行业头部竞争时代正加速到来。
马太效应,名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言: “凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。
经过多年的行业调整,以茅台、五粮液、洋河为代表的规模以上白酒企业数量不断增加,据统计2017年全国规模以上白酒企业有1593家,同比增长0.95%。
尤其是高端白酒市场,竞争格局更为稳定。
目前高端白酒市场主要以茅台、五粮液、梦之蓝三大品牌为主,梦之蓝2018年销量已突破百亿。
2018年公司实现营业收入241.22亿元,同比增长21 . 20 %;净利润81 . 05 亿元,同比增长22.30%。
2019年第一季度公司实现营业收入108.9亿元,同比增长14.18%;净利润40.21亿元,同比增长15.70%。
2016—2018年茅台、五粮液、洋河的月度销售情况(单位:吨)主要白酒企业规模及增速(单位:亿元)洋河老字号 — 加盟即加冕开启白酒赚钱新模式洋河老字号·尊享版系列产品是江苏省老字号企业协会联手洋河股份重点打造的战略型产品,是洋河 “千亿战略”的壮腰产品。
通过回归历史传统、弘扬文化底蕴,尽显名酒风范。
洋河老字号传承洋河千 年酿酒工艺,蕴藏百年酒窖精华。
品质非凡,全面彰显甜、绵、软、净、香的绵柔特质,开创中国白酒 新纪元。
品洋河老字号,品味的是洋河千年发展历史的厚重沉淀,是洋河股份文化的丰富包容和博大精深,更是中国传统酒文化的完美结晶。
238元258元358元368元588元598元158元198元68元中国白酒的发展,得益于老一辈的孜孜不倦、薪火 相传,更少不了年轻一代的传承与创新。
洋河首创 的绵柔型白酒,就是顺应时代发展和消费者需求进 行的创新,是行业内非常典型的创新。
中国酒业协会理事长王延才第四、第五届评酒会评委栗永清我从业50年,8次到洋河,我可以说是见证了洋河 质量的提升、企业的发展。
洋河酒优雅的香气、绵 甜的口味都给我留下了深刻的印象。
大 师 点 评—尊 享 品 质尊 贵 享受我还记得在第三届全国评酒会上,我是第一次接触 那么多酒,当时有一种酒给我的印象特别深,那种 柔柔的、淡淡的醇香,绵醇的口味,深深的印在了 我的脑海里,这个酒就是当时的洋河大曲。
连任三、四、五三届评委金凤兰女士第四届评酒会评委白希智老先生不止一次到洋河参观交流过,别人家是按平米来算,而洋河是按照平方公里来算,整齐划一的厂房,仿佛整个洋河古镇都被围在了酒厂里,这样的酿酒规模着实令人惊叹。
大 师 点 评—尊 享 品 质尊 贵 享受第四届、第五届全国评酒会评委季克良老先生在美人泉 景区品尝了甘冽的泉水之后也忍不住赞叹:“佳泉出美 酒,这泉水是好水,洋河的酒,也是好酒。
第四届、第五届全国评酒会评委季克良老先生原洋河酒厂厂长、老五届国家白酒评委 梁邦昌老先生梁邦昌老先生动情地表示:“感谢大家对洋河的厚爱,洋河,也没 有辜负这份爱。
第三界评酒会上跻身‘八大名酒’,后来开创绵柔 型白酒,也多次获得过品质、品牌第一的荣誉。
以后还会继续朝着 更好的方向前行。
”大 师 点 评—尊 享 品 质尊 贵 享受洋河老字号是白酒文化的传承,是白酒营销模式的新生。
一、合作要求1、认同并接受洋河品牌理念和市场理念,能够与总部一挖掘市场需求;2、有一定的管理和经营经验,具有不错的商业信誉;3、有一定的资金投入能力;4、懂得分析市场,善于发现商机;5、遵守合同的规章制度,并在规定范围内进行经营。
二、合作流程1、合作咨询:投资者以电话、网上留言等方式向总部专业招商经理咨询相关合作事项,索取相 关资料;2、资格审核:总部对投资者进行审核,确认投资者的合作资格;3、实地考察:通过审核的投资者到总部进行项目考察,并与总部招商经理进行业务洽谈;4、签订合同:双方协商合作方式无争议,正式签订合同并根据合作方式向总部交纳相关费用;5、市场扶持:总部安排投资者进行培训,持续关注合作者的经营情况,并给予经营指导与帮扶。
三、运营支持政策项目/内容支持说明培训支持1、企业文化、产品优势培训2、酒水营销知识培训3、团队组建培训、KPI考核体系4、团队销售知识培训5、团队运作过程指导6、社群运营培训7、优秀运作经验分享。
市场营销支持1、销售团队负责全国及区域市场专案细化2、负责各种促销推广活动的策划运作指导。
3、社群活动指导与支持。
4、协助代理商的营销团队培训和指导。
不定期对各区域市场进行巡查,并做强有力的活动推广支持和宣传。
5、统一的全年节假日活动策划及不定期买赠活动方案6、严格对运营经理进行绩效考核,提高工作主动性7、每日跟进客户的反馈,意见和诉求及时做好整理和汇报8、运营经理一对一的帮扶指导(电话、邮件、市场走访)。