企业管理必看的书籍精选.
企业安全管理类书籍
企业安全管理类书籍
以下为企业安全管理类书籍推荐：
1.《企业安全管理》（郭勇著）：该书从企业整体安全管理的
角度出发，介绍了企业安全管理的基本理论、方法和实践经验。
2.《企业安全与风险管理》（肖国平著）：本书从企业安全与
风险管理的原理、方法及应用技术出发，探讨了企业安全与风险管理的各个环节。
3.《现代企业安全风险管理》（杨公颐著）：该书从现代企业
安全风险的背景、特点和发展趋势出发，介绍了企业安全风险管理的基本原理和方法。
4.《企业信息安全管理》（柳晓蕾著）：本书从企业信息安全
管理的目标、原则和方法出发，介绍了企业信息安全管理的各个环节。
5.《企业安全管理与突发事件应对》（崔全胜著）：该书从企
业安全管理与突发事件应对的整体框架出发，介绍了企业安全管理与突发事件应对的原则和方法。
6.《基于ISO27001的企业信息安全管理实践》（杜建贤著）：本书从ISO27001标准出发，介绍了企业信息安全管理的基本
流程和方法。
7.《企业安全管理与法律风险防控》（成田道郎著）：该书从
企业安全管理与法律风险防控的关系出发，介绍了企业安全管理与法律风险防控的原理和方法。
以上为企业安全管理类书籍的推荐，希望对您有帮助。
管理者必读的管理经典书籍分享
管理者必读的管理经典书籍分享管理者必读的管理经典书籍你都读过了吗?以下是店铺分享给大家的关于管理者必读的管理经典书籍，希望大家喜欢!管理者必读的管理经典书籍分享：1、《管理的常识》金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
2、《管理者而非MBA》管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA 教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
3、《商业模式新生代》商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。
完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!4、《科学管理原理》他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。
《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。
即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
5、《卓有成效的管理者》启蒙中国现代管理第一书是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
6、《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
7、《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念8、《干法》《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍，涵盖了管理的各个方面，从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍，它们可能对您有所帮助：1.《创新者的解答》（The Innovator's Solution）•作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）2.《从优秀到卓越》（Good to Great）•作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）3.《管理的实践》（Management: Tasks, Responsibilities,Practices）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）4.《执行：如何将愿景付诸实践》（Execution: The Discipline ofGetting Things Done）•作者：拉里·鲍西亚诺（Larry Bossidy）、拉姆·查兰（Ram Charan）5.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）6.《团队激励》（Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us）•作者：丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）7.《五大困扰》（The Five Dysfunctions of a Team）•作者：派屈克·莱西奇（Patrick Lencioni）8.《斜杠经理人》（The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank）•作者：比尔·费舍尔（Bill Fischer）、尤加·贝尔（Yogi Bair）9.《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）•作者：本·霍洛维茨（Ben Horowitz）10.《学会提问：领导力的艺术》（A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas）•作者：沃伦·伯格（Warren Berger）请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
企业管理8大系统的 书籍有哪些
企业管理8大系统的书籍有哪些企业管理是一门综合性学科，涵盖了许多领域，其中企业管理的8大系统是管理学中的重要概念之一。
这8大系统包括战略管理、组织管理、制度管理、进程管理、人才管理、财务管理、市场管理以及信息管理。
每一个系统都对企业的发展起着至关重要的作用，而对这些系统有所了解并运用于实践中是每个企业管理者必备的能力。
在这篇文章中，我们将介绍一些关于企业管理8大系统的经典书籍。
1. 《战略管理》•作者：迈克尔·波特•介绍：这本书是关于战略管理的经典之作，详细介绍了战略管理的概念、原则和方法，是每个企业领导者必读的书籍之一。
2. 《组织管理》•作者：彼得·德鲁克•介绍：德鲁克是管理学的奠基人之一，他的《组织管理》深入浅出地介绍了组织管理的核心概念，对于理解企业内部运作至关重要。
3. 《制度管理》•作者：丹尼尔·库贝尔与罗伯特·布鲁姆•介绍：本书详细分析了企业制度管理的重要性以及如何建立有效的制度管理体系，是一本实用性很强的参考书。
4. 《进程管理》•作者：詹姆斯·赫里欧特•介绍：这本书将企业运作看做一系列不断迭代的过程，强调了优化企业流程的重要性，对于提高企业效率具有很大帮助。
5. 《人才管理》•作者：杰克·韦尔奇•介绍：韦尔奇是通用电气的前CEO，他在这本书中分享了许多关于人才管理的经验和智慧，对于吸引和留住优秀人才有很多启发。
6. 《财务管理》•作者：罗斯·韦斯特布鲁克与哈金·艾什波•介绍：这本书介绍了企业财务管理的基本原则和技巧，对于企业财务决策有很大帮助。
7. 《市场管理》•作者：菲利普·科特勒•介绍：科特勒是现代市场学的奠基人之一，他的这本书介绍了市场管理的基本理论和方法，对于了解市场和顾客需求很有帮助。
8. 《信息管理》•作者：詹姆斯·奥布莱恩•介绍：信息管理在数字时代变得愈发重要，这本书介绍了企业信息管理的重要性以及如何有效管理和利用信息资产。
企业管理制度想关书籍
企业管理制度想关书籍下面将向大家推荐一些关于企业管理制度方面的好书，供大家参考：1.《企业管理制度与内部控制》本书是一本介绍企业管理制度的基础知识和理论的著作。
作者通过对企业管理制度的定义、概念、特点、目的、内容、建立和实施等方面的详细分析，帮助读者全面了解和掌握企业管理制度的相关知识。
此外，书中还对企业内部控制的原理和方法进行了详细的解释和讲解，对读者了解企业管理制度的内部控制方面具有很好的指导作用。
2.《企业管理制度设计与实施》本书介绍了企业管理制度的设计和实施过程，包括企业管理制度的设计原则、设计方法、设计步骤以及设计要点等方面的知识。
作者在书中还介绍了一些企业管理制度设计的实例和案例，为读者提供了一些实践操作的经验和技巧。
此外，本书还介绍了企业管理制度实施的相关内容，包括实施前的准备、实施的步骤和方法、实施的难点和解决方法等方面的知识，帮助读者了解企业管理制度的实施过程。
3.《企业管理制度与营销策略》本书主要介绍了企业管理制度与营销策略之间的关系，包括企业管理制度对营销策略的影响、营销策略对企业管理制度的影响、企业管理制度在营销策略中的运用等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在营销策略中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
4.《企业管理制度与人力资源管理》本书主要介绍了企业管理制度对人力资源管理的影响和作用，包括企业管理制度在人力资源管理中的地位和作用、企业管理制度对人力资源管理的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在人力资源管理中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
5.《企业管理制度与战略规划》本书介绍了企业管理制度对战略规划的影响和作用，包括企业管理制度在战略规划中的地位和作用、企业管理制度对战略规划的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在战略规划中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科，涉及领域非常广泛，需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中，我们可以学到很多有用的理论和实践经验，可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础，把企业比作自然界中的物种，讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法，帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作，全面阐述了财务报表的分析方法和工具，帮助管理者更好地了解企业的财务状况，并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一，系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出，通俗易懂，对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势，对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作，由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写，阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性，对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之，企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径，阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习，不断地提升自己的管理素养和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。
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1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路，当某些人先于他人去执行这个理论时，他就走在了市场的前列。
2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。
坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践，才能赢得成功。
3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为，当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。
4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。
有计划的休闲，就能摆脱工作时钟，过高品味，而且快乐的休闲生活，这就是大前研一的“OFF学”。
5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活，在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌。
6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。
本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐。
7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源，并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。
8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题。
从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。
9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡，透过一些成功长青人士的故事想法和作为，能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就！10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。
11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用，提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。
12、《创意，烧钱或赚钱？》创意永远是通往成功的关键，将创意转换成商业利益的过程，是得到创意的精华。
用具有创意的营销方式，达到最高的经济效益，才是所有经营者及广告业者最完美的指导原则。
13、《从优秀到卓越》一个企业要卓越，必先做到优秀；但是却往往因为优秀，所以难以卓越。
本书要告诉人们如何克服“因为优秀，所以难以卓越”的困难，以精准的分析，开启管理学的新视野。
14、《从种子看见大树》美国乔治梅森大学的塞钦可瑞教授在他最新的著作中，找出“赏识力”的特质，提出每个人都可以培养自己的赏识力，在商业运营中见微知着、从当下洞悉未来。
15、《胆识》作者提出一个顶尖的领导者，所必需具备的最重要特质是胆识，一种能够大胆尝试、勇于创新、推翻商业惯例，做出众人不敢做的牺牲，以成就不可能的任务的能力。
16、《放短线钓大鱼》美国著名的销售专家吉尔康奈斯，在本书提出了专业的技巧，以及如何利用这些技巧成功的走进大企业和决策者进行讨论、并且让这样的超级大公司成为你的忠实客户。
17、《傅利曼的生活经济学》本书作者期望能带领读者，从浅显的生活实例中，透过理性的假设，针对总体的行为加以归纳统计，做出各种对人类行为的推论，从中体会深奥的经济学理论。
18、《共鸣领导学》凯斯西储大学的理查德．波雅齐斯教授与宾州大学华顿商学院的安妮．玛琪教授认为，很多领导者是缺少了让团队产生共鸣的能力，唯有共鸣领导，才能鼓舞士气，迈向成功。
19、《顾客想要什么》作者奉行破坏性创新理论，认为找出顾客心中真正想要的产品和破坏性创新理论密不可分。
这本书更适合与产品设计相关的人员，包括产品经理、设计工程师等人细细品味。
20、《活着就是赢家》安迪．葛洛夫的名字，和英特尔的传奇是分不开的，从书中可以知道葛洛夫的致胜哲学，了解“唯有偏执者才能生存”的名言背景，因为本书是由他口述的实战故事。
21《基业长青》本书的作者吉姆˙柯林斯是畅销书《从优秀到卓越》的作者，其实，这两本书有密不可分的关系。
两书都被美国各大商学院指定为MBA学生必读的参考阅读教材。
22、《经营公司这样想就对了》美国床垫大王麦克．麦克因凡尔不只是一位大嗓门的推销奇才，他还是全面质量管理的忠实拥护者。
作者以麦克的“着眼大处，成就大事”为核心，把麦克的发迹过程纪录下来。
23、《精实服务》精实消费的原则在减少浪费和更好的流程上，设法用更低的成本使产品和服务达到顾客所期望的价值。
作者以精实的概念为主轴，深入剖析现代企业的生产及服务模式。
24、《竞合策略》美国哈佛大学和耶鲁大学两所名校的两位教授，发展出了一套实用的决策工具叫做《竞合策略》，可用来观察商场的动态赛局变化，并改变赛局为企业创造机会与利益。
25、《决策者的赌技》本书是以人生所有决定都是一场赌为前提，综合了两位作者多年经营的经验，总结出12项验证方法，希望帮助读者在各种赌局中提高赌赢的机会。
26、《决断两秒间》作者采用最尖端的神经科学与心理学研究，证实影响决策的关键，在于我们全神贯注的特定焦点。
他告诉我们如何化身为更成功的决策者，从家庭关系、职业生涯到日常生活。
27、《快乐经济学》财富、快乐、和经济三者之间，存在着什么样的关系？本书就是要带领读者，探究快乐的本质，直视我们不曾发现的心灵互动，和属于经济与感知面的微妙关系。
28、《卖鱼卖到全世界都知道》帕克鱼铺，许多顾问公司都把它当成一个典型的企管教材。
本书将以最贴近的角度、最平实的叙述带您走进帕克鱼铺的世界，里面有许多平凡的喜怒哀乐，也有很多经营管理理论。
29、《奈思比十一个未来定见》我们往往会随着年纪的增长，越来越固执。
当代趋势大师约翰?奈思比却以自己的经验为例，教导我们该如何跳出经验法则的框框，用全新的思维重新诠释事物，洞悉未来。
30、《你不可不知的定价策略》一套正确的定价策略，能够让公司在能力所及的范围内，服务最多的顾客而获利。
本书将为你展示透过多重定价策略将产品加以包装，为顾客创造出更多附加价值的成功案例。
31、《你会问问题吗》本书是全球知名的教育家与企业顾问麦克．马奎德的力作，被誉为首部结构完整且深入浅出的提问学著作，荣获亚马逊、邦诺网络书店的最高评价。
32、《品牌密码》顶级品牌的最终目标是打造出一个具有信仰基质的模式，作者帕特里克．汉伦透过总结出塑造品牌的7项关键性要素，揭开了打造成功品牌的秘密。
33、《仆人修练与实践》仆人式领导并不是新创的想法，要成为哪类领导人，就看你自己的选择，若能透过不断的学习和自我锻炼就能成为谦卑、诚实、守信的领导者，决定权就在自己的手上。
34、《气候经济学》天气和经济有什么关系？德国经济观察家弗里德黑姆．施瓦茨在本书里说，“天气在全世界五分之四的经济活动中扮演着决定性的角色”，你的企业可能会成为被天气影响的对象。
35、《强迫排名》本书是国内首本介绍强迫排名的概念、方法、和评比模式的专业书籍。
透过强迫排名的方法评量员工的绩效，这个过程虽受指责，但效果颇佳，一直是最具争议性的管理制度。
36、《全球未来大舞台》大前研一在本书中忠实地呈现全球化经济的历程，希望读者能理解全球化经济的运作模式，找到属于自已的舞台，积极的避免可能妨碍进步的问题，在竞争中发展出独特的优势。
37、《三张嘴传遍全世界》作者马克休斯是著名的口碑行销大师，他将自己的口碑行销经验总结成六项法宝，展示了口碑行销的迷人之处。
本书荣获美国《高速企业》杂志2005年十大最佳财经书籍。
38、《世界是平的》以本身的优势生产最具经济价值的产品，然后在世界市场贩卖，并交换自己无法生产或是成本较高的产品，即所谓的比较优势。
本书上市后占据亚马逊网站非文学类书籍冠军数周。
39、《谁说加油站不能卖鞭炮》创意，决定明天的胜负！作者塞斯高汀给所有企管人带来一种全身通电的刺激感和想象力。
本书不仅上了华盛顿邮报的畅销书排行榜，还获得亚马逊网络书店读者推荐五星荣誉。
40、《水平行销》行销学大师飞利浦科德勒与市场研究专家费南多得力亚思迪贝司合著本书，引用了地博诺的水平思考法，鼓励企业建立水平行销系统和流程来开发新的产品。
41、《完美游戏－经理人的足球课》本书是从足球这个独特的角度,来看待企业经营管理的著作。
本书的两位作者希望透过对足球运动和规则的分析，给所有的经理人上一堂有关整体的管理课。
42、《未来商店》本书作者丹曾经是全球五百大企业的资深顾问，他围绕由eBay引发的现象，通过分析解释了消费者行为和消费行为未来发展趋势，揭示了未来消费的奥秘。
43、《卧底经济学》作者哈福德以专业经济学家的身份像做卧底那样，从各个领域的枝微末节处为我们揭示经济学中鲜为人知的观点，并透过简单的事实找出隐藏在经济现象背后的真相。
44、《戏弄》本书披露了哈利波特异军突起，写下全球行销新神话的内幕。
这本书名叫《戏弄》,这个字结合了市场和戏弄两个字，顾名思义，本书说的就是戏弄顾客的行销手法和策略。
45《夏娃经济学》作者要呈现的是女性消费市场，并以那些发觉了市场结构的改变，同时积极投入创新且达到成功的企业实例，为试图开发女性市场的所有企业，点亮一盏照耀商机的明灯。
46、《现在，发现你的优势》本书作者是盖洛普公司高级副总裁以及该公司前董事长，他们发明了优势识别器的测试，本书除了介绍优势的定义以及方法外，还对发展个人与组织的优势提出建议。
47、《销售灵魂》什么才算是销售的灵魂呢？销售本身，其实是一种有价值的服务。
作者认为遵守建立销售灵魂的六个步骤除了能避免这四种疑惑，还能进一步享受由销售带来的成果。
48、《写给生存不安的年轻人》本书作者山本真司以近二十年的管理顾问的经验，提出注重“软性技能”，突显自己与众不同之处，才能成为最后的胜利者。
本书上市便登上亚马逊网络书店商业类排行榜第二名。
49、《信心：创造成功的循环》作者肯特是名列全球最具影响力的50位商业思想家之一，目前任教于哈佛商学院，专长为策略、创新、及领导。
本书英文版一上市即荣登《纽约时报》畅销书排行榜。
50、《以海豚为师》作者从与海豚的相处经验中见证归纳了四大特质：决心、直觉、理想与热情。
作者将这些特质取名为海豚式动力营销，作者将用最浅白生动的方式告诉你海豚动力的传奇。
51、《勇敢抉择》惠普计算机前董事长兼执行长卡莉．菲奥莉娜，从基层的推销员一路晋升到董事长，她用了176页的篇幅对自己的成长过程、家庭背景、求学经过和工作历练与成功做了说明。
52、《勇气：领导力的本质》当一些公司面临考验或存亡关键时，领导人往往不敢面对现实，甚至逃避或是推责任。
要想让企业和团队最后逃离分崩离析的命运，领导者要拥有凝聚核心价值的勇气、和品德。
53、《卓越领导者的8项技能》一个卓越的企业领导人，只有在实践中不断积累经验、学习、和反思，才能缔造企业的辉煌。