浅谈医院品牌文化建设
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院作为提供医疗服务的机构，除了专业医疗技术和设施外，也需要建立自己的独特文化，以打造医院品牌。
医院文化是医院内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的体现，它能够凝聚医院员工的力量，提升医院的声誉和形象。
本文将探讨如何建设医院文化，以打造医院品牌。
二、医院文化的重要性1.1 增强员工凝聚力：医院文化能够让员工产生归属感和认同感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
1.2 提升医院形象：医院文化能够影响患者对医院的印象，提升医院的形象和声誉，吸引更多患者选择就诊。
1.3 塑造医院品牌：医院文化是医院品牌建设的基础，通过建设独特的医院文化，可以打造具有竞争力的医院品牌。
三、建设医院文化的步骤2.1 制定明确的价值观：医院应该制定明确的价值观，包括对患者的态度、对员工的要求等，以指导员工的行为准则。
2.2 建立良好的沟通机制：医院应该建立良好的内部沟通机制，包括定期开展员工培训、组织员工座谈会等，以促进员工之间的交流和沟通。
2.3 建立奖惩机制：医院应该建立公正的奖惩机制，对员工的优秀表现给予肯定和奖励，对违规行为进行批评和惩罚，以激励员工积极向上。
2.4 建立完善的员工福利制度：医院应该建立完善的员工福利制度，包括薪酬福利、培训发展、工作环境等，以提升员工的满意度和忠诚度。
2.5 加强团队建设：医院应该加强团队建设，通过组织团队活动、定期召开团队会议等方式，增强员工之间的凝聚力和合作精神。
四、医院文化的案例分析3.1 案例一：XX医院XX医院致力于以患者为中心的服务理念，建立了以“关爱、责任、卓越、创新”为核心的价值观。
医院开展了多项活动，如定期举办义诊活动、开展员工技能培训等，以提升医院的服务质量和员工的专业水平。
通过这些举措，XX医院成功打造了具有良好口碑的医院品牌。
3.2 案例二：YY医院YY医院注重员工的职业发展和福利保障，建立了完善的培训体系和薪酬福利制度。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院文化是医院的核心竞争力之一，通过建设医院文化可以有效打造医院品牌，提升医院的声誉和竞争力。
本文将详细介绍建设医院文化的重要性，以及如何打造医院品牌的具体步骤和策略。
二、建设医院文化的重要性1. 提升员工凝结力和归属感：医院文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则，增强员工的凝结力和归属感，激发他们的工作热情和创造力。
2. 塑造医院形象和品牌：医院文化是医院的软实力，可以塑造医院的形象和品牌，树立良好的企业形象，提高患者和社会公众对医院的认可度和信任度。
3. 促进医院发展和创新：医院文化可以鼓励员工积极参预医院的发展和创新，推动医院不断提升服务质量和医疗水平，实现可持续发展。
三、打造医院品牌的具体步骤和策略1. 定义医院的核心价值观：医院的核心价值观应该与医疗服务和患者需求密切相关，例如专业、关爱、安全等。
通过明确核心价值观，可以为医院文化的建设提供指导和依据。
2. 建立良好的内部沟通机制：医院内部的沟通是医院文化建设的基础，应该建立起畅通的沟通渠道，包括定期开展员工会议、建立员工反馈机制等，以促进信息共享和员工参预。
3. 建立激励机制和培训体系：医院应该建立激励机制，鼓励员工积极参预医院文化建设，例如设置文化建设奖励、表彰优秀员工等。
同时，医院还应该建立完善的培训体系，提升员工的专业素质和文化意识。
4. 加强医院与患者的互动：医院应该积极与患者进行互动，了解他们的需求和反馈，通过开展患者满意度调查、举办健康讲座等方式，建立良好的医患关系，提升患者对医院的满意度和信任度。
5. 建立并推广医院特色服务：医院应该根据自身的特点和优势，开展一系列特色服务，例如开设专科门诊、推出健康管理项目等，以满足不同患者的需求，提升医院的竞争力和知名度。
6. 积极参预社会公益活动：医院应该积极参预社会公益活动，例如组织义诊、参预健康宣教等，展现医院的社会责任感，树立良好的企业形象，提升医院品牌的美誉度。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院作为医疗服务的提供者，除了提供高质量的医疗服务外，还需要注重打造医院的品牌形象，以吸引患者并获得良好的口碑。
而医院文化是打造医院品牌的重要组成部分，它体现了医院的价值观、使命感和服务理念。
本文将详细介绍如何建设医院文化，以打造医院品牌。
二、医院文化的重要性1. 提升医院形象：医院文化可以塑造医院的形象，使其在患者心中具有独特的认知和价值。
2. 增强员工凝聚力：医院文化可以激发员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和团队合作能力。
3. 建立良好的医患关系：医院文化可以倡导患者至上的理念，促进医患之间的良好沟通和互信关系。
三、医院文化建设的步骤1. 制定医院核心价值观：医院应明确自己的核心价值观，例如专业、关爱、责任等，以此为基础构建医院文化。
2. 设计医院标志性符号：医院可以设计独特的标志性符号，如标识、口号、形象代言人等，以增强品牌辨识度。
3. 建立医院文化宣传渠道：医院可以通过内部刊物、官方网站、社交媒体等渠道向内外宣传医院文化，增强知名度。
4. 培训员工：医院应定期开展医院文化培训，使员工深入了解医院文化，并将其融入到日常工作中。
5. 建立医院文化评估机制：医院应建立医院文化评估机制，定期评估医院文化的实施情况，并及时进行调整和改进。
四、医院文化的案例分析以某医院为例，通过建设医院文化成功打造了医院品牌。
1. 核心价值观：该医院的核心价值观为“患者至上、精湛医术、关爱服务”。
2. 标志性符号：该医院设计了独特的标志性符号，包括医院标识、口号和形象代言人。
3. 宣传渠道：该医院通过官方网站、微信公众号和医院内部刊物等渠道宣传医院文化，增加了医院的知名度。
4. 员工培训：该医院定期组织员工培训，包括医院文化的传达和实践，使员工深入了解医院文化的内涵。
5. 文化评估机制：该医院建立了医院文化评估机制，定期对医院文化的实施情况进行评估，发现问题并及时改进。
五、医院文化建设的效果评估通过医院文化的建设，该医院取得了以下显著效果：1. 提升了医院的品牌形象和知名度，吸引了更多的患者前来就诊。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌
引言概述：
医院文化的建设对于打造医院品牌具有重要意义。
医院作为服务于患者的机构，其文化体现了医院的价值观、服务理念以及专业水平。
建设医院文化将有助于提升医院的声誉和形象，吸引更多的患者和优秀的医疗人才。
本文将从五个大点阐述如何建设医院文化，以打造医院品牌。
正文内容：
1. 建立良好的医疗服务理念
1.1 倡导以患者为中心的服务理念
1.2 强调医生和护士的职业道德和责任感
1.3 提高医疗服务的质量和效率
2. 建设协作和团队精神
2.1 建立跨学科合作机制
2.2 加强医患沟通和团队协作能力
2.3 建立激励机制，鼓励团队精神的发展
3. 建立健康的工作环境
3.1 提供良好的工作条件和设施
3.2 加强员工培训和职业发展
3.3 关注员工的身心健康和工作满意度
4. 建立科学的管理体系
4.1 制定科学的规章制度和流程
4.2 强化绩效评估和管理
4.3 加强信息化建设，提高管理效能
5. 加强医院文化宣传和推广
5.1 制定医院文化宣传策略
5.2 建立医院品牌形象
5.3 积极参与社会公益活动，提升医院社会责任感
总结：
通过建设医院文化，可以提升医院的品牌形象和声誉，吸引更多患者和优秀的
医疗人才。
建立良好的医疗服务理念、协作和团队精神、健康的工作环境、科学的管理体系以及加强医院文化宣传和推广，是打造医院品牌的关键。
医院文化的建设需要全员参与，注重持续改进和创新，以提供更优质的医疗服务，满足患者的需求。
同时，医院还应积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，如何在激烈的竞争中脱颖而出，建立起自己的品牌形象，成为患者首选的医疗机构，是每一个医院都面临的重要问题。
而医院文化的建设是打造医院品牌的关键一环。
本文将详细介绍如何通过建设医院文化来打造医院品牌。
二、医院文化的定义和重要性医院文化是指医院内部的价值观、行为准则、工作方式、沟通方式等共同形成的一种特有文化氛围。
医院文化的建设对于医院品牌的打造具有重要的意义。
首先，医院文化能够凝结医院内部员工的共同目标和价值观，提高员工的归属感和凝结力，进而提高服务质量和医疗水平。
其次，医院文化能够传递医院的核心价值观和服务理念，形成独特的品牌形象，吸引患者的关注和信赖。
因此，建设医院文化是打造医院品牌的重要手段。
三、建设医院文化的步骤和方法1. 制定医院的核心价值观和服务理念首先，医院需要明确自己的核心价值观和服务理念，即医院所追求的最高目标和对患者的服务承诺。
这一步骤需要与医院的管理团队和员工进行深入的讨论和沟通，确保核心价值观和服务理念能够得到广泛认同和支持。
2. 建立积极向上的工作氛围医院文化的建设需要营造积极向上的工作氛围，使员工能够充满激情和动力地工作。
医院可以通过开展员工培训、组织团队建设活动、设立激励机制等方式来提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 建立良好的沟通机制良好的沟通机制是医院文化建设的重要保障。
医院应建立起畅通的沟通渠道，使员工能够及时、准确地获取信息，同时也能够自由地表达自己的意见和建议。
医院可以通过定期举行员工大会、设立员工反馈渠道、开展沟通技巧培训等方式来改善沟通效果。
4. 建立患者导向的服务理念医院文化的核心是患者导向的服务理念。
医院应当将患者的需求和满意度放在首位，通过提供优质的医疗服务和温暖的人文关心来赢得患者的信赖和支持。
医院可以通过制定患者服务标准、建立患者满意度调查机制、加强医患沟通等方式来提升患者体验。
四、医院文化建设的效果评估医院文化建设是一个长期的过程，需要不断地进行评估和改进。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院作为提供医疗服务的机构，除了具备专业的医疗技术和设备外，还需要注重文化建设，以打造医院品牌。
医院文化是医院的核心价值观、行为准则和内部氛围的集合体，对医院的发展和品牌形象具有重要影响。
本文将探讨如何建设医院文化以打造医院品牌。
二、医院文化的重要性1. 提升医院声誉：医院文化是医院的精神内核，能够塑造医院的形象和声誉，树立良好的品牌形象。
2. 增强员工凝聚力：医院文化可以激发员工的工作热情和归属感，提高员工的凝聚力和团队合作精神。
3. 提高患者满意度：医院文化体现了医院对患者的关怀和服务理念，能够提高患者的满意度和忠诚度。
三、医院文化建设的关键要素1. 定义核心价值观：医院应明确核心价值观，包括医德医风、服务理念等，以引领医院文化建设。
2. 建立行为准则：制定明确的行为准则，规范员工的行为举止，确保医院文化的落地和实施。
3. 倡导开放沟通：医院应鼓励员工之间的开放沟通和合作，促进信息共享和团队协作。
4. 建设学习型组织：医院应提供学习和成长的机会，鼓励员工不断学习和创新，促进医院的发展。
5. 塑造和谐氛围：医院应营造和谐的工作氛围，关注员工的身心健康，提高员工的工作满意度。
四、医院品牌打造的关键策略1. 建立专业形象：医院应注重专业形象的塑造，包括医疗技术的提升、设备的更新以及医护人员的培训和素质提升。
2. 强化服务理念：医院应以患者为中心，提供高质量的医疗服务和人性化的关怀，树立良好的服务口碑。
3. 加强科研创新：医院应积极开展科研活动，推动医疗技术的创新和发展，提高医院的学术声誉和影响力。
4. 建立良好的医患关系：医院应加强医患沟通，提高患者的参与度和满意度，建立和谐的医患关系。
5. 发挥社会责任：医院应积极参与社会公益活动，回馈社会，树立良好的社会形象。
五、医院文化建设与品牌效应的案例分析以某医院为例，通过建设医院文化，成功打造了品牌效应。
该医院明确了“以患者为中心，医德医风为先”的核心价值观，并将其融入到医院的各个方面。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌医院文化在医院品牌建设中扮演着非常重要的角色。
医院文化是指医院内部员工共同遵守、信奉和传承的一系列价值观念、行为规范和工作方式。
医院文化的建设对于提升医院声誉、塑造医院形象、凝聚员工团队力量具有重要意义。
下面我将从三个方面探讨医院文化在医院品牌建设中的作用和建设方法。
首先，医院文化可以为医院品牌提供独特的竞争优势。
医院是人们生病时寻求医治的地方，良好的医院文化可以让患者产生亲近感和信任感。
例如，一家注重患者体验的医院，可以建立以患者为中心的文化，倡导医护人员温暖、耐心、专业的服务态度，注重患者隐私和个人尊严，以提供优质的医疗服务。
这样的医院文化将为医院赢得良好的口碑和形象，吸引更多的患者，增加市场份额。
其次，医院文化可以提升员工的工作积极性和凝聚力。
作为服务行业，医院的核心资源是医护人员。
一个富有活力和向上的医院文化可以激励医护人员主动学习和提高专业技能，并且使员工形成对医院的归属感和忠诚度。
在这样的文化环境下，医护人员将更加努力地工作，提供更好的医疗服务。
同时，建立积极向上的文化氛围，可以提高员工之间的协作能力和团队精神，实现良好的工作效果。
再次，医院文化可以引导医院的发展方向和战略。
医院文化是医院的核心价值观表达，是医院品牌的内涵。
通过明确的文化价值观念，医院可以在形成和推行战略时有一个方向标，使每一项战略的制定和实施都能符合医院的核心文化。
例如，如果一个医院文化强调技术创新和科研发展，医院可以在此基础上制定研究发展计划，加大科研力度，吸引高素质的医师和研究人员加入。
这样的医院文化帮助医院实现可持续发展，不断创新进取，保持领先地位。
那么如何建设医院文化以打造医院品牌呢？首先，领导层起到了关键的作用。
医院领导应该明确、坚定地传达医院的核心价值观念，并且以身作则，成为文化建设的榜样。
同时，医院领导应该积极与员工互动，倾听他们的意见和建议，并且及时调整和改进文化的执行方式。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院作为医疗服务的提供者，不仅要关注医疗技术的发展，还需要注重建设医院文化，以打造医院品牌。
医院文化是医院的精神内核和价值观念的集中体现，是医院与患者、员工和社会建立有效沟通和合作的桥梁。
本文将详细介绍如何通过建设医院文化来打造医院品牌。
二、医院文化的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感：医院文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则，增强员工的凝聚力和归属感，提高工作积极性和效率。
2. 塑造医院形象和品牌：医院文化可以体现医院的核心价值观，塑造医院的独特形象和品牌，提升医院在患者心目中的形象和信任度。
3. 优化患者体验和满意度：医院文化可以引导医务人员以患者为中心，提供优质的医疗服务，提高患者的体验和满意度，增加患者的口碑宣传和回头率。
三、建设医院文化的步骤和方法1. 明确医院的核心价值观：医院应该明确自己的核心价值观，例如专业、责任、关爱等，并将其贯穿于医院的各个方面，包括管理制度、员工培训、患者服务等。
2. 建立良好的沟通机制：医院应该建立起开放、透明的沟通机制，鼓励员工之间的交流和合作，保持与患者之间的良好沟通，及时解决问题和反馈。
3. 加强员工培训和教育：医院应该加强员工培训和教育，提高员工的专业水平和服务意识，培养他们的团队合作精神和责任感，以提供更好的医疗服务。
4. 建立激励机制：医院应该建立激励机制，通过奖励和表彰优秀员工，激励他们为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
5. 关注患者需求和体验：医院应该关注患者的需求和体验，通过定期开展患者满意度调查和投诉处理，改进医疗服务，提高患者的满意度和忠诚度。
四、医院文化的案例分析以某医院为例，通过建设医院文化成功打造了医院品牌。
该医院明确了“以患者为中心，追求卓越”的核心价值观，通过加强员工培训和教育，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
医院建立了良好的沟通机制，鼓励员工之间的交流和合作，与患者保持良好的沟通，及时解决问题和反馈。
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浅谈医院品牌文化建设
医院文化是在医院建设发展过程中纳外丰内逐步形成的，是所有员工共同追求、遵守和
维护的价值观念、理想信念、道德规范等的总和。
其核心是医院精神和核心价值观[1]。
通过
医院精神的树立和弘扬、服务观念的确立和转变、核心价值观的强化和引导，凝聚力量、统
一思想以实现奋斗目标。
医院文化体现在医者如何对待他人、对待自己、对待使命。
在一个文化厚实的医院，从
医者懂得尊重自己的天职，懂得尊重患者托付的生命，懂得协作和奉献，以保持不苟且，不
霸道，不势力，永不停息的探索状态。
笔者认为，医院文化建设的成功实施，应从以下六个方面着手：
一、反映医院文化传承因子
医院文化建设，首先要从文化传承因子入手，每个医院在科研教学、医学事业、医疗作
风等方面或多或少存在一些独特的文化因子。
科研教学、医学事业：求索、创新、敢为人先、钻研、革新、勇于探索、不断突破; 医疗作风、临床工作：严谨、求实、认真、负责、精益求精、高质量、严要求、求精; 团队氛围、整体印象：友爱、团结、仁爱、互助、人情味浓、以人为本、合作、和谐、荣誉感[2]; 实践层面、社会责任：负责、社会责任、敬业、不怕吃苦、成就感、归属感、奋斗、勤奋。
因此，医院的院训，价值观，精神及其他理念，一定要体现
这些文化因子。
二、把握医院历史发展脉络
医院发展有其自身的独特规律，很多医院当年都是从教会转变过来，有些从行业转过来，有些则是作为投资，出发点不同，历史发展也不同。
医院的历史发展脉络有时也体现一个社
会的变迁，从侧面反映整个时代的发展。
通过总结，笔者把医院发展分成四个阶段：仁爱济世，风雨同舟，和衷共济，盛世人和。
这其实也是从医院起源于教会医院，创始人的“仁爱
济世”; 发展过程中，遇上抗日战争，与国家，与民族，风雨同舟，共过难关; 共和国成立后，全体医者和衷共济，同心协力; 最近十年，医院在各项指标均创造历史最好记录，开创了盛
世人和之局面。
医院品牌文化，是贯穿在整个医院文化建设中最重要的核心部分和内在灵魂。
医院管理
者们应从更深入的角度思考着，把西方先进的人文医学与中国自身博大精深的传统文化紧密
结合起来，树立起具有中国特色的医院品牌，在服务好本土大众的基础上，创造出能够享誉
世界，传承百年的医院品牌。
三、符合医院内在发展规律
医院的内在发展规律关联着医疗体制的形态与变革。
在强调医院文化时，要更多强调医
院的社会公益性，尤其是公立医院。
总结诸多医院发展历史，就不难明白，为什么绝大多数
多医院提倡“仁爱”、“厚德”、“奉献”等。
在医院发展规律的描述上，我们要站得越高，文化
就越有感召力。
如北京朝阳医院“救人为本、经营为道”就将救人与经营有机结合起来。
四、体现医院自我发展定位
每家综合医院都有许多专科，且分为一二三级，每一家医院都不可能把所有的专业都做强。
因此，在文化的定位上，一定要有所侧重。
从整体来说，可以更多从医院道和德的层面
来阐述，如果是专科医院，可以从术的角度来沟通。
如山东齐鲁医院的院训就是“医道从德，术业求精”，从医道医术综合阐述。
如天津是眼科医院：珍爱眼睛，让我们的世界更清晰，则更加明确的显示了医院的特征。
因此，医院在文化发展定位时，一定要根据自我的特色，不
能人云亦云，否则最后落下一个邯郸学步，不知所云。
五、便于医院对外宣传推广
好酒也怕巷子深，医院也是如此。
如果能够把医院的文化体现医院的一些特色，使人过
目不忘，当然是最好。
如天津市中西医结合医院天津市南开医院“中西合璧，日新月异，德高医粹，至仁至信”就将中西写进去。
武汉协和医院中就有“协诚人和”，一看就知道是“协和”。
六、解决医院品牌文化建设的三个维度
扎根本土，放眼世界。
在中国医院品牌文化建设中，既要从传统文化精髓中汲取营养，
传承以人为本、仁善立业、大医精诚的思想，提高个人修养、获取智慧，也须从西方医学中
学习其人文精神，由此构成医院的文化理念体系。
并随之形成一套行之有效地行为准则规范，促使文化理念渗入到每一个工作细节中去。
同时借鉴现代品牌管理体系，树立清晰明确的品
牌形象，为患者提供全方位的文化感受。
l、气质
任何组织文化的存在，都是对组织成员内在意识和外在行为的引导和约束。
通过传承、
倡导、强化这种文化，培育医院的精神气质，塑造具有高度理性的专业精神。
当价值观被内
化为组织成员D N A 的一部分时，一所医院的精神气质由此形成。
文化理念是品牌文化建设的支柱和灵魂。
一个组织的文化理念体系首先是由两个主要元素——“使命”和“价值观”交织而成。
“使命” 是对医院存在的根本理由的定义和描述，对医院
起到思想约束和精神牵引的力量；而“价值观”是对医院在达成使命时所依附的价值信仰的定
义和描述，价值观的一致性、相容性是管理活动中人们相互理解的基础，是组织成立、管理
成功的必要前提。
当把“使命”和“价值观”两个元素得以明确后，就能勾勒出一套驱策医院不
断发展的完整的医院理念体系。
在中国，“大医精诚”的理念，“医者仁心”的美德贯穿中国医
学理念几千年[3]。
一个有着优秀的文化理念的医院，通过传承、倡导、强化这种东西方结合
的文化，培育医院的价值观，塑造具有高度理性的专业精神。
这些价值观与医院管理行为间
的联系是相当直观的，这就是医院进行品牌文化建设的推动力：医院文化是一种潜移默化的
力量，是构建医院品牌、打造核心竞争力的利器[4]。
2、行为
马斯洛曾说：心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。
医务人员的举手投足、是否以患者利益
至上、是否对工作孜孜不倦，这一切的行为既是传达医院气质的最佳载体，也是医院品牌文
化战略得以成功的基础保障。
规范的病案书写与总结就是文化最好的践行例证，医生不仅要记录患者的基本情况，还
在“初步诊断”前描述“本病特点”，要搞清楚相应的鉴别诊断。
这就要求医生对诊断结果负责，以严谨务实的逻辑关系来书写病案。
这样的病案总结，既需要医生自身不断进修的深厚医德
修养，又需要严谨科学的职业素质。
3、品牌形象
品牌形象是医院文化建设中的重要表现。
一所医院的精神气质通过视觉形象的语言传达，更能清晰直观的传播给目标受众，加强认知记忆。
优秀的品牌形象不仅仅是推动医院发展的
工具，它还将以最佳的美学表达方式来呈现医院独特而动人的一面。
这些年来，品牌形象战
略被中国越来越多的医院管理者们所认知与接纳，对于任何一个追求可持续性发展的医院来讲，品牌形象的确立无疑都是万里长征最关键的第一步。
最近，中央电视台着名主持人白岩松在北京协和医院建院90 周年的活动中，以“常识，
理解和幸福”为关键词，结合亲身经历，生动地讲述了他对医生职业的理解，他说“治疗有尽头，而抚慰永无尽头”，这不就是一个医院应该带给患者的最好感受吗？
总之，当下处在最深刻的社会变革和医疗改革时期，市场经济的发展促进了人们对信仰、财富、职业归属等价值观的转变。
这个时刻，更需要结合传统医学“大医精诚”理念、西方医
学的人文精神、伴随我国解放事业和社会主义建设发展而来的革命人道主义精神，从而建立
与时俱进的医院文化价值体系。
参考文献
[1] 许苹，张鷺鷺，周琳，等. 谈医院核心竞争力. 中华医院管理杂志，
2003；19（1）：5-7.
[2] 贺莲，陈丽莉. 加强医院护理文化建设，构建和谐护理氛围. 当代护士，2007；14（9）：112.
[3] 魏谦风. 浅谈医德医风建设在医院发展和建设中的作用. 邯郸医学高等专科学校学报，2005；18（3）：264-265.
[4] 祁国华. 医院文化的培育与创新. 现代医院管理，2004；12(4)：14.。