公司质量管理体系文件审核报告

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GSP质量体系内部质量管理体系审核报告

GSP质量体系内部质量管理体系审核报告

GSP质量体系内部质量管理体系审核报告[公司名称][日期]一、引言根据公司要求,对其GSP质量体系内部质量管理体系进行审核。

本报告主要总结了审核过程中的相关结果,并提供审核团队对该体系的建议和改进建议。

二、背景1.公司简介在此简要介绍公司的背景和业务范围。

2.GSP质量体系内部质量管理体系概述描述公司现有的GSP质量体系内部质量管理体系的结构和要求。

三、审核范围1.审核目标明确审核的目标,包括确认体系符合GSP质量体系的要求,评估其有效性和持续改进的程度。

2.审核标准澄清审核过程中所采用的审核标准,包括GSP质量体系的国家标准和行业最佳实践。

四、审核过程1.文档审查审核团队对公司的GSP质量体系文件进行了详细审查,包括质量手册、程序文件、工作指导书以及相关的记录。

2.现场审核审核团队对公司的现场运营进行了实地考察,包括所有与质量管理相关的部门和流程。

在现场审核中,采用了观察、访谈和记录等方式进行数据收集。

3.数据分析审核团队对收集到的数据进行了详细分析,评估了GSP质量体系的有效性和合规性,以及其与公司的实际运营的一致性。

五、审核结果1.符合性评估根据对GSP质量体系文件和现场审核的结果,审核团队评估了该体系的符合性程度,并将结果进行了说明。

2.异常情况如果在审核过程中发现不符合GSP质量体系要求的情况,审核团队将详细描述这些异常,并提供相应的建议和改进建议。

六、建议和改进建议1.建议根据审核结果,审核团队提供一些建议,以帮助公司进一步改进质量管理体系,强化其符合GSP质量体系要求的能力。

2.改进建议根据对公司的现场运营和质量管理体系的详细分析,审核团队提供了一些具体的改进建议,以促进持续改进和优化GSP质量体系。

七、总结根据对公司GSP质量体系内部质量管理体系的审核,该体系在大部分方面符合要求,但也存在一些需要改进的问题。

建议公司根据审核团队提供的建议和改进建议,持续改进其质量管理体系,并确保其符合GSP质量体系的要求。

2024年度质量管理体系内部审核报告

2024年度质量管理体系内部审核报告

一、背景介绍公司在2024年度实施了质量管理体系内部审核。

本次内部审核是为了评估公司质量管理体系的有效性和符合性,以及发现和解决存在的问题和风险。

本次内部审核共涉及公司的各个部门和相关流程。

二、审核目标1.评估公司质量管理体系的有效性和符合性。

2.发现和解决存在的问题和风险,提出改进措施。

三、审核方法1.收集和分析相关文件和记录,包括公司的质量手册、程序文件、培训记录等。

2.进行现场观察,包括对各部门的工作流程、仪器设备等的观察。

3.针对相关工作人员进行访谈,了解他们对质量管理体系的认识和工作实践情况。

4.进行文件和记录的比对与审核,包括对公司的质量记录和文件的合规性和符合性进行审核。

四、审核结果1.整体评价:公司质量管理体系基本有效,并且基本符合相关标准和要求。

2.发现的问题:在审核过程中,发现了以下问题:a.一些程序文件和记录不够完善,需要进一步修订和强化。

b.部分员工对质量管理体系的认识和实践不够深入,需要加强培训和宣传。

五、改进建议1.针对程序文件和记录不够完善的问题,建议公司进一步修订和强化相关文件,明确各个流程和责任;2.针对员工对质量管理体系的认识和实践不够深入的问题,建议公司开展培训和宣传活动,加强员工的质量意识和素养;3.公司应建立定期跟踪和检查机制,确保问题的及时解决和改进措施的有效实施;4.公司应加强内部协作和沟通,促进各部门之间的信息共享和经验交流。

六、总结通过本次内部审核,公司发现了一些质量管理体系存在的问题和风险,并提出了相应的改进建议。

公司将结合这些建议,不断完善和强化质量管理体系,提升产品和服务的质量,为客户提供更好的满意度。

公司质量体系审核报告

公司质量体系审核报告

安徽企业质量体系审核汇报审核时间: 2023年12月23日—24日审核人: xxx一、好旳方面1.经现场观测, 企业人员对特材旳防护做得很好, 如对特材钢板实行切割时, 操作工可以穿戴脚套;吊装时, 吊钩处可以使用纸板垫衬;对特材坯料打鼓作业时, 工作面可以使用牛皮纸垫衬。

2、在产品质量旳过程控制上, 各道工序旳产品检查由本班组实行完毕, 下道工序接转时对上道工序质量进行监督, 合格旳接受, 不合格旳退回上道工序修整, 此措施不仅节省了专职检查旳人员, 更能增进班组人员质量意识旳提高, 同步提高了工作效率。

二、存在旳问题(一)文献管理1.QG/XLXFT-GL02-2023《协议管理制度》与QG/XLXFT-GL03-2023《协议评审签订及审批规定》, 内容相近。

提议: 合并成一种文献。

2. QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》引用钢板原则中旳《压力容器用钢板》国标号为GB6654-1996, 该原则已转换为GB713-2023。

提议: 修改文献。

3.QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》、供销部所用《钢板采购审批表》中, 引用旳不锈钢热轧板国标号有误, 文献规定为“GB4237-2007”,实为“GB/T4237-2007”.提议: 对文献、审批表进行修改。

4.《质量手册》与《质保手册》在质量目旳旳设定上不一致, 在顾客满意度目旳上, 《质量手册》规定为≥90%, 而《质保手册》规定为≥80%;在旋压产品一次合格率目旳上: 《质量手册》规定为≥85%;《质保手册》规定为≥90%。

提议: 统一目旳值。

5.《质量手册》中旳职能分派表, 在文献规定、职责权限与沟通、生产和服务提供、监视和测量等职责旳分派上, 存在由两个或两个以上旳部门均设定为重要职责旳状况。

提议:将每项职责分为重要职责、次要职责、有关职责三个类别, 根据实际状况确定出部门旳责任类别, 有助于职责清晰、、减少扯皮、便于执行。

公司质量管理体系审核报告审批意见

公司质量管理体系审核报告审批意见

公司质量管理体系审核报告审批意见尊敬的领导:根据我对公司质量管理体系进行的审核工作,特此向您汇报审计结果并提出相应审批意见。

一、审核概览经过对公司质量管理体系的全面、深入的审核,本次审核的重点主要涵盖了以下几个方面:组织目标和策略、质量政策和目标、质量手册和程序、组织结构与职责、流程控制与改进、资源管理、风险评估与预防、纠正与预防措施等。

通过现场检查、文件审核、记录查阅等一系列审核手段,对公司的质量管理体系进行了全面评估。

二、审核结果本次审核结果显示,公司的质量管理体系在大部分方面表现出较高的符合度和有效性。

公司高层明确了组织目标和策略,并将之传达给各个部门和员工,形成了明确的质量政策和目标。

质量手册和程序文件健全,并能够全员落实。

公司的组织结构清晰,各岗位的职责与权限明确,沟通协调有效。

在流程控制和改进方面,公司实施了一系列反馈机制和内部审核,能够及时发现问题并采取对应措施。

此外,公司注重资源管理,有效配置了人力资源、设备和材料。

并且,风险评估和预防工作得到了全面考虑。

然而,本次审核也发现了一些需要提出改进意见的方面。

首先,质量管理体系文件的更新不及时,一些重要流程的管理文件存在过时的情况。

其次,公司内部审核的频率和方法亟需进一步明确和加强。

另外,在培训和教育方面,还存在员工的意识提升和技能培养的不足。

最后,公司在纠正与预防措施的执行方面还需要加强,相关记录和报告的及时性和准确性有待改进。

三、审批意见针对以上的审核结果,我提出以下几项审批意见:1. 公司应当及时进行质量管理体系文件的更新与修订,确保流程的准确性和有效性。

2. 公司应当制定明确的内部审核计划和程序,明确审核的频率、方法和责任主体,并及时跟进纠正措施的执行情况。

3. 公司应加强员工培训和教育,提高其质量意识和技能水平,确保各岗位人员能够有效履行职责。

4. 公司应加强纠正与预防措施的执行,健全相关记录和报告制度,并及时跟进问题的处理和解决情况。

公司质量管理体系内部管理体系审核报告

公司质量管理体系内部管理体系审核报告

公司质量管理体系内部管理体系审核报告一、引言为了确保公司质量管理体系的有效运行和持续改进,我们对公司内部管理体系进行了审核。

本报告旨在总结审核过程中的发现和问题,并提出相关建议用于改进。

二、审核范围和目标本次审核的范围是公司质量管理体系的内部管理体系,包括各部门的组织架构、工作流程、工作人员培训等方面。

目标是检查和评估公司管理体系的规范性、有效性和持续改进的能力。

三、审核过程1.审核准备:审核团队收集了公司质量管理体系文件、记录和相关数据,了解了公司各部门的职责和工作流程。

4.数据分析:审核团队对收集的数据进行了分析,以评估公司质量管理体系的有效性和运行状况。

5.编写报告:审核团队根据审核结果,编写了本次审核的报告。

四、审核结果和问题发现1.组织架构问题:其中一部门的职责范围与其他部门存在重叠,导致工作流程不清晰。

建议重新评估各部门的职能,并进行合理的调整。

2.工作指导文件更新不及时:发现部分工作指导文件与实际工作流程不一致,需要加强对文件的更新和维护。

3.培训计划缺失:部分员工缺乏必要的培训,导致工作质量不稳定。

建议制定完善的培训计划,确保员工具备必要的知识和技能。

4.内部审核不精细:部分内部审核过程中存在瑕疵,审核不够深入细致,问题发现不及时。

建议加强内部审核的培训和管理,确保审核的有效性和全面性。

五、改进建议1.优化组织架构:重新评估各部门的职能和职责,消除重叠和冲突,提高工作效率和协同性。

2.加强文档管理:建立有效的文件更新和维护机制,确保工作指导文件与实际工作流程保持一致。

3.健全培训计划:制定培训计划,根据员工需求提供培训,确保员工具备必要的知识和技能。

4.加强内部审核管理:提高内部审核的质量和效果,确保问题的及时发现和解决。

六、总结本次审核发现了一些问题和不足,但也证明了公司质量管理体系的可行性和有效性。

公司管理层应积极采取改进措施,解决问题,不断完善质量管理体系的各个方面。

通过持续改进,公司将能够提高产品和服务的质量,满足客户的需求,增强竞争力。

ISO内部质量管理体系审核报告

ISO内部质量管理体系审核报告

ISO内部质量管理体系审核报告公司内部管理体系审核报告表格编号:CL4-18-05 保存期限:3年审核目的:本次审核旨在审查公司的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求,并检查其是否持续有效地运行。

审核范围包括ISO9001:2000标准所要求的各要素以及相关部门。

审核依据:本次审核依据包括ISO9001:2000标准、质量手册、程序文件以及相关法律法规。

受审部门:本次审核涉及的受审部门包括总经理、管理者代表、管理部(人力资源、文控)、综合营销部、热泵营销部、研发部、物控部(采购、仓库)以及制造部(两器车间、空调车间、热泵车间、水箱车间)。

审核组长:审核日期:审核过程综述:审核组分为A、B两个小组,分别对受审部门进行为期一天的审核。

在审核过程中,各部门给予了大力支持,陪审人员积极主动,审核工作进展顺利,最终达成了审核目的。

不合格项统计与分析:本次审核共发现18项不合格问题,其中严重不合格1项,轻微不合格16项,观察1项。

具体分布如下:管理层1项,管理部2项、综合营销部2项、热泵营销部2项、品管部3项、研发部1项、制造部6项、物控部1项。

总体来看,在文件和资料的控制(4.2.3)、生产和服务提供(7.5)等方面存在较多的问题。

相关部门应积极采取纠正和预防措施,以提高质量管理体系的有效性。

对质量管理体系的评价:公司的质量管理体系文件与ISO9001:2000标准基本符合,实施效果较好。

但是,在运行过程中存在以下几个问题:1.管理人员对ISO9001:2000的认识不够深刻,认为推行ISO9001:2000流于形式,没有哪个企业能真正达到标准要求。

2.各部门对员工的培训不够,员工执行起来比较被动,缺乏自主管理意识。

3.管理人员的流动性大,工作缺乏连贯性,个别部门出现短时期荒废ISO9001:2000质量管理体系的现象,对后来者的工作带来难度。

为解决以上问题,管理层应重视推行ISO9001:2000,将其作为一种管理战略进行认真策划和宣导,加强对员工的教育和训练,建立选人、用人、育人、留人的良好机制,以人为本,视质量为企业的生命,力推ISO9001:2000质量管理体系。

质量管理体系内部审核报告

质量管理体系内部审核报告

质量管理体系内部审核报告一、引言。

质量管理体系内部审核是企业对自身质量管理体系运行情况进行全面检查和评估的重要手段。

本次内部审核旨在发现和解决质量管理体系中存在的问题,促进企业持续改进和提高产品质量,确保客户满意度。

二、审核范围。

本次内部审核范围涵盖了公司整体质量管理体系的运行情况,包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书、记录等。

三、审核目的。

本次内部审核的目的是验证质量管理体系文件的合规性、有效性和运行情况,发现存在的问题和风险,提出改进建议,确保质量管理体系符合相关标准要求,并能够持续改进和提高。

四、审核方法。

本次内部审核采用了文件审核和现场审核相结合的方式。

文件审核主要是对质量管理体系文件的合规性和有效性进行评估,现场审核主要是对质量管理体系文件的执行情况进行检查和验证。

五、审核过程。

1. 文件审核阶段。

在文件审核阶段,审核人员主要对公司的质量管理体系文件进行了全面的审核和评估,包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书、记录等。

通过对文件的审核,发现了一些存在的问题和不足之处,如部分程序文件更新不及时、记录不完整等。

2. 现场审核阶段。

在现场审核阶段,审核人员主要对公司的质量管理体系文件的执行情况进行了检查和验证。

通过现场的实地观察和与相关人员的交流,发现了一些存在的问题和风险,如部分员工对程序文件的理解存在偏差、部分操作记录不规范等。

六、审核结果。

经过本次内部审核,发现了一些存在的问题和不足之处,主要包括,部分程序文件更新不及时、记录不完整、员工对程序文件的理解存在偏差、部分操作记录不规范等。

同时,也发现了一些良好的实践和经验,如部分程序文件的执行情况良好、员工对质量管理体系的重视程度较高等。

七、改进建议。

针对本次内部审核发现的问题和不足之处,提出了以下改进建议,及时更新程序文件,完善记录内容,加强对员工的培训和教育,规范操作记录的填写等。

八、总结。

本次内部审核对公司的质量管理体系进行了全面的检查和评估,发现了一些存在的问题和不足之处,提出了改进建议。

内部质量体系审核报告

内部质量体系审核报告

XXXX有限公司内部质量体系审核报告一、内部审核的时间日期:2024.6.4-5二、受审核部门公司领导、综合管理部、技术部、生产部、营销部、质量部、采购部四、审核组成员A组:B组:五、内部审核目的检查和评价本公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合IATF16949:2016标准的要求和适用的法律法规的要求,是否满足顾客特殊要求。

验证对体系实施、保持、改进的有效性和充分性。

六、审核范围:1、IATF16949质量管理体系标准涉及的过程。

2、“泡棉垫(管)、隔音垫产品的制造及对应过程涉及的顾客特殊要求”七、审核依据1、IATF16949:2016质量体系管理标准;2、本公司质量手册、程序文件及相关文件;3、有关法律法规;4、顾客要求。

八、审核总结本次质量管体系内部审核,对建立的IATF16949:2016质量体系进行了全面的审核,审核组经过了充分的准备,对公司的八个部门和相关的作业岗位进行了为期两天的检查,在各部门的积极配合下,审核组成员在审核中工作认真、细致,使审核工作达到了审核目的,取得了好的收获。

这次审核,对本公司建立IATF16949:2016质量体系应形成的文件,如质量手册、程序文件、第三层次文件以及体系涵盖的所有过程都进行了全面的审核。

通过审核,认为质量方针能够符合组织的宗旨,能体现持续改进、预防缺陷、提高产品质量和提高服务质量、提高顾客满意度,确保向顾客及时提供优质的产品的宗旨。

体系中所有过程都处于受控状态,产品实现策划,已经进入处于有序和良性运行状态。

针对顾客投诉进行了及时的原因分析,并制定相应的纠正措施,对纠正措施的实施顾客较为满意,并无重复问题发生。

针对顾客特殊要求的审核在对应的过程中均进行了识别,均满足顾客特殊要求。

本次审核中共发现问题点1个,其中确定为不合格项1项,从“不合格项的分布情况表”可以看出:主要问题反映在设备和工装管理上。

总之公司不断加强对体系文件和作业文件的学习和掌握,严格实施以便促进公司管理体系上台阶和产品质量的不断提高。

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受审核方管理手册A/0版
受审核方程序文件A/0版
QMS文审内容
(GB/T19001条款)
QMS文审内容
(GB/T50430条款)
问题点
1.1总则
1
1.2应用(删减合理性)
1
删减条款合理□删减条款不明确□删减条款不合理
对删减理由或删减条款不明确、不合理的说明:
2 规范性引用文件
/
3 术语和定义
2 术语
4.1总要求
3.1;3.3;3.4
4.2.1(文件要求)总则
3.3;3.5
4.2.2质量手册
3.3
4.2.3文件控制
3.5.1;3.5.2
4.2.4记录控制
3.5.3;10.5.5;11.3.
5.1管理承诺
4.3
5.2以顾客为关注焦点
7.1;13.2
5.3质量方针
3.2.1;3.2.2
5.4.1质量目标
3.2.3;3.2.4
5.4.2质量管理体系策划
3.3.1;3.3.2
5.5.1职责和权限
4
5.5.2管理者代表
4
5.5.3内部沟通
4;13.1
5.6管理评审
3.4;13.2
6.1资源提供
3.4
6.2人力资源
5
6.3基础设施
6.1;6.2;6.3
6.4工作环境
8.4;10.5
7.1产品实现的策划
10.1;10.2
7.2.1与产品有关的要求的确定
7;10.5.4
7.2.2与产品有关的要求的评审
7;10.5.4
7.2.3顾客沟通
7;10.2;10.5.4
7.3设计和开发
10.3
7.4采购
6.1;6.2;8.1;8.2;8.3;9
7.5.1生产和服务提供的控制
10.2;10.4;10.5;10.6
7.5.2生产和服务提供过程的确认
8.2.3过程的监视和测量
9.3.2;10.1.2;11.2;12.2
8.2.4产品的监视和测量
8.3.1;11.3
8.3不合格品控制
8.3.2;11.4
8.4数据分析
10.6;13.2
8.5.1持续改进
13.3
8.5.2纠正措施
13.3
8.5.3预防措施
13.3
EMS文审内容(GB/T24001条款)
10.5.2
7.5.3标识和可追溯性
8.4;10.5.3
7.5.4顾客财产
8.5
7.5.5产品防护
8.4;10.5.1;10.6.1
7.6监视和测量设备的控制
11.1.2;11.5
8.1总则
11.1;12.1;13.1
8.2.1顾客满意
10.6.4;12.2.6
8.2.2内部审核
12.2.3;12.2.4;12.2.5
审核结论:
□QMS□EMS□OHSMS□通过。
QMSEMSOHSMS基本通过,但需对部分内容进行修改。
□QMS□EMS□OHSMS□不通过,请于天内完成修改,提交JCC重新评审。
说明:在受审核方根据所发现的问题修改文件后才能实施现场审核是□否
审核人:潘洪健审核组长确认:潘洪健
2014年6月10日2014年6月10日
OHSMS文审内容
(GB/T28001条款)
问题点
1范围
1范围
2规范性引用文件ຫໍສະໝຸດ 2规范性引用文件3术语和定义
3术语和定义
4.1总要求
4.1总要求
4.2环境方针
4.2职业健康安全方针
4.3策划
4.3策划
有些目标不符合法规要求。
4.4实施与运行
4.4实施和运行
职责权限不清晰。
4.5检查和纠正措施
4.5检查
受审核方签字:
年月日
修改后确认:□符合(附修改证据)
□尚需修改,详见问题清单
确认人:年月日
4.5. 5内部审核
4.6管理评审
4.6管理评审
管理评审的输入应增加“合规性评价的结果、参与和协商的结果、组织的职业健康安全绩效”等相关内容
文件审核总体评价
QMSEMSOHSMS符合性□满足基本满足□尚需修改
QMSEMSOHSMS适宜性□满足基本满足□尚需完善
QMSEMSOHSMS充分性□满足基本满足□尚需完善
理体系文件审核报告
受审核方名称
黑龙江双兴市政工程有限责任公司
Q:7247Y,E:E7247Y,S:S7247Y
认证依据标准
GB/T 19001-2008(ISO 9001:2008)
GB/T 50430-2007
GB/T 24001-2004(ISO14001:2004)
GB/T 28001-2011(OHSAS18001:2007)
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