供应商现场审核检查表
供应商现场审核检查表

供应商现场审核检查表一、供应商基本信息1. 供应商名称:2. 统一社会信用代码/注册号:3. 企业法定代表人:4. 企业类型:5. 注册资本:6. 注册地址:7. 联系电话:8. 电子邮件:二、企业资质1. 营业执照是否有效,是否在有效期内?2. 是否具备所需的行政许可证或资质证书?3. 是否具备相关行业协会或组织的会员资格?4. 是否具备相关产品质量认证证书?5. 是否具备环境管理体系认证证书?6. 是否具备职业健康安全管理体系认证证书?三、供应商管理体系1. 是否建立了供应商管理体系?2. 是否有供应商评估、筛选和审批程序?3. 是否有供应商合同管理制度?4. 是否有供应商绩效评价制度?5. 是否有供应商风险管理制度?6. 供应商管理人员是否具备相关资质和经验?四、质量管理体系1. 是否建立了质量管理体系?2. 是否有质量管理手册和程序文件?3. 是否有质量目标和质量计划?4. 是否有质量控制点和检验标准?5. 是否有产品检验和测试记录?6. 是否有不合格品处理和纠正措施?7. 是否有客户投诉处理和改进措施?五、生产能力和设备1. 是否有足够的生产能力满足订单需求?2. 是否有现代化的生产设备和工艺?3. 是否有足够的技术人员支持生产?4. 是否有备份设备和备件保障生产?5. 是否有生产计划和生产进度控制?六、供货能力和物流管理1. 是否有足够的供货能力满足订单需求?2. 是否有合理的供货计划和安排?3. 是否有物流管理系统和仓储设施?4. 是否有合理的运输方式和运输安排?5. 是否有供应商承诺的交货时间和交货准时率?七、售后服务和客户满意度1. 是否有售后服务制度和流程?2. 是否有客户投诉处理和回访制度?3. 是否有客户满意度调查和改善措施?4. 是否有客户投诉记录和改进措施?八、合规和道德要求1. 是否遵守国家法律法规和行业规范?2. 是否遵守商业道德和社会责任要求?3. 是否存在贿赂和腐败行为?4. 是否存在知识产权侵权行为?5. 是否存在环境污染和安全事故隐患?九、财务状况1. 是否具备良好的财务状况?2. 是否具备稳定的资金来源?3. 是否存在重大的财务风险和经营问题?十、其他要求和建议1. 是否存在其他需要关注的问题或建议?以上为供应商现场审核检查表,通过对供应商的基本信息、企业资质、供应商管理体系、质量管理体系、生产能力和设备、供货能力和物流管理、售后服务和客户满意度、合规和道德要求、财务状况等方面的审核,可以全面了解供应商的综合情况和能力,确保与供应商的合作稳定和可靠。
供应商审核检查表范本

供应商审核检查表范本日期: _____________
供应商信息:
审核信息:
1. 公司背景信息
- 公司注册名称和地址是否和营业执照一致?
- 公司经营期限是否有效?
- 公司规模和员工人数是否符合要求?
- 公司主营业务是否与所需供应品相关?
2. 质量管理体系
- 是否获得ISO 9001认证或类似认证?
- 是否有质量管理手册和程序文件?
- 是否有持续改进的计划和验证措施?
- 是否有跟踪和纠正不良品的记录?
3. 生产能力
- 是否有足够的生产设备和设施?
- 是否拥有稳定的生产能力满足需求?
- 是否有品保团队进行质量把控?
- 是否有备份供应商或备用生产计划?
4. 供应链管理
- 供应商是否有合理的采购管理流程?
- 是否能够确保供货及时性和稳定性?
- 是否有库存管理制度和消耗追踪?
5. 财务状况
- 公司是否具有健全的财务管理系统?
- 是否能够提供财务报表和审计结果?
6. 法律合规性
- 公司是否遵守相关法律法规?
- 是否具有必要的许可证和证书?
- 是否存在过重大法律纠纷或违规记录?
备注:
______________________________________________________________________________ ___________
审核结论:
- 合格: □。
供应商现场评审及体系检查表

5
查已开发产品的评审记录
2
采购10分
1
采购过程是否得到控制
3
2
进货产品质量控制是否有效
3
3
供方质量体系的开发
2
4
供方绩效的监视
2
生产过程控制26分
1
供货合同、订单是否进行评审
2
2
作业指导书是否得到实施
4
3
是否编制应急计划?并得到实施
2
4
设备、设施、工装是否编制预防性、预见性维护计划
3
5
工装管理
3
6
供应商现场评审检查表
评审项目
序号
审核内容
审核记录
标准分
审核得分
审核说明
质量管理体系16分
1
单位是否建立质量管理体系
2
2
单位是否制定质量方针、目标
2
3
质量管理体系是否有效运行
4
4
内审、管理评审是否定期进行
4
5
内审、管理评审发现的问题是否得到纠正和关闭
4
6
纠正预防措施是否得到验证
4
员工岗位培训12分
1
是否制定年度员工培训计划
质量管理职责
文件资料是否有效控制
是否制定质量管理制度?并得到有效实施
负有质量管理职责人员是否赋予职责和权限?
产品技术人员是否经过适用工具的培训,并能熟悉应用
严格岗位技能培训是否满足岗位要求?是否制定员工培训计划?
应急计划的编制和培训
作业环境与安全
持续改进是否有效实施?
所提交的生产件批准文件是否有完整的支持性文件?
检验、测量和试验设备的控制
不合格品控制
2022年ISO9001质量管理体系供应商现场审核检查表

5、应用解决问题的方法(例如:8D 报告)
6、消除送样时出现的偏差
7、修订规范、有效性检查
2.8.2
是否满足顾客对质量管理体系、产品和过程的要求?
1、组织质量管理体系认证
2、与顾客签订的技术/质量协议
3、必要的试验项目
4、适宜的检验/测量/生产设备
5、与顾客一致的检验/试验方法
2、产品生产规模
3、生产规模所处的行业位置
4、合同履约能力
5、产品质量表现
6、国家技术质量监督部门产品抽查结果
1.5
企业发展规划。需要考虑的要点:
1、中长期发展规划
2、规划的执行
2
质量管理体系
2.1
质量管理体系建立齐全。需要考虑的范围:
1、质量管理体系文件的适宜性、充分性、有效性
2、质量方针、质量目标
1、维修保养计划
2、设备保修流程
3、设备状态标识
4、易损件清单及库存
5、设备维修保养记录
2.5.3
组织应制定设备操作规程/使用说明,对使用人员进行必要的培训。需要考虑的要点:
1、设备操作规程/使用说明
2、设备工艺参数管理
3、操作人员资质
2.5.4
组织应明确过程和产品必要的监视和测量设备,以确保过程的稳定。需要考虑的要点:
1、测量精度/检具能力
2、检测工具校准计划
3、检测工具校准的证明
4、检具标识
5、校准资质(若有)
6、关键岗位可检率
2.5.5
组织应建立实验室,实验室应具备与其配套的性能实验要求。需要考虑的要点:
1、实验室能力,应具备力学性能/物理性能/化学性能/成分分析/金相分析/无损检测/腐蚀和防护等
供应商审核检查表

满 分 1 2 1 1 1 2 3 1 2 1 2 2 1 1 1 2 1 25 2 3 1 1 7 1 1 2 1 1 6
实 际 得 分
备 注Biblioteka 供应商审核检查表四、工艺/制程控制 1.产品加工工艺流程图,并在流程图上注明关键参数 2.作业指导书是否有規定生产的方式﹐每个制程/工站 的裝置﹖ 3.作业指导书是否有清楚的定义所使用的机台﹑治具 ﹑工具﹑量具和程序﹖ 4.作业指导书是否有说明明加工的规格和机台的设置 ﹖(如温度﹑压力等) 5.机台﹑工具和标准样品是否有全面的預防保养计划 和更新记录﹖ 6.是否有建立限度样板和目視辅助材料﹐并在需要时 进行标识﹖ 7.是否有监視系统来确认环境條件﹐如温度﹑湿度等 ﹖ 8.生产线环境和安全條件确认是否有文件化的程序和 记录﹖ 9.库存品和在制品是否有适当的标识﹖ 10.当有追溯有特別要求时个別产品/批是否有唯一的 标识﹖ 11.是否有足够的厂房和库房来满足生产 小计 五、生产管理 1.是否有过程控制所需的表述产品特性的文件,如产 品标准、图样、合同要求等 2.库存管理能否保证生产材料的准确无误的接收、存 储、使用、保护、运输等 3.生产过程中,有关执行人员是否遵守工艺规程等文 件的规定 4.生产现场是否有安全提示标志 5.生产现场是否整洁,区域是否划分清楚、东西是否 摆放整齐 6.现有生产能力能否在短时间内扩张 小计 六、员工良好的作业规范 1.有成文的员工良好作业规范 2.有对员工良好作业规范的检查记录 3.生产工人穿着整洁之工作工衣 4.帽子或发罩完全屏蔽头发 5.工人没有涂指甲油,蓄留指甲或带假睫毛 6.工人没有在工作区域吸烟,饮食或进食 7.操作工人没有皮肤伤口或患传染病 8.适当地张贴支持良好作业规范的宣传张贴 小计 2 2 2 2 2 1 1 1 13 2 1 2 2 3 1 11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 21
供应商现场审核检查表修订

C
70-79
评价不合格(改善后再评价)
D
≤60
评价不合格
3、供应商综合评价雷达图
雷达图
供应商综合评价雷达图
变更管理 产品研发
供应商基本信息 1
0.8 0.6 0.4 0.2
0
硬件能力 质量管理
得分比例 0 0 0 0 0 0 0
说明
从左图很清晰可以看出,该 供应商的XXX方面管控存在 一定问题,后期需要重点关 注并跟踪供应商改善情况。
4、综合评定
评核得分 5、签字确认
承认
生产管理
产品ห้องสมุดไป่ตู้核
评核等级 审查
审批
供应商现场审核综合评价表
1、整体评价
序号
评价项目
1
供应商基本信息
2
硬件能力
3
质量管理
4
产品审核
5
生产管理
6
产品研发
7
变更管理
2、认证评价得分评级细则
项目数量
5 10 54 10 14 5 2
总分
20 20 27 10 14 5 4
实得分
评级
得分
认定评价
A
90-100
认证合格
B
80-89
附带轻微条件认证合格
供应商现场审查表

检验结果有完整记录和保存;
来料控制水平
5
3分:具备部分来料检验标准和作业指导书,检验员掌握检验操作,有部 分检验记录;
0分:无来料检验标准及作业指导书,检验员不会检验操作或者无检验
员,无检验记录;
质量体系
(35分)
供方品质实力对比
5
3-5分:品质部门组织构架、岗位职责完善,人员配置齐全; 1-2分:品质控制能力低于现有优秀级及以上供应商;
0-2分:人员结构和整体素质与要求略有差距;
5分:员工工作有序,精神饱满,干劲足; 5 3-4分:员工工作较为有效,精神状态良好;
0-2分:员工工作状态差;
4分:高层对与本公司的合作非常重视,直接负责合作对接; 4 2-3分:高层对与本公司的合作重视度良好;
0-1分:高层对与本公司的合作重视度差;
合作意愿(8分)
3-5分:关键工序有明确标识,企业标准、检验作业指导书、设备操作指
关键工序控制水平
5
导书执行良好,员工培训、设备校正、保养符合要求; 0-2分:关键工序无明确标识,且没有企业标准、检验作业指导书、设备
操作指导书执行良好;
不合格品控制
3-5分:建立不合格品控制程序并能按文件的要求操作,现场的不合格品
5
5
进行整改,同时对整改结果进行验证并可追溯;对内部、外部质量问题进 行分析、统计、纠正并有预防措施;
0-2分:无相关品质整改流程及纠正预防措施;
10分:总产能大,供应本公司的产能充足;
10
5-9分:总产能较大,供应本公司的产能基本满足要求; 3-4分:总产能一般,供应本公司的产能存在一定差距;
0-2分:供应本公司的产能存在较大差距;
供应商名称
供应商现场审核表16949

4 及时将异常信息准确地传递到相关分析岗位
11 、 异 常 处理管理
5
查明异常(在工序中发生的,在客户中发生的)原因 、实施对策,并记录保管,且在规定时间向客户报告
★
6 确认对策效果
★
7 进行平行展开,根据需要反映到标准文件中
8 整理、保管记录、资料,做到随时能查阅利用
9 顾客确认满足要求
★
1
确定外协配套企业和质量基准,其内容不能与企业及 顾客的质量基准相矛盾
2
明确工序变更、变化点的定义,并进行指导,实施申 请和质量确认
12 、 外 协
3
掌握外协企业的供货成绩、品质状况,作为实施改善 的依据
供方的管 理
4
对品质会议、工序抽查、产品检查及其它活动要拟订 计划,并进行指导
5
与外协企业签订异常处理协议,在异常发生时按协议 规定处理
6 对制定的对策应进行效果确认
18 、 质 量 改进
1
处理并实施统计分析,采取适当的纠正和预防措施, ★ 有质量责任落实和规定
2 满足APQP改进要求
★
1
明确规定重要保安零部件批量管理办法(单件、组件 、出库等)
★
19 、 产 品 可追溯性
2
有批量管理台帐、记录批量编号、不合格品处理数量 等,并检查
4 制定先进先出的批量管理制度,并实施
7、进货
1
现场
质量控制
2
对关重零件(材料)是按作业指导书要求的检验频次 、抽查水平实施检验,并记录完整
★
有书面的作业指导书,张贴或挂于现场,并按标准进 1 行作业
2
零部件生产工序流程清晰关重工序具备自己加工能力 (非专业工序),关键工序设备完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
被审核单位
单位代表
其他人员
审核员
序号
审查项目及内容
1 1.1★ 1.2★ 1.3 1.4 1.5
供应商基本信息验证
企业合法的证明是否合格有效。企业营业执照/法人证书、经营范围。需要考虑的范围: 1、 企2、 税3、 组4、 生5、 特6、 计7、
是各 否 1、
技2、 是产
否 1、 产2、 产3、
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第7页,共10页
被审核单位
序号
2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4
产品的监视和测量 组 织 1、
明2、 足3、 明4、 组产 织 1、 组2、 组3、 组所 织 1、 组2、 检3、 组应 织 1、 明2、 现3、 不4、 返
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第8页,共10页
被审核单位
序号
2.8 2.8.1
2.8.2 2.8.3
持续改进及顾客满意 组 织落 实 1、
分2、 企3、 对4、 所5、 应6、 消7、 是修
否 1、 组2、 与3、 必4、 适5、
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第5页,共10页
被审核单位
序号
2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5
设备/工装 组 织虑 的 1、
设2、 设3、 组必 织 1、 维2、 设3、 设4、 易5、 组设 织 1、 设2、 设3、 组操 织 1、 测2、 检3、 检4、
检5、 校6、 组关 织 1、 实2、 实3、 实4、 检
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第6页,共10页
审查记录
JCG-020
日期
备注
被审核单位
序号
2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3
2.6.4
产品实现 组 织 1、
图2、 图3、 组生 织 1、 生2、 设3、 作检 业 1、 过2、 缺3、 过4、 工5、 生工 产以 避 1、 必2、 明3、 现
是与
否 1、 健2、 顾3、 备
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第9页,共10页
被审核单位
序号 3
3.1
产品审核
现
场 产品审核得分
=
抽 检抽
检
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
×100%
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第3页,共10页
被审核单位
序号
2.3 2.3.1 2.3.2
2.3.3
供应商管理 组 织 1、
合2、 组必 织适 宜 1、
《2、 明3、 组供 织 1、 与2、 改3、 必
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第10页,共10页
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第4页,共10页
被审核单位
序号
2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3
存储及搬运管理 组 织 1、
适2、 产3、 适4、 先5、 适6、 废防 品 1、 隔2、 标3、 缺4、 认5、 组生 织 1、 充2、 适3、 适4、 适
JCG-020
日期
备注
该记录由采购部负责保ຫໍສະໝຸດ ,保存年限3年第2页,共10页
被审核单位
序号
2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4
人员/素质 人 员 1、 技具 术 2、 员组 工 1、
关焊
2、 接 关3、 组相 织 1、 培2、 培3、 培4、 组培 织 1、 员2、 过3、 隔4、 停
信生 誉 1、
为2、 产3、 生4、 合5、 产6、 企国 业 1、 中2、 规
得分
该记录由采购部负责保存,保存年限3年
第1页,共10页
审查记录
JCG-020
日期
备注
被审核单位
序号 2
2.1
质量管理体系 质 量 1、
质2、
质3、
质
单位代表
供应商现场审核检查表
其他人员
审核员
审查项目及内容
得分
审查记录