质量保障体系.
质量保障体系及保证措施
质量保障体系及保证措施质量保障体系及保证措施第一章引言1.1 缘起在现代社会，质量成为了企业竞争的核心要素之一。
优质的产品和服务不仅可以提升企业的竞争力，更能够赢得客户的信任和口碑。
因此，建立一个完善的质量保障体系和采取相应的保证措施对于企业来说至关重要。
本文将针对质量保障体系及保证措施进行详细探讨，旨在帮助企业了解质量保障的重要性以及如何建立和实施一个有效的质量保障体系。
同时，本文还将介绍一些常用的保证措施，以帮助企业提高产品和服务的质量。
1.2 目的和范围本文的目的是帮助企业了解质量保障的重要性，以及如何建立和实施一个有效的质量保障体系。
本文的范围包括质量保障的定义、原则、建立过程、实施步骤、保证措施等内容。
第二章质量保障的定义和原则2.1 质量保障的定义质量保障是指一系列的管理活动和过程，旨在确保产品和服务达到预期质量水平的目标。
它涉及到组织、计划、实施、监控和改进等方方面面的工作。
2.2 质量保障的原则质量保障的原则包括：2.2.1 客户导向原则企业必须充分了解客户的需求和期望，并将其置于第一位。
只有满足客户的需求和期望，才能提供优质的产品和服务。
2.2.2 持续改进原则企业应不断改进自身的质量管理系统，提高产品和服务的质量水平。
持续改进是质量保障体系中的重要环节，包括过程的改进、纠正措施和预防措施等。
2.2.3 参与和沟通原则质量保障需要全员参与，充分发挥每个人的作用。
同时，企业还需要与内部员工和外部合作伙伴进行良好的沟通，协同合作，共同实现质量目标。
第三章建立质量保障体系的过程和步骤3.1 确定质量目标和指标企业应首先确定质量目标和指标，包括产品和服务的质量要求，以及与之相关的各项指标。
这些目标和指标应该是具体、可衡量和可达成的。
3.2 制定质量管理制度和流程企业应建立和实施一套完整和有效的质量管理制度和流程。
这些制度和流程应包括质量管理的各个方面，如质量控制、质量检验、质量监控、质量改进等。
建立有效的质量保障体系
建立有效的质量保障体系建立有效的质量保障体系对于任何一个企业或组织来说都至关重要。
只有通过科学的管理措施和规范的操作流程，才能确保产品或服务的质量稳定，满足客户需求，提升竞争力。
下面将从十二个方面展开讨论，说明建立有效的质量保障体系的重要性以及如何实施。
首先，对于建立有效的质量保障体系，最基础的是要制定明确的质量标准和要求。
只有明确了产品或服务的质量标准，才能根据标准来进行质量管理和评价。
同时，要求所有相关部门和员工都要遵守这些标准，确保质量保障体系的有效性。
其次，需要建立完善的质量管理制度和流程。
这包括从产品设计、原材料采购、生产制造、售后服务等每个环节的质量管理控制，确保每一个环节都符合质量标准，避免出现质量问题。
同时要建立起监控与反馈机制，及时发现问题并采取纠正措施。
接着，要重视员工培训和技能提升。
员工是质量保障体系中最重要的环节，他们直接参与到产品或服务的生产、制造和服务过程中，直接影响着质量的稳定性。
因此，要加强对员工的培训，提升他们的专业技能和质量意识，确保他们能够按照标准和要求进行工作。
另外，要建立质量保障体系的监督和评估机制。
通过定期的内部审核和外部认证，评估质量保障体系的有效性和运行情况，发现存在的问题和不足，并及时改进。
同时，要建立绩效考核体系，激励员工在质量管理上的表现。
此外，要注重合作伙伴的管理和监督。
很多时候，企业的产品或服务质量问题可能是由于合作伙伴的问题引起的。
因此，要对合作伙伴进行严格筛选和管理，建立长期稳定的合作关系，共同遵守质量标准，共同提升服务质量。
再者，要重视客户需求和反馈。
客户是企业生存和发展的源泉，只有满足客户需求，才能赢得客户信任和支持。
因此，要积极收集客户反馈意见和建议，及时调整产品或服务，不断改进和提升质量。
此外，要建立风险管理机制。
在产品或服务生产过程中，难免会遇到各种风险和问题，可能对质量保障体系造成影响。
因此，要建立风险评估和管理机制，预防和应对可能出现的风险，确保质量的稳定性。
(全面版)质量保障体系手册
(全面版)质量保障体系手册前言质量是产品或服务在满足顾客需求方面的核心属性，它直接关系到企业的市场竞争力和可持续发展能力。
为了不断提高产品质量，确保企业长期成功，本手册旨在建立一个全面、系统的质量保障体系。
本手册适用于我公司的所有产品和业务活动，目的是通过持续改进和优化，实现产品和服务质量的全面提升。
质量保障体系概述本质量保障体系基于ISO 9001:2015标准建立，包括以下几个关键组成部分：1. 质量方针和目标：明确公司的质量方针，制定可衡量的质量目标。
2. 组织结构：确定质量保障体系的职责和权限，建立质量管理部门。
3. 资源管理：确保人员、设备、设施和环境等资源满足质量要求。
4. 产品实现：从顾客需求出发，通过设计和生产过程实现产品。
5. 测量、分析和改进：通过数据分析，持续改进产品和过程。
质量方针和目标公司的质量方针是以顾客为中心，追求卓越，持续改进。
具体质量目标包括：- 产品合格率达到98%以上。
- 顾客满意度达到90%以上。
- 每年至少实施5项改进项目。
组织结构公司设立了一个质量管理委员会，负责监督质量保障体系的运行和改进。
质量管理部门负责日常的质量管理工作，包括质量策划、控制、保证和改进。
资源管理1. 人员培训：定期对员工进行质量意识和技能培训。
2. 设备管理：确保生产设备定期维护和校准。
3. 设施和环境：为员工提供安全、整洁的工作环境。
4. 供应商管理：选择合格的供应商，并进行定期评估。
产品实现从顾客需求出发，通过以下步骤实现产品：1. 顾客需求分析：了解和分析顾客的需求。
2. 产品设计：根据需求分析结果进行产品设计。
3. 生产过程：严格按照设计文件和工艺要求进行生产。
4. 质量控制：对生产过程中的关键环节进行质量控制。
测量、分析和改进1. 数据分析：收集和分析质量数据，包括产品缺陷率、顾客投诉等。
2. 改进项目：根据数据分析结果，实施改进项目。
3. 内部审核：定期进行内部审核，以确保质量保障体系的正常运行。
质量管理保障体系
02
03
可靠性分析
可靠性试验
通过可靠性模型、故障模式与影 响分析等方法，评估产品或系统 的可靠性。
通过模拟真实使用环境，对产品 或系统进行可靠性试验，验证其 是否满足可靠性要求。
06
质量管理实践案例
案例一：某企业的全面质量管理实践
总结词
全面质量管理是集全员、全过程、全方法、全生命周期 为一体的质量管理方法。
详细描述
该企业将全面质量管理应用于产品研发、生产、销售、 服务等各个环节，强调以客户为中心，通过不断改进和 优化流程，提高产品质量和客户满意度。
案例二
总结词
质量保障体系是确保产品质量稳定和持续改进的管理体系。
详细描述
该制造企业通过建立完善的质量保障体系，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节 ，确保产品质量符合标准要求，提高客户满意度。
03 预防和解决问题
质量管理不仅关注问题的解决，还强调预防问题 的发生。通过对质量的全面监控和管理，降低或 消除不合格产品或服务的风险。
质量管理的发展历程
01
传统质量管理阶段
以检验为主，通过检验来控制和保证产品质量。这种方法局限于事后控
制，难以预防和预测质量问题。
02
统计质量控制阶段
运用统计学原理和方法对产品质量进行控制。此阶段强调数据的收集、
案例三：某服务企业的质量管理改进实践
总结词
质量管理改进是持续优化服务质量和提升客户满 意度的过程。
详细描述
该服务企业通过分析客户需求和反馈，针对服务 流程中的瓶颈和问题，制定改进措施和计划，提 高服务质量和客户满意度。
案例四：某医疗机构的品质管理实践
总结词
品质管理是提高医疗服务质量和患者满意度的关键。
质量保障体系与措施
质量保障体系与措施质量保障体系与措施【导言】随着经济全球化和市场竞争的不断加剧，企业在提高产品质量方面面临着越来越大的挑战。
为了确保产品的质量和性能达到客户的期望，企业需要建立一个完善的质量保障体系，并采取一系列有效的措施来保证产品的质量。
【一、质量保障体系】1.质量目标和政策：企业应制定明确的质量目标和政策，并将其表达给所有员工。
质量目标应具体、可量化，并与企业的发展战略相一致。
质量政策则应明确企业对产品质量的要求和承诺。
2.质量组织结构：企业应设立质量部门，并明确其职责和权限。
质量部门应与其他部门密切合作，建立质量管理团队，并将质量管理纳入所有部门的职责之中。
3.质量流程和程序：企业应建立完善的质量流程和程序，确保在产品设计、采购、生产、销售等各个环节中都能够进行质量控制和管理。
流程和程序应具体明确，包括质量计划、质量检验、质量记录等。
4.质量培训和教育：企业应加强对员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和质量技能。
培训内容可以包括质量管理理论、质量控制方法、质量标准和规范等。
5.质量审核和评估：企业应定期进行质量审核和评估，检查质量体系的有效性和运行状况。
审核和评估的结果可以作为改进质量体系的依据，同时也可以用来评估供应商的质量能力。
【二、质量保障措施】1.品质管理：企业应制定严格的品质管理制度，对原材料、生产过程和成品进行全面的检验和测试，确保产品符合质量标准和规范。
必要时可以委托第三方机构对产品进行检测。
2.质量控制：企业应建立质量控制体系，通过对生产过程的监控和管理，及时发现和纠正质量问题，确保产品的稳定性和一致性。
质量控制可以包括工艺控制、设备控制和工序控制等。
3.供应商管理：企业应加强对供应商的管理，选择具备高质量和可靠性的供应商，并建立长期的合作关系。
对供应商进行审核和评估，确保其质量能力和供货能力满足要求。
4.纠正和改进措施：企业应建立纠正和改进体系，及时处理和解决质量问题，防止问题的重复发生。
项目质量保障体系及措施
项目质量保障体系及措施项目质量保障体系及措施一、项目质量保障体系项目质量保障体系是一个用于确保项目交付符合预期质量标准的组织框架和流程体系。
一个有效的质量保障体系应包含以下几个方面的内容：1. 质量策划：在项目启动阶段，确定项目质量目标和质量计划，明确项目的质量要求，制定相应的质量策略和方法。
2. 质量控制：在项目执行过程中，通过监控和检查来确保项目交付物的质量符合预期标准。
质量控制的主要目标是及时发现和纠正问题，以确保项目进度和质量的可控性。
3. 质量保证：质量保证是在项目过程中持续进行的活动，旨在确保项目交付物的质量符合预期标准。
质量保证的主要目标是通过纠正和改进项目过程中的不足，提高整体的项目质量。
4. 质量评估：在项目交付阶段，对项目交付物进行评估，以确保其达到预期的质量标准。
评估的方法可以包括代码审查、测试验证、用户反馈等方式。
5. 持续改进：项目质量保障体系应该是一个不断演化和改进的过程，通过对项目过程和交付物的分析和评估，找出存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。
二、项目质量保障措施项目质量保障措施是具体实施质量保障体系的方法和步骤。
以下是常见的一些项目质量保障措施：1. 制定质量计划：在项目启动前，制定项目的质量计划，明确项目的质量目标和要求。
质量计划应包括质量评估的方式和标准，质量活动的时间和责任人等。
2. 风险管理：通过风险管理来预测和识别潜在的质量问题，并采取相应的措施来降低和控制风险。
风险管理的方法包括风险评估、风险分析和风险应对计划。
3. 质量审核：质量审核是对项目过程或项目交付物进行审查和评估，以确定其是否符合预定的质量要求。
质量审核可以包括技术审查、代码审查和文档审查等。
4. 质量检查：质量检查是对项目过程和项目交付物进行实地检查，以确保其符合质量要求。
质量检查的方式可以包括抽样检查、可行性研究等。
5. 质量培训：为项目成员提供质量相关的培训，提高他们的质量意识和技能。
产品质量保障体系质量控制措施
产品质量保障措施一、产品质量保障体系1、质量方针和目标：确定企业的质量方针和质量目标，包括产品质量、服务质量等方面的要求，明确质量保障的基本原则和方向。
2、质量管理组织：建立质量管理组织，确定质量管理人员和职责，明确质量管理的职责和权力。
3、质量计划：制定全面的质量计划，包括产品开发、生产、检验、售后等各个环节的质量控制计划。
4、质量控制：对产品质量进行全过程控制，从原材料采购、生产加工到产品出厂、售后服务等环节，确保每个环节都符合质量要求。
5、质量检验：建立完整的质量检验体系，对原材料、中间产品和成品进行检验，确保产品质量的稳定和优良。
6、不良品管理：建立不良品处理制度，对不合格产品进行分类处理和追溯，制定改进措施，防止类似问题再次出现。
7、环境管理：建立环境管理制度，对生产过程中的环境因素进行控制，保障产品质量的稳定和优良。
8、安全管理：建立安全管理制度，对生产过程中的安全风险进行控制，确保员工安全。
9、售后服务管理：建立售后服务制度，确保及时处理客户的投诉和问题，保障客户满意度。
10、信息管理：建立信息管理制度，对质量控制过程中产生的各种数据进行收集、汇总和分析，提供决策支持。
11、培训管理：建立培训管理制度，对员工进行质量、环境、安全等方面的培训和考核，提高员工素质和管理水平。
12、持续改进：建立持续改进机制，通过对质量控制过程的监督和改进，不断提高产品质量和服务水平。
13、内部审核：建立内部审核机制，对质量管理体系进行周期性审核，确保质量。
二、原材料采购控制措施1、原材料供应商评估：建立原材料供应商数据库，对潜在的原材料供应商进行评估，包括对其企业实力、信誉度、产品质量、交货能力等方面进行综合评估，确保选择的原材料供应商能够满足公司的要求。
2、原材料采购合同管理：签订合同前，对原材料供应商提供的各项文件进行审核，确保合同内容详尽、规范、符合法律法规和公司要求，避免合同中出现模糊、矛盾的条款，避免后续纠纷。
质量保障体系及措施
质量保障体系及措施质量保障体系及措施是指企业或组织在生产或服务过程中为了确保产品或服务质量，采取的一系列方法和方式。
下面是一个关于质量保障体系及措施的700字的例文：质量保障体系及措施在现代社会中，质量是企业生存和发展的重要基石。
为了确保产品或服务的质量，企业必须建立和完善质量保障体系。
以下是一个质量保障体系及措施的介绍。
首先，质量保障体系是一套涵盖从产品设计，生产过程，到售后服务的一整套质量控制措施。
在产品设计阶段，企业应该制定明确的产品质量要求，并确保所有设计师都能够遵循这些要求进行设计工作。
在生产过程中，企业应该采取一系列严格的控制措施，如设立严格的生产标准、设备自动化控制、采用先进的生产工艺等，以确保产品在生产过程中的一致性和稳定性。
在售后服务过程中，企业应及时回应客户的投诉和反馈，并采取适当的补救措施。
其次，质量保障体系需要合理的质量管理体制和有效的组织机构。
企业应确定质量管理职责和权限，并设立专门的质量管理部门或岗位。
质量管理部门或岗位负责质量控制和管理，制定质量控制方针和目标，并组织实施各项质量管理活动。
同时，企业应建立质量培训和考核制度，确保员工具备必要的质量管理知识和技能，并能够有效地执行质量管理措施。
再次，质量保障体系需要建立有效的质量控制措施和方法。
企业应该采用全方位的质量控制手段，包括原材料和供应商的质量控制、产品制造过程的质量控制、产品出厂前的全面检测等。
同时，企业还可以运用信息技术手段，如数据分析和统计方法，对产品质量进行监测和分析，及时发现和解决潜在的质量问题。
最后，质量保障体系需要持续改进，以适应市场需求和技术变革。
企业应定期进行质量管理评审，分析和评估质量保障体系的有效性，并及时调整和改进相关的措施和方法。
同时，企业还应加强与客户的沟通和合作，了解客户需求和期望，并将其反馈纳入质量改进的过程中。
总之，一个健全的质量保障体系及措施对于企业的持续发展和市场竞争力至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量保障体系一、质量目标与控制要点1、质量目标质量目标是：确保全部工程到达国家、交通部现行的工程质量验收标准及设计要求，满足设计文件的质量要求。
工程一次验收合格率达100%，满足全线创优规划要求。
对完工的路基工程、基桩、桥涵、浆砌石及圬工、钢构件、隧道衬砌等质量自检检测率达到100%。
2、创优规划本标段的创优规划为按部优标准进行控制，配合全线争创国优，其中千江坡大桥、门岭温泉大桥是本标段重点控制工程。
针对本标段工程特点，施工前编制详细的《创优规划书》，对各管理部门的工作进行分解，建立创优机构和质量保证体系，创优机构项目经理为组长，施工技术、安全、质量、机械物资保障、办公室等有关负责人和有关人员为成员，制定整标段创优目标并分解，制定各项保障措施和奖惩措施，通过各种创优活动保证创优目标的实现。
2.3质量控制要点工程质量控制要点3、质量保证体系及说明3.1质量保证体系质量保证体系包括：制度保证体系；组织保证体系；标准保证体系；工作保证体系四部分。
3.2制度保证体系本工程项目的主要制度是质量责任终身制度、创优责任制度、质量策划制度、论证制度、质量评比奖罚制度以及施工中的质量交底、隐蔽检查、质量签证等程序化制度，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。
制度保证体系见图3-2。
3.3组织保证体系本工程的组织保证体系是：项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，副经理、总工任副组长，建立、完善由项目经理、副经理、总工及各业务部门主管组成的决策层，并常设机构为质量安全部，各部室各自负责相关质量职责；施工队有专职质量工程师，班组有质量技术员，最终形成全员组织管理体系。
在施工中，决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限分明，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。
工区内成立QC小组活动，由专职质检员任组长，充分开展全面质量管理，使工程质量稳步上升。
履行《建设工程质量管理条例》规定的职责，各种组织关系与分工、职责见框图。
项目部质量管理领导小组成员名单项目部质量管理机构人员名单3.4 质量标准本工程的质量标准体系有如下几项内容：国家和交通部现行设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。
工程设计文件、资料及招标文件、答疑、补疑资料等。
我单位自行总结的有关施工工艺技术标准、机具操作规定及内部质量控制标准。
我单位按照GB/T19002-ISO9002质量管理标准体系的要求，为本项目建立健全的《质量手册》、《程序文件》。
3.5. 工作保证体系4、质量管理规划为实现本标段工程的质量目标，按照我单位已通过的GB/T19002-ISO9002质量体系的要求，建立健全质量保证体系。
坚持以我单位确立的质量方针为指导，要求全体施工人员树立“百年大计，质量第一”的思想，运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，优化方案，强化施工过程控制。
实行三阶段质量控制法：施工前控制好准备工作质量；施工过程中全面控制施工质量，重点控制工序质量；竣工后，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定，做好总结，整理质量资料。
在施工中确保每道工序质量，实现本工程质量的动态管理。
树立上道工序为下道工序负责，管理工作为现场工作服务的思想，用施工质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保工程质量优良。
在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法，建立和实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的施工保证体系。
实行两级主要领导对工程质量终身负责制。
5.质量保证措施5.1.保证质量的制度措施5.1.1.建立健全工程质量责任制实施项目工程质量终身责任制。
项目经理、项目副经理、项目总工与各工程队行政、技术主管分别签订质量终身责任书，各单项工程建立完善质量责任卡，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工。
5.1.2.实行优质优价的计价制度项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。
项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算+质量奖惩系数的计价办法。
5.1.3.建立健全质量检查评审制度项目部进场后，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。
项目部每月组织一次质量抽查，每季度组织一次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，研究质量形势，消除质量隐患，提出整改措施。
5.1.4.推行全面质量管理，定期发布QC成果制度针对不同的工作内容，项目部指导各队成立QC小组，并随工程进展开展活动。
项目部每半年组织一次QC成果发布会，并对优秀成果予以奖励。
通过QC 小组活动，进一步强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线、横向成网的质量管理网络。
5.1.5.建立与监理工程师联系制度项目部、施工队的质检工程师为监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。
项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。
5.1.6.建立个人质量奖罚制度建立激励机制，奖优罚劣，鼓励创优。
对工程质量有显著贡献的个人进行重奖，对造成工程质量事故的责任人实行重罚。
5.2.保证质量的主要技术措施组织人员对施工图纸进行仔细审核，每一分部、分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。
并与相关操作层详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。
发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动脑子、想方法，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%。
成立施工技术部、质检部、物资部和工地试验室，配备足够的技术力量和先进的仪器设备，与监理工程师一道严把质量监测关。
加强试验监测作用，增加抽检频率，严格控制原材料、半成品、成品的质量；加强测量控制，保证结构物方位准确，尺寸无误。
5.2.1 预防控制方法开工前，加强质量意识教育，提高全员的质量意识，要求广大干部职工把工程质量视为企业生存的大事。
按要求编写各类工程管理文件，开展质量创优活动。
项目部负责安排落实质量工作的专职或兼职人员，把质量活动与整个施工生产过程有机地结合起来。
5.2.2跟踪控制方法施工过程中及时进行各项技术交底，建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按《验收标准》要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检查评定。
加强技术工作，成立科技攻关组，强化方案优化，合理进行施工组织安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。
搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。
依靠行政、经济手段，贯彻执行创优质工程的标准和要求，确保达到质量目标。
5.2.3 阶段控制方法根据施工进度计划的节点工期控制情况，对整个施工过程进行阶段划分。
在相应施工阶段完成时，及时组织各相关业务部门总结其各自工作，寻找规律，总结经验教训，并在质量管理会议上予以评审，用以指导下一阶段工作，不断提高工作质量。
5.2.4量化控制方法确定明确的质量目标，在施工过程中借助检验、试验报告、分项、分部及单位工程质量评定结果对施工质量情况进行量化，并与质量目标进行对照，使施工质量始终处于受控状态。
对于路基、桥涵及隧道工程的质量控制，详见技术措施。
5.3 自购材料质量检验及工程检测措施5.3.1 检验、检测程序以上检验、检测均由质量监察部门、中心试验室、施工队三级检验检测人员负责进行。
工程检测程序图5-4施工中将严格自购材料质量控制，把好材料采购关，强化材料检验，具体措施如下：水泥：选择生产工艺先进、质量管理严格的厂家，必须有出厂合格证及出厂日期，并进行抽检。
利用水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪做标准稠度用水量、凝结时间和安定性试验。
进行碱骨料反应试验,选择合格且无碱骨料反应的水泥和骨料。
钢材：选择生产工艺先进、质量管理严格的厂家，按试验规程和技术规范要求取样，用洛氏硬度计检测钢材硬度，用万能试验机对钢材做拉伸和冷弯试验。
石料：选定质量可靠、稳定的料场，取样做试件，用压力试验机检验其饱水抗压强度。
砂、碎石：按规定频率取样，以砂筛和石筛做筛分试验，以确定其级配。
用烘干机、天平测其含水量、干容重等。
检测过程中，我们将配备足够的技术人员和仪器设备，与监理工程师一起把好自购材料的质量关。
5.3.2 工程检测措施工程检测内容包括工程测量和工程试验。
施工中将严格按程序进行施工检测控制，其具体措施如下：测量：根据设计图纸给定的测量基线和坐标，先进行复核，复核无误后利用全站仪、经纬仪进行定位和施工放样，利用水准仪进行高程控制，坚持测量三级复核制度，不经换手复核的测量结果无效。
混凝土试验：根据不同使用部位及混凝土强度级别确定混凝土的坍落度等工艺参数，通过试配试验，确定配合比。
施工中进行自动化配料，加强震捣和养生。
按规范制取试件，确定强度。
砂浆：根据设计标号，用砂筛天平和烘箱测出砂的级配和含水量、干容重来确定砂浆的配比，制作试件，利用万能压力试验机检验试件的抗压强度。
填土试验及质量控制：填土前先进行试验段施工，确定各种工艺参数。
利用土工试验仪器对路基填料密实度、含水量、液限、塑限指标进行试验，找出最佳含水量和最大干密度等。
桩基试验：为检测桩基质量，施工中将对桩基采取无损检测。
必要时钻芯取样，来判定桩基的强度、长度、桩径、桩底沉淀厚度等质量指标。
5.4．桥涵工程质量保证措施5.4. 1 坚持测量双检制和技术资料复核制，施工图及所有施工资料接收后均进行审核，对疑点和错误提出书面报告，经确认后方可施工。
准确确定桥位，并埋设必要的护桩，设置水准基点。
施工期间定期进行中线及水平检查，确保桥位中线、跨度及各部位标高准确无误。
5.4. 2 开工前，对工程所需材料（钢材、水泥、砂、石料等）的料源进行调查并取样检验试验，合格后方可采购；材料到达工地，按规定频率取样检验，试验合格后方可使用。
5.4. 3砼生产采用自动计量的强制式搅拌机，配电子控制供料系统，使材料偏差满足规定要求。
砼所用粗骨料使用分级连续级配，石质力学性能及针片状颗粒和粉尘含量符合规范要求；砂子含泥量控制在规范规定之内，主体工程全部采用中粗砂。
5.4. 4桥台、墩及涵洞施工时，根据地质情况及基础深度，确定基坑开挖支护方式，确定开挖方法及弃土位置，制定作业指导书，作业指导书包括：一次混凝土灌注高度，模板脚手架搭设注意事项，混凝土间歇灌注的接触面处理要求，施工容许误差，接茬钢筋的布设，标高中线的校核方法，锚栓孔位置的预留及保证措施等内容。