我国中小企业财务管理存在的问题及对策_陈金香

2012 年·9 月·下期
现代 学 术 · 理 论
企业 教育
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
陈金香 （ 中国地质大学长城学院 071000）
摘 要： 中小企业对国民经济发展和社会稳定中越重要，其财务管理问题也越重要。然而，在市场经济条件下，中小企业在财务管理方面 暴露出种种问题。本文针对财务管理在我国中小企业的现状，分析了影响我国中小企业财务管理问题的因素，提出了提高我国中小企业财务管 理水平的若干对策。
中小企业深化制度改革，健全制度体系必须构建完善的财务会计 制。结合中小企业自身的实际情况，可以从以下几个方面入： 第一是
报销制度，规定哪些项目可以报销、哪些项目不能报销，规定报销的 审批程序； 第二是建立财产管理制度，加强资产控制和营运管理，对 日常用品规定领用登记办法，对固定资产规定登记保管办法； 第三是 现金和银行存款的管理。主要是规定现金和支票的领用和管理办法。
参考文献： ［1］ 李锐华 . 浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究 ［J］ . 中外投资，2009，( 10) : 67 － 67. ［2］ 张月玲 . 我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨 ［J］ . 会计之友，2009，( 03) : 32 － 35. ［3］ 吴淑英 . 试论加强中小企业财务管理的策略 ［J］ . 产业与科技 论坛，2010，( 01) : 232 － 233.
现代企业教育 MODERN ENTERPRISE EDUCATION
9
企业管理
以创建学习型党组织为抓手 推动企业和谐发展
李小龙 （ 福建省长泰县供电有限公司 363900）
摘 要： 长泰供电公司党委结合近几年党建活动实践，把学习型党组织建设作为新形势下企业党的建设的一项重要内容，主要采取四项措 施夯实学习型党组织创建基础，一是以制度保障，夯实学习型党组织基础; 二是以活动主导，充实学习型党组织内涵; 三是以作风建设，营造 学习型党组织氛围; 四是以方式创新，永葆学习型党组织活力。
组织提供有力支持和保证。 1. 全面开展学习实践科学发展观活动，进一步理清发展思路，明
确 “争创国网一流县级供电企业” 的发展目标。并对照一流标准，通 过走访政府、客户，全面排查影响和制约公司科学发展的突出问题。
2. 深化党员 “一带二” 小组帮带活动，结成帮促对子，以帮思 想、帮技能、帮安全等为主要帮带内容，制定结对目标、拟定结对计 划、签订结对 协 议，促 进 双 方 相 互 学 习、共 同 进 步，营 造 比、学、 赶、帮、超的良好氛围。
一、学习型党组织主要做法及成效 （ 一） 以制度保障，夯实学习型党组织基础 长泰供电公司党委把学习型党组织建设成为新形势下企业党的建 设的一项重要内容，关键在完善制度上下功夫。坚持政治理论学习， 不断巩固党员干部的理论修养。通过中心组学习、 “三会一课” 等各 项学习制度，采用宣贯文件材料、集中上课教育、专题宣讲辅导、观 看电影录像、正反典型教育、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学 习体会等多种形式，使学习制度化、常态化。按照学习型党组织的要 求，经常组织各支部党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知 识，不断提高了党员的政治觉悟和工作水平，使党员经常受到党性教 育、党的优良传统、优良作风教育，增强党员的党性观念，通过学习 制度定期讨论支部工作，发扬党内民主，揭露和纠正工作中的缺点错 误，保证了党建工作的健康发展。学习交流和主题学习活动的广泛开 展，调动了全体员工学习的源动力，有效地营造了 “要学习、勤 学 习、善学习” 的浓厚氛围，有力地推动了公司全员学习、全员培训、 全员教育，提高了学习创新能力。 （ 二） 以活动主导，充实学习型党组织内涵 长泰供电公司党委把创建学习型党组织放在建设 “一强三优” 供 电企业的全局中去思考，把成为学习型党员作为保持共产党员先进性 的前提去认识，通过开展形式丰富的各种主题活动，为创建学习型党
关键词： 学习型 党组织 创建 影响因素 创建思路
2010 年 2 月，中共中央办公厅印发了 《关于推进学习型党组织建 设的意见》 通知，要求把各级党组织建设成为学习型党组织。这是党 的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设 新的伟大工程的全局出发提出的建设马克思主义学习型政党的重大战 略任务，也是历史赋予我们的使命和责任。长泰供电公司以创建学习 型党组织这一契机，以增强基层党组织的凝聚力和战斗力为目标，不 断探索、学习和创新，实现企业的和谐发展。
3. 实施 “双培养一输送” 工程，根据党员队伍的实际状况，认 真落实党员教育培训工作五年规划，结合 “大培训、大练兵、大比 武” 活动，确定党员因材施教的培养目标、措施和方法，培养业务骨 干向党组织靠拢，不断提高党员的业务技能素质。
4. 制定党员承诺制，广大党员叫响 “我是党员，向我看齐” 口 号，党员在工 作 岗 位、 抢 修 现 场 佩 戴 徽 章， 唤 醒 责 任 意 识， 亮 出 身 份，接受监督，构 建 起 了 一 套 体 现 长 泰 供 电 党 员 愿 景 目 标 的 理 念 体 系，形成创建核心，使创建工作成为 “有源之水”。
关词： 中小企业 财务管理 管理方式
一、我国中小企业财务管理的现状 近些年，我国中小企业虽然得到了较快的发展。但有相当一部分 中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管 理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发 挥。由于受到国内外宏观经济环境变化和我国体制改革的影响，我国 中小企业在加强财务管理方 面遇 到了众 多的 阻 碍。例如，政 策 “歧 视” 使中小企业不能与大型企业进行公平的竞争； 地方政府行业管理 部门的干预使中小企业财务管理目标的短期化； 财务管理受企业经营 者的影响过大； 金融市场的不完善对中小企业财务管理改革深化的影 响等等。此外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗 位设置混乱，会计人员无证上岗； 企业账目混乱，财产不实、数据失 真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一 旦企业进入资本化、规模化经营后，它们的影响力将会逐步扩大，最 终将导致企业走向衰败与没落。 二、我国中小企业财务管理存在的问题 （ 一） 财务管理目标定位不合理 我国中小企业在设立财务管理的目标时，很少考虑内外部环境对 企业财务管理目标设置的影响，多数是把片面追求利润最大化作为财 务管理唯一的目标。这就使得企业在具体实施一些细节方面盲目的跟 从、模仿同行企业。利润最大化的目标忽视了财务管理的核心地位， 使得企业管理仅仅局限在生产经营型管理当中，企业财务管理和风险 控制的作用更 是 没 有 得 到 充 分 的 发 挥， 例 如， 对 资 金 时 间 价 值 的 忽 略，对投资风险的考虑等等。另外，大多数中小企业的领导者片面追 求短期利润的形成，使得企业财务管理的目标呈现短期化。 （ 二） 财务管理人员主观认识不够，素质不高 首先，财务管理人员主观认识不够。我国中小企业规模小，大多 属于家族企业，企业的所有者往往集所有权和经营权于一身，在进行 财务活动和处理各种经济关系时，很容易凭个人意愿而使得企业财务 决策具有明显的随意性倾向。其次，财务管理人员素质不高。我国中 小企业不论是从薪酬福利还是从发展前景来看，对于优秀人才的吸引 远比不上大的企业集团。此外，由于我国中小企业大多是家族式的管 理模式，因此特别是对于涉及到财务领域的岗位几乎都是由企业业主 本人或其亲属 担 任， 而 他 们 大 多 也 很 少 具 备 相 关 的 专 业 技 能 和 专 业 知识。 （ 三） 融资难，投资能力差 我国大多数中小企业规模小，注册资本少，很多企业的发展都处 于初级阶段，资金问题理所当然就成为企业发展中的 “瓶颈” 所在。 目前，我国中小 企 业 虽 已 初 步 建 立 了 较 为 独 立、 渠 道 多 元 的 融 资 体 系，但是，融资难、担保难仍然是制约我国中小企业发展的最突出的 问题。 投资是企业财务管理和理财的重要手段，我国中小企业在投资中 存在的问题主要有： 一是中小企业投资所需资金短缺。二是投资缺乏
长期资本，以确保原有经营项目的运营资金周转不会因新投资项目而 受到影响。
（ 四） 加强企业财务管理的内部控制，深化制度改革，健全制度 体系
我国中小企业要加强财务管理的内部控制可以从以下几个方面入 手： 第一，充分认识到资金的重要性，努力提高资金的利用水平和使 用效率使资金运用产生最佳的效果。第二，加强财产控制。第三，加 强存货和应收账款的管理。第四，现代化的企业管理，特别是有效的 财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测 未来。
整体战略意识，常常追求短期目标。三是投资风险大、盲目性大，难 以把握准确的方向。四是投资决策缺乏创新。
（ 四） 财务管理制度不够完善，内部控制差 首先，财务管理制度不够完善。当前我国部分中小企业仍未建立 起严格的财务核算制度，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的 会计核算程序难以得到执行，财务核算方面随意大。其次，财务内部 控制差。对于我国中小企业来讲，由于其某些特殊性，使得其管理人 员的管理理念落后，尚未形成一套比较规范的具有可操作性的财务控 制方法。主要表现在为对现金管理不严、应收账款周转缓慢、存货控 制薄弱、重钱不重物等方面。 三、提高我国中小企业财务管理水平的若干对策 （ 一） 树立现代化的企业价值观，合理定位企业财务管理目标 我国中小企业财务管理者应尽量根据中小企业财务活动的客观规 律，国家的宏观经济体制和企业的经营方式来确定企业发展的财务管 理目标，这才是提高企业财务管理水平的必然要求。在建立企业的财 务管理目标时，中小企业要坚持客观性、可比性、可操作性的原则， 并注重企业偿债能力、营运能力和盈利能力的统一。 根据中小企业发展的实际状况，按照可计量、一致性、阶段性和 综合性的要求，企业可以将可持续发展的利润最大化作为财务管理的 目标，既重视了企业的盈利性，又避免了只顾眼前利益的短视行为。 （ 二） 提高认识，加强队伍素质建设 首先，改变原有对财务管理的认识误区，从思想上提高对财务管 理的重要性和 必 要 性 的 认 识， 确 立 以 财 务 管 理 为 中 心 的 企 业 管 理 模 式，充分发挥财务管理在企业生产经营过程中的支配和管理作用。其 次，树立风险理财观念。在当代市场经济中，由于 “看不见的手” 的 作用，任何一个企业的利益都具有不确定性，都有遭受一定经济损失 的可能，不可避免地要承担一定的风险和责任。 提高我国中小企业财务人员的素质必须遵循内外因的基础理论。 因此，企业的领 导 层 要 重 视 现 有 财 务 人 员 专 业 素 质 的 定 期 培 训 与 提 高，还要努力引进优秀的财务专业人才，帮助企业提高财务管理的水 平，更要建立一套客观公正、科学合理的考核指标和奖惩制度，激励 每一位员工为实现企业财务管理的目标而努力奋斗。 （ 三） 拓宽融资渠道，提高自身投资效率 要拓宽我国中小企业的融资渠道，提高财务管理的质量，首先要 坚守诚信经营的理念，逐步建立起中小企业财务信息披露体系，增强 企业的社会信用。其次政府部门要在促进中小企业的发展中加强其政 策引导和支持作用。然后要争取现有中小企业担保机构的支持。最后 适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。 我国的中小企业要提高自身的投资效率应处理好其投资时所面临 的问题。第一，多方面、多渠道融资，以便于更好地投资。第二，中 小企业在进行 投 资 时 要 充 分 考 虑 投 资 项 目 的 可 行 性，进 行 多 元 化 经 营，而且不能只看到短期的利益，要防范资金周转困难，筹措必要的