物流系统规划与设计-期末重点(1)讲解学习
物流系统规划与设计期末复习
影响评价与建设、基础设施建设、信息化设施建设。 5、物流园区的功能p218： （1）基本功能:停车、配载、仓储保管、中转和衔接、加工、配送、信 息服务。 （2）延伸服务功能：货物调剂中心、物流技术开发与系统设计咨询、 物流咨询培训服务。 （3）配套服务功能：车辆配套、金融配套服务、生活配套服务、工商 税务海关等服务。
第三章 是物流系统的空间网络结构，是物流活动的载体。是指货物从供应地到
需求地的整个流通渠道的结构。 2、物流节点：物流系统网络中连接物流线路的接点之处。 3、物流系统网络的组成要素：（1）运输方式 （2）物流节点 4、物流节点的功能：（1）物流处理功能（2）衔接功能（3）信息功能 （4）管理功能 5、物流节点的种类：（1）转运型物流节点（2）储存型物流节点（3） 流通型物流节点 6、物流网络规划设计原则：（1）按经济区域建立网络（2）以城市为中
第八章 1、物流系统评价的评价原则p187：评价的客观公正性、方案的可比性、
评价指标的系统性、评价方法和手段的综合性。 2、评价指标权重系数确定方法p198：德尔菲法、逐对比较法、头脑风 暴法。
第九章 1、物流园区的概念p214：是具有一定规模和综合服务功能的物流集结 点，是物流中心发展到一定阶段的产物，是多个物流中心的空间集聚载 体。 2、物流园区的特点p214：现代化、社会化、多功能、大规模、经营场 所。 3、物流园区的分类p215：货运服务型、生产服务型、商贸服务型、综 合服务型。 4、物流园区建设的基本要求：规划与评审、交通影响评价与规划、环境
系统规划期末考试重点教案
第一章概论一、物流系统1、含义是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的要素的统一体。
（2)物流功能要素一般指的是运输、储存、装卸、搬运,包装、流通加工、配送、信息处理等基本的物流活动环节.( 3)节点线路要素(网络要素）节点：仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流节点线路：连接节点的运输线路与运输方式。
（4)支撑手段要素①体制、制度；②法律、规章;③行政、命令；④标准化系统.( 5)物质基础要素①流设施;②物流装备；③物流工具；④信息技术及网络；⑤组织及管理二、物流系统运行的基本原理物流系统化的原则与要求（1）大量化规模效益（2）计划化管理工作的开端、核心（3）短距离化线路渠道(时间窗口）（4)共同化合作( 5）标准化无缝衔接（6)信息化可控、高效、透明二、物流系统化的推进层面与途径第二章物流战略规划物流战略的内涵物流战略环境分析二、行业环境商业企业与物流行业的现状和发展情况。
包括:产品产销市场的规模与发展(成长性）、竞争者情况、交通运输环境、仓储物流设施环境、物流信息传递处理环境、物流政策与人才环境等。
战略方案的设计（基本类型）一、总成本领先战略价值定位—功能-成本优势二、标新立异战略产品定位—-歧异战略三、目标聚集战略市场定位—功能-成本优势战略实施计划（物流决策三角形）第三章物流系统模式与组织系统设计物流系统模式的含义物流系统模式: 在企业（外部、内部）供应链物流渠道上，物流据点与线路及其功能的组合。
表现形态：物流据点与线路的组合；内在精髓:组合后的物流系统运行机制。
物流系统模式设计的理论依据1、商物分离理论2、供应链理论3、业务流程重组理论业务流程重组就是对企业的业务流程（通过劳动分工形成的相互关联的一系列活动。
）进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而在成本、质量、服务和速度等方面获得戏剧性的改善，使企业能最大限度的适应以顾客、竞争和变化为特征的现代企业经营环境。
几种典型的分销物流系统运行模式1．物流中心库存集中型2。
07725物流系统规划与设计考点详解
07725物流系统规划与设计考点详解第一章物流系统及其规划设计（一）物流系统的概念、特征和模式1.识记：系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合的具有特定功能的有机整体。
物流系统是指在一定的空间和时间里，物流活动所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。
2.领会：系统分类：自然系统和人工系统；实体系统和概念系统；动态系统和静态系统；开放系统和封闭系统；黑色系统、白色系统和灰色系统；简单系统和复杂系统。
物流系统分类：1）按物流功能不同分：运输物流子系统、仓储、装卸搬运、包装加工、配送；2）按物流活动的范围和业务性质分：生产物流系统、供应物流系统、销售物流系统、回收物流系统、废弃物流系统。
效益背反是指物流系统的各要素之间存在目标不一致的地方。
系统的一般模式：按照一般系统运作模式，一个完整的系统是由输入部分、输出部分、转换部分和系统运行中的信息反馈环节构成的。
物流系统的模式；p83.简单应用：系统的基本特征：整体性、层次性、相关性、目的性、适应性。
物流系统的特点：1）物流系统是一个“人机系统”；2）物流系统是一个大跨度系统；3）物流系统是一个可分系统；4）物流系统是一个动态系统；5）物流系统是一个复杂的系统；6）物流系统是一个多目标函数系统。
（二）物流系统的要素及集成1.识记：物流要素集成化是指通过一定的制度安排，对物流系统功能、资源、信息、网络要素及流动要素等进行统一规划、管理和评价，通过要素之间的协调和配合使所有要素能够像一个整体一样运行，从而实现物流系统要素之间的联系，达到物流系统整体优化的目的的过程。
2.领会：物流系统的网络要素：点和线。
支撑要素：体制、制度；法律、规章；组织及管理；标准化。
物质基础要素：物流设施、物流装备、物流工具、信息技术。
功能要素：运输、配送、储存、装卸、包装、加工、信息。
物流要素集成的角色：物流要素集成者和物流要素被集成者。
物流要素集成的结果：要素一体化、建立战略联盟、资源共享、市场化。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统是指在物流管理中运用先进的信息技术系统来提高运输效率、降低成本、提高服务质量的一种解决方案。
物流系统规划及其分析设计是为了满足企业物流管理的需求，更好地实现物流流程中的各项任务，提高运输效率和服务质量，从而提升企业的竞争力。
下面是物流系统规划及其分析设计的重点。
1.需求分析和目标设置：在进行物流系统规划之前，首先要明确企业的物流需求和目标。
这包括了企业的物流业务范围、运输需求、客户服务要求等。
需要对该企业的物流流程进行全面的调查和分析，确定企业物流规划的重点和目标。
2. 流程优化和设计：在分析企业的物流流程时，需要对流程进行优化和设计。
这包括了物流工作的流程规划、流程分析和改进。
可以采用BPM（Business Process Management）等方法，对物流流程进行建模和仿真，以便找出瓶颈和改善的空间，提高物流效率和服务质量。
3.信息系统设计：物流系统的核心是信息系统，它能够实现物流相关数据的收集、存储、处理和传递。
在设计物流信息系统时，需要结合物流业务需求和流程优化结果，确定系统的功能和流程。
同时，还需考虑系统的安全性、稳定性和可扩展性，以满足企业的实际需求。
4.技术环境与设备选择：物流系统的规划和设计还需要考虑技术环境和设备的选择。
这包括了硬件设备（如服务器、网络设备）和软件工具（如数据库、应用软件）。
需要根据企业的规模、业务量和预算等要素，选择适合企业需求的技术环境和设备。
5.业务规则与流程管理：物流系统的规划和设计需要考虑业务规则和流程管理。
这包括了物流企业的运营模式、运输合同、运费计算、客户服务等业务规则的制定和管理。
同时，还需要对这些业务规则进行流程化管理，以实现物流流程的标准化和自动化。
6.运输网络和资源协调：物流系统的规划和设计需要考虑运输网络和资源协调。
这包括了货物的配送路线和节点选择，以及车辆和人力资源的调度。
需要借助优化算法和决策支持系统，实现运输网络和资源的协调和优化，提高物流效能。
物流系统规划及其分析设计重点总结培训讲学
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体。
二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）：工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益，把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统，并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。
物流系统化目标：（5s）是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则：1大量化2计划化3短距离化4共同化5标准化6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。
物流系统规划与物流系统设计（1）：相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计。
物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划2物流系统模式设计3物流功能要素规划与设计4作业流程规划与设计5物流设施规划与设计6物流系统的规划与设计（课本16页图了解）第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标2以特定问题为目标3运用定量方法4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素（p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则（p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要，对物流系统进行规划、分析和设计的过程。
这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。
下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。
物流系统规划的重点：1.目标确定：物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。
物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。
在目标确定的过程中，需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素，以确保系统目标与实际需要相符。
2.业务流程优化：物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。
通过对物流流程进行分析和评估，确定存在的问题和改进的方向，以提高物流运作的效率和准确性。
同时，需要考虑物流环节间的协调与配合，以确保整个物流系统运作的顺畅。
3.资源评估与配置：在物流系统规划过程中，还需要进行对系统所需资源的评估与配置。
这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。
通过充分评估和合理配置资源，可以实现物流系统的高效运作，并为系统的未来发展留下空间。
物流系统分析设计的重点：1.系统架构设计：物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。
这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。
通过系统架构的设计，可以将物流系统的各个模块进行合理组织，保证系统的可扩展性和灵活性，以适应未来的发展需求。
2.信息系统集成：物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。
在物流系统的分析设计中，需要考虑信息系统的集成和优化。
这包括物流系统与企业资源计划系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）等相关系统的集成，以实现信息的流动和共享。
3.性能评估与优化：在物流系统的分析设计过程中，需要对系统的性能进行评估和优化。
这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。
通过对系统性能的评估和优化，可以进一步提高物流系统的效率和准确性。
《物流系统规划与设计》课程笔记
《物流系统规划与设计》课程笔记第一章：导论一、物流需求与挑战（上）1. 物流需求的定义物流需求是指在一定时期内，企业、消费者和政府等主体对物流服务的具体要求，包括商品的数量、质量、运输方式、服务时效、成本控制、信息反馈等方面。
2. 物流需求的现状（1）全球物流需求增长趋势- 经济全球化推动国际物流需求增长。
- 跨国公司的发展带动全球供应链物流需求的上升。
- 电子商务的兴起增加了对快递和配送服务的需求。
（2）我国物流需求特点- 物流需求规模不断扩大，与GDP增长同步。
- 物流需求结构发生变化，高附加值产品和服务需求增加。
- 区域间物流需求不平衡，东部地区需求量大于中西部地区。
3. 物流需求面临的挑战（1）物流成本问题- 物流成本占GDP比重较高，影响企业竞争力。
- 运输成本、仓储成本、管理成本等均有优化空间。
（2）物流基础设施挑战- 物流基础设施总体不足，尤其是农村和偏远地区。
- 现有物流设施现代化水平不高，难以满足高效物流需求。
（3）物流服务能力挑战- 物流企业服务范围有限，难以提供一站式服务。
- 物流服务质量参差不齐，服务水平有待提升。
二、物流需求与挑战（下）1. 物流需求趋势（1）个性化与定制化- 消费者对物流服务的个性化需求日益增加。
- 企业需要提供更加灵活的物流解决方案。
（2）绿色物流与可持续发展- 环保法规日益严格，推动绿色物流发展。
- 消费者对环保物流服务的需求上升。
（3）供应链整合- 企业追求供应链的整体效率，对物流服务提出更高要求。
- 物流服务需与其他供应链环节紧密协同。
2. 应对物流需求的策略（1）加强物流基础设施建设- 加大对物流基础设施的投资，提升物流网络覆盖面。
- 推动物流园区和配送中心的建设，提高物流效率。
（2）提升物流企业竞争力- 鼓励物流企业通过兼并重组，扩大规模，提升服务能力。
- 支持物流企业技术创新，发展智能物流。
（3）发展多式联运和物流网络- 推广多式联运模式，实现不同运输方式的有效衔接。
物流系统规划设计(第1讲)
幻灯片1物流系统规划设计(2013-2014学年为什么要学习物流系统规划？1.物流系统规划的意义与作用——物流涉及面广泛，且存在“背反”现象，需要有共同遵循的规划。
——物流领域基础建设投资规模巨大，且易出现重复建设，需要有规划的引导和制约。
——物流成本在企业成本中占有较大比例，对物流系统进行合理的规划设计、优化整合，可以大大提高企业的竞争力案例：国美王府井店败走麦城。
2.学习物流系统规划的可能收益——所学物流知识的综合、升华——职业生涯的得力帮手身边的案例：嘉里集团防城港油厂的郝总经理年薪50万；河南工大刘教授的原阳米厂500万投资打水漂。
“物流系统规划设计”这门课主要学习些什么内容？1.本课程的目的与任务一是从理论上提出物流系统规划的总体研究思路和相关的技术方法，用于指导物流规划实践；二是给出实践上的范本和样例，以供在今后的工作实践中参考。
2.本课程的主要内容引用国内外先进理论和方法，并结合大量案例，从“基本理论和方法、系统战略规划、网络规划、节点规划、运输系统规划、系统优化与方案评价”等6个方面，全面地介绍物流系统规划设计中涉及的理论与实务。
怎么学习物流系统规划？1点原则：——理论与实践相结合2个方法：——多看案例——积极参加课堂讨论课时安排(48个学时)：本课程共分为5章。
第1章：物流系统规划概论(4学时)；第2章：物流系统规划的基本原理和方法(4学时)；第3章：社会物流系统规划(10学时)；第4章：企业物流系统规划:网络规划(4学时)；第5章：生产物流系统规划与设计:(24学时)；最后为案例讨论(2学时)。
第1章物流系统规划概论主要教学内容：①物流系统及物流规划的概念②物流规划的目的、原则与内容③我国物流规划面临的基本问题④案例：郑州市现代物流业发展规划1.1物流系统及物流规划的概念①物流的概念与演进②物流系统的概念与内涵③物流规划的概念和分类1.物流的概念与演进问题：什么是物流？——1901年，美国人约翰.F.格鲁威尔在美国政府报告《农产品流通产业委员会报告》中第一次论述了对农产品流通产生影响的各种因素和费用，在理论上开始了对物流这种经济活动的认识，揭开了人们对物流活动认识的序幕。
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物流系统的构成要素（2）物流系统的功能要素，包括运输（空间价值）、储存（时间价值）、包装（加工附加价值）、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等。
（3）物流系统的支撑要素，包括体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等。
（4）物流系统的物质基础要素，包括物流设施、物流装备、物流工具、物流技术及网络等。
（5）物流系统的结构要素，主要是方式、节点和连线。
物流战略的概念特点内容（31页）物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。
它具有全局性、长远性、竞争性、创新性、风险性等特点。
物流系统分析（Logistic System Analysis，简称LSA）是指在特定的时间和空间里，对其所从事的物流服务及其过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的经济效应。
物流系统规划与物流系统设计的不同之处①目的不同。
物流系统规划是关于物流系统建设的全面长远发展计划，是进行可行性论证的依据。
物流系统设计是在一定技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制订详细方案，是项目运作或施工设计的依据。
②内容不同。
物流系统规划强调宏观指导性，物流系统设计强调微观可操作性。
物流系统规划与设计的主要内容物流战略规划物流系统模式设计物流功能要素规划与设计作业流程规划与设计物流设施规划与设计信息系统的规划与设计等企业物流系统规划的任务企业物流战略管理层面：其主要任务是对企业物流系统的建设与发展做出的长期的总体谋划，即长远规划。
企业物流营运系统设计层面：其具体任务是对企业物流系统营运进行规划与设计，即物流运作方案策划，物流营运系统设计，是企业物流战略实施与落实。
企业物流作业操作层面：是每个小时或者每天都要频繁进行的物流作业及其管理。
其任务在于如何利用战略规划和系统设计所确定的物流渠道快速、有效地运送产品。
物流系统规划设计的四个阶段（1）建立目标和约束条件在整个物流系统规划设计的过程中，首先最重要的是确定物流系统规划设计的目标。
（2）数据收集和方案拟定在物流系统规划设计中，要进行大量的相关基础资料的调查和手机工作，作为系统设计的参考依据。
（3）方案评估与选择对物流系统进行方案评估的目的就是针对备选方案的经济、技术、操作等层面的可行性做出比较与评价，从而帮助决策者选择最优或最满意的方案。
主要的评估方法有程序评估法、因素评估法和目标设计法。
（4）方案实施和实效评价物流系统方案的实施过程是相当复杂的过程，这就要求实施者根据决策者选出的最优设计方案，严格按照方案设计的要求逐步实施。
物流网络基本特征（1）服务性。
（2）开放性。
（3）信息的先导性。
（4）外部性和规模效应。
（5）整体性。
（6）服从性。
企业物流网络的设计以四个主要规划项目为基础，即顾客服务水平、选址决策、库存规划、运输管理。
顾客服务水平包括产品的可得性、产品的交货周期、收到产品的状况等。
选址决策与供应和需求的分配有关。
库存规划包括建立适当的库存水平和库存补充计划。
运输管理设计包括运输方式选择、运输路线选择、车辆时间安排、货物拼装等。
物流系统网络规划与设计的原则：按经济区域建立网络、以城市为中心布局网络、以厂商集聚形成网络等物流节点选址的原则（1）符合城市或区域总体规划的空间布局要求。
（2）各种交通方式重叠和交汇地区。
（3）物流资源较优地区。
（4）土地开发资源较好地区。
（5）支持城市或区域产业布局和发展。
（6）符合城市或区域总体规划的土地利用布局。
（7）符合并服务于城市或区域发展总体战略。
（8）符合区域物流特点。
（9）有利于整个物流网路的优化。
（10）有利于各类节点的合理分工、协调配合。
区域物流是指全面支撑区域可持续发展总体目标而建立的，以大中型城市为依托，适应区域环境特征、提供区域物流功能、服务于区域经济发展需要，具有合理空间结构和服务规模，实现有效组织与管理的物流形式。
1、区域物流是支撑区域可持续发展总体目标的；2、区域物流是适应区域地理环境和经济特征而建立的物流系统；3、区域物流具有广阔的物流空间结构和物流服务规模；4、区域物流有完整的物流网络体系、区域物流信息支撑体系和区域物流组织运作体系；5、区域物流是在一定的经济区域地理环境条件下所发生的物流活动总和。
物流节点：物流园区、物流中心、配送中心（1）物流园区：综合型大型物流节点。
其主要特点是：综合性较强，专业性较弱；是多种运输方式的交汇结点；是衔接干线运输和市内配送、集散运输的主要物流结点；规模大、处理货物的能力强；储存能力大，调节功能强。
（国际型物流园区、全国枢纽型物流园区、区域转运型物流园区、城市配送型物流园区等）（2）物流中心：对象货物而言，物流中心在一个领域里面的综合性较强，具有这个大领域的专业性；是特定运输方式的交汇结点；是衔接干线、支线运输和市内配送、集散运输的主要物流结点；规模较大、处理货物的能力较强；有一定储存能力和调节功能。
（3）配送中心：小规模，专业性强的节点，面向最终用户或特定市场，向最终用户提供配送服务，专业清晰，规模适应于需求，多提供多品种、小批量、多批次、短周期的配送服务。
物流园区>物流中心>配送中心区域物流的特点管理经营主体的多元性区域边界的不确定性物流系统的完整性物流利益的相对独立性物流活动范围的广泛性组织协调的复杂性区域物流的地位和作用区域物流与区域经济，区域经济与区域物流存在高度正相关的关系区域物流与区域交通，区域物流与区域交通是共生共存区域物流与城市建设，物流布局与设施建设都集中在城市或与城市相连接，提高物流效率与完善城市功能相结合区域物流与区域环境，物流对经济与社会的发展的副效应，提高环境质量与可持续发展的能力，物流领域具有重大潜力区域物流规划的内容区域物流系统规划可以分为综合规划和专项规划。
在综合规划的内容中一般包括物流经营主体规划、物流设施平台规划和物流信息平台规划等内容，以及实现规划目标的政策措施等。
在专项规划中将所涉及的具体规划进一步细化。
城市物流是以城市为主体的，围绕城市的需求所发生的物流活动，不论城市地域范围大小，物流活动都有共同的属性。
城市物流所包含的范畴可以有两种理解：一是指城市内部范畴的物流；二是广义上包括城市的输入物流和输出物流，即城市内部的物流以及以城市为主体的城市外部物流，是以城市为依托的区域物流，是指物资资料在城市内部各经济部门之间、城市与城市之间、城市与周围农村之间的流动过程。
城市物流中心的作用实现生产力的高度集约有效衔接各种运输方式提高物流水平有效地改善城市环境有利于促进城市的发展城市物流中心要遵循5项原则按经济区域规划的原则规模适当原则位置合理的原则功能需要的原则选择物流技术的原则考虑3方面因素物流规模客户需求交通条件城市物流规划的作用是城市物流发展的基础性工作，是城市物流管理的重要内容，许多城市物流问题起源于规划，一个科学的、完善的规划，能够使城市物流管理更为有效；城市物流规划是和城市发展相关的规划，是涉及整个城市的、全面性的规划；城市物流规划要解决以下几个问题：城市物流资源的配置和布局问题；城市物流和城市经济发展的同步、协调问题；城市物流系统建设时间和顺序问题；城市物流设施完善和配套的问题城市物流规划的原则（两个基本原则）1.必须符合城市发展总体规划的要求，不能和城市总体发展规划有矛盾和相悖之处；2.要和其他领域的分规划边界清楚，或者有一个明确的规划归属权，防止不同领域的规划涉及同一事物而有不同的规划结论，不能出现结论不同甚至相悖的多头规划。
配送中心的概念配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的，是以组织配送式销售和供应，执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。
解决了用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾，使末端物流更加合理，是现代化物流的标志。
论述第四方物流的功能，与发展第四方物流的意义答：4Pl的功能如下：(1)物流系统的规划与设计(2)对区域物流系统进行规划和资源整合(3)网上物流的设计和经营管理(4)对整条供应链进行协调和集成管理(5)对物流园区和保税物流中心进行可行性论证(6)特种物流的设计发展第四方物流意义如下：(1)有利于推动现代物流体系的建设和完善(2)有利于解决制约我国物流发展的瓶颈问题(3)促进产业结构的优化与升级(4)有利于加快流通速度，保持经济增长(5)是解决工业企业发展困境的有效途径。
(6)有利于促进现代化国际港口城市建设(7)有利用实现物流的科学发展企业物流：研究对原材料、半成品、产成品、服务以及相关信息，从供应点到消费终点的流动与存储而进行的有效计划、实施和控制。
企业物流的特点：企业物流是单向的企业物流是一种过程物的概念包括有形和无形的实现企业物流合理化的一般途径：通过企业选址、设施设计、生产管理和销售的各个环节的改善，实现物流合理化1、选址阶段：厂房定位、仓库布点、企业内部布局等。
2、设施设计阶段：合理配置生产设施、物流设施3、生产管理阶段：首先，企业各个部门在管理上达成一致；其次，物流结构实现供应物流、生产物流、销售物流的合理化。
具体措施：均衡生产、适当库存、合理运输、计算机化、职工主人化、连续改善。
4、销售阶段具体措施：商物分离，增加从工厂直接发货量，减少输送次数，提高车辆满载率，实现计划输送，开展联合的输送手段逆向物流是计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息，高效和成本经济地从消费点到起点的过程，从而达到回收价值和适当处置的目的。
逆向物流和正向物流关系：在正向物流中，决定成本的因素相对比较稳定，成本的计算直接且可控制性强；而在逆向物流中的产品所涉及的成本内容广泛，而且由于产品“返回”的原因各不相同，对于各种产品的价格与成本的核算标准也不尽相同。
另外对于部分产品，在逆向渠道中还要适当的处理之后才能再次出售，这又会生成一部分的附加成本，因此对于逆向物流的成本核算十分复杂且可控性较弱。
逆向物流的战略作用：1）改善和提高顾客价值，增强战略竞争优势。
2）降低物料成本，增加企业效益3）改善环境行为，塑造企业形象4) 促使企业质量管理体系的不断完善仓储的主要功能如下：（1）调节功能：这是仓储的主要功能，即调节生产流通过程中的物料在时间、空间或功能匹配上的矛盾。
（2）保管功能：保护管理商品，使数量不减少，质量不损坏。
（3）增值服务功能：加工、包装、检验、信息处理等多种增值服务。
（4）集散功能：为了实现规模经济，需要将地域或时间上分散的物品先集中起来，然后进行处理。