物流系统规划与设计课程(PPT64页)

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无效订单
• 尽管企业是以盈利为目的的,C公司本次交易 所带来的利润大于B公司,但考虑到客户长远 的利益关系,再根据客户优先权数据分析结 果显示。当发货时,我们优先考虑的顺序:D 公司、A公司、B公司、C公司 • 当DAB公司都发完货时,C公司与旺宝物流公 司的订单中,所要求的巧克力货物,超过了 库存数量,不能完成正常的出库,订单有效 性应满足库存数量大于等于需求数量,故将 其列为无效订单。在这种情况下,我们应向 客户道歉,并协商修订新的纳期。
9 香皂的尺寸为0.2*0.2*0.2, 26
根据所给货架货位,在仓库中进行摆放:
根据所给数据货架货位,共用7个货架,进行仓库 摆放。一层货架可放三列托盘,共两层。此图 为空货位示意图:共31托货
存 货 作 业 区
存 货
储位分配原则
• 1.物动量分析(ABC) • 2.货位的性质,重量,易碎等 • 3.同一种类尽量集中安排货位,易于管理
物动量ABC
• 基本原理:依据库存货物的周转量,对货物进 行ABC分类。其中,A类为高物动量,其累计 库存周转量百分比在70%以下;B类为一般物 动量,其累计库存周转量百分比在70%— 90%;C类为低物动量,其累计库存周转量百 分比在90%以上。 依据案例中给出的旺宝物流公司的库存周转统 计表,我们对需入库的货物进行物动量分类, 为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行 重点管理,B类次重点管理,C类则进行一般 管理。 具体分类如表1所示:
拣选单2续
拣选单3续
拣选单4续
月台点检单1(发货单)D
仓储系统规划与设计
• • • • • •
数据资料
1.商品出入库周转量统计 2货物入库量以及外包装尺寸 3.储位分布图 4.客户订单信息 5.客户综合信息 6.设备,人工费用等成本计算方法

物流系统规划与设计精品PPT课件

物流系统规划与设计精品PPT课件
21世纪物流管理系列规划教材

物流系统规划与设计
物流系统规划与设计
主 编:董维忠 副主编:李金辉
21世纪物流管理系列规划教材
目录
1.物流系统和规划设计 2.物流系统战略规划 3.物流系统网络规划设计 4.物流系统节点规划设计 5.物流系统运输规划设计 6.物流系统分析、优化和整合 7.物流系统方案设计与评价 8.物流系统方案实施和控制
21世纪物流管理系列规划教材
物流系统规划与设计
1.1 系统与物流系统的概念
系统管理四个特点: • 以目标为中心,始终强调系统的客观成就和客观效果; • 以整个系统为中心,强调整个系统的最优化而不是子系统的最优化; • 以责任为中心,分配给每个管理人员一定的任务,而且要能衡量其
投入和产出; • 以人为中心,每个员工都被安排做具有挑战性的工作,并根据其业
21世纪物流管理系列规划教材
物流系统规划与设计
1.1 系统与物流系统的概念
一般系统论认为系统是由相互联系、相互作用的若干要素结合 而成的、具有特定功能的有机整体。具备四个基本特性,即 整体性、相关性、目的性和环境适应性。 亨德森比较完整地提出“系统”概念 贝塔朗菲将其发展为一般系统论。 1948年,诺伯特·维纳创立了“控制论” 美国经济学家肯尼思·博尔楔又尝试把控制论与信息论结合起 来,并于1956年发表题为《一般系统论:一种科学的框架》 的文章 1968年,贝塔朗菲出版的《一般系统理论的基础、发展和应 用》一书
物流系统规划与设计
21世纪物流管理系列规划教材
物流系统规划与设计
第一章 物流系统与规划设计
21世纪物流管理系列规划教材
物流系统规划与设计
本章学习目标
• 应该掌握物流系统的概念、目标、特点,以及物流系 统的构成要素和基本分类;

物流系统规划与设计课件共18页

物流系统规划与设计课件共18页

训题
1、收集一个物流规划的案例。 2、你的学校所在城市有没有大型第三方物流企业?如果有,请举
例说明。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
第二章 物流系统结构
知识目标
●掌握系统功能、结构及治理模式 ●掌握各因素、环节的联系方式 ●熟悉物流功能结构的运作原理
能力目标
●能够分析物流企业的治理模式 ●知晓物流集成化的内涵
物流系统规划与设计第2版 高职高专 ppt 课件
第一节
物流系统结构概述 调控
输入
处理
输出
反馈
物流系统规划与设计第2版 高职高专 ppt 课件
物流系统规划与设计第2版 高职高专 ppt 课件
三、物流系统的治理结构
单边治理
治理 结构
三边治理
双边治理
多边治理
物流系统规划与设计第2版 高职高专 ppt 课件
四、物流系统的网络结构
1、点
单一功能点 复合功能点 枢纽点
特点
2、线
方向性、有限性、多样性 连通性、选择性、层次性
物流系统规划与设计第2版 高职高专 ppt 课件
流体
流体的自然属性决定载体的类型和规模
载体
流体 流量 流向 流程 决定载体的属性
载体 制约 流向 流量 流程 流体
流体 流体的社会属性 决定 流向 流量 流程
流向
流量
流程
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二、物流系统的功能结构







系统

功能
装卸 搬运
流通 加工
信息 处理
系统 目标
物流系统结构的具体内容

物流系统规划与设计教材(PPT38张)

物流系统规划与设计教材(PPT38张)

• 设施选址战略
好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成 本。在保证客户服务水平的前提下,寻求利润最高、成本 最低的配送方案是选址战略的核心所在。主要包括:确定 设施的数量、地理位置、规模,并规划各设施所服务的市 场范围等等。
• 库存规划与管理
库存管理分为将存货分配到需求点的推动式库存管理 战略和通过补货自发拉动库存的拉动式库存管理。库存规 划的主要内容有:仓库内部的布局设计、安全库存水平的 设定、订货批量的确定以及供应商的选择等等。
了解以下内容:
● 物流系统规划需要注意的问题
【引导案例】
日本邮船株式会社(NYK集团)的 发展战略
NYK是传统的海运服务公司,该公司自1896年起,便开始经营欧洲和 远东的“港至港”的服务。随着航运业利润的下降和动荡,NYK开始重组 和改变其经营战略,由单一的“港至港”服务转向更加细致周到的“门 到门”服务。2000年5月,NYK集团着眼于自身中长期战略,制定了“NYK 集团新世纪宣言”,在该宣言中确定了规模战略和协作战略两大支柱。 在规模战略中,将集装箱运输、不定期专用船运输、物流、客船事业作 为核心业务,努力使它们健康发展,使企业的价值得到提高。而协作战 略的目标是综合利用集团的力量,顺应顾客的需求,提供联运服务及延 伸服务。 NYK集团提出的这一宣言是一个面向21世纪的公司战略,其目标是使 公司发展成为一个超越海上运输的全方位的综合物流集团,也就是成为 一个可以提供更广泛的服务种类的超级承运人。为实现这一目标,NYK努 力建立一个围绕海、陆、空服务的综合网络体系,并使其物流中心不断 地向世界各主要地区发展。NYK的战略目标的确野心勃勃,从NYK的全球 能力以及与许多有实力的制造商之间牢固的合作关系也表明:他们在趋 向明日超级承运人的道路上正迈着坚定的步伐。

物流系统规划与设计PPT

物流系统规划与设计PPT

物流系统的重要性
总结词
物流系统在现代经济中发挥着至关重要的作用,它对企业的竞争力、国家经济的发展和社会的进步具 有重要意义。
详细描述
物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,是企业竞争力的重要组成部分。同时,物流系统也是国 家经济发展的重要支撑,能够促进产业升级和区域经济发展。此外,物流系统的发展还能推动社会的 进步,提高人民的生活水平。
感谢您的观看
THANKS
电商物流平台整合
整合各类电商物流资源,提供一站式物流服务解决方案。
电商物流模式创新
探索新的电商物流模式,如共享物流、共同配送等,提高 物流效率。
06
物流系统规划与设计案例分 析
案例一:某电商企业的物流系统规划与设计
总结词
优化仓储布局,提高配送效率
VS
详细描述
该电商企业通过对仓储布局进行优化,合 理安排货物的存储和拣选流程,减少了货 物搬运距离和时间,提高了仓储作业效率 。同时,采用智能化的配送管理系统,对 订单进行合理分拣和路线规划,有效缩短 了配送时间,提高了客户满意度。
绿色物流与可持续发展
环保包装材料
推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料的使 用。
节能减排措施
优化运输路线,提高运输效率,降低车辆排放,实现绿色低碳发 展。
废弃物回收与处理
建立废弃物回收和处理体系,促进资源的循环利用。
电商物流的发展与创新
智能快递柜
通过智能快递柜实现快递自取,提高配送效率,降低配送 成本。
案例二:某制造企业的生产物流优化方案
总结词
实现生产流程自动化,降低库存成本
详细描述
该制造企业通过引入自动化生产线和物流管理系统,实现了生产流程的自动化和智能化。 同时,采用实时库存管理系统,对原材料、在制品和成品进行动态管理,有效降低了库

第1章 物流系统和规划设计.ppt

第1章 物流系统和规划设计.ppt
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三、物流的分类
2、微观物流
消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流。
包括:企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、 回收物流、废弃物物流、生活物流等。
微观物流研究的特点是具体性和局部性。 由此可 见,微观物流是更贴近具体企业的物流。
21
三、物流的分类
3、社会物流
社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目 的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担人 承担的,社会物流的范畴是社会经济的大领域。
23
三、物流的分类
5、国际物流
由于近十几年国际间贸易的急剧扩大,国际物流也成了现代 物流研究的热点问题。。国际物流系统也实现了跨国家、跨 地区、跨行业、多层次地发展。
研究各个国家的物流,找出其区别及差异所在,找出其连结
点和共同因素,这是研究国际物流的重要基础。
24
Байду номын сангаас
三、物流的分类
6、区域物流
区域物流研究的一个重点是城市物流 城市物流还要研究城市生产、生活所需物资的如何
4
学习目标
了解/理解内容: 1.物流的由来及发展情况 2.物流系统常用的技术 3.物流系统的设计原则
5
高效物流系统:海尔生命线
[思考题]:海尔是如何通过高效的现代 物流系统的运作成为世界著名的家 电跨国企业?
6
第一节 物流概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统规划与设计的目标、
原则和内容模式 第四节 本课程总体结构
16
一、物流的概念
物流又同时表现为两方面的含义: 1)空间状态的变化,使物资产生空间效果,
如运输; 2)是时间上的转移,使物资产生时间效果

精品课件物流系统规划与设计

精品课件物流系统规划与设计
物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流系统是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统是一个复杂的系统 物流系统是一个多目标函数系统
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
1.2 物流系统的结构与分类
物流节点和线路结合在一起,构成了物流的网络结构,节点与线路 的相互关系和配置形成物流系统的比例关系,这种比例关系就是物 流系统的结构。 物流节点是指物流网络中连接物流线路的结节之处。按照节点的功 能来分类,大致可分为以下几种类型:转运型节点、储存型节点、 集散型节点、配送型节点、综合型节点。 物流线路是运输工具的载体和通过的途径,物流活动中货物的空间 转移,是通过运输工具在线路上的移动实现的,没有线路物流就成 为空中楼阁。因此,线路是运输功能实现的客观条件。 线路在物流系统中具有十分重要的意义。首先,线路决定着物流系 统的结构。其次,线路决定着物流的范围和能力。同时,线路的长 度、密度及其质量还决定着运输的能力和效率,从而也决定着物流 的能力和效率。
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
1.1 系统与物流系统的概念
系统管理兴盛于20世纪60年代,有关整体和个体组构及其运营的观 念体系: (1)组织是人们建立起来的、相互联系着的、并共同运营的要素 (子系统)所构成的系统; (2)任何子系统的变化均会影响其它系统的变化; (3)系统具有半开放特性——既有自己的特性,又有与外界沟通 的特性。 系统管理从系统观点来考察和管理企业,有助于提高企业的效率与 效益。 企业的系统管理就是把信息、能源、材料和人员等没有联系的资源, 结合成为一个达到一定目标的整体系统。 系统动态学是系统管理学说的进一步发展,并且把系统管理的范围 扩大到整个社会和整个世界。
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计

物流系统的计划与设计ppt课件

物流系统的计划与设计ppt课件
资源获取、利用和处理的政策等方面进行决策的过程。战 略计划的目标是确定存货点、运输、存货管理、客Байду номын сангаас服务 和信息系统及它们之间联系方式,使投资的回报最大化。
(二)战术计划 战术计划的时间一般为一至两年。为实现企业的长期战略
目标,选取行动的时机及其具体内容非常关键,而战术计 划的基本目的就是为这些步骤做出预先计划并设立阶段性 的目标。
战术计划必须预估出物流中心的工作能力以防止在工作量
高峰的时候其工作能力不胜负荷。战术计划的主要内容是
为战略目标的成功实现物安流系排统的资计划源与设。计
17
一、 配送网络计划的类型
(三)操作计划 操作计划一般分为日计划、周计划或月度计划。 操作计划的主要组成部分包括劳动力或资产等资
源的管理,有关操作效率的提高及操作问题的解 决等工作。 (四)救急计划 救急计划常用来对付在物流需求中出现的战术计 划未料到的事件。 救急计划的宗旨是尽量减少为完成行动计划所需 的时间。

物流系统转换效率高, 物流系统要素必须优化 配置
物流系统的计划与设计
4
物流系统
管理的目的
物流合理化
系 统 特 征
物流规划设计
规划的结果
• 为实现物流合理化目标,必须建立高效的物 流系统,这是对物流系统进行规划的原因
物流系统的计划与设计
5
物流系统规划与物流系统设计
• 物流系统规划:是对拟建物流系统的长远的、总 体的发展计划。
• 属于物流系统建设项目的总体规划,是可行性研 究的一部分
• 物流系统设计:是在一定的技术与经济条件下, 对物流系统的建设预先制定详细方案,是项目施 工图设计的依据。
• 物流系统设计属于项目初步设计的一部分
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美国的阿奇· 萧《市场流通中的若干问题》提出了“物资流通”的概念 物流可以改变时间和空间状态的,以实现价值的增值 物流需要相互的依赖和平衡
五丈原东南方的斜谷关,就是斜谷的北口,南口 在褒城,今属汉中市,谷长五百里,穿行于秦岭 山脉之中,历史称为褒斜道。三国时,诸葛亮就 在这条道上利用木牛流马运送粮食。 “兵马未动,粮草先行。”说明粮草在古代战争 中是比较重要的。蜀国要取得伐魏的胜利,必须 保证粮食的供应,褒斜道崎岖险阻,运输比较困 难,这些诸葛亮也充分考虑到了。 他一方面采取分兵屯田的办法;另一方面“推已 意做木牛流马”,来解决军粮的运输问题,这样 可保证前方粮食的供给。据说今陕西勉县的黄沙 镇,就是诸葛亮当年制作木牛流马之处。
目的。 物流系统是一个有机结合体。 最基本的物流系统由包装、装卸、运输、储存、加工
及信息处理等子系统中的一个或几个有机地结合而成。 在物流系统中,每个子系统又可以进一步细分。 物流系统本身又处在更大的系统之中。
3.2 物流系统特点
物流系统除具有一般系统共有的整体性、相关性、目的 性、环境适应性外,还具有以下特点(书4)
系统是相对于外部环境而言的,外部环境向系统提供劳力、手段、 资源、能量、信息等,称为“输入”。然后,系统应用自己自身 所具有的功能,对输入的元素进行转化处理,形成有用产品,再 “输出”到外部环境供其使用
系统的有效运行是以各个环节顺畅、高效的运 作,以及相互之间的高度协同效果为前提。在 系统运行过程中,或当系统循环周期结束时, 会有外界信息反馈回来,为原系统的完善提供 改进信息,使下一次系统运行得到改进。如此 循环往复,便可实现系统有序的良性循环。
它是由物流各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物 流总体合理化功能的综合体;是社会经济大系统的一个子系统或组 成部分。
输入
转换
输出
物流节点

物流作业

资 源
物流管理
信息处理
调控
反馈
环境

物 流

服 务


为有效的达到某种目的,把人力、物力、资金、信息等 资源作为指令输入系统,使物流系统产生预期的结果。
十二年间开设物流专业的国内本科院校由两所迅速增长到 340所。
1.1 现代物流发展历程
物流起源(传统物流)
(茶马古道、丝绸之路、郑和七下西洋) (乌巢之战、兵马未动粮草先行、木牛流马、妃子笑) (埃及金字塔、万里长城、京杭大运河、巴蜀栈道)
1915年,“物的流通”理论提出(Arch.Shaw—Pbysical Distribution)
2.5 系统管理
系统管理四个特点: 以目标为中心,始终强调系统的客观成就和客
观效果; 以整个系统为中心,强调整个系统的最优化而
不是子系统的最优化; 以责任为中心,分配给每个管理人员一定的任
务,而且要能衡量其投入和产出; 以人为中心,每个员工都被安排做具有挑战性
的工作,并根据其业绩支付报酬。
课程介绍
四、教学要求 1、了解物流系统的相关概念,物流系统规划在
物流发展中的地位和作用。 2、掌握物流系统规划的基本概念,基本知识和
规划内容。 3、掌握物流系统规划的理论及基础规划方法。 4、重点培养学生思维能力、分析问题能力和解
决问题能力。
课程介绍
五、课程考核办法 考核内容《物流系统规划与设计》闭卷考试
这是一种此涨彼消,此盈彼亏的现象,虽然在许多 领域中这种现象都是存在着的,但物流领域中,这个 问题似乎尤其严重。效益背反说有许多有力的实证予 以支持,例如,包装问题,在产品销售市场和销售价 格皆不变的前提下,假定其他成本因素也不变,那么 包装方面每少花一分钱,这一分钱就必然转到收益上 来,包装越省,利润则越高。
调控:外部环境对物流系统施加一定的约束称之为外部环境对物流系统的限制和干扰。 具体有:资源条件,能源限制,资金与生产能力的限制;价格影响,需求变化; 仓库容量;装卸与运输的能力;政策的变化等。
所以我们可以从以下几方面了解物流系统:
物流系统是多个既互相区别又互相联系的单元。 物流系统以货物为工作对象,以完成货物实体流动为
课程介绍
一、课程基本情况 名 称: 物流系统规划与设计 学 时: 56课时(1-14周) 学 分: 3.5+2 先修课:《高等数学》《物流基础》 教 材:《物流系统规划与设计》董维忠 参考书:《物流系统规划及设计》陶新良 王小兵
课程介绍
二、课程性质、目的和任务 《物流系统规划与设计》是物流工程、物流管理
物流与物流系统的概念 物流系统的结构与分类 物流系统规划与设计概述
一、物流与物流系统的概念 1 物流概述
物 流 ( 现 代 物 流 英 文 : Logistics , 传 统 物 流 英 文 : Physical Distribution,物质配送)。
2000年,国家贸易局和联合国计划署在北京召开了一次盛 况空前的会议—现代物流与电子商务的国际研讨会。掀 起了物流热潮。
1
合计 3615 3662 3784 3751 3671
料头 180 133 11 44 124
系统分析的核心就是整体和部分的关系
系统理论观点认为: 整体是主要的,部分是次要的 系统是由不可分割的部分组成的整体 部分围绕着实现系统的整体目标发挥作用 部分的行为受到整体的制约 整体保持不变和统一,组成部分则不断改变
1.1 现代物流发展历程
后勤物流(Logistics)—二战中的美国、三大战役 Logistics与Physical Distribution的区别
Logistics已突破了商品流通的范围,把物流活动扩大到 生产领域。物流已不仅仅从产品出厂开始,而是包括从 原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务,直到废 旧物品回收等整个物理性的流通过程
所以在进行系统分析时,应首先紧密围绕建 立系统的目标;其次,应从系统的整体利益出 发,使局部利益服从整体利益,既要考虑当前 利益,又要考虑长远利益;还要做到抓住关键 问题,采用定量分析和定性分析相结合的方法。
2.5 系统管理(参考4)
企业的系统管理就是把信息、能源、材料和人员等没有 联系的资源,结合成为一个达到一定目标的整体系统。 系统管理兴盛于20世纪60年代,有关整体和个体组构及 其运营的观念体系: (1)组织是人们建立起来的、相互联系着的、并共同 运营的要素(子系统)所构成的系统; (2)任何子系统的变化均会影响其它系统的变化; (3)系统具有半开放特性——既有自己的特性,又有 与外界沟通的特性。 系统管理从系统观点来考察和管理企业有助于提高企业 的效率与效益。
例:某配送中心每月需 要对一些生产企业配送 90套钢架,每套钢架由 长 423mm/1053mm/503 mm的圆钢各一根组成 , 现 在 仅 有 3795mm 的 钢 材,问应该如何安排, 才能使消耗的钢材的根 数最少?
123
4
5
423 0 0 3
4
5
1053 2 3 0
1
1
503 3 1 5
2
奥巴马就任美国总统后,首次提出的“智慧地球”概念, 该 战略认为,IT产业下一阶段的任务是把新一代IT技术充分运用在各 行各业之中,具体地说,就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、 桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体 中,并且被普遍连接,形成“物联网”。
此外,日本、韩国等也分别提出“U-Japan”、“U-Korea”战略。
2.5 系统管理
系统管理的优点 : 使得企业管理人员能够重视企业的整体目标,
不仅仅注重专门某一领域; 可以将企业信息、能源、材料和人员等没有联
系资源结合成为达到一定目标的整体系统; 利于理清各个子系统和有关部门的关系网络。
3 物流系统
3.1 物流系统概念
物流系统是指在一定的空间和时间里,物流活动所需的机械、设备、 工具、节点、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。
物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 (地域 时间) 物流系统是一个可分系统(采购 运输 配送系统) 物流系统是一个动态系统(时间的改变 淡旺季) 物流系统是一个复杂的系统(数据 流程) 物流系统是一个多目标函数系统(匹配、合理、平衡)
“效益背反”是物流领域中很经常的很普遍的 现象,是这一领域中内部矛盾的反映和表现。
《课程设计》 提交设计报告 成绩组成:平时成绩30%
期末成绩70% 平时成绩:到课率10%、作业10%、课堂提问
10%
第一章 绪论
本章学习目标
应该掌握物流系统的概念、目标、特点,以及物流系 统的构成要素和基本分类;
掌握物流系统规划设计的原则、类型和基本框架; 了解物流系统规划设计的目的; 建立起物流系统规划设计的整体概念; 树立系统观点进行物流系统规划设计的基本思路
1. 2 物流概念(物)
物资:专指生产资料、较多指工业品生产资料 物料:在生产流转领域的一切资料(电子配件) 货物:交通运输领域的货物 商品:商品中的一切可发生物料位移的物质实体 物品:办公、生活、消费有关的所有物件。
1. 2 物流概念(流)
流:物流中的流,指的是物理性运动。 流通:物流中的流的一个重点领域是流通领域,
总结现代物流可归结为十个字: 分工 标准 体制 沟通 控制
2 系统概述
2.1 系统的基本理论 亨德森:近代比较完整的提出“系统”概念 1968年,贝塔朗菲出版《一般系统理论的基础、发展和 应用》,全面阐述了动态开放系统的理论。给出了系统 的定义。
一般系统论认为:系统是有相互联系、相互作用的若干要 素结合而成的、具有特定功能的有机整体。
2 系统概述
2.2 系统的基本特征(参考2)
整体性(1+1>2) 相关性 (内在联系) 目的性 (共同目的) 环境适应性。(系统必须适应外部环境的变化)
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