[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(内部控制)历年真题试卷汇编1及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（内部控制）历年真题试卷汇编1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 关于内部审计的外包，正确的说法是( )。
（A）企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系（B）此类工作常常是涉及专门领域的，比如信息技术和信托（C）服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的董事会报告（D）审计由外单位承包，所以企业不需要内部审计师2 关于董事会的有关说法中，不正确的是( )。
（A）董事是由股东选出的，但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用（B）董事会成员中至少有一名是独立董事（C）董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作，并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系（D）提名委员会的存在不应当被看作是意味着分散或减少了董事会作为一个整体的责任3 奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。
以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是( )。
（A）董事会可以任免首席执行官或相应职位（B）独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断（C）内部审计部门应该独立于外部审计师（D）一般应由董事会审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性4 审计委员会的职能是监督、评估和( )企业内的其他部门和系统。
（A）复核（B）审查（C）报告（D）记录5 旨在防止发生不希望出现的事情的控制活动称为( )。
（A）命令式控制（B）预防性控制（C）侦察式控制（D）纠正性控制6 下列各项中，违背基本的公司治理原则的是( )。
（A）鼓励提升业绩（B）反对建立内部审计部门（C）促进道德和负责任的决策（D）设计董事会的结构以增加价值7 以下各项中，不属于公司治理应遵循的基本原则的是( )。
（A）奠定管理和监督的坚实基础（B）促进道德和负责任的决策（C）必须建立内部审计部门（D）确认利益相关者的合法权益8 不属于非执行董事应扮演的角色是( )。
（A）战略角色（B）风险角色（C）运营角色（D）监督或绩效角色9 为雇员提供指南的控制活动称为( )。
（A）命令式控制（B）预防性控制（C）侦察式控制（D）纠正性控制10 以下所列各项中，不属于控制环境因素的包括( )。
（A）董事会和审计委员会（B）组织结构（C）人力资源政策和实务（D）职责划分11 以下有关内部审计师的描述中，不正确的是( )。
（A）审计师必须拥有针对企业内的所有大业务部门、部门及职能进行检查的权力（B）可以临时从某个部门借调员工作为审计师来审计该部门的业务（C）内部审计师应具备必要的知识、技巧以及训练，以熟练、专业地实施审计工作（D）内部审计师应该善于口头沟通及书面通信，能够理解会计及审计准则、原则及技术12 下列各项中，不属于审计委员会的活动的是( )。
（A）审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核（B）审计委员会需要核查对外报告规定的遵守情况（C）审计委员会需要确保充分且有效的内部控制（D）审计委员会需要任命、重新任命或解聘外聘审计师13 在领导层架构中，处理人力资源架构的顶端的是( )。
（A）首席执行官（B）董事会（C）高层管理人员（D）监事会14 非执行董事应对董事会执行成员的有关责任进行监督针对的是( )。
（A）战略角色（B）监督或绩效角色（C）人事管理角色（D）风险角色15 关于COSO内部控制的概念，下列说法错误的是( )。
（A）内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标（B）内部控制可以确保企业目标的实现（C）内部控制要由企业中各级人员的实施与配合（D）内部控制包括多个要素16 下面四个选项中，不属于COSO内部控制要素的是( )。
（A）风险评估（B）负债管理（C）控制环境（D）监察17 董事会中大部分成员应当是( )。
（A）审计委员（B）独立董事（C）执行董事（D）CEO18 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的( )。
（A）生产经验（B）组织经验（C）管理经验（D）财务经验19 下列说法中，正确的是( )。
（A）内部控制是由企业管理层实施的，旨在实现控制目标的过程（B）有效的公司治理制度要求人员比过程更重要（C）COSO对内部控制系统的五大要素进行了认定，包括控制环境、风险评估、会计制度、控制活动以及监察（D）审计委员会属于管理层20 根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述错误的是( )。
（A）内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人（B）风险评估是确定如何降低和管理风险的依据，同时也是其他内部控制元素的根基（C）企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题（D）内部控制系统应嵌入企业运营之中，并成为公司文化的一部分21 在进行公司治理时，奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是( )。
（A）确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任（B）设计董事会的结构以增加价值（C）鼓励建立内部审计部门（D）识别和管理风险22 根据《企业内部控制基本规范》，企业建立内部控制体系时的目标不包括( )。
（A）保证企业实现最大化的利润（B）提高经营效率和结果（C）促进企业实现发展战略（D）合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整23 在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式是内部控制活动中的( )。
（A）职责划分（B）调节和复核（C）授权和批准（D）人员控制24 以下关于内部审计描述中，错误的是( )。
（A）内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人（B）内部审计师不应被允许直接与外聘审计师沟通（C）内部审计部门要对所审计的活动保持独立性（D）内部审计师可以在兼并、收购和转型活动中发挥作用二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
25 审计委员会对内部审计的复核包括( )方面。
（A）组织中的地位（B）职能范围（C）技术才能（D）专业应尽义务26 加强公司治理披露，可通过下列( )途径实现。
（A）在公司年度报告中提供一份公司治理的声明（B）及时披露（C）在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬（D）充分披露27 监察内部控制的方法包括( )。
（A）绩效计量（B）对企业运营进行测试（C）职责分工（D）记录并加以报告28 以下关于审计委员会描述中，错误的是( )。
（A）审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成（B）审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要（C）审计委员会的责任由股东大会明确（D）在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。
29 内部控制的五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察，以下说法中正确的有( )。
（A）监察是企业的“最高层”（B）控制活动有助于确保管理层的指令得以执行，以及任何可能需要用以处理风险以实现企业目标的行动得以实施（C）控制活动仅在企业高层存在（D）风险评估程序应区分可控制风险和不可控制风险30 建立一个有效的公司治理制度，有助于建立健康和充满活力的资本市场，其中需要考虑的因素有( )。
（A）人员比过程更重要（B）股东的责任（C）外部审计师必须是独立的（D）披露和透明度对市场诚信是至关重要的31 下列各项中，属于内部审计师应尽的职责的有( )。
（A）对内部审计部门的有效性进行复核，确保他们的报告被听取，并采用了相应行动（B）达成内部审计的目的，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性等（C）内部审计部门的工作应进行适当的规划，并被复核和记录（D）为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议32 建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有( )。
（A）应当明确非执行董事有权利也有责任为企业的战略成功做出贡献，从而保护股东的利益（B）在选用非执行董事时，优先录用毕业于名校的人员，并不要求其具备某些技能和经验，因为这些可在后期培养（C）股东必须接受他们的责任，积极参与股东大会，并在股东大会中提问及投票（D）外部审计的独立性33 属于COS0委员会内部控制框架体系的要素有( )。
（A）控制环境（B）风险评估（C）信息与沟通（D）控制活动34 以下关于审计委员会与外聘审计师之间关系的描述中，正确的是( )。
（A）承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任（B）批准外聘审计师的业务条款（C）审计服务的报酬与审计委员会无关，由企业财务部门根据高层领导意见决定（D）为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策，并向董事会提出相关建议35 关于内部控制的五要素，以下说法中正确的有( )。
（A）控制环境为内部控制的其他方面的运作提供框架（B）控制活动有助于确保管理层的指令得以执行，以及任何可能需要用以处理风险以实现企业目标的行动得以实施（C）控制活动仅在企业高层存在（D）风险评估程序应区分可控制风险和不可控制风险36 就内部控制而言，审计委员会应( )。
（A）复核企业的内部财务控制（B）复核企业的所有内部控制和风险管理系统（C）批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述（D）被允许直接与外聘审计师沟通注册会计师公司战略与风险管理（内部控制）历年真题试卷汇编1答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 【正确答案】 B【试题解析】企业应指定一名保持独立性的雇员(一般是内部审计师或内部审计经理或总监)，负责管理与外包企业的关系；服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的内部审计经理报告。
2 【正确答案】 B【试题解析】董事会中大部分成员应当是独立董事。
3 【正确答案】 D【试题解析】审计委员会应审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性。
4 【正确答案】 A【试题解析】审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。
5 【正确答案】 B【试题解析】控制活动可以为雇员提供指南(命令式的控制)，设计这些活动旨在防止发生不希望出现的事情(预防性控制)，或者在不希望出现的事情发生时能够加以识别(侦察式控制)。
当不希望出现的事情出现时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决问题。
此类活动称为“纠正性控制”。
6 【正确答案】 B【试题解析】基本的公司治理原则包括鼓励建立内部审计部门，因此B反对建立内部审计部门是违背基本的公司治理原则的。
7 【正确答案】 C【试题解析】基本的公司治理原则包括奠定管理和监督的坚实基础、设计董事会的结构以增加价值、促进道德和负责任的决策、维护财务报告的诚信、及时且公正地披露信息、尊重股东的权利、识别和管理风险、鼓励建立内部审计部门、鼓励提升业绩、公平的薪酬和责任、确认利益相关者的合法权益和履行法律义务。
2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题摘选附带答案
2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 因在组织的管理层次中拥有一定的地位而获得的权力不包括（）。
A. 请求权B. 法定权C. 奖励权D. 强制权2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 当本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。
A. 利用国内市场的优势防卫B. 将企业的经验转移到周边市场C. 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D. 通过全球竞争发动进攻3.(多项选择题)(每题 1.50 分)松涛旅行社面对老年社会的到来，专注于组织老年消费者出国游业务，并在业内率先根据旅行中所在国家或地区的特点，开展健身要约、摄影、休闲、美食品尝与制作，探访居民等活动。
面对越来越多的慕名而来的消费者，该社在国内设立了上百家分社或代理机构,复制推广上述业务模式，取得了远远高于行业平均水平的利润率。
从零散产业的战略选择角度看，松涛旅行杜的做法有（）。
A. 连锁经营或特许经营B. 提高产品差异化化程度C. 目标集聚D. 尽单发现产业趋势4.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列战略行为中，属于多元化战略的有（）。
A. 某摩托车制造企业在现有的生产线和营销渠道基础上进入电动车市场B. 某汽车制造企业为了分散经营风险投资高速公路C. 某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端市场D. 某奶制品生产企业为了保证原料来源收购了一家奶牛养殖场5.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有()。
A. 政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望B. 购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值C. 债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力D. 上市公司的股民，对企业的期望就是利润最大化6.(单项选择题)(每题 1.00 分)摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编(含答案)
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1岁。
针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。
这表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（）。
A.政治法律环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.社会文化环境因素2.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（）。
A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款B.审核付款凭证，同时签发支票C.保管现金，编制银行存款余额调节表D.签发支票，同时保管原始凭证3.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机。
该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机。
C919飞机制造商的上述做法体现探索战略创新的方面是（）。
A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创新生命周期——时机4.鸿霖公司是一家生产服装的企业。
自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。
依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（）。
A.心理细分B.人口细分C.行为细分D.地理细分5.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元。
下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（）。
A.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、直观、灵活6.潮流公司是一家生产流行时装的公司，为了占据更为有利的市场地位，潮流公司在生产运营方面着力提高向市场快速提供产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(总论)历年真题试卷汇编1及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（总论）历年真题试卷汇编1及答案与解析一、简答题本题型共4小题，其中第1小题和第2小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为5分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为7.5分。
第3小题和第4小题每小题5分。
1 A公司是一家LED生产企业。
(注：LED=LightEmittingDiode，发光二极管，是一种能够将电能转化为可见光的固态的半导体器件，它可以直接把电转化为光。
)下面是该公司未来发展目标与发展规划。
(一)A公司整体发展战略与目标公司一直致力于LED外延片及芯片的研发、生产和销售，并已成长为中国LED产业的领先企业。
未来三到五年是公司扩大规模和盈利能力、增强技术和人才实力、完善企业管理制度和战略布局、提高知名度的关键时期。
公司将以追求技术领先和高端品质为经营理念，在扩大规模的同时，不断加大人才引进力度，增强研发实力，巩固公司的优势地位。
公司的发展愿景是做最好的LED产品，做最好的LED企业。
(二)未来发展规划1．技术研究与创新计划未来三到五年，公司将不断加强研发团队的建设，力争形成组织高效、结构合理的人才梯队。
2．产品开发计划(产品开发，属于密集型成长战略)LED产业的技术目前仍处于高速变革的阶段。
未来三到五年，公司将在下列几个方面加强投入：(1)与下游客户合作，优化产品性能。
(2)加大自主研发力度，提高蓝光芯片产品的发光效率。
(3)完善生产工艺，提高产品良率，进而降低制造成本。
3．市场开拓计划目前公司采取的是直销模式，客户以LED封装厂商和终端产品应用厂商为主，主要分布于珠三角和长三角地区。
为实现对该区域客户的重点覆盖，公司已在深圳和杭州建立了服务网点。
未来三到五年，公司将继续巩固与原有客户的合作关系，通过增加销售服务网点(市场开发，属于密集型成长战略)、加强内部销售团队建设、积极探索新的销售模式等手段，继续为客户提供更多的增值服务。
注册会计师(公司战略与风险管理)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)
注册会计师（公司战略与风险管理）历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题 3. 简答题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1．以营利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。
(2015年)A．保证员工利益B．实现经营者期望C．履行社会职责D．为其所有者带来经济价值正确答案：D解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。
以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。
知识模块：公司战略与风险管理2．下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
(2015年学员回忆版)A．选择企业可以竞争的经营领域B．协调每个职能中各种活动之间的关系C．协调不同职能与业务流程之间的关系D．明确企业的竞争战略正确答案：D解析：业务单位战略也称为竞争战略。
业务单位战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。
这些经理人员的主要任务是将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
所以，选项D正确。
选项A属于总体战略的核心要素；选项B、C属于职能战略的核心要素。
知识模块：公司战略与风险管理3．下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。
(2015年) A．明确企业竞争战略B．选择企业可以竞争的经营领域C．协调每个职能中各种活动之间的关系D．协调不同职能与业务流程之间的关系正确答案：B解析：总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
所以，选项B 正确。
选项A属于竞争战略的核心要素；选项C、D属于职能战略的核心要素。
知识模块：公司战略与风险管理4．公司总体战略的构成要素是( )。
(2014年)A．确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用B．选择经营范围，发挥协同作用C．选择经营范围，合理配置企业经营所需资源D．配置企业内部资源，发挥协同作用正确答案：C解析：选项A属于竞争战略的构成要素；选项D属于职能战略的构成要素；选项B涉及总体战略和职能战略的构成要素。
2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案
2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。
由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。
该公司采用的组织结构类型是（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织2.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。
2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。
此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。
从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（）。
A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼互补性产品或服务3.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业。
该企业成立十几年来，凭借其自主研发所获得的200多项专利，在业内一直占据领先地位。
随着启飞公司生产无人机数量的增加，工人和工程师在制造技术方面积累的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降，使许多试图进入该行业的企业望而却步。
启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A.限制进入定价B.现有企业的市场优势C.现有企业对关键资源的控制D.规模经济4.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。
从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。
A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施5.东方公司是一家从事教育培训的公司。
近期受到国家政策的影响，所从事的教培业务受到了严格的限制。
为了谋求发展，东方公司决定进入网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农产品。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险管理原则)历年真题试卷汇编1及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（风险管理原则）历年真题试卷汇编1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，它们是( )和( )。
（A）行业风险、经营风险（B）行业风险、市场风险（C）市场风险、操作风险（D）政治风险、环境风险2 关于风险识别的说法中，不正确的是( )。
（A）管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险（B）要使风险识别程序生效，就要求不只是简单地向所有经营单位发出邮件，要求列出其单位面对的主要风险（C）风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。
（D）为识别风险进行的集体讨论的结果，应提供给未参与讨论的其他单位3 阻碍实施风险管理的例子或事项不包括( )。
（A）企业风险管理的目标有时和企业目标一致（B）高管的承诺并不充分（C）统计分析的决策支持、工具和系统不太充分（D）文化有时是不匹配的4 风险管理程序第一步是( )。
（A）确定风险评级和应对计划（B）对主要风险进行评估（C）风险识别（D）风险监察5 在财务概念中，不属于可用的评估风险技术是( )。
（A）敏感性分析和预期值（B）风险价值（C）决策树和决策矩阵（D）波士顿矩阵6 不属于风险缓解策略的是( )。
（A）分散化投资（B）套期（C）外、包（D）购买保险7 以下不属于风险保留的是( )。
（A）风险接受（B）风险吸收（C）风险容忍（D）风险转嫁8 下列说法中，正确的是( )。
（A）风险识别只能从整个企业层面开展（B）企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值（C）即使风险转移，通常转移风险的一方并不能完全不受影响（D）选择风险管理策略的目标是消除风险9 以下不属于风险管理策略的是( )。
（A）管理层的参与（B）相关职责分离（C）沟通和报告（D）风险敞口的衡量10 某企业将某种部件外包给一加工厂A，由于A厂技术不过关，造成该企业产品质量出现问题，这属于( )。
注册会计师考试公司战略与风险管理试卷及解答参考
注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、以下哪项不是公司战略制定过程中需要考虑的因素？A. 企业内部资源与能力B. 竞争对手的市场策略C. 政府政策与法规D. 市场供需关系2、以下哪项不是风险管理的基本原则？A. 全面性原则B. 预防为主原则C. 风险控制原则D. 责任追究原则3、在企业风险管理框架中，哪一个步骤主要负责识别组织可能面临的潜在风险因素？A. 风险评估B. 风险应对C. 事项确认D. 监控4、下列哪一项不是企业实施内部控制的主要目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的可靠性C. 完全避免任何运营上的失败D. 符合法律法规的要求5、以下哪项不是公司战略制定过程中的核心步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析6、以下哪项不是风险管理的基本原则之一？A. 全面性原则B. 预防性原则C. 经济性原则D. 权衡性原则7、在进行企业风险评估时，以下哪一项不是用来识别潜在风险的方法？A. 问卷调查B. 现场观察C. 财务报表分析D. 市场预测8、一家公司在实施国际化战略时，决定采取合资经营的方式进入新市场。
这种进入方式的主要优势是什么？A. 完全控制海外业务B. 分散投资风险C. 加速产品开发周期D. 避免文化冲突9、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（9）根据《企业内部控制基本规范》，企业内部控制的目标不包括以下哪一项？A. 合规性B. 有效性C. 效率性D. 可持续发展 10、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（10）在企业战略规划中，以下哪一项不是战略分析的工具？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. PEST分析D. 财务比率分析11、根据《企业会计准则》的规定，下列关于企业合并中产生的商誉的会计处理，正确的是：A. 商誉应直接计入当期损益B. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过10年C. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过5年D. 商誉应作为无形资产，按照无形资产的会计政策进行处理12、以下哪项不是注册会计师在执行审计业务时应当遵守的职业道德规范？A. 独立性B. 客观性C. 专业胜任能力D. 保持客户隐私13、在制定公司战略时，以下哪一项不是外部环境分析中的一个关键因素？A. 宏观经济趋势B. 行业竞争格局C. 企业内部资源D. 客户需求变化14、风险管理中，以下哪一项不是风险识别的主要方法？A. 检查清单法B. 脚本分析C. 风险地图D. 市场调研15、在以下关于公司战略的表述中，正确的是（）A. 公司战略主要是为了解决短期的问题B. 公司战略的制定通常由高层管理人员负责C. 公司战略只关注公司的财务表现D. 公司战略的制定与执行过程中，不需要考虑外部环境的变化16、关于风险管理的表述，下列哪项是错误的（）A. 风险管理是公司治理的重要组成部分B. 风险管理有助于提高公司竞争力C. 风险管理只关注潜在的不利风险D. 风险管理可以降低公司损失的可能性17、在制定公司战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要方法？A. 竞争分析B. 宏观经济分析C. 内部资源分析D. 客户需求分析18、关于风险管理，以下哪项说法是错误的？A. 风险管理是确保公司实现目标的一种手段。
2023注会考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案
2023注会考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。
该公司董事会下设风险管理委员会。
下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告2.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。
甲公司的竞争优势来源于（）。
A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有路径依赖性的资源3.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场前景广阔。
依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓展老旧小区改造业务。
根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是（）。
A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略4.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策。
对此公司适合采用的组织结构是（）。
A. 事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型组织结构5.良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（）。
A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性6.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。
注册会计师公司战略与风险管理风险与风险管理历年真题试卷汇编1_真题(含答案与解析)-交互
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）历年真题试卷汇编1(总分70, 做题时间90分钟)单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1.(2017年)亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试，2013年以来，“东大机器人”每年都参加了J大学的入学考试，但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线，H 公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。
根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。
SSS_SINGLE_SELA 战略风险B 技术风险C 市场风险D 产业风险该问题分值: 2答案:B解析：本题考核知识点“企业面对的风险种类”，属于案例分析的典型考法。
“东大机器人”项目因过于复杂而最终放弃面临的是技术研发风险。
技术研发风险是指在技术研究或开发阶段，外界环境变化的不确定性、技术研发项目本身的难度和复杂性、技术研发人员自身知识和能力的有限性都可能导致技术的研发面临着失败的危险。
2.(2017年)下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B 风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容C 落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D 风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略该问题分值: 2答案:D解析：本题考核知识点“风险管理基本流程”，属于第四步骤内容，是对教材原文的考核，不属于考试主要内容。
内部解决方案是以下几种手段的综合应用：风险管理策略、组织职能、内部控制、信息系统和风险理财措施，选项D 错误。
3.(2016年)R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。
该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险管理框架下的内部控制)模拟试卷1及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（风险管理框架下的内部控制）模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 根据2008年我国出台的《内部控制基本规范》，企业所建立与实施的内部控制应当包括五大要素。
下列选项中，不属于五大要素的是( )。
（A）支持性结构（B）控制活动（C）内部环境（D）信息与沟通2 甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。
下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。
（A）内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合（B）内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作（C）应当有效利用外部报告进行风险评估（D）利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规3 下列选项中，属于内控设计缺陷的是( )。
（A）未建立定期的现金盘点程序（B）物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购（C）工程项目投资未按要求进行可行性研究（D）应收账款管理混乱，逾期账款超标4 根据2008年我国颁布的《内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。
（A）风险评估（B）控制活动（C）内部监督（D）信息与沟通5 国外某大型银行职员在未向主管领导报告的情况下进行金融衍生品投资，结果造成巨额损失，这种情况违反了控制活动中的( )。
（A）授权审批（B）人员控制（C）监督及管理控制（D）计算和会计6 在一般情况下，( )负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。
（A）总经理（B）财务部（C）审计委员会（D）外部审计师7 下列关于合同管理控制的说法中，错误的是( )。
（A）为防范风险，企业只能签订书面合同（B）重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草（C）企业应建立合同文本统一分类和连续编号制度（D）合同文本一般应由业务承办部门起草8 下列关于内部控制评价的说法中，正确的是( )。