本田汽车中国市场营销策略研究(修改完)
本田在中国汽车市场销量暴跌的原因及对策分析
本田在中国汽车市场销量暴跌的原因及对策分析近年来，本田在中国汽车市场的销量出现了持续的下滑态势，这给本田品牌带来了巨大的压力和挑战。
本文将分析本田在中国市场销量暴跌的原因，并提出相应的对策。
一、原因分析1. 品牌形象问题：就像所有国际品牌进入中国市场一样，本田作为外来品牌面临着品牌形象的建立和塑造问题。
然而，本田长期以来未能完全适应中国消费者的需求和期望，对中国市场的吸引力较弱。
与中国本土品牌相比，本田缺乏更深入且更好地理解中国市场的洞察力。
2. 产品竞争力下降：除了品牌形象，产品的竞争力也是影响销量的关键因素。
本田近年来在中国市场推出的车型相比竞争对手，无论是外观设计、配置搭配还是驾驶感受，都未能获得消费者的好评。
与此同时，本田的部分车型在燃油经济性和安全性能方面也存在一定的滞后。
3. 市场竞争加剧：中国汽车市场竞争激烈，本田面临着日本品牌与德国品牌的竞争。
特别是德系品牌在高端市场的独大地位，对本田造成了很大的竞争压力。
此外，本土品牌的崛起也进一步挤压了本田的市场份额。
4. 营销策略不当：本田在中国市场的营销策略存在问题。
过分依赖传统的广告宣传和推销手段，无法与年轻消费者建立紧密的联系。
与此同时，本田在中国的经销商网络也比较薄弱，维修、售后服务体验不佳，使得消费者对本田品牌的购买意愿降低。
二、对策分析1. 提升品牌形象：本田需要深入了解中国市场，并根据中国消费者的需求和喜好来塑造本田品牌形象。
同时，加强与中国本土厂家合作、推出符合中国市场需求的新能源车型，通过技术创新和品牌差异化来提升市场竞争力。
2. 提升产品竞争力：本田应该加快产品创新的步伐，提高产品质量和性能。
在外观设计上更加符合中国消费者审美观，提供更多个性化选项。
另外，在新能源汽车领域加大投入，推出符合中国政策导向且具有核心竞争力的产品。
3. 加强市场营销：本田应该与中国市场的特点相结合，通过数字营销、社交媒体和线上线下融合的方式来开展品牌推广和宣传。
本田汽车在中国市场的销量大幅下降原因分析与对策建议
本田汽车在中国市场的销量大幅下降原因分析与对策建议近年来，本田汽车在中国市场的销量一直呈现下降的趋势，这对于这个在全球市场上表现出色的汽车制造商来说无疑是一个令人担忧的问题。
本文将对本田汽车在中国市场销量下降的原因进行深入分析，并提出相应的对策建议。
一、市场竞争加剧中国汽车市场竞争激烈，众多国内外汽车品牌争相进入，这使得本田汽车面临着巨大的竞争压力。
一方面，本田汽车在中国市场的知名度相对较低，与国内本土品牌和其他国际知名品牌相比，其市场份额相对较小；另一方面，中国消费者对汽车品牌的忠诚度较高，一旦换购新车时，可能更倾向于购买国内品牌的汽车，这也导致了本田汽车在市场上的竞争劣势。
对策建议：本田汽车可以通过加大品牌宣传力度，提升其在中国市场的知名度。
与此同时，本田汽车还应该针对中国消费者的需求，提供更贴近本土市场的产品，以增加市场份额。
二、产品竞争力不足与竞争对手相比，本田汽车的产品在某些方面存在竞争力不足的问题。
一方面，本田汽车在中国市场推出的产品与本土品牌和其他国际品牌相比，在价格上相对较高，这可能导致部分消费者在购车时更倾向于选择价格更具优势的品牌；另一方面，本田汽车的部分产品在配置和功能上与市场需求不完全匹配，这也影响了其在中国市场的销量。
对策建议：本田汽车应该针对中国市场的需求，推出符合消费者期望的产品。
在产品定价方面，可以考虑在一定程度上降低价格，增强产品的竞争力。
三、品质问题引起消费者忧虑近年来，本田汽车在中国市场存在着一些品质问题，这使得消费者对其信任度下降。
一方面，一些本田汽车出现了质量问题，例如发动机故障、制动系统失灵等；另一方面，本田汽车的售后服务存在不足，消费者在维修保养上遇到了一些问题。
对策建议：本田汽车应该加强产品质量控制，确保产品的可靠性和耐用性。
同时，本田汽车还应该改进售后服务，提供更全面、更高效的维修保养服务，以增加消费者对其品牌的信任度。
四、电动车市场崛起随着中国政府对电动车政策的推动和支持力度不断加大，电动车市场正在崛起。
广汽本田汽车市场营销的分析报告
广汽本田汽车市场营销的分析报告1.本田雅阁汽车的市场状况分析鉴于当前的经济形势， 2022 年我国汽车市场将延续 2022 年的现状， 2022 年中国国内市场汽车销售整体增幅将低于 5%。
但也有一些利好因素的必然存在，如，“汽车振兴产业规划”的政策出台等，它将在变局中为我国汽车业寻觅新的坐标。
介于宏观经济形势和国际汽车业起伏不定的格局变化，我国汽车业未来一年仍是变幻的一年。
1.1. 中国汽车市场现状整体分析关于中国汽车产业的现状，从两个角度来说，宏观角度与微观角度。
宏观上，中国在2001 年12 月11 日加入了世界贸易组织，国外的厂商陆续进入了中国市场，使得竞争进一步激烈；微观上，企业面临不得不降价的处境，处在亏损的边缘。
中国加入世贸组织，我国的汽车进口关税就向来在下调，这是履行WTO 的义务，同时也是为了进一步鼓励竞争，优化中国市场。
伴有着中国的改革开放，不少的国外企业进入了中国，搞起了合资，本质上就是以技术换市场。
但中国的汽车企业就是在夹缝中生存。
东风标致曾经实施降价补偿的销售策略，引起了中国汽车行业的轩然大波。
好多的厂商不得不推出降价策略，对于企业来说是一个不幸。
2004 年统计资料显示，中国汽车的亏损面达到了16%之多。
1.2．广州本田公司概况公司概况：广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于 1998 年 7 月 1 日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占 50%股份,合作年限为 30 年。
广州本田目前的产品品种有 06 款雅阁(Accord)轿车、多功能轿车新锐派新奥德赛(Odyssey)、Fit(飞度)轿车和思迪(CITY)轿车，共四个系列，18 种车型。
生产规模：在国内轿车项目中，广州本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路，经过年产 3 万辆、 12 万辆、 24 万辆生产能力阶段的工程改造，已经于 2004 年年初建立了年产 24 万辆的生产体制，并实现了日产 1000 台的目标。
本田汽车在中国市场销量下降的原因及对策分析
本田汽车在中国市场销量下降的原因及对策分析本田汽车作为一家全球汽车制造商，在中国市场一直拥有庞大的用户基础。
然而最近几年，本田汽车在中国市场的销量却出现了下降的趋势。
本文将深入分析本田汽车销量下降的原因，并提出对策。
一、原因分析1.产品竞争力下降本田汽车的产品线相对较为单一，针对中国市场的消费需求不够灵活。
与其他竞争对手相比，本田汽车的产品特色不够突出，缺乏差异化竞争的优势，导致消费者对其产品的兴趣减少。
2.品牌形象有待改善在中国市场，本田汽车的品牌形象相对较为保守，缺乏年轻化、时尚化的元素。
与年轻一代消费者的审美趋势脱节，使得他们更倾向于选择其他汽车品牌，这也成为本田汽车销量下降的一个重要原因。
3.网络销售渠道不畅随着电子商务的快速发展，线上销售已经成为汽车行业的一个重要趋势。
然而本田汽车在线上渠道的拓展上相对滞后，不能满足消费者的购车需求。
而竞争对手通过建设完善的电商平台，能够更好地吸引消费者，从而降低了本田汽车在市场上的竞争力。
4.价格竞争压力中国市场汽车竞争激烈，许多合资品牌、国产品牌推出价格实惠的产品，给本田汽车带来了巨大的价格竞争压力。
本田汽车过多地关注产品品质的提升，却忽视了对价格的调整，反而使得消费者更倾向于选择性价比更高的替代品牌。
二、对策分析1.产品创新和优化本田汽车应该加大产品创新和优化的力度，推出更符合中国消费者需求的产品。
可以通过和中国消费者保持密切的沟通，研究他们的用车和购车习惯，从而满足他们的需求。
此外，应加大对新能源汽车的研发力度，满足中国市场对环保节能车的需求。
2.品牌年轻化和品牌形象更新本田汽车需要更加积极主动地更新品牌形象，以年轻化的形象吸引更多的年轻消费者。
可以通过与时尚品牌的合作，参与潮流文化活动等方式，增加品牌的时尚感和亲和力。
3.加强网络销售渠道建设本田汽车应该积极发展线上销售渠道，与大型电商平台合作，提供线上购车服务。
这样可以提高购车便利度，满足快节奏生活的消费者需求。
本田汽车在中国市场销量大幅下降的原因及对策分析
本田汽车在中国市场销量大幅下降的原因及对策分析近年来，随着中国汽车市场的发展和竞争的激烈化，本田汽车在中国市场的销量逐渐下降，形势严峻。
本文将对本田汽车在中国市场销量大幅下降的原因进行分析，并探讨合适的对策。
一、原因分析1. 市场竞争加剧中国汽车市场逐渐成为全球最大的汽车市场，吸引了众多汽车制造商的关注。
本田汽车在中国面临着来自国内外众多品牌的激烈竞争，市场份额逐渐被其他竞争对手侵蚀，导致销量下降。
2. 对中国市场需求理解不足中国消费者对汽车的需求日益多元化和个性化，本田汽车在对中国市场的需求理解上存在不足。
过去，本田汽车主要以经济型和家用车型为主，而消费者对新能源车、SUV等新型车型的需求呈现快速增长，而本田汽车未能及时调整产品结构，导致销量下滑。
3. 效率低下的品牌推广本田汽车在中国市场的品牌推广并不尽如人意。
相比于一些品牌在中国市场频繁举办活动进行品牌推广，本田汽车在品牌宣传和推广上存在欠缺，导致在消费者心目中的知名度和认可度较低，影响了销量。
二、对策分析1. 加强市场调研与产品策划本田汽车应该加强对中国市场的深入调研，了解消费者的需求和偏好，及时推出适应市场需求的产品。
同时，本田汽车还需要根据市场变化，合理规划产品线，调整产品结构，提升自身在市场中的竞争力。
2. 加大品牌推广力度本田汽车应加大品牌推广力度，增加宣传活动，提高品牌曝光度和认知度。
可以通过赞助体育赛事、举办品牌推广活动、加强线上线下渠道的宣传等方式，提升品牌形象，吸引更多消费者的关注和选择。
3. 推动创新和技术升级本田汽车可以加强技术研发和创新，推出更具市场竞争力的新能源车型和SUV等热门车型。
通过提升产品品质和科技含量，满足消费者对品质和性能的需求，增强市场竞争力。
4. 优化服务体验本田汽车可以通过提升售后服务体验，建立良好的用户口碑和口碑传播。
提供更加便捷的维修服务、迅速响应的售后服务，提高用户满意度，增加品牌忠诚度和再购买率。
东风本田市场营销策划方案
东风本田市场营销策划方案目录摘要 (3)1.东风本田汽车市场环境分析 (3)1.1东风本田汽车营销宏观环境分析 (3)1.1.1人口环境分析 (4)1.1.2.经济环境分析 (4)1.1.3政治法律环境分析 (5)1.2. 东风本田汽车营销微观环境分析 (6)1.2.1.企业内部环境 (6)1.2.2.竞争者 (7)1.2.3.顾客 (7)1.3. 东风本田汽车SWOT分析 (8)2.汽车市场细分与目标市场选择 (8)2.1市场细分表 (8)2.2选择目标市场 (9)2.3.市场定位 (9)3.汽车产品营销策略 (10)3.1.汽车产品组合广度与宽度 (10)3.2.汽车的生命周期 (11)3.3. 4PS营销策略 (11)4.汽车定价策略 (12)4.1.价格区间表 (13)4.2影响价格因素 (13)5.促销方案 (13)5.1.策划促销方案 (14)5.1.1活动主题：“寒冷冬天，为您送温暖” (14)5.2.1活动简介 (15)5.2.2预期目标 (15)5.3前期规划 (15)5.3.1前期准备工作 (15)5.3.2场地布置 (15)5.3.3活动流程 (16)5.3.4活动注意事项 (16)5.4活动经费预算 (17)摘要:在当前的经济不景的情况下，文章通过分析东风本田的优势、劣势、机会、威胁等，提出并论述了汽车应继续保持自身优势，改进和弥补不足、抓住市场机会、积极应对外部威胁等营销策略。
随着我国经济的发展，轿车市场日益激烈，如何面对严峻的市场挑战，继续保持国内轿车行业的领头地位，关键是制定切实有效的市场营销策略。
一、东风本田的市场环境分析(一)宏观环境分析1、政治环境国家鼓励汽车发展，以求把我国的汽车行业成为我国的支柱行业，鼓励汽车私人消费。
这些都有助于各大汽车厂商的发展。
就意识形态来说，进入新的世纪，公众对东风汽车公司于日本厂商的合作没有过多在意，对合资品牌的价值观有一种积极的态度，这对东风本田在中国的发展直观重要。
本田汽车在中国市场销量下降的原因及未来发展战略
本田汽车在中国市场销量下降的原因及未来发展战略近年来，本田汽车在中国市场的销量逐渐下降，这一现象引起了广泛的关注和思考。
本文将探讨本田汽车在中国市场销量下降的原因，并提出相应的未来发展战略。
一、原因分析1.1 市场竞争加剧随着中国汽车市场的快速发展，竞争也越发激烈。
本田汽车在中国所面临的竞争对手不仅有其他外资品牌，还有许多本土品牌的崛起。
这些品牌推出了更具性价比的产品，并且对本土市场有着更深入的了解，使得本田汽车无法在价格和产品特色方面完全占据优势。
1.2 产品定位问题本田汽车在中国市场的产品定位也是导致销量下降的一个原因。
过去，本田汽车在中国市场主要以中高端产品为主，这在一定程度上限制了它在低端市场的发展。
而低端市场是中国汽车市场的主要销售领域，本田汽车在定位上与市场需求存在一定的脱节，导致无法满足更广泛消费者群体的需求。
1.3 品牌形象塑造尽管本田汽车在全球享有很高的声誉，但在中国市场上，其品牌形象相对较弱。
与竞争对手相比，本田汽车在品牌宣传和市场营销方面的投入相对不足，致使消费者对本田汽车的认知和信任度较低，从而影响到购买决策。
二、未来发展战略本田汽车面对中国市场销量下降的问题，需要采取一系列的未来发展战略来应对挑战。
2.1 深化市场调研和分析本田汽车需要加大在中国市场的调研力度，了解消费者对汽车品牌和产品的需求，以便更好地满足市场需求。
同时，通过市场分析，把握住市场趋势和竞争对手的动态，及时调整产品定位和销售策略。
2.2 产品创新和优化本田汽车应加强产品创新和优化，推出更符合中国市场需求的产品。
一方面，可以考虑增加针对低端市场的产品线，提供性价比更高的车型；另一方面，也要加大对新能源汽车的研发力度，满足中国市场对环保型车辆的需求。
2.3 品牌宣传和市场营销本田汽车需要加大对品牌形象的宣传和市场营销投入。
通过广告、赛事赞助、社交媒体等多种渠道，提升消费者对本田汽车品牌的认知度和好感度。
同时，还可以与合作伙伴开展营销活动，通过促销优惠等方式吸引消费者的关注和购买欲望。
本田汽车的主要营销策略分析
目录摘要绪论 (2)1广州本田营销模式分析 (6)1.1广州本田营销模式选择依据 (6)1.2广州本田营销理念分析 (7)1.3广州本田营销组织分析 (7)1.4广州本田营销策略分析 (8)2广州本田营销模式面对的挑战 (9)2.1竞争对手的挑战 (9)2.2 产业环境的挑战 (10)2.3广州本田自身的挑战 (11)2.4广州本田SWOT分析矩阵 (12)3广州本田营销模式创新 (13)3.1加强品牌建设 (13)3.2营销模式全球化与本土化的结合 (14)3.3借鉴“病毒营销”模式 (14)3.4销售和服务相对独立 (15)3.5拓展汽车后市场经营 (15)总结 (16)参考文献 (17)致谢 (18)摘要广州本田在“十五”背景下发展壮大，成为中国中高级轿车生产的龙头企业之一，其营销模式特色明显，研究广州本田的营销模式对整个汽车行业具有借鉴的意义。
通过对广州本田营销一线的调研和当前主流营销模式的分析，结合国内外成功的营销经验，从营销理念、营销技术、营销组织三个方面在理论和实证方面对广州本田营销模式进行较为深入的探讨；归纳并总结出一些具有指导意义的汽车营销理论和技术:应用PEST和SWOT分析方法，从流通与销售体系、市场机会、营销环境威胁等四个方面分析了广州本田营销环境，从理念、组织、策略三个层面分析了广州本田营销模式，运用目标市场战略理论为广州本田提出了相关建议。
广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念，以“4S”营销模式为基础，以“4P+服务策略”为主要内容，这是它在中高档市场中取得竞争优势的关键；但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧，广州本田营销需重新审视市场细分方式，应针对不同的目标市场，采取差异化的营销策略；需加强营销成本控制，加速营销创新；同时要注重汽车后市场的开发与管理。
关键词：本田，营销模式，四位一体，营销创新绪论“十五”期间是我国汽车工业发展的关键时期，是中国汽车产业发展的里程碑。
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本田汽车中国市场营销策略研究(修改完)本田汽车中国市场营销策略研究摘要汽车营销直接关系到一个企业的未来发展，因此要在多样化的现代经济发展中采取有效的营销方式是至关重要的，国内在相关的市场营销中进行了积极的尝试，文章主要针对本田汽车在国内的市场营销进行分析，从市场发展的全面性出发，制定有效的现代意义上的营销发展方式，这样才能实现汽车营销的进一步提升。
文章主要对本田汽车在中国市场的营销状况进行分析，明确了广州本田在发展的过程中采取的营销策略，从市场发展的角度出发，对营销风险进行研究，借助市场发展的有效性可以在多样化的现代经济发展中，创造一种良好的市场开发管理方式，进一步实现国内汽车行业营销有效性的目的。
关键词：本田；市场营销；风险；对策AbstractAutomobile marketing is directly related to the future development of an enterprise. Therefore, in order to in the diversification of the modern economic development to take effective way of marketing is one of the most important, domestic in related to the marketing of positive attempt. This article mainly for Honda in the domestic market marketing analysis, from the comprehensive development of the market of formulate effective modern marketing development way, so as to achieve further enhance the automobile marketing. This article mainly of Honda cars in the Chinese market marketing situation analysis, has been clear about the Guangzhou Honda has taken in the process of development of marketing strategy, starting from the angle of the development of the market, to the marketing risk research, with market development effectiveness can be in a variety of modern economic development to create a good market development and management mode, further to achieve the purpose of domestic auto industry marketing effectiveness.目录1、绪论 (6)1.1研究背景及意义 (6)1.2研究方法及内容 (7)2、我国汽车市场现状分析 (7)3、广州本田公司营销策略分析 (9)3.1广州本田公司概况 (9)3.2广州本田营销策略 (9)3.2.1产品策略 (9)3.2.2价格策略 (10)3.2.3渠道策略 (10)3.2.4促销策略 (11)3.2.5服务策略 (11)3.3广州本田公司营销策略存在的问题 (12)3.3.1开发新市场的能力欠佳 (12)3.3.2营销网络不健全 (12)4、本田营销对国产汽车营销启示 (12)4.1加强汽车品牌经营 (13)4.2注重公共关系营销 (13)4.3重视网络营销 (13)结论 (14)参考文献 (15)致谢 (15)1、绪论1.1研究背景及意义市场营销的实施能够在很大程度上实现整个应用效果的提升，企业经济活动的开展都是在一定的市场营销中进行的，为了在多元化的现代经济中营造了一个良好的市场开发管理，就要从市场发展的需求出发，制定现代意义上的企业发展方式。
国内经济发展为汽车行业的营销和发展带来了一个有利的实际，在这种市场发展环境中，采取有效的应对营销方式可以起到优化企业管理的目的，同时也是规范企业发展一种对策。
本田汽车在当前的市场发展中面临的市场竞争是非常激烈的，在当前的国内市场中除了国内汽车制造商之外，国外的汽车品牌也进入到市场中，从市场发展的全面性出发，制定一种特殊的现代意义上的营销战略研究可以起到重要的作用。
国内经济的快速发展，为本田汽车在我国市场中的营销创造了一个良好的环境，因此要在实践中明确相关市场开发管理的重要性，避免在发展的过程中遇到的问题和不足，只有这样才能在一定的范围内实现本田汽车营销战略实施有效性。
市场营销战略的实施对本田汽车的未来发展能够起到重要的作用，规范化的市场营销战略应用是实现国内市场营销战略应用的积极尝试，不同的战略应用在汽车营销中的作用和价值有一定的差异，借助良好的市场营销战略实现本田汽车在中国市场的营销发展。
本文首先对广州本田公司的营销策略进行了分析，其次是对其营销策略存在的不足和风险进行了分析。
然后对广州本田在营销策略上相对应的对策进行分析。
通过汽车行业的背景及现状分析了我国汽车市场的发展机遇和发展趋势。
从发展观念，企业管理，营销管理的角度阐述了国内汽车企业所面临的问题。
根据汽车市场所面临的问题，提出了市场的竞争策略。
研究本田公司在中国市场的营销模式对国产汽车企业的发展起到一定的借鉴作用，本田公司的营销策略是值得我们进行深入研究和分析的。
市场营销主要是借助一定的理论研究实现的，在实践发展中，通过有效的现代意义上的企业发展利用方式，能够在更为有效的市场发展过程中，起到优化市场营销环境的目的。
本田汽车的营销是在一定的实践发展中实现的，文章的研究不仅能够在理论方面发挥一定的作用，同时也能在实践中起到丰富研究体系的作用。
1.2研究方法及内容文章在研究中通过对国内外的相关文献资料进行收集整理，明确了在多样化的现代经济发展中，汽车营销在实际中起到的重要性，市场营销战略的实施对一个企业的未来发展能够起到重要的作用，尤其是对汽车行业的发展来说是非常关键的，从规范市场发展的角度出发，利用相应的文献研究能够在实践中起到规范文章研究方向的作用。
从目前的实际发展来看，汽车行业的营销直接关系到整个公司的未来发展，尤其是在当前世界经济一体化发展中，不同的企业在实际中面对的问题存在着一定的差异性，但是多样化的现代意义上的企业发展是借助良好的市场营销战略实现的，全球化是当今社会发展的主流，伴随着中国加入WTO以后，中国的汽车工业发展也进入了一个新的时代，本田借助这一有利时机进入到中国市场，因此要在这种市场发展中，制定一种有效的现代意义上的发展利用模式是实现全面优化发展的关键。
越来越多的世界汽车品牌加入到了中国汽车市场的行列当中，这无疑使得在中国的每个汽车企业应尽快建立起符合市场运作规律的中国汽车营销新模式。
广州本田汽车公司是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，广州本田公司采用独特的“四位一体”的营销模式，创造以服务为核心的汽车营销理念，使得其在中国汽车市场上取得了巨大的成功。
在这种背景下，广大企业认识到只有完善企业的营销策略，才能产生差异化的竞争优势。
广州本田汽车公司的营销模式是如何带动企业发展的，并取得如此大的成功的，是值得我们以及国产汽车企业学习和研究的。
2、我国汽车市场现状分析关于中国汽车产业的现状，从两个角度来说，宏观角度与微观角度。
宏观上，中国在2001年12月11日加入了世界贸易组织，国外的厂商陆续进入了中国市场，使得竞争进一步激烈；微观上，企业面临不得不降价的处境，处在亏损的边缘。
中国加入世贸组织，我国的汽车进口关税就一直在下调，这是履行WTO的义务，同时也是为了进一步鼓励竞争，优化中国市场。
伴随着中国的改革开放，很多的国外企业进入了中国，搞起了合资，本质上就是以技术换市场。
但中国的汽车企业就是在夹缝中生存。
东风标致曾实施降价补偿的销售策略，引起了中国汽车行业的轩然大波。
好多的厂商不得不推出降价策略，对于企业来说是一个不幸，国内汽车市场发展进入了一个新的时期，为了在更为有效的时间范围内取得良好的营销效果，要明确相关营销策略实施的重要性，只有这样才能够在更为有效的时间范围内创造一个良好的营销环境。
随着国内经济的进一步发展，我国汽车工业仍将呈现较好的发展态势，宏观经济仍将快速发展，城乡居民生活水平稳步提高，城镇化、工业化进程加快，出口逐步恢复，这就为国内汽车营销的发展的创造了一个良好的环境，各种品牌的汽车在实际中能够获得一个良好发展机遇，本田汽车的发展在一定的程度上表明了国内汽车业的发展能够获得一定的灵活性。
除了经济发展的有效性之外，国内目前采取的汽车购置税优惠等多项促进政策已经退出，北京市限购政策的示范效应，用车成本将有所增加等，有利和不利的因素以及可能出现的不确定因素，将对我国汽车工业的发展带来诸多影响。
在分析的过程中可以发现，国内汽车业面临着一些困难和不足，从市场发展的角度出发，制定一种有效的战略推广模式是非常关键的。
国内汽车业的发展是建立在一定的营销方式的基础之上，通过分析现代企业发展中的过程中遇到的问题和不足，从全面性发展的角度出发，制定一种特殊有效的现代分析利用方式，可以实现整个汽车行业稳定发展的目的。
但是从目前的发展来看，无论是汽车企业还是各级经销商，真正按照市场营销观念从事经营活动仍占少数，更多的汽车行业是借助价格的作用实现相关营销量提升的目的，营销量的实现是多种方式组合在一起的，只有制定现代意义上的营销战略利用，才能够避免单一性的市场营销发展带来的消极性影响。
越来越热的车展现象并不能代表汽车市场营销的进步，相反只反映了汽车市场营销的苍白和缺失——各大汽车企业好像只能通过车展这样的方式来大摆阔气，却不问这对于销售究竟会起多大作用；而还停留在价格战阶段的汽车销售根本算不上是真正意义上的营销，车展的作用随着市场的发展，其实际价值也是不断降低的。
3、广州本田公司营销策略分析3.1广州本田公司概况广州本田汽车有限公司于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年，广州本田目前的产品品种有06款雅阁轿车、多功能轿车新锐派新奥德赛、Fit轿车和思迪轿车，共四个系列，18种车型。