公司员工综合素质考评表
普通员工综合素质考核表
敢于承担工作过失责任，并主动改正
5
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
6
积极参与公司举办的团体活动
4
服从工作安排、听从指挥
6
从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
6
乐于协助同事解决工作生活中的难题
4
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
7
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
7
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
6
职业道德及自身品行修养
5
能够严格按照岗位操作规程进行操作
5
团结协作意识
5
能够积极参与企业文化建设活动
5
合理化建议
4
节约使用公司各类资源
计得分
普通员工工作态度考核表
被考核人姓名：
考核项目
行为表现
标
准
分
考评得分
平均得分
自我评分
员工评分
5
会议、学习期间从不无故缺席
4
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
4
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
3
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
5
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
4
主管
评分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
7
为完成超额工作自觉加班加点
4
经常对本岗位工作提出合理化建议
3
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
6
发现违反操作规程作业敢于批评、阻止
4
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动思考
员工素质考评表
部门______________职位____________姓名______________
80-100
60-8040-604来自以下考评分积极性
长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。
主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议
工作有很强的责任心
工作有较强的责任心
工作有一定的责任心
工作责任心不强
纪律性
能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性
能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况
不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议
基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议
协作性
主动协助同事出色的完成工作
能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作
根据同事的请求能够提供一般协助
不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
责任心
员工综合素质测评表
姓名
待入职大区/区域
岗/职位
考评项目
权重
考评条件
考评分值
评判结果
学历
20%
研究生及以上、全国排名前五名
20
全国排名前十名院校本科
18
985、211大学
15
金融专项院校
12
专业
10%
应聘岗位要求的专业
10
应聘岗位要求的相关专业
5
工龄（A)
10%
A≥8年
10
5年≤A<8年
7
3年≤A<5年
15%
名下具有自主住房，无贷款
15
名下具有自主住房，有贷款
10
具有车辆口
5
合计
100%
合计得分
考评结果
□具有面试资格（≥70分）；□不具有面试资格（<70分）；
3
相关工作经验(M=有相同或相联岗位的同等工作经验)
20%
M≥6年
20
4年≤M<5年
15
2年≤M<4年
10
以往工作平均司龄(N）
10%
N≥36个月
10
24个月≤N<36个月
6
婚姻情形
5%
已婚已育
5
已婚未育
3
家庭情形
5%
爱人或者父母在教育、银行、政府、事业单位工作
5
爱人或者父母从商、企业工作
3
经济情形
一般员工综合素质评价考核表.
『殳员工综合素质评价考核表姓名：所在部门： 岗位:所在部直接上门同事级评价 总 评价评价内容互评（权重得 项目（权重 50%)分50%)遵守工作纪律 和规章 （10分）严格遵守工作纪律和规章。
［10分］较遵守工作纪律和规章。
［8分］基本遵守工作纪律和规章。
［6分］有时不遵守工作纪律和规章。
［2-5分］不遵守工作纪律和规章。
［0分］严格遵守工作汇报制度［5分］遵寸工 作汇报制度 5分 较为严格的遵守工作汇报制度。
［4分］基本上严格遵守工作汇报制度。
［3分］甚少主动汇报工作。
［1-2分］没有遵守工作汇报制度。
［0分］注意工作场所的整洁［5分］作场所较注意工作场所的整洁。
［4分］的整洁（5分）基本注意工作场所的整洁。
［3分］有时不注意工作场所的整洁。
［1-2分］不注意工作场所的整洁。
［0分］按要求着装（5分）能严格按要求着装。
［5分］能元全按要求着装。
［4分］基本上按要求着装。
［3分］有时不按要求着装。
［1-2分］不按要求着装。
［0 分］团队意识5分主动关心集体荣誉，团队意识很强。
［5分］比较关心集体荣誉，团队意识较强。
［4分］关心集体荣誉，团队意识一般。
［3分］有时不关心集体宋誉，团队意识较差。
［1-2分］不关心集体荣誉，无团队意识。
［0分］主动协助上级和同手工作5 分能够主动协助上级和同事工作。
［5分］较能够主动协助上级和同事工作。
［4分］基本能够主动协助上级和同事工作。
［3分］有时不能够主动协助上级和同事工作。
［1-2分］不能够主动协助上级和同事工作。
［0分］努力使工作活跃、协调5分非常努力使工作协调、方式灵活。
［5分］较努力使工作协调、方式灵活。
［4分］基本上努力使工作协调、方式灵活。
［3分］有时没有努力使工作协调、方式灵活。
［1-2分］没有努力使工作协调、方式灵活。
［0分］积极执行工作5分擅长与上司及问事和睦相处。
［5分］较能与上司及同事和睦相处。
［4分］基本上与上司及同事和睦相处。
员工综合素质表现评价表
姓名
部门
岗位
填报时间
考核 考核 维度 指标
考核重点
参照标准
责任感强，竭尽所能完成各项工作，对结果负责，敢
有职业道 于担当
德，能完全 比较有责任心，能较好地完成各项工作，能担当
责任 感
履行岗位职 责，有对自 尚具责任心，交付的工作能按时完成 己的工作负
责任、担当 责任心不强，需有人督导，不能按时完成工作任务
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，不推
沟通 配合
能及时反馈 工作情况， 通过沟通解
诿，共同协作完成任务，上级交办的任务能及时反馈 乐意与人沟通协调，顺利达成任务，反馈信息意识有 待加强
决问题，积 尚能与人合作，达到一般工作要求，反馈意识不强
极完成部门
内外配合工 不常与他人沟通，有推诿现象，影响工作推进
的行为
工作
无责任心，时时需督导，也不能完成任务
态度
遵守和维护公司各项规章制度，无违规违纪行为，堪
为标杆
自觉践行企 能遵守公司各项规章制度，无重大违规违纪行为
纪律 性
业文化，遵 守制度，服
基本能遵守公司各项规章制度，但需要有人督促
从管理。 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
经常违反公司规章制度,被指正时态度傲慢
作。
固执己见，难与人沟通，完全不配合，工作无法推进
能持续保证工作质量，效率高，并经常改善，精益求
精
能避免工作 错误、失
工作质量较好，无差错，但无明显提高，也无创新
工作 能力
工作 质量
误，保证工 作质量，有
偶尔会有一些工作错误，工作质量有待提高
改进工作方 法的行为
经常性的工作错误，需在指导下才能避免失误
员工综合考评表(能力考核)
员工综合考评表（能力考核）
（适用：经理、高级经理）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。
2、该表格需要配合能力评估表使用。
员工综合考评表（能力考核）
（适用：销售、服务、市场、品牌）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。
2、该表格需要配合能力评估表使用。
员工综合考评表（能力考核）
（适用：人资、商学院、财务、后勤、监审、运营、战略、信息、总经办、集团办、生产本部）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。
2、该表格需要配合能力评估表使用。
员工综合考评表（能力考核）
（适用：生管、制造、工务、保全、品保、采购、研发）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。
2、该表格需要配合能力评估表使用。
员工综合素质评价考核表(月度)
较积极学习业务执行上所需的知识[4分]
基本上积极学习业务执行上所需的知识[3分]
有时不积极学习业务执行上所需的知识[1-2分]
不积极学习业务执行上所需的知识[0分]
领导信任度
(5分)
领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心[5分]
在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心[4分]
甚少主动汇报工作 [1-2分]
没有遵守工作汇报制度[0分]
努力使工作活跃、协调 （5分）
非常努力使工作协调、方式灵活[5分]
较努力使工作协调、方式灵活[4分]
基本上努力使工作协调、方式灵活[3分]
有时没有努力使工作协调、方式灵活[1-2分]
没有努力使工作协调、方式灵活[0分]
积极学习业务知识
（5分）
201210评价项目评价内容部门负责人评价权重50人力资源部评价权重50总得分遵守工作纪律和规章10分严格遵守工作纪律和规章10分较遵守工作纪律和规章8分基本遵守工作纪律和规章6分有时不遵守工作纪律和规章25分不遵守工作纪律和规章0分出勤情况5分全月满勤无任何迟到早退旷工等情况考勤优异5分该项由人力资源部评分全月请假1次或迟到早退1次4分全月请假2次以内或迟到早退2次以内3分全月请假3次以内或迟到早退3次以内12分全月请假3次以上或迟到早退3次以上或有旷工情形的0分注意工作场所的整洁5分注意工作场所的整洁5分较注意工作场所的整洁4分基本注意工作场所的整洁3分有时不注意工作场所的整洁12分不注意工作场所的整洁0分按要求着装5分能严格按要求着装5分能完全按要求着装4分基本上按要求着装3分有时不按要求着装12分不按要求着装0分团队意识5分主动关心集体荣誉团队意识很强5分比较关心集体荣誉团队意识较强4分关心集体荣誉团队意识一般3分有时不关心集体荣誉团队意识较差12分不关心集体荣誉无团队意识0分遵守工作汇报制度5分严格遵守工作汇报制度5分较为严格的遵守工作汇报制度4分基本上严格遵守工作汇报制度3分甚少主动汇报工作12分没有遵守工作汇报制度0分努力使工作活跃协调5分非常努力使工作协调方式灵活5分较努力使工作协调方式灵活4分基本上努力使工作协调方式灵活3分有时没有努力使工作协调方式灵活12分没有努力使工作协调方式灵活0分积极学习业务知识5分积极学习业务执行上所需的知识5分较积极学习业务执行上所需的知识4分基本上积极学习业务执行上所需的知识3分有时不积极学习业务执行上所需的知识12分不积极学习业务执行上所需的知识0分领导信任度5分领导全权委托交办的工作任务时领导很放心5分在接受领导全权委托交办的工作任务领导较放心4分在接受领导全权委托交办的工作任务领导基本放心3分在接受领导全权委托交办的工作任务有时不能让领导放心12分在接受领导全权委托交办的工作任务不能让领导放心0分责任心10分从不推卸责任10分较能承担责任8分基本不推卸责任6分有时推卸责任25分常常推卸责任0分主动协助上级和同事工作10分能够主动协助上级和同事工作10分较能够主动协助上级和同事工作8分基本能够主动协助上级和同事工作6分有时不能够主动协助上级和同事工作25分不能够主动协助上级和同事工作0分主动积极尽量多做工作10分能热情积极的执行工作10分较能热情积极的执行工作
员工素质考评评价表
月份员工素质考评评价表
单位(部门):员工:工号:
项目
素质评测指标内容
评测分值标准
记录
加分项目
1
个人嘉奖项目（进取心）
按奖罚管理办法中所规定嘉奖等级确定得分项,分1分\2分\3分\4分四级
2
培训达标项目（可培养力）
公开培训课，每参加1次加1分，考试评测合格再加1分
3
个人合理化建议项目（创新力）
合理化建议经采纳加1分，实施效果达成再加1分
4
满勤/加班记录（敬业奉献）
当月满勤加2分，主动加班一次按0.5分/天核算
5
其它
具体酌/通报批评项目
按违规等级确定扣分项, 分1分\2分\3分\4分\5分五级
2
培训未达标记录
必要培训课未参加每次扣1分,考试评测不合格再扣1分
3
有效投诉记录
每次投诉经有效核实后,扣2分/次
4
其它
具体酌情另定
合计
各月满分100分,实施倒扣加减制累计总分
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4周涛男销售部大专工程师898486
5王政力男培训部本科工程师828994
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7孙英女行政部大专助工918284
8张在旭男工程部本科工程师849397
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10王春晓女销售部本科高工958090
11王青林男工程部本科高工838688
12程文女行政部硕士高工778691
13姚林男工程部本科工程师606250
14张雨涵女销售部本科工程师938686
15钱述民男开发部本科助工818178
工作业绩
84
50
86
77
80
89
83
86
95
80
91
85
45
91
75。