企业管理诊断调查问卷
公司管理全面诊断调研问卷

XXXX有限公司管理全面诊断调研问卷202X年X月XXXX有限公司管理诊断调研问卷说明:请选择最接近您看法的选项,并在此选项前的字母上画“√“,如无特别说明,限选一项。
第一部分个人信息1. 您在XX公司工作了:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上2. 您的职位属于:A.董事会(监事会)成员 B. 高层管理人员 C. 中层管理人员 D. 基层员工第二部分战略问题1. 您对公司愿景的了解:A. 非常明确B. 知道,但不明确C. 不知道XX公司的愿景是2. 您对公司使命的了解:A. 非常明确B. 知道,但不明确C. 不知道XX公司的使命是3. 您对公司战略目标的了解:A. 非常明确B. 知道,但不明确C. 不知道4. 您认为公司目前的整体发展状况:A.良好 B. 一般 C. 较差 D. 很差5. 您认为公司能取得现在的业绩主要依靠:A.董事长的战略眼光 B. 优秀的管理团队 C. 稳定的人才队伍 D. 房公司市场的旺盛需求E . 其他6. 您认为公司的优势资源能力在于(限选三项):A. 研发能力B. 工程管理能力C. 成本控制能力D. 品牌价值E. 财务资源F. 人力资源G. 其他7. 您认为公司未来的发展方向应该是:A. 专注房公司开发业务B. 以房公司开发为主导,相关多元化C. 在做好公司开发的基础上,逐步向其他产业拓展D. 其他8. 您认为公司未来的区域选择应该是:A. 公司周边地区B. 附近二三线城市C. 一线城市D.其他9. 您认为公司未来的产品选择应该是:A. 专注于产品开发B. 以产品为主,适当开发其他商品C. 以商业公司为主D. 根据发展状况,各类型公司都可以10. 您认为公司未来的产品产品定位应该是:A. 结合情况,选择产品产品定位B. 专注高档产品开发C. 以高档产品为主,适当开发中低端产品D. 以开发中低端产品为主11. 您认为要实现战略,有哪些制约瓶颈(限选三项):A. 管理水平限制B. 资本运作能力不足C. 资源获取能力不足D. 产品研发能力有限E. 营销创新能力不足F. 成本控制能力不足G. 人力资源储备不足 H. 高管不能适应公司发展需要 I. 其他第三部分企业文化问题1. 您对企业文化的了解程度:A. 很明确B. 明确C. 不太清楚2. 您认为企业文化对企业发展的重要程度:A. 非常重要B. 一般,作用有限C. 企业文化太虚,对企业发展不起作用3. 您对XX企业文化的了解程度:A. 很明确B. 不太清楚C. 没有形成鲜明的企业文化XX企业文化的核心价值观是4. 您认为公司员工的价值观是否统一:A. 高度统一B. 比较统一C. 形形色色,带着前工作单位的文化烙印5. 您认为公司目前已经形成的价值观有哪些(限选三项):A. 股东利益第一B. 客户导向C. 以人为本D. 业绩导向E. 关注效率F. 团队精神G. 奉献精神H. 追求创新I. 其他6. 您认为公司应该具备什么样的价值取向(限选三项):A. 股东利益第一B. 客户导向C. 以人为本D. 业绩导向E. 关注效率F. 团队精神G. 奉献精神H. 追求创新I. 其他7. 公司有没有企业文化落地的执行方案:A. 有,且执行到位B. 有,但是执行效果差C. 没有,更谈不上执行8. 您认为公司现有的管理制度与业务流程的执行情况:A.严格执行 B. 执行情况一般 C. 管理松散,执行情况差 D. 制度流程缺失9. 您对公司管理层的信任程度有什么变化:A. 日益增强,信心十足B. 无变化,观望中C. 逐步下降,前景黯淡10. 公司绩效考核与企业文化的结合程度:A. 有企业文化方面的考核内容,效果显著B. 有企业文化方面的考核内容,但推动效果差C. 没有企业文化方面的考核内容第四部分管控与流程1. 您所在部门的职责是否明确、合理:A. 明确,并且合理B. 明确,但不合理C. 不明确2. 您对自身岗位职责的了解:A. 非常清楚B. 大致知道,但是不明确C. 不太清楚,按领导要求办事3. 您认为公司对您的授权与权责界定:A. 授权充分,权责对等B. 授权充分,但权责不对等C. 授权不充分,但权责对等D. 授权不充分,权责也不对等4. 您认为现在的组织架构是否合理:A. 很合理B. 一般C. 不合理5. 您所在部门与其他部门在工作中是否存在推诿扯皮现象:A. 经常有B. 偶尔会有C. 很少遇到6. 您认为公司办事效率与部门配合情况:A. 部门配合很差,效率很低B. 部门配合一般,效率中等C. 部门配合很好,效率较高7. 您所在部门与其他部门的权责划分是否清晰:A. 非常清晰B. 界限模糊8. 您在工作中是否遇到多头领导:A. 经常遇到B. 偶尔会有C. 很少遇到9. 您认为现行的部门设置能否有效支撑业务发展与战略实现:A. 能B. 不能10. 您觉得公司哪几个部门业务能力较强:(以XX公司各部门作为选项)A. B. C. D.E. F. G. H.11. 您觉得公司哪几个部门能力较弱:(以XX公司各部门作为选项)A. B. C. D.E. F. G. H.12. 您认为导致以上几个部门能力较弱的原因有:A. 人员素质B. 授权不充分C. 权责不清晰D. 其他13. 您认为影响项目利润的关键阶段在于:A. 投资论证B. 策划与设计C. 工程施工 E. 营销14. 您认为公司的管理制度是否健全:A. 健全B. 不健全C. 缺失严重15. 您认为公司的业务流程是否健全:A. 健全B. 不健全C. 缺失严重16. 您认为公司各项业务的审批权限是否清楚:A. 很清楚B. 不清楚17. 您认为公司对开发业务关键节点的成果管理:A. 有评价机制,质量管理严格B. 无评价机制18. 您认为公司流程的关键节点有没有操作标准:A. 有操作标准,且一直严格执行B. 有操作标准,但是执行较差C. 无操作标准,凭个人经验19. 您认为公司流程对应的表单与模板是否足够支撑业务开展:A. 完全能够支撑B. 不能完全支撑C. 缺失严重,不能支撑20. 如果公司建立起一套新的流程体系,您将:A. 继续按自己的习惯开展工作B. 看情况,必要时服从于自己的工作习惯C. 全力支持,严格按照新的制度流程办事第五部分 HR、绩效与薪酬1. 是哪些因素吸引你加入XX公司(限选三项):A. 收入水平B. 公司知名度C. 专业对口D. 公司文化E. 公司的发展前景F. 领导的个人魅力G. 良好的晋升机制H.职业稳定性I. 其他2. 您现在对公司目前的总体满意度:A. 很满意B. 比较满意 D. 不太满意 D. 很不满意3. 您认为公司员工的整体综合素质:A. 很高B. 一般C. 较差D. 很差4. 您认为公司的人力资源规划能否支持新项目拓展:A. 规划清晰,能够支持B. 规划不太清晰,不能支持C. 现报现招,没有规划5. 您认为公司现在的人力资源结构是否合理:A. 很合理B. 不合理6. 您认为公司的用人标准是否明确:A. 很明确B. 有一定的标准,但不太明确C. 没有标准7. 您认为公司的培训体系是否完善:A. 很完善B. 不完善C. 培训很少,公司不重视8. 最近一年内,您有过几次培训:A. 3次及以上B. 2次C. 1次D. 0次9. 如果有,是何种形式的培训:A. 外派学习B. 外出参观C. 公司层面的内训D. 师带徒培训10. 您认为您接受过的培训对您工作的帮助:A. 非常大B. 有一定帮助C. 帮助很小D. 没有帮助11. 您迫切需要哪方面的培训:A. 管理技能培训B. 业务技术培训C. 学历、职称培训D. 其他12. 您认为公司的选拔与晋升机制是否合理:A. 合理B. 不合理13. 您认为公司的调配状况:A. 非常混乱B. 较混乱C. 尚可D. 很规范14. 您认为公司的人员流动效果如何:A. 可以提升员工综合素质能力B. 影响工作连续性C. 不利于员工核心优势的培养15. 您目前对自身工作的信心与整体感觉是:A. 很适合,有信心、有能力做好B. 是我喜欢的工作,但是能力较欠缺C. 不适合,正在考虑换岗位D. 不喜欢,正在考虑跳槽16. 您认为以下哪些方式能激发您的工作积极性与创造性(限选三项):A. 收入提高B. 福利改善C. 职位晋升D. 培训机会E. 领导认可F. 新的挑战17. 您认为在XX公司是倾向于正激励(奖励、表扬)还是负激励(惩罚、批评):A. 倾向正激励B. 倾向负激励C. 两者结合使用D. 激励少,都很少使用18. 您对公司目前的绩效考核总体满意度:A. 很满意B. 满意C. 不满意D. 很不满意19. 您认为公司目前的绩效考核指标:A. 很容易达到B. 较客观C. 有一定的挑战性D. 不切实际,不可能达到20. 您认为根据您现在的能力,完成您现在的工作:A. 实际只需50%或更少的时间B. 实际需要75%左右的时间C. 恰好使用全部的工作时间D. 必须加班才能完成21. 您与上级就绩效考核结果进行沟通、交流并提出改进意见的频率是:A. 从不B. 半年一次C. 每季度一次D. 每月一次22. 公司绩效考核的结果反馈:A. 有反馈,且很及时B. 有反馈,但是拖沓C. 从来不反馈,不知道自己的绩效23. 公司绩效考核结果的运用途径有(不限选项个数):A. 工资调整B. 职位升降C. 项目奖金D. 职位调配D. 培训机会 F. 领导表扬 G. 福利奖励(旅游、奖金等) H. 其他24. 您认为公司目前的绩效考核存在哪些问题(限选三项):A. 不能支撑战略B. 不能有效提高工作质量C. 绩效目标不合理D. 绩效指标不客观E. 考核过程不规范F. 奖少罚多G. 绩效反馈机制不健全H. 绩效考核结果运用方式单一I. 其他25. 您认为以下哪些方面的改善可以显著提高您的工作绩效(限选五项):A. 工资B. 奖金C. 福利D. 职位E. 工作流程F. 公司制度G. 培训 H. 企业文化 I. 上司的管理能力 J. 团队合作 K. 其他26. 结合当地消费水平,您认为自己目前的薪酬水平:A. 偏低B. 适中C. 偏高27. 与本地区同行相比,您认为自己目前的薪酬水平:A. 偏低B. 适中C. 偏高28. 与公司其他层级的人员相比,您认为自己目前的薪酬水平:A. 偏低B. 适中C. 偏高29. 与公司内部跟您同层级的人员相比,您认为自己目前的薪酬水平:A. 偏低B. 适中C. 偏高30. 与您的工作付出相比,您认为自己目前的薪酬水平:A. 偏低B. 适中C. 偏高31. 您认为目前公司整体的岗位工资:A. 是运用科学合理的方法制定B. 通过简单粗略的调查后制定C. 管理者凭经验制定32. 您认为公司员工的薪酬层级差别:A. 有一定的层级差别,但还算合理B. 层级差别过小,不合理C. 层级差别过大,不合理33. 您对自己目前薪酬的构成(工资、津贴、月度奖金和年度奖金)及计算方法:A. 非常清楚B. 大致知道C. 不知道34. 您认为自己目前的薪酬构成(尤其是奖金部分)是否合理:A. 很合理B. 较合理C. 不合理35. 您认为未来在公司的薪酬上涨空间:A. 很大B. 适中C. 偏小D. 几乎没有非常感谢您完成了这份调研问卷!。
企业管理问卷调查表

[ ]总是畅通
[ ]通常畅通
[ ]时而畅通
[ ]很少畅通
[ ]从不畅通
3.公司的工作环境和文化您觉得如何?
[ ]非常好
[ ]比较好
[ ]一般
[ ]较差
[ ]非常差
4.关于领导层的决策透明度,您的评价是?
[ ]完全透明
[ ]大部分情况下透明
[ ]有时透明
[ ]较少透明
企业管理问卷调查表
尊敬的受访者:
您好!为了不断提升我们的管理水平和工作效率,我们进行了这份企业管理问卷调查。您的意见和建议对我们非常重要。请您花几分钟时间,根据您的实际情况和感受,诚实填写此问卷。感谢您的参与和支持!
1.您对公司整体管理满意度如何?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[பைடு நூலகம்]不满意
[ ]非常不满意
[ ]总是有效
[ ]大多数时候有效
[ ]有时有效
[ ]很少有效
[ ]从不有效
9.您对公司提供的福利和薪酬是否满意?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[ ]不满意
[ ]非常不满意
10.您有什么其他意见或建议,可以帮助我们改进管理和提升员工的工作体验?
再次感谢您的参与!请在完成后将此问卷交回给我们,或通过以下方式提交:
[提交方式说明]
[公司名称]
[调查日期]
[ ]不透明
5.您认为公司的培训和发展机会如何?
[ ]非常充足
[ ]充足
[ ]一般
[ ]较少
[ ]几乎没有
6.在工作中,您是否感到有成就感和满足感?
[ ]总是
[ ]经常
企业调查问卷问题模板

一、基本信息1. 您所在企业的名称是:2. 您所在企业的行业类别是:3. 您在该公司的工作岗位是:4. 您在企业的工作年限是:5. 您的性别是:()男()女二、企业概况6. 您的企业成立于哪一年?7. 您的企业注册资本是多少?8. 您的企业目前员工总数是多少?9. 您的企业年销售额(或年收入)是多少?10. 您的企业主要市场分布在哪些地区?11. 您的企业产品或服务的主要竞争对手有哪些?三、企业运营与管理12. 您认为贵企业目前的主要业务发展模式是什么?13. 您的企业在产品研发、生产、销售等环节中,哪个环节的成本控制最为关键?14. 您的企业在供应链管理方面采取了哪些措施?15. 您的企业在质量控制方面有哪些具体做法?16. 您认为贵企业在人力资源管理方面存在哪些主要问题?17. 您的企业在企业文化建设方面有哪些特色?四、市场营销与销售18. 您的企业主要采用哪些市场营销策略?19. 您的企业在销售渠道方面有哪些优势?20. 您的企业在品牌推广方面有哪些举措?21. 您认为贵企业在市场营销方面存在哪些不足?22. 您的企业在客户关系管理方面有哪些经验?五、企业创新与发展23. 您的企业在技术创新方面有哪些投入?24. 您的企业在产品创新方面有哪些成果?25. 您认为贵企业在企业发展战略方面有哪些规划?26. 您的企业在人才引进与培养方面有哪些举措?27. 您认为贵企业在未来发展中面临的主要挑战有哪些?六、企业社会责任与可持续发展28. 您的企业在履行社会责任方面有哪些具体行动?29. 您的企业在环境保护方面有哪些措施?30. 您的企业在员工福利方面有哪些举措?31. 您认为贵企业在可持续发展方面有哪些优势?32. 您的企业在应对社会、经济、环境等外部压力方面有哪些策略?七、其他33. 您对企业目前的管理层满意度如何?34. 您对企业未来发展的信心程度如何?35. 您对企业所在行业的发展前景有何看法?36. 您对企业所在地区的营商环境有何评价?37. 您对企业目前面临的困难有何建议?38. 您对企业未来发展的建议有哪些?感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的意见和建议对我们企业的发展具有重要意义。
企业管理调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在管理方面的现状、需求和问题,我们特设计此问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业管理的提升和发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业领域:()A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 其他(请注明:__________)2. 您所在企业的规模:()A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000人以上3. 您在企业的职位:()A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、企业管理现状4. 您认为企业目前的管理模式主要有哪些?(多选)A. 传统管理模式B. 现代管理模式C. 灵活管理模式D. 混合管理模式5. 您认为企业目前的管理体系是否完善?()A. 完善B. 较完善C. 一般D. 不完善6. 您认为企业目前的管理效率如何?()A. 高B. 较高C. 一般D. 低7. 您认为企业目前的人力资源管理是否合理?()A. 合理B. 较合理C. 一般D. 不合理三、企业管理需求8. 您认为企业最需要改进的管理方面是:()A. 管理模式B. 管理体系C. 管理效率D. 人力资源管理9. 您认为企业应如何提升管理水平?(多选)A. 引进先进的管理理念和方法B. 加强内部培训,提升员工素质C. 建立健全管理制度D. 加强企业文化建设10. 您认为企业应如何提高人力资源管理效率?(多选)A. 优化招聘流程,提高招聘质量B. 建立健全绩效考核体系C. 加强员工培训和发展D. 完善薪酬福利制度四、企业管理问题11. 您认为企业目前面临的主要管理问题是:(多选)A. 管理层决策失误B. 管理体系不完善C. 员工素质不高D. 企业文化建设薄弱12. 您认为企业如何解决这些问题?(多选)A. 加强管理层培训B. 完善管理体系C. 提升员工素质D. 加强企业文化建设感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!请您在问卷最后留下联系方式,以便我们后续与您联系。
管理者调查问卷及答案模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业及组织中管理者的工作现状、需求及挑战,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国管理实践和理论研究产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的企业/组织类型:A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他(请注明)2. 您所在的行业:(请选择以下行业或填写其他行业)A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. IT行业F. 教育业G. 医疗卫生H. 其他(请注明)3. 您在公司/组织中的职位:A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 非管理人员二、工作现状4. 您在当前职位上工作了多少年?A. 1-3年B. 4-6年C. 7-9年D. 10年以上5. 您认为目前的工作压力如何?A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小6. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些?(可多选)A. 人员素质B. 企业文化C. 组织结构D. 管理制度E. 资源配置F. 其他(请注明)7. 您认为目前企业/组织的核心竞争力是什么?A. 产品/服务质量B. 技术创新C. 品牌形象D. 人力资源E. 管理水平F. 其他(请注明)三、需求与挑战8. 您认为目前企业/组织在管理方面面临的主要挑战有哪些?(可多选)A. 人才流失B. 组织变革C. 竞争压力D. 企业文化E. 管理理念F. 其他(请注明)9. 您认为企业/组织在以下方面需要提升或改进:(可多选)A. 管理制度B. 人力资源管理C. 企业文化建设D. 技术创新E. 市场营销F. 其他(请注明)10. 您认为以下哪些因素对您个人职业发展影响较大?(可多选)A. 企业/组织发展B. 个人能力提升C. 行业前景D. 政策环境E. 其他(请注明)四、建议与展望11. 您对企业/组织发展有何建议?(请在此处填写)12. 您对我国管理实践和理论研究有何期望?(请在此处填写)感谢您参与本次问卷调查!祝您工作顺利,生活愉快!【答案模板】一、基本信息1. B. 私营企业2. F. IT行业3. A. 高级管理人员二、工作现状4. D. 10年以上5. A. 非常大6. A. 人员素质;B. 企业文化;C. 组织结构7. A. 产品/服务质量;B. 技术创新;E. 管理水平三、需求与挑战8. A. 人才流失;B. 组织变革;C. 竞。
企业管理诊断内部调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工:我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略,以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗?非常了解、一般了解、不太了解、不知道(请注明原因)1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略:1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略?非常必要、无所谓、没有必要、不知道(请注明原因)1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(请在您选择的选项括号中标出前三个):工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他:1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是:专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营,什么赚钱做什么如果不同意以上看法,您的看法:1.5 您认为集团的优势是什么?(可多选,限选三项)设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何?会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请列出)技术水平被别人赶上,失去技术优势关键技术人员流失,技术队伍力量变弱生产能力不足,无法满足市场需求市场开发不力,销路不畅产品品种有限,新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何?是否需要修改?4.在您的观察中,公司目前的形象如何?您更喜欢哪些公司?5.在您的工作经历中,哪些方面对您的影响最深刻?6.您参加过哪些培训?包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
企业管理制度内部调查问卷

企业管理制度内部调查问卷尊敬的员工,为了不断改进和优化企业的管理制度,提升员工的工作环境和福利待遇,我们特别制定了这份内部调查问卷,旨在了解员工对现有管理制度的认知程度、满意度以及各方面的意见和建议。
我们真诚希望您能抽出宝贵的时间,如实填写以下问题,请放心,所有的答案只用于内部调研分析,我们将严格保密您的个人信息。
第一部分:个人信息1. 姓名:_______________________2. 部门:_______________________3. 职位:_______________________第二部分:管理制度知识与理解请根据以下问题,在相应选项中选择最符合您个人观点的答案。
1. 您对公司的核心价值观和使命感了解程度如何?- A. 完全了解- B. 了解一些- C. 不太了解- D. 没有了解过2. 您对公司的目标和战略规划是否清晰?- A. 清晰明了- B. 有所了解- C. 不太清楚- D. 完全不清楚3. 您是否熟悉公司的组织结构和工作流程?- A. 是的,非常熟悉- B. 了解一些- C. 不太熟悉- D. 完全不了解4. 您是否清楚公司对员工行为和职业道德的要求?- A. 完全清楚- B. 了解一些- C. 不太清楚- D. 完全不了解第三部分:管理制度满意度评估请您根据以下问题,对公司的管理制度进行评估,给出您真实的意见。
1. 您对公司的工作时间安排是否满意?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意2. 您对公司的绩效考核制度是否满意?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意3. 您对公司的晋升机制和薪酬制度是否满意? - A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意4. 您对公司的培训和发展机会是否满意?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意第四部分:意见和建议请您就公司的管理制度提出您的宝贵意见和建议,我们非常重视您的反馈,感谢您的支持和配合。
企业管理咨询问卷调查

企业管理咨询问卷调查欢迎参加本次答题1、您的性别【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄【单选题】○ 20岁以下○ 20-30○ 31-40○ 40岁以上3、您的职务:【单选题】○ 企业负责人○ 管理人员○ 销售人员○ 行政人员○ 其他(请注明)4、企业名称:【填空题】________________________5、企业地址:【填空题】________________________6、企业电话:【填空题】________________________7、企业所在行业【单选题】○ 医药卫生○ 建筑建材○ 信息产业○ 轻工食品○ 服装纺织○ 专业服务○ 其他(请注明)8、企业目前所处的发展阶段:【单选题】○ 资本积累阶段○ 战略调整阶段○ 成熟和维持阶段○ 业务重新定位阶段○ 其他(请注明)9、请问您了解管理咨询吗?【单选题】○ 非常了解○ 了解程度一般○ 不了解10、您认为企业管理咨询对企业长远发展的帮助如何?【单选题】○ 非常有益○ 一般○ 没有作用11、贵企业是否接收过企业管理咨询?【单选题】○ 是○ 否12、请问贵企业曾接受过哪类管理咨询服务?【多选题】□ 战略管理咨询□ 人力资源管理咨询□ 研发管理咨询□ 流程管理咨询□ 绩效管理咨询□ 薪酬管理咨询□ 没有咨询过13、您对管理咨询的认识和了解主要是通过哪些方式获得的?【多选题】□ 报纸、杂志□ 电视□ 互联网□ 咨询机构的广告宣传□ 管理培训□ 行业相关人员培训□ 其他(请注明)14、以下因素中,您认为哪些是企业选择咨询机构时会着重考虑的因素?(限选4项)【多选题】□ 机构知名度□ 实施执行能力□ 成功案例□ 咨询人员的专业素质□ 服务口碑□ 价格□ 行业经验15、您希望在得到企业管理咨询的帮助后,企业的变化是什么?【单选题】○ 业绩快速提升○ 岗位职责明确○ 管理思路清晰○ 产品主题突出○ 其他(请注明)16、贵企业在困难的时候,您是否会选择找企业管理咨询公司进行帮助?【单选题】○ 会○ 不会17、您希望我们可以提供的管理咨询服务是:【多选题】□ 专项咨询□ 常年顾问□ 委托管理□ 管理培训□ 定制企业内训□ 其他(请注明)18、您期望咨询的费用:【单选题】○ 20万以下○ 20-40万○ 40-60万○ 60万以上。
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××××××有限公司
企业诊断调查问卷
您好!首先,感谢您为××××××公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾和问题需要解决,此次问卷调查的目的是了解×××公司的客观情况,同时也作为员工与企业的一次较全面沟通,您对公司管理现状的评价,您的见解和意见对公司的发展提供了非常有价值的信息。
问卷署名、匿名均可,公司承诺对您的问卷内容严格保密。
希望广大员工珍惜此次机会,客观、认真填写问卷,您的意见对公司的发展至关重要。
填好后请您于月日前交本部门主管或直接上交行政人事部(亦可直接递交肖总)。
填写过程中,如有询问事项请直接致电行政人事部王经理。
我们的调查可能使您的正常工作受到一些影响,在此向您致以诚挚的歉意!谢谢!
个人背景
姓名(可匿名): ___________ 性别: ____ 年龄: ________ 文化程度:________
所在部门: ___________ 工作岗位: ___________ 进×××公司(含老厂)时间:____年 ____月
一、公司战略方面问题(单选题)
1、您是否了解公司的战略目标?
□非常了解□不太了解□相信有,但我不知道□不知道
2、您认为是否有必要让公司的每一位员工充分了解企业的发展规划?
□非常必要□没有必要□无所为□不知道
3、公司领导向员工进行过×××公司的愿景描述吗?
□宣传过,知道□很模糊□偶尔听说过□从未听说
4、您认为公司有一个明晰的战略规划和愿景对员工会起到什么作用?
□太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,利于提高组织的凝聚力和员工的积极牲
□有必要,激发士气□无所谓,与我无关□没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实
4、您认为公司的未来前景如何?
□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚
5、您认为公司目前明显的主要优势是什么?(可多选)
□人才优势□领导优势□资金优势□成本优势□管理优势□技术优势□品牌优势
□设备优势□产品优势□服务优势□市场前景好□没有优势
其他□_________ □_________ □_________ □_________ □_________
三、组织问题
1、您认为公司的组织管理架构是否清晰?合理?
□清晰合理□不明确、欠合理□模糊不清□不知道什么是组织管理架构
2、当有问题向您的上级反应或请示时,他(她)是否经常对您说“这个要向李总或谢总反应”或“这个事情需要
向李总或谢总请示”?
□经常□一般□偶尔□说不清
3、公司在日常管理中,是否存在领导越级安排工作和越级工作汇报的现象?
□非常普遍□有时有□几乎没有□至少我没发现
4、您认为公司管理制度健全吗?
□非常健全□健全□不健全□缺的很多□说不清
5、您认为公司哪方面的管理制度需要建立或完善?(可多选)
□行政人事方面□薪酬方面□生产管理方面□仓库管理方面□质量管理方面□考核方面
□管理流程方面□物料管理方面□设备管理方面□工装、模具管理方面
其它:□□□□□等
6、你认为公司内部处理日常事务是否有序?
□非常有序□有序□一般□混乱,无序可循
7 你认为公司有工作之前的计划制度吗?(包括生产计划/采购计划等等)
□有□没有□有,但并不执行□不清楚□未制定过计划
□其它说明_________________________________________________________________________________
8、您认为在工作中与其它部门的沟通、协调容易吗?
□很容易□还可以□不容易□难度很大
9、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
□经常□有时□偶尔□没有
10、您认为制定的工作计划有作用吗?
□非常有用□比较有用□不太有用,计划赶不上变化□基本没用
11您是否很明确自己的工作职责?
□非常明确□比较明确□不明确□很不明确
12、您的直接上级一般通过何种方式跟踪检查您的工作?(可多选)
□书面汇报□电话询问□现场检查□当面口头陈述□随机查问□很少跟踪检查
□其他:____________________________________________________________________________________ 13、你认为公司目前存在的主要问题是:(多选)
□管理程序很乱□缺乏规范管理□上下级缺乏沟通□管理制度欠缺□岗位职责不明
□经常不知道应该向谁汇报□没人愿意拍板决策□工作缺乏计划□管理粗暴
□领导经常交办事项但却不问结果□时间观念差□员工流失率太高□招工困难□工资不合理□没有合理的激励与发展机制□部门本位主义严重□内部沟通不畅□业余活动太少
□食堂伙食单调□公司内部有小团体□领导的许诺兑现的少或迟缓□许多建议或待批的报告石沉大海□其他问题__________ □__________ □__________ □___________ □_________
二、人力资源问题
1、您参加过哪些方面的培训?(可多选)
□新员工培训(公司制度、安全知识等)□外派学习□工艺知识培训□岗位技能培训
□管理技能培训□6S知识培训□从未参加过培训□__________ □__________
2、您觉得应当迫切开展哪些方面的培训?(可多选)
□新员工培训(公司制度、安全知识等)□技术知识培训□管理技能培训□岗位技能培训
□6S知识培训□其他方面__________ □__________ □___________ □_________
3、您认为哪种培训方法比较有效?(可多选)
□新员工培训□课堂讲授□组织现场参观□专题研讨会□观看光碟□户外拓展
□座谈交流□外派学习□其他__________ □__________ □___________
4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?
□不希望□无所为□先做好现在的工作□有希望没信心□希望且有信心
5、您是否愿意在本公司长期工作?
□非常愿意□愿意□不太愿意□视情况而定□肯定不会
6、您对自己目前的工资感到:
□满意□比较满意□基本满意□有些不满意□不满意□很不满意
7、按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性
□准确和及时□基本准确和及时□不确定□不够准确和及时□经常拖欠
8、对您来说,目前的工作:
□很适合,并且有信心、有能力做好□有能力承担更大的责任的工作
□是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺□不是我喜欢的工作,但是我能做好
□不适合,我想要求换一个岗位□不适合我,考虑辞职
9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?
□完全没有发挥□有些方面没有发挥□发挥尚好□已充分发挥
10、您是否了解目前公司的考核?
□非常了解□了解, 但不理解□知道一点,觉得不适用□听说有,具体不清楚□不知道
11、若公司建立规范的绩效考核体系(实行绩效考核管理)您认为:
□非常重要□重要□无所谓□没必要□不太赞同□反对
四、企业文化问题
1、您认为公司的人际关系?
□很好□比较融洽□较差□很差
2、您对公司管理层的信任:
□逐步下降□逐步增强□没变化□不好说
3、您认为将您的建议递交给公司管理层会起到作用吗?
□很有意义□比较有意义□不太有意义□没有实际意义□应该有作用
4、您认为公司目前的价值观包括哪些? (可多选)
□以人为本□创新□诚信□质量□效率□责任感
其它:□____________□____________□____________□_____________
5、您认为公司使命应包括哪些内容? (可多选)
□打造行业典型□对顾客负责□对员工负责□为社会作贡献□为员工提供发展空间
□人与企业和谐发展其它:□________________□________________
6、公司是否鼓励员工创新,并给予适当的支持和奖励?
□是□一般□没有□不知道
7、如果您对公司的管理存在疑问,通常您会:
□找机会与直接上级沟通交流□与要好的同事私下交流□找比较信的过的领导沟通交流
□说了也没用,发发牢骚泄泄火算了□其他___________________
8、您认为公司内开展的集体活动:
□很多□一般□很少□几乎没有□不太清楚
9、您希望公司能经常开展些什么活动?
___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________
五、开放型问题
1、您认为公司目前最迫切需要解决的三个问题?(写在本页背面或另附纸)
2、希望公司帮助您解决最迫切的几个问题?(写在本页背面或另附纸)
3、您对公司有哪些建议和要求?(写在本页背面或另附纸)
4、您觉得需要向公司反应或交流的问题?。