分众传媒公司介绍
分众传媒FMCN研究
分众传媒FMCN研究分众传媒（Focus Media Holding Limited，简称FMCN）是中国领先的户外广告媒体公司之一。
该公司成立于2003年，总部位于上海，是中国最早进入室内数字媒体广告领域的企业之一。
FMCN以室内数字广告为主要业务，通过在办公大楼、商场、机场等公共场所设置电子广告屏幕，向广告客户提供全方位的品牌传播服务。
由于人们在公共场所的停留时间较长，这些电子广告屏幕成为了非常有效的媒体渠道，能够吸引人们的注意力，传达广告信息。
FMCN的业务模式非常独特且成功。
通过与各大商场、办公楼等机构签订合作协议，FMCN能够在这些场所设置广告屏幕。
广告客户通过购买广告位，将广告内容投放到这些屏幕中，从而实现品牌宣传。
在广告位的销售上，FMCN采取了灵活的计费方式，根据广告屏幕的位置、规模、人流量等因素来定价。
这种模式能够为广告客户提供更加精确的推广效果，并且节约广告费用。
FMCN在技术水平上也有着卓越的表现。
公司推出了一种名为"双向传媒"的系统，通过人脸识别技术，实现了个性化的广告投放。
根据人们的性别、年龄、消费习惯等信息，系统能够判断不同人群对广告的偏好，并选择合适的广告进行播放。
这种个性化的投放能够提高广告传播的效果，也为广告客户带来了更高的回报率。
除了室内数字广告，FMCN也通过并购和扩张战略进一步拓展业务领域。
公司于2015年收购了美国户外媒体公司Alliance Media Holdings Inc.，进一步扩大了在全球的室外广告市场份额。
此外，FMCN也在移动互联网、电视媒体等领域探索新的商机，希望通过整合各类媒体资源，提供更多元化的广告传播方式。
综上所述，FMCN作为中国领先的户外广告媒体公司，通过室内数字广告和并购扩张等举措，成功打造了独特的商业模式。
凭借其技术创新和市场拓展能力，FMCN在行业内赢得了良好的声誉，并且以继续发展壮大的势头在广告传媒市场上取得了可观的成绩。
分众传媒资源介绍(PPT42页).pptx
目标人群定位分析
锁定中国1.5亿中高收入阶层的视线，成为中高端商品传播不可或缺的重要组 成部分；
传统媒体缺陷
目标人群定位分析
北京电视台-4（影视频道）
41
北京电视台-2（文艺频道） 北京电视台-7（生活频道）
35 31
北京电视台-6（体育频道）
21
北京电视台-3（科技频道）
21
北京电视台-5（财经频道）
18
北京电视台-9（公共频道）
7
北京电视台-8（青少频道）
7
中国教育电视台CBTV-3 1
20
40
60
数据来源：CMMS 2007(秋季) 目标人群：个人月收入在3000+
商务楼宇联播网（A+B套）
媒体定位： • 锁定中高收入商务群体 • 25—50岁间核心消费人群的重度覆盖 • 令媒体投资更趋精确化及有效化
媒体形式： 主要位置 • 电梯内或电梯等候厅内 • 每天滚动播放60次 硬件设施 • 在电梯口采用17英寸液晶LCD • 在较大空间内采用42英寸PDP
覆盖范围 • 覆盖全国近100个城市的高级商务楼宇、写字楼、高级公寓 • 北京，上海，广州，深圳等近100个大中小型城市 • 写字楼，高级公寓，商务会所4S店，银行
我们的媒体资源是唯一不受奥运影响的媒体,价格上基本没有太大的涨幅,价格仅仅是电视 等主流媒体的1/10,集中到达率确是主流媒体的N倍……
• 几乎没有受到政策影响波动; • 价格优势明显,广告投入低; • 全方位覆盖目标人群; • 直接送达目标人群,不会造成成本浪费;
分众传媒分析报告
分众传媒分析报告1. 背景介绍分众传媒是一家中国领先的户外传媒公司，成立于2003年。
公司主要从事户外广告牌、公交车广告、电梯广告等传媒形式的销售和推广。
该公司在中国市场占据了重要地位，并且在海外也有一定的业务拓展。
本文将对分众传媒进行详细的分析，以深入了解该公司的业务模式、竞争优势和未来发展前景。
2. 业务模式分析分众传媒通过与房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户的合作，将广告牌、公交车广告等媒体资源出租或销售给客户。
该公司的主要收入来源是广告销售和租赁。
分众传媒通过自有媒体资源和与其他媒体资源提供商的合作，形成了庞大的户外媒体网络，为广告客户提供了广告展示的渠道。
3. 竞争优势分析分众传媒在中国的广告市场拥有一定的竞争优势。
其主要竞争优势包括： - 广告资源优势：分众传媒在全国范围内拥有大量的广告资源，包括广告牌、公交车广告等。
这些广告资源的分布广泛，能够覆盖到不同地区的潜在消费者。
- 客户合作关系：分众传媒与众多房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户建立了长期稳定的合作关系。
这些合作关系在一定程度上保证了公司的收入稳定性。
- 团队专业素质：分众传媒拥有一支经验丰富、专业素质高的团队。
他们具有市场调研、广告策划和销售等方面的专业知识和技能，能够为客户提供全方位的广告解决方案。
4. 市场前景展望分众传媒作为中国领先的户外传媒公司，未来的市场前景十分广阔。
以下是未来发展的几个趋势和机遇： - 数字化转型：随着科技的发展，传统户外广告正在逐渐数字化。
分众传媒可以通过数字化转型，为客户提供更加精准的广告投放和数据分析服务。
- 地理扩张：分众传媒在海外市场也有一定的业务拓展。
未来，公司可以继续在国内外市场扩大业务规模，进一步提高市场份额。
- 创新广告形式：随着人们对广告的接受度下降，创新广告形式将成为未来的发展趋势。
分众传媒可以通过开发新的广告形式，吸引更多广告客户并获得竞争优势。
5. 风险与挑战在市场发展过程中，分众传媒也面临一些风险和挑战： - 竞争加剧：随着市场的发展，竞争对手不断增多，市场竞争压力也越来越大。
企业信用报告_徐州分众传媒广告有限公司
分众传媒工作总结
分众传媒工作总结
分众传媒是一家专注于户外广告传播的公司，通过多种形式的广告媒介，为客
户提供全方位的品牌宣传服务。
在过去一段时间的工作中，我们团队经历了许多挑战和成就，我想对这段时间的工作进行总结和反思。
首先，我们团队在市场调研方面取得了一定的成绩。
通过对不同地区的人群特
征和消费习惯进行深入分析，我们成功地为客户提供了精准的广告投放方案，使得客户的品牌形象得到了更好的传播和推广。
这也得益于我们团队对市场趋势的敏锐把握，以及对消费者需求的深入了解。
其次，我们在广告创意方面也取得了一定的突破。
通过与客户的深入沟通和了解，我们成功地为他们打造了一些具有创意和影响力的广告作品，这些作品不仅提升了客户的品牌形象，也为我们团队赢得了更多的业务机会。
在创意方面，我们也不断地进行自我挑战和突破，不断地提升自己的创作水平和能力。
然而，我们也面临着一些挑战。
比如，市场竞争日益激烈，客户的需求也越来
越多样化，这要求我们不断地提升自己的专业水平和服务质量，以满足客户的需求。
同时，我们也需要更加注重团队合作和沟通，以提升工作效率和质量。
总的来说，分众传媒工作总结是一个不断学习和进步的过程。
我们要保持谦逊
和专注，不断地提升自己的能力和素质，以应对市场的变化和挑战。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为客户提供更好的服务和品牌传播。
希望在未来的工作中，我们可以继续努力，取得更好的成绩。
分众传媒 交流纪要
分众传媒 交流纪要
分众传媒是中国领先的生活圈媒体集团，主要业务包括电梯电视广告、电梯海报广告、影院广告等。
以下是一份关于分众传媒的交流纪要：
1. 公司概况：分众传媒成立于2003年，总部位于上海，目前在全国拥有超过200个城市的业务覆盖，服务的客户包括各类品牌和企业。
2. 业务模式：分众传媒的主要业务模式是通过电梯电视、电梯海报、影院广告等方式，为企业提供精准的广告投放服务。
其中，电梯电视和电梯海报广告是公司的主要收入来源。
3. 市场地位：分众传媒在电梯广告市场占有主导地位，市场份额超过70%。
公司通过不断创新和优化广告产品，提高广告效果，吸引了大量的客户。
4. 未来发展：分众传媒将继续深耕电梯广告市场，同时积极探索新的广告形式和业务领域，如互联网广告、移动广告等。
公司计划在未来几年内进一步扩大市场份额，提高盈利能力。
5. 合作机会：分众传媒欢迎各类企业与其合作，共同开发广告市场。
公司将提供专业的广告策划和投放服务，帮助企业提升品牌知名度和影响力。
6. 问题与挑战：分众传媒面临的主要挑战包括市场竞争加剧、广告效果难以
量化评估等。
公司将通过技术创新和服务质量提升，应对这些挑战。
分众传媒凭借其独特的业务模式和强大的市场地位，已经成为中国广告市场的重要参与者。
未来，公司将继续努力，为客户提供更优质的服务，推动行业的发展。
分众传媒行业分析
分众传媒行业分析
分众传媒是中国领先的户外广告公司，成立于1999年，总部
位于上海。
分众传媒的主要业务包括户外广告投放、数字媒体广告以及相关的广告技术服务等。
首先，分众传媒在户外广告投放方面具有强大的优势。
根据中国广告协会的数据，分众传媒在全国范围内拥有超过300个城市的户外广告资源，广告投放网络覆盖全国主要目的地和交通枢纽。
分众传媒的户外广告投放网络包括公交、地铁、机场、高速公路和商业中心等多个场所，能够实现广告的全面覆盖。
其次，分众传媒在数字媒体广告领域的发展也非常迅速。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，数字媒体广告已成为广告市场的重要组成部分。
分众传媒利用自身在户外广告领域的资源优势，通过投资和合作的方式不断扩大数字媒体广告业务。
例如，分众传媒在手机APP和数字屏幕等多个渠道进
行数字媒体广告投放，实现了对广告受众的精准定位和有效覆盖。
此外，分众传媒还为客户提供广告技术服务，包括广告设计、数据分析和评估等。
分众传媒拥有一支专业的广告设计团队，能够根据客户的需求提供创意和个性化的广告设计方案。
同时，分众传媒还通过大数据分析和评估技术，对广告投放效果进行实时监测和分析，为客户提供科学依据和决策支持。
总体来说，分众传媒作为中国领先的户外广告公司，拥有强大的户外广告投放网络和数字媒体广告能力，同时提供全方位的
广告技术服务。
随着中国广告市场的不断发展和创新，分众传媒有望进一步巩固其在行业内的领先地位，为客户提供更加精准、有效的广告解决方案。
分众传媒
面临过的危机
创业初期：市场（以规模取胜）
公司创立当月就实现了100万元的营业额，接着利用 短短20个月时间内建成日覆盖1500万中高收入人群的中 国商业楼宇联播网。
高速增长期：资金链（以速度取胜）
高速增长期需要大量资金投入，不断引入风险投资， 解决资金匮乏。
分众传媒成功的关键：融资
2003年6月 成功获得日本软银和UCI维众等公司的首轮私募股权投资。 2004年4月 成功完成以鼎辉投资基金为首的国际基金的第二轮私募股 权融资。 2004年11月 成功引入美国高盛和欧洲3i近三千万美元的第三轮股权融 资。 2005年7月 分众传媒在美国纳斯达克成功上市，集资1.7亿美元。
创业的基础
1.在该领域有比较丰富的经验（近十年的 广告业从业经历） 2.自己充足的原始资本积累（2500万的自 有启动资金） 3.组建的高效的合作团队（丰富媒体工作 经验的团队） 4.新的商机，新的市场，创业初期基本没 有竞争者（新媒体）
竞争对手
创业初期：基本没有（发展自己） 新传媒： 第一点，它是把影视广告户外化，他把户外广告从海报、从灯箱发 展成影视广 告；第二点，它是一种分众型的媒体。客户可以选择写 字楼对企业主、经营者、高级白领，可以选择高尔夫针对中国最尖端 的精英人士、精英商务人士，也可以选择那些对美容美发、喜欢化妆 品的女性，不同的地方锁定不同的物品；第三点，它创造了一个白天 的和家庭以外的各种各样场所的全新的、白天户外电视的概念；最后 它构成了一种强制收视行为。还有它塑造了一个心理极度位置，当你 处在一个比广告更无聊的时间当中时这广告就不能不看，并且它是强 制性的一种不可选择性。 高速增长期：聚众传媒（上市后兼并） 聚众传媒：中国曾经最大的户外楼宇视频媒体广告公司，2006年被分 众传媒兼并。