物流系统控制
基于PLC的物流自动计数控制系统设计
洛阳理工学院河南省洛阳市摘要基于生产产业对自动化学科日益增长的需求，我们需要设计许多不同的自动化控制系统，在进行系统的调查之后，发现在物流行业在很多的地方仍然在大量使用人工劳动力进行计件工作，因此设计一款可以运用在物流行业进行计件工作的自动控制系统是非常有必要的。
系统的硬件设计包括：PLC的外部接线，管理模块、识别模块、信息处理模块；系统的软件设计包括，I/O表、梯形图、指令表。
关键词：计件包装、PLC、梯形图、自动化前言在现代化的工业生产中，由于生产设备的不断更迭，使得生产效率不断地提高，在生产的同时，需要对各种类的生产资料进行归类计数、包装，如果将这些繁重且重复度非常高的工作交予人工去完成，不仅需要消耗大量人力，而且效率低下，和已经具备一定规模的自动化生产显得格格不入，同时使用人工来进行计数工作不仅劳动强度大，而且作为计数方式效率十分地低下，在大量消耗人力的同时加重了工厂等生产设施的运行与维护成本，无法满足也不适合现代化生产的需要。
当需要对生产资料进行大量计数时使用人工来进行计数的方式已经变得不可取，因此使用一套现代化可以适应大规模生产的计数系统就变得尤为重要，在社会面上也拥有大量的需求，所以设计一套自动化计件系统加入到完整的生产线当中，用自动化的生产线来来代替传统的人工计数的生产线，代替繁重的人工作业是十分有必要的。
第1章总体方案设计1.1 基本组成当被检测物体放置于传送带上时，又电机带动传送带运行，让被检测物体运行至被检测区域内，通过传感器确认检测是否符合预设的检测物体的表征在对传送带上通过检测区域的被检测物体计数在将数据信息输入到信息采集系统中，进行集中统计处理1.2 系统的工作原理1.2.1 计件系统工作原理电路中两个红外发射式光电传感器，红外发光二极管和光敏晶体管成35°夹角封装在一起，焦点在距离传感器5-8mm处；工作时，光电传感器的红外发光二极管发射红外光，检测前方是否有物体。
航空货运物流控制系统的设计与实现
航空货运物流控制系统的设计与实现随着全球经济的发展和国际贸易的日益繁荣，货运物流业成为支撑国家经济发展的重要力量。
而航空货运物流是其中的重要分支，在国际贸易中发挥着重要作用。
为了更好地掌控航空货运物流，提高物流效率，保障货物的安全和稳定运输，航空货运物流控制系统得以设计和实现。
一、航空货运物流控制系统的主要功能1.货物追踪航空货运物流控制系统主要通过GPS技术和RFID技术实现对货物的追踪，可以随时准确地查看货物的位置和实时运输状态，可以实时监控航班的动态和货物的清关进度，更好地协调和配合物流配送。
2.运输信息管理航空货运物流控制系统实现了对物流信息的全面管理，有利于实时跟踪货物的运输信息，确保货物能够按照规定的时间和地点到达目的地。
同时，该系统还可以根据不同服务需求，为顾客提供不同的物流服务方案。
3.供应链管理航空货运物流控制系统还可以实现整个供应链的一体化管理，从服务需求、运输计划、运输过程中的各个环节都可以得到全方位的监控和管理。
这可有效提高供应链的效率，实现快速、高效、安全、便捷的货物配送服务。
二、航空货运物流控制系统的设计与实现1.系统架构设计航空货运物流控制系统包括前端、后端和存储三个层次，前端主要负责数据采集和物流信息查看，后端主要集成和管理数据，并通过算法进行数据处理，存储层则用于存储所有数据。
2.技术选择航空货运物流控制系统主要依赖于云计算和移动互联网技术，同时兼顾人工智能和物联网技术。
云计算和移动互联网技术保证了系统在全球范围内可用，人工智能技术实现智能化的运输计划和智能化的货物配送，物联网技术完成对货物的实时追踪和数据管理。
3.系统实现系统实现主要包括算法的设计、数据库的构建和API接口的开发。
算法设计主要涉及航班查询、货物定位、订单跟踪等方面；数据库的构建主要是存储各种数据信息；API接口是为前端提供服务，支持在WEB端或APP端访问后端数据，实现用户数据查看和操作的接口开发。
物流管理系统
物流管理系统物流管理系统是一个为了有效管理和控制物流运输过程而设计的系统。
它整合了信息技术和物流操作，用于优化物流运营，并提供实时的跟踪和监控。
本文将介绍物流管理系统的定义、功能以及在现实生活中的应用场景。
一、物流管理系统的定义和功能物流管理系统是一种集成了计划、执行和控制功能的软件系统，旨在管理物流活动和提高整体物流效率。
其主要功能包括：1. 订单管理：物流管理系统可以处理和跟踪客户订单，确保及时交付，并提供实时更新以供客户查询。
2. 仓储管理：系统可以跟踪和管理物料的存储、配送和流通过程，确保物料及时准确地送达目的地。
3. 运输管理：系统可以实时跟踪交通工具的位置和状态，帮助调度员进行路线规划和优化，提高货物的运输效率。
4. 运输网络优化：系统可以通过分析和评估不同供应链节点的运输需求和运输成本，提供最佳的供应链网络设计方案。
5. 费用管理：系统可以计算和管理物流活动的成本，包括库存成本、运输成本和订单处理成本等，帮助企业控制物流成本。
二、物流管理系统的应用场景物流管理系统广泛应用于各个行业和领域。
以下是几个常见的应用场景：1. 零售业：物流管理系统可以帮助零售商跟踪库存和订单，并确保产品按时送达客户。
它可以优化供应链网络，提高订单处理速度，降低库存持有成本。
2. 制造业：物流管理系统可以协调供应商、生产商和分销商之间的物流活动，确保原材料及时送达生产线，成品及时送达客户。
3. 快速消费品行业：物流管理系统可以跟踪和管理大量的快速消费品库存，确保产品在最佳时间内补充货架。
4. 冷链物流：物流管理系统可以监控和控制冷链物流过程中的温度、湿度和保鲜条件，确保冷藏货物的质量和安全。
5. 电子商务：物流管理系统是电子商务的重要组成部分，它可以帮助在线零售商处理订单、跟踪货物并提供物流信息给客户。
三、物流管理系统的优势和挑战物流管理系统的应用带来了许多优势，但也面临一些挑战。
1. 优势：- 提高物流效率和运输准确性；- 降低物流成本和库存持有成本；- 加强供应链协作和沟通；- 提供实时的物流数据和报告。
进出口企业物流系统几个控制点的设计
外贸物流有 格的时 间局 限，这种时间制约来 自两个方面， 一是合同制约 ， 时履约是国际 贸易中 按 的准则 ， 货物迟于台同规定的期限、 违约方就要赔偿 经济损失 ； 二是经济效益的驱动 ， 国际市场上 出口商 品的竞争是相当激烈的， 行情 瞬息 万变 ， 出口商品 故 不仅 要求质量上乘， 而且要求上市及时 ， 不失时机地 组织 供应 ， 才有利于提高出 ｆ商 品的竞争力， ］ 有利于
输、 大陆桥运输等 ， 国际物流对运输方式 的选择 主要从 以下几个
方面考虑 ：
ｌ 运输 成本 。这是国际货物运输方式选择 上首要考 虑的因 ＿ 素， 其原因是运距太 长， 运费负担较重 。据统计 ． 在外贸的价格
中， 物流 费有时可占出口货价的 ３ ％ ～ ０ ． ０ ７ ％ 对于煤炭 、 矿石等
划法 ． 严格控制各 环节、 各工序的时间消耗 ， 以选到 时 阿 成本 的优 化 。
Ｄ 仓储 管理
速度 。在洲际运输 中， 用大陆桥垂输取代海运 ． 会获
得提高物流速度的显著效果 。 ３ ．货物的特点及性质＝货物 特点及性 质有时对 物流方式选择起决定作用 。经常是由于国际物流方 式的限制 、有些货物无法进入 国际物流中而失去 了 市场时机。 一般来说 ， 各种包 装杂货可眦选择各种物 流方式 ， 而诸如水泥 石油 、 沥青 、 险品等 ， 危 选择范 围则较窄 ， 如在国际物 流中， 选择汽车或飞机运输水
供应商 一般 比较分散 ，如果是外 贸企业为了追 求一定的规
物流过程控制管理程序
物流过程控制管理程序物流过程控制管理程序是一种基于计算机技术的物流管理系统。
物流管理是一个复杂的过程，需要按照一定的规律和流程进行，以实现物流过程的高效有序。
本文将从物流过程控制管理程序的概念、功能、特点和实现方法等方面进行详细阐述。
一、概念物流过程控制管理程序是一种针对物流过程中各个环节进行控制和管理的计算机程序。
该程序通过数据采集、处理和分析等手段，对物流过程进行各个环节的监控和控制，实现物流过程的高效、有序和无误。
物流过程控制管理程序可以有效地提高物流过程的效率，降低物流成本，提高物流服务质量。
二、功能物流过程控制管理程序主要具有以下几个功能：1. 数据采集和分析物流过程控制管理程序通过各种传感器、条码识别等手段，对物流过程中的各个环节进行数据采集，并通过数据分析，对物流过程的状态进行精确的诊断和判断，为物流管理决策提供科学依据。
2. 运输调度控制物流过程控制管理程序可以对物流过程中的运输调度进行精确的控制，实现运输资源的最大利用和调度效率的提高，同时保证货物在物流过程中的安全和及时到达目的地等要求。
3. 库存管理与跟踪物流过程控制管理程序可以实现对物流过程中的库存进行有效的跟踪和管理，包括库存数量、位置、状态等信息的实时监控和更新，从而保证物流运作的完整性和正确性。
4. 货物追踪与监控物流过程控制管理程序通过GPS、射频识别等技术，对运输中的货物进行追踪和监控，保证货物在整个物流过程中的安全性和准确性，提高物流服务质量。
5. 成本管理与控制物流过程控制管理程序可以对物流过程中的各个环节进行成本管理和控制，包括人员、设备、物资等方面的成本控制，从而实现物流成本的降低和效益的提升。
三、特点物流过程控制管理程序相对于传统的物流管理方式具有以下几个明显的特点：1. 实时性高物流过程控制管理程序通过数据采集和分析等手段，可以实现物流过程的实时监控和控制，从而降低物流过程中的各种风险，提高物流服务的质量和效率。
物流系统的五个要素
物流系统的五个要素物流系统的五个要素是：物流规划、物流控制、物流质量、物流信息和物流服务。
一、物流规划物流规划是物流系统的核心，它关系到企业的运行效率、成本控制和市场份额的改善。
物流规划决定了物流系统的结构、管理方式、经营模式、资源配置和运营活动，涵盖了货物生产、储存、运输、配送、收货等各个环节。
物流规划还包括物流战略和管理、物流组织、物流网络设计和路径规划等，对企业物流管理起到关键性作用。
二、物流控制物流控制是物流系统的重要组成部分，关系到企业的成本、效率和社会效益。
物流控制的主要任务是确保物流运行的有序和高效，通过合理的控制手段，使企业的物流运营可以按计划进行，并改善物流系统的运行效率和客户满意度。
物流控制主要包括物流监控、物流监督、物流评估、物流改善和物流计划等。
三、物流质量物流质量是指物流系统的效率、准确度、及时性和安全性的总体水平。
物流质量的提高可以大大改善企业的竞争力，提高企业的市场占有率，提升企业的声誉和形象。
物流质量的提高主要依靠物流运营的可持续性，即实施全面的物流管理，以确保物流运输过程中的安全、高效、及时、准确等要求。
四、物流信息物流信息是物流系统运行的基础，是物流管理的重要依据，它集成了物流系统中所有参与者的信息，如客户、供应商、运输商、报关行等，可以有效地收集、整理、处理和分析物流信息，从而提高物流运营效率，降低成本，提升物流服务质量。
五、物流服务物流服务是物流系统的最终目标，也是物流系统运行的关键因素，它包括物流计划规划服务、物流订货服务、物流报关服务、物流运输服务和物流售后服务等。
物流服务需要物流系统的所有参与者共同参与，共同努力，以确保物流运输的高效、可靠、安全和及时，从而提高物流服务的质量和水平，更好地满足客户的需求。
物流系统控制概述
23
Cz
1 2 C1Q
C2 D Q
(6 1)
令一阶导数为0，得到：
dCz dQ
1 2
C1
C2D Q2
0
由上式得到经济订货批量：Q* 2C2D C1
❖订货费 ❖保管费 ❖缺货损失费
10
1．订货费
订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用 。
订货费包括订货过程中发生的订购手续费、联络通讯费、 人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。
❖ 当生产企业自行组织生产时，订货费相当于组织—次生产所必须 的工装夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。
(4)最高库存量S。在提前订货时间可以忽略不计的存储模型中， S指每次到货后所达到的库存量。当存在提前订货时，S指发 出订货要求后，库存应该达到的数量。
(5)最低库存量。一般是指实际库存的最低数量。 (6)平均库存量。库存保有的平均库存量。 (7)订货间隔期T。两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次
／件*月或元／件*日) C2—每次订货的订货费(元)； t一提前订货时间，如为零，表示订货后瞬间全部到货
。
21Biblioteka (2)建立模型存储量变化状态图如图6-3所示。
图中存储量斜线上的每一点表示在该时刻的库 存水平，每一个存储周期存储量的变化形成一 个直角三角形。
一个存储周期内需要该种物资Q＝DT；
一个存储周期的平均存储量为1／2•Q；
记录
计法
有关技术措施
网络或期量标准 生产报表等反馈 网络图及甘特图 信息
调度措施
精确度和粗糙度
检测结果
控制图，散布图 检修调整设备 和工装
R-WCS物流设备控制系统说明书
在自动仓储系统复杂多变的应用环境中，WCS必须要保证高可靠性和高效率。
因此，WCS的规划十分重要。
仓储系统的发展离不开[wiki]物流[/wiki]装备和物流软件这两个关键因素。
通常，自动化仓储物流系统软件由两部分组成：[wiki]仓库 [/wiki]管理系统(WMS)、仓库设备控制系统(WCS)。
WMS不仅涉及仓储系统的业务流程、业务规则，还涉及与整个大物流系统的各种信息接口，这些信息接口使仓储子系统和整个物流环境有机地结合在一起。
协调运作。
在自动仓储系统的规划中，首先要解决物流系统的整体流程规划、功能规划等问题，以及为了满足流程或完成功能所需要配置的相应硬件设备的选择问题；其次要解决物流软件的规划问题，包括WMS 和WCS。
自动仓储系统大致可分为三个层次，如图1所示，最上层是WMS，负责仓储业务逻辑的处理；最下层是具体的物流设备，如巷道堆垛机、AGV系统等；WCS位于WMS与物流设备之间的中间层，负责协调、调度底层的各种物流设备，使底层物流设备可以执行仓储系统的业务流程，并且这个过程完全是按照程序预先设定的流程执行的。
调度控制软件的规划在自动仓储系统中是非常重要的部分。
在一个复杂的、高可靠性的系统中，调度控制软件的重要性更加显著。
设备调度控制软件应满足的要求设备控制是指一种用来协调、调度底层物流设备作业的机制。
WCS 系统将负责控制实物的流动。
如托盘的流动。
高度自动化仓储系统中的物流自动化控制系统一般要满足以下要求。
1 应安全、高效地调度、协调底层物流设备运行。
当然，这个要求在实际应用时可能会有些矛盾，如在调度一轨双车时(在同一个水平运行轨道上拥有两个可以交叉作业的穿梭小车，由于两个小车作业区的交叉，所以需要WCS对其进行必要的调度)，如果追求安全就会应该让两个小车距离远一些。
但如果追求高效，就要求两个小车只要不出现撞车就可以交叉作业；2 设备控制系统应能够7×24小时全天候稳定运行，故障时间应最小化，并且发生故障时可以很快恢复正常的执行状态；3 高度自动化仓储系统虽然是先进和高效的方式，但资金投入很大，有些投资者可能会选择分阶段投入，这也导致在项目中WCS软件也应该是一个分阶段实施的过程，因此要求WCS应建立在一个可以灵活伸缩的架构之上；4 目前在软件行业中新技术层出不穷，并且WCS位于承上启下的中间层。
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第四章 物流系统控制
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第六节 运输管理
1、运输基本问题 运输的功能 运输的原理 运输方式及特征 1、运输决策 运输分析决策 运输分析技术 运输分析数据
第四章 物流系统控制
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第四章
物流系统控制
复 习 题
物流系统成本管理中需要注意什么问题？ 运输管理的基本原理是什么，在物流系统管理中，主 要通过什么手段来降低运输成本？ 仓库的部署与物流成本的关系如何？ 确定型存储模型的特点是什么？
第四章 物流系统控制
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一、总成本分析
成本管理
1、总成本的构成 向外支付的物流费用 内部消耗的物流费用 采购费、运输费、包装费、装卸费、库存费、保管费、 人工费、折旧费、修理费、动力费。 2、会计业务中的成本 3、以活动为基础的成本管理
第四章 物流系统控制
6
第二节
二、成本最小化策略
成本管理
1、运输节约与运输成本最小化 2、库存成本最小化 3、总成本最小化 4、服务与成本
1、EOQ模型 2、非瞬时进货 3、允许缺货的EOQ模型
第四章 物流系统控制
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第五节 库存管理
四、随机型存货模型
1、定货点的确定 订货点库存量= 单位时间平均需求量* 平均提前订货 时间+ 安全库存量 或：订货点库存量= 单位时间平均需要量* 最大提前订 货时间+ 安全库存 2、安全库存量的确定 ⑴ 安全库存量= 安全系数* 最大提前订货时间需求量变化偏差值 ⑵ 也可以根据预定服务水平来确定
第四章 物流系统控制
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第二节
三、外购的决策
1、经济因素 2、战略因素 3、成本收益分析
成本管理
第四章 物流系统控制
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第三节 质量管理
一、物流质量概念
1、物流质量的主要内容 ⑴ 商品质量 ⑵ 服务质量 ⑶ 过程质量 ⑷ 系统质量
第四章 物流系统控制
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第三节 质量管理
一、物流质量概念
2、物流质量的管理特点 ⑴ 管理的内容比较全面 ⑵ 管理的范围比较广泛 ⑶ 与全员的积极参与有关
第四章 物流系统控制
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第四节 价格管理
二、定价与物流运作
1、数量折扣问题 2、提货折扣问题 3、促销定价问题 4、歧视定价问题
第四章 物流系统控制
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第四节 价格管理
三、运输定价策略
1、服务成本定价 2、服务价值定价 3、组合定价 4、净费率定价
第四章 物流系统控制
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第五节 库存管理
三、确定型存储模型（P145）
供应链与物流管理
第四章 物流系统控制
第四章 物流系统控制
1
第四章 物流系统控制
• • • • • • 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 概述 成本管理 质量管理 价格管理 库存管理 运输管理
第四章 物流系统控制
2
第四章
物流系统控制
学习目的
理解物流系统控制的基本概念 了解物流手段的类型 讨论物流系统质量指标和管理策略 了解物流系统价格管理的相关问题 了解物流系统中的库存管理问题
第四章 物流系统控制
3
第一节 概 述
一、物流系统控制的基本概念
1、系统 2、控制 3、物流 4、目标
第四章 物流系统控制
4
第一节 概 述
二、控制手段的分类
1、反馈控制 2、前馈控制 3、过程控制
三、物流系统控制的基本内容：
储存系统和运输系统管理 成本、质量和价格管理
第四章 物流系统控制
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第二节
第四章 物流系统控制
10
ห้องสมุดไป่ตู้
第三节 质量管理
二、物流质量管理指标
1、总体质量指标 2、存储质量指标 3、运输质量指标
第四章 物流系统控制
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第三节 质量管理
三、顾客满意
1、顾客服务定义 2、基本服务 3、增长的顾客期望 4、增值服务
第四章 物流系统控制
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第四节 价格管理
一、价格的分类
1、单一区域定价 2、多个区域定价 3、基地点定价