财务部新员工入职培训-

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财务新人入职培训内容

财务新人入职培训内容

财务档案的查阅和 借阅流程
财务沟通与协作能力
沟通能力:能够清晰、 准确地传达财务信息, 与团队成员和上级进 行有效沟通
协作能力:能够与 其他部门和团队成 员进行良好的协作, 共同完成财务目标
谈判能力:在处理财 务问题时,能够与各 方进行有效的谈判, 争取公司利益最大化
解决问题的能力:能够 及时发现和解决财务工 作中出现的问题,确保 财务工作的顺利进行
软件安装:在安装财务软件时,需要先安装数据库软件,然后安装财务软件本身。安装过程 中需要注意软件的版本和位数是否与计算机系统匹配。
软件操作流程:财务软件的操作流程一般包括建立账套、设置用户权限、录入凭证、审核凭 证、记账、结账等步骤。
注意事项:在操作财务软件时,需要注意数据的安全性和准确性,定期备份数据,避免数据 丢失或损坏。同时,需要遵守相关法律法规和公司制度,确保合法合规使用软件。
对于公司财务机密信息,应当采取加密措施,确保数据安全。
维护公司利益与形象
遵守公司规章制度,不泄露机 密信息
维护公司形象,不参与损害公 司利益的活动
诚实守信,不做假账或虚报业 绩
积极配合公司审计和检查,确 保财务合规
汇报人:XXX
比率分析:通过计算各 种财务指标之间的比例, 来评估企业的偿债能力、 营运能力和盈利能力等。
流动比率:流动资产 与流动负债的比率, 用于评估企业的短期 偿债能力。
速动比率:速动资产 与流动负债的比率, 用于评估企业的快速 偿债能力。
税务基础知识
税务基本概念:税务是指国家税务机关根据法律规定对纳税人的应纳税款进行征收管理的行为。
建立高效协作的团队文化
明确团队成员的职责与分 工
定期开展团队培训与交流 活动

新员工入职财务部培训PPT

新员工入职财务部培训PPT

PART 5
财务软件操作培训
财务软件介绍与安装
财务软件类型: 介绍常用财务 软件及其特点
选择合适的财 务软件:根据 企业需求和实 际情况选择合 适的财务软件
软件安装:提 供安装教程和 注意事项,确 保软件正常运

数据迁移:指 导新员工如何 将旧系统数据 迁移至新安装
的财务软件
软件功能与操作流程
YOUR LOGO
新员工入职财务部 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
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添加标题
培训背景 与目的
公司财务 制度与政 策
财务基础 知识培训
财务软件 操作培训
实际操作 与案例分 析
后续学习与发展建议
制定个人学习计划,提高专业能 力
主动寻求挑战,积累工作经验
添加标题
添加标题
参与公司培训,提升综合素质
添加标题
添加标题
建立良好的人际关系,拓展职业 网络
XXX
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时日常报销操作流程
填写报销单:根据实际费用,准 确填写报销单
财务审核:财务部对报销单进行 审核,确保费用合理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
审批流程:按照公司规定,逐级 审批报销单
付款与入账:财务部完成付款并 记录账目
发票开具与认证流程
发票的种类和适 用范围
发票的开具要求 和规范
提高新员工对财务部的认识和了 解
熟悉公司财务政策和流程

财务部新员工入职培训心得体会(通用6篇)

财务部新员工入职培训心得体会(通用6篇)

财务部新员工入职培训心得体会财务部新员工入职培训心得体会(通用6篇)我们心里有一些收获后,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。

应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的财务部新员工入职培训心得体会(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务部新员工入职培训心得体会1作为一名新入职的员工,我参加了公司里一场岗前培训活动。

在这场活动里,我受益匪浅虽然这次培训对我来说是一个很大的挑战,但是我最终也完成了这个挑战。

不仅如此,这次培训还让我了解到公司的企业文化,让我了解到自己在公司里的职责。

更重要的是,让我坚定了自己要朝着自己的奋斗目标走下去的决心。

这次新员工的岗前培训,为期七天。

它既是军训式的培训,也是魔鬼地狱般的训练。

这次的培训有点像我大学开学时期的军训培训,但又不同于那时的轻松和简单。

它要更为的严酷和认真,不容我们没有一丝的放松和懒散。

因为我们的岗位是二手房的销售岗位,这个岗位很辛苦,需要我们每天在外面东奔西跑。

所以它要求我们必须要有坚韧的意志,要有强壮的体魄。

而这次的培训就是用来磨练我们这些意志的。

在培训的每一天里,我们都要顶着37度的高温,在太阳底下,暴晒4个小时。

上午两个小时,下午两个小时,而且是穿着长衣长裤的正装。

即使汉已经湿透了我们的衣服,我们也要坚持站完这四个小时。

其他的时间我们都在接受军营式训练。

有攀爬取红旗的项目,有泥泞地爬伏前进的项目,还有滚轮胎的项目。

晚上也都是睡在野外的帐篷里,到处都是蚊子。

我不知道我是怎么坚持完这七天下来的,但是我很庆幸,我坚持了下来。

在这场培训中,我结识到了很多新的公司伙伴。

他们都是杰出的优秀人才,他们来自天南地北,但是他们个个拥有良好的素质和才干。

我很敬佩他们,在他们身上,我看到了睿智的光芒,我学习到了不服输的精神,也看到了团结的力量。

我相信在接下来的工作中,我们一定能够很好的相处,配合好彼此的工作,也能够很好的完成好领导布置下来的每一项工作任务。

财务部新员工培训方案

财务部新员工培训方案

财务部新员工培训方案财务部新员工培训方案为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的财务部新员工培训方案,欢迎阅读与收藏。

财务部新员工培训方案1(一)财务培训目的(1)财务管理,职责重大。

从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。

所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。

在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。

这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。

这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

(2)加强学习,提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。

在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。

利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。

就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。

要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。

只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

(3)明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

新入职财务人员培训心得

新入职财务人员培训心得

新入职财务人员培训心得首先,在财务岗位上,准确的数据处理和分析是非常重要的。

在培训中,我们学习了如何使用财务软件进行数据录入和整理,以及如何利用Excel进行数据分析和报表制作。

我深深体会到了数据的重要性,它直接关系到公司的经营和决策,所以在我之后的工作中,我会更加注重数据的准确性和完整性。

其次,培训中我们还学习了公司的财务流程和制度。

了解了公司的财务政策和流程,对于我们后续的工作非常有帮助。

我学会了如何按照公司的要求进行报销和发票处理,以及如何进行月度和年度财务报表的编制。

了解了这些流程和制度,可以让我更好地适应公司的工作环境,提高工作效率。

另外,在培训中,我们还学习了财务风险管理和内部控制。

在财务工作中,风险管理和内部控制是非常重要的,它可以帮助公司降低各种风险,保护公司的财务利益。

通过培训,我对这些方面有了更深入的了解,知道了应该如何识别和应对各种风险,确保公司的财务安全。

此外,培训还包括了财务法律法规和税收政策的学习。

在财务工作中,公司必须要严格遵守相关的法律法规和税收政策,避免违反造成不必要的损失。

通过培训,我了解了相关的法律法规和税收政策,知道了公司在处理各类财务事务时应该注意的事项,这对我今后的工作将有很大的帮助。

另外,在培训中,我们还学习了财务报表的分析和财务管理的基本理念。

财务报表是公司的财务健康状况的真实写照,通过对财务报表的分析,可以帮助我们更好地理解公司的经营状况,为公司的决策提供支持。

另外,也学习了财务管理的基本理念,了解了如何进行财务预算和成本控制,为公司的经营提供有效的支持。

在培训中,我们还进行了一些实际案例的分析和讨论。

通过这些案例的讨论,我们可以更好地理解和应用所学到的知识和技能,也可以培养我们的分析和解决问题的能力。

同时,也可以帮助我们更好地理解公司的实际情况,为今后的工作做好准备。

在这次培训中,我收获了很多新的知识和技能,也对财务工作有了更深入的了解。

在今后的工作中,我会不断地学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

员工入职培训-财务部分

员工入职培训-财务部分

报销单据的填制及其要求
每周二、周四现金报销
每周三银行付款
付款时间的安排
采购生产用低值易耗品:物料请购单、采购合同、增值税专用发票、入库单(领用单每天由仓库提供)
03
注意:除了基建发票外,其他采购发票必须尽量索取增值税专用发票,正常情况下普通发票财务会拒绝接受。
04
采购固定资产:采购合同、固定资产请购单 、设备选型确认表、发票、入库单、领用单、固定资产验收报告
预算控制和评价
公司各部门制定部门预算。根据可控制的原则将预算项目划分至各费用控制部门,由该项费用控制部门编制预算并执行费用控制职能。 费用控制部门除预算自己本部门的五项费用外,还要预算由部门控制的费用项目。
01
预算管理
02
从公司实际出发,以费用控制为中心,建立有效的费用专项控制体系。 费用控制部门应对所控费用进行登记,并通过实施控制职能合理统筹,提高费用的使用效果、节约资金。 费用的具体管理控制办法由费用控制部门根据公司实际制定并贯彻实施。 财务部费用会计在审核报销时,对超预算情况要求相关部门提报预算增补报告。

一分厂成品、替代品、样品、废铝、不良品、委外加工、辅材、低值易耗品(主要是模具的修理或改模):董玲 二分厂:季翠娥 三分厂:周亮 固定资产的调拨及外出的修理:董莹莹
出门证的开具
预付款项的跟踪
01
财务部至少每月清查一次预付性质款项,如预付货款等,追踪其货物、票据的到达情况,并敦促经办人予以清理;对超过一定期限未能清理的(具体时间依据不同款项的性质确定,但原则上最长不得超过正常时间后三个月),应对经办人予以罚款处理,特殊原因需书面说明原因交至财务。
第一章 货币资金管理制度
第一章
2
1

财务部入职培训制度范本

财务部入职培训制度范本

财务部入职培训制度范本一、总则第一条为了规范财务部新员工的入职培训工作,确保新员工快速融入公司,掌握公司财务制度及业务流程,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于财务部新员工的入职培训管理工作。

第三条新员工入职培训应遵循以人为本、注重实效、逐步提高的原则,确保新员工在公司具有良好的工作起点和发展空间。

二、培训内容第四条培训内容主要包括:1. 公司文化:让新员工了解公司的愿景、使命、价值观和发展战略,增强新员工的归属感和自豪感。

2. 公司制度:包括公司基本制度、财务制度、人事制度等,让新员工熟悉公司各项规定,确保工作合规。

3. 业务知识:包括财务管理、会计核算、税务申报等业务流程和专业知识,让新员工掌握财务工作的基本技能。

4. 岗位技能:针对新员工的岗位特点,进行具体的业务操作培训,让新员工能够胜任本职工作。

5. 团队建设:通过团队活动、交流分享等方式,促进新员工与团队成员的沟通与合作,增强团队凝聚力。

三、培训安排第五条培训时间:新员工入职后一个月内完成入职培训。

第六条培训方式:采用线上与线下相结合的方式进行,包括授课、案例分析、实操演练、讨论交流等。

第七条培训讲师:由财务部负责人、财务专业人士及相关业务部门负责人担任。

四、培训考核第八条培训考核分为书面考核和实操考核两部分:1. 书面考核:培训结束后,进行书面考试,检验新员工对培训内容的掌握程度。

2. 实操考核:通过安排新员工参与实际工作,评估其岗位操作技能的掌握情况。

第九条培训考核合格的员工,给予转正;考核不合格的员工,根据实际情况给予延长培训期或调整岗位。

五、培训资料与档案管理第十条财务部应建立新员工培训档案,详细记录新员工的培训内容、考核成绩等相关信息。

第十一条培训资料应包括培训课程表、培训教材、培训课件、考核试卷等,由财务部统一归档管理。

六、附则第十二条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

新入职员工-财务知识培训

新入职员工-财务知识培训

理解财务报表
深入理解财务报表的含义和 作用,以便更好地分析和评 估公司的财务状况。
税务基础知识
了解税务基础知识,包括税 政策和报税要求,以确保 公司的税务合规。
风险与投资管理
学习财务风险管理和投资决 策的基本原理,以确保最大 程度的投资回报。
融资与资本结构
探讨不同的融资渠道和资本结构选择,以支持公司的运营和发展。
新入职员工-财务知识培 训
欢迎新入职员工!本培训将帮助您掌握财务知识,提升职业能力。通过讲座、 案例分析、角色扮演等方式,全面了解财务管理的基本概念与技巧。
财务知识培训的重要性
1 提高财务素养
掌握财务知识可以提高您的财务素养,更好地理解公司的财务决策和报告。
2 支持职业发展
具备财务知识将为您职业发展打下坚实的基础,使您在公司内部有更多的发展机会。
3 帮助财务决策
了解财务知识有助于您更好地参与财务决策,为公司的发展提供有价值的意见和建议。
培训内容
基本概念
学习财务管理的基本概念, 如资产负债表、利润表和现 金流量表。
账务管理技巧
掌握有效的账务管理技巧, 包括记账、凭证处理和固定 资产管理。
预算与财务规划
学习如何制定预算和财务规 划,以实现个人和公司的财 务目标。
培训方法
1
讲座与教学
通过专家的讲解和教学,向您传授财务
现场案例分析
2
知识和技能。
借助实际案例,帮助您理解财务概念和
技巧的应用。
3
角色扮演
参与角色扮演,锻炼解决财务问题和决
小组讨论
4
策的能力。
与同事一起进行小组讨论,分享经验和
观点,提升学习效果。
5
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