申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)
区医院卒中中心建设方案(2023)

区医院卒中中心建设方案(2023)1. 背景在过去几年中,本区的卒中患者数量呈上升趋势。
为了更好地满足患者的需求,并提供更大的救治能力,我们计划建设一家现代化的卒中中心。
2. 目标我们的目标是建设一家功能齐全、设备先进的卒中中心,以提供高质量的卒中救治服务。
具体目标包括:- 提高卒中救治的速度和效果- 减少卒中患者的死亡率和残疾率- 提高医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识3. 建设方案为了实现上述目标,我们打算采取以下建设方案:3.1 建设卒中专科病房建设卒中专科病房,提供舒适的住院环境,并配备先进的监测设备和治疗设备。
病房将采用科学的分诊制度,确保卒中患者能够及时得到适当的治疗。
3.2 增加卒中专业团队组建一支专业化的卒中团队,包括神经科医生、神经外科医生、放射科医师、护士等。
团队成员将接受定期培训,更新卒中救治的最新知识和技术。
3.3 采购先进的设备和技术卒中中心将配备先进的卒中救治设备,包括高精度的成像仪器、手术器械等。
同时,引进卒中救治的最新技术,如血栓溶解治疗等。
3.4 建立卒中数据库建立卒中数据库,记录和分析卒中患者的临床数据,以便更好地掌握卒中的流行病学特征和治疗效果,并为科学研究提供数据支持。
4. 预期效果通过以上建设方案的实施,我们预期能够达到以下效果:- 卒中救治的速度和效果得到显著提高- 卒中患者的死亡率和残疾率明显降低- 医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识得到提升- 卒中中心成为本区乃至周边地区卒中救治的重要中心5. 实施计划我们的实施计划如下:- 2023年第一季度:启动卒中中心建设项目,租赁场地,制定详细的施工计划- 2023年第二季度:开始建设卒中专科病房,采购设备- 2023年第三季度:招聘卒中专业团队成员,组建团队- 2023年第四季度:建立卒中数据库,开展培训6. 资金预算预计卒中中心建设项目的总资金需求为XXX万元。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行细化。
卒中中心建设方案

卒中中心建设方案卒中中心建设方案简介卒中(中风)是一种常见的急性脑血管事件,发病率和死亡率居高不下。
为了提高卒中患者的救治质量和减少死亡率,建设一个卒中中心是非常必要的。
本文将介绍卒中中心的建设方案,包括设施和设备,人员组成,协作机制等方面。
设施和设备- **卒中急救区**:卒中急救区应设立在医院附近,以便更快地将卒中患者送到医院接受治疗。
急救区内应配备卒中急救车辆、急救设备和专业救护人员。
- **卒中诊断区**:卒中诊断区应设立在医院内部,配备最先进的影像学设备,如CT 扫描仪、MRI等。
同时,还需要有专业的医生和技术人员进行卒中的快速诊断。
- **卒中治疗区**:卒中治疗区应设立在医院内部,配备专业的治疗设备,如血管内治疗设备和手术室。
医生和护士要有丰富的经验和技术,能进行卒中相关的急救和手术治疗。
人员组成- **卒中专家团队**:卒中中心必须有一支由卒中专家组成的团队,包括神经内科医生、神经外科医生、放射科医生、心血管专家等。
- **卒中护理人员**:卒中护理人员应具备专业的护理知识和技能,能够为卒中患者提供全面的护理服务,包括监测病情、药物管理、康复护理等。
- **急救人员**:急救人员要具备急救技能和应急处置能力,能够迅速进行卒中患者的急救处理,包括CPR、气管插管等。
协作机制- **急救预案**:卒中中心应制定完善的急救预案,明确急救流程和责任分工。
在卒中急救过程中,各个环节的人员应做好有效沟通和协作。
- **转运协议**:卒中中心和急救区之间应建立紧密的合作关系,制定转运协议,明确卒中患者的转诊和转运过程。
- **病例讨论会**:卒中中心应定期召开病例讨论会,协调和总结卒中患者的救治工作,完善治疗方案和提高救治水平。
建设步骤1. 制定建设计划:根据实际情况,制定卒中中心的建设计划,包括设施和设备的选购,人员组成及培训方案等。
2. 确定卒中中心的位置:选择一个离市区较近,并且交通便利的地点建设卒中中心,以便及时救治卒中患者。
申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)

申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)第一篇:申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)一、背景随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以8.7%的速度快速增长,位居居民死因的首位。
为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于2015年03月17日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。
网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。
网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。
卒中病人今后将有定点专业救治医院。
自2012年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于2015年5月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有100家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。
中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。
我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的三级卒中中心网络,到2020年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。
二、概述卒中单元(SU):于20世纪50年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。
2001年5月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。
县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心建设方案随着人口老龄化的加剧,卒中也越来越成为一个比较严重的问题。
经过多年的发展,目前卒中的治疗方法和技术已经有了长足的进步,但是很多县级医院仍然没有能够实现科学的卒中治疗。
为了解决这个问题,在县医院建设卒中中心已经成为了一个必须要考虑的问题。
一、建设卒中中心的必要性建设卒中中心首先是因为卒中已经成为了一个严重的问题。
全球每年有1500万人发生卒中,而中国占到其中的36%,数量大概在540万。
其中许多人因为治疗不当或者没有及时得到治疗,导致卒中后遗症严重。
给患者的身体和家庭带来了很大的痛苦,同时也加剧了社会的负担。
另外,卒中治疗对于医院来说也是一个重要的项目。
卒中治疗过程中需要使用很多的医疗设备和药品,这些都是有很大的商业价值的。
为了提高医院的经济效益,建设卒中中心也是必要的。
二、卒中中心的建设方案1. 建设规模和要求建设卒中中心需要医院的管理团队有足够的思维、实施能力并且承担一定的风险,同时也需要有足够的经验,对跨科室合作有着充分的掌握,有协调各方面资源的能力。
卒中中心的建设规模应该根据医院的实际情况来定。
在建设过程中,需要充分考虑卒中中心与其他科室的关联,以便于提高抢救效率和诊治效果。
同时在技术设备和人员配备方面也需要有足够的投入。
2. 建设流程(1)初步咨询医院应该与相关的专业机构或者医疗中心联系,或者直接与省级移动医疗保健局联系,进行协商,初步了解卒中中心建设的规模、目的、流程等相关问题,同时明确建设卒中中心的必要性和意义。
(2)项目立项医院在立项过程中,需要与地方政府相关部门保持紧密联系,并充分利用政府部门的扶持政策,例如资金、税收、土地、用电等各项政策,协同推进建设事宜。
(3)规划设计在规划设计中,医院需要考虑到卒中中心在医院整体中的位置,以及卒中中心在各个科室之间的联系等问题。
需要充分考虑建筑的风格、内部布局、顾客方便性、医疗卫生要求、医疗设施配备需求、安全防护等各个方面。
卒中中心建设范文

卒中中心建设范文随着人们生活水平的提高和环境压力的增加,卒中(中风)患者的数量也在逐年增加。
为了更好地满足患者的需求并提供更高质量的医疗服务,我认为建设一座专门的卒中中心是必要的。
以下是我对卒中中心建设的初步设想。
首先,卒中中心需要拥有先进的设备和技术。
卒中的早期干预和治疗是非常重要的,因此卒中中心应该配备最先进的医疗设备,如CT扫描、MRI、脑血流动力学监测仪等。
另外,卒中中心需要借助现代化的电子医疗信息系统来实现与其他医疗机构的快速信息交流和患者数据的共享,以提高医疗效率和准确性。
其次,卒中中心需要聚集一支专业的卒中医疗团队。
这个团队应该由卒中专家、神经外科医生、神经内科医生、康复医生、护士等多个专业人士组成。
他们应该具备丰富的卒中救治经验,并且应该持续关注新的治疗方法和技术,以确保患者得到最佳的治疗效果。
此外,卒中中心应该与相关科研机构合作开展卒中研究。
卒中是一种复杂的疾病,目前对其病因和治疗方法的认识仍然有限。
通过与科研机构合作,卒中中心可以积极参与卒中的基础研究和临床研究,推动卒中治疗技术的进步,并且在临床上不断创新和改进。
最后,为了更好地服务患者,卒中中心应该与社区卫生服务机构建立紧密的合作关系。
社区卫生服务机构可以起到卒中的早期识别和干预的重要作用,而卒中中心可以提供更高水平的医疗服务和专业的康复治疗。
通过建立起科学、高效的合作机制,卒中中心和社区卫生服务机构可以共同为患者提供全方位的卒中防治服务。
总之,建设一座专门的卒中中心对于提高卒中患者的抢救和治疗效果具有重要意义。
通过先进的设备和技术、专业的医疗团队、宣传教育工作以及与社区卫生服务机构的合作,卒中中心可以充分发挥其在卒中防治中的优势,为患者提供更好的医疗服务和康复治疗。
希望我们的设想能够得到实现,为卒中患者提供更好的帮助。
脑卒中中心建设 实施方案

脑卒中中心建设实施方案一、前言。
脑卒中是一种常见的危害健康的疾病,给患者及其家庭带来了巨大的生活负担,也给社会经济造成了不小的压力。
为了提高脑卒中患者的生存率和生活质量,建设脑卒中中心是非常必要的。
本文将提出脑卒中中心建设的实施方案,以期为相关单位提供参考。
二、脑卒中中心建设目标。
1. 提高脑卒中患者的救治效率和质量;2. 提高脑卒中患者的生存率和生活质量;3. 减轻脑卒中对患者及其家庭的生活负担;4. 为脑卒中患者提供全方位的医疗服务和康复护理。
三、脑卒中中心建设实施方案。
1. 专业团队建设。
建设脑卒中中心需要一支专业的医疗团队,包括神经内科医生、神经外科医生、护士、康复治疗师等专业人员。
他们需要具备丰富的临床经验和专业技能,能够为患者提供全方位的医疗服务和护理。
2. 设施设备建设。
脑卒中中心需要配备先进的医疗设备,包括CT、MRI、脑血管造影等影像学设备,以及脑血管内治疗设备、康复训练设备等。
这些设备能够为患者提供准确的诊断和有效的治疗,提高救治效率和质量。
3. 临床路径管理。
建立脑卒中患者的临床路径管理,明确患者的诊疗流程和护理计划,提高医疗服务的规范化和标准化。
通过临床路径管理,可以有效提高患者的生存率和生活质量,减轻患者及其家庭的生活负担。
4. 康复护理服务。
脑卒中中心需要提供全方位的康复护理服务,包括物理治疗、职业治疗、言语治疗等。
通过康复护理服务,可以帮助患者恢复功能,提高生活质量,减少并发症的发生。
5. 宣教与预防。
脑卒中中心需要开展脑卒中知识的宣教活动,提高公众对脑卒中的认识和预防意识。
通过宣教与预防工作,可以减少脑卒中的发生率,降低对社会的负担。
四、总结。
建设脑卒中中心是非常必要的,可以提高脑卒中患者的生存率和生活质量,减轻患者及其家庭的生活负担,为患者提供全方位的医疗服务和康复护理。
为了实现这一目标,需要建立专业的医疗团队,配备先进的医疗设备,实施临床路径管理,提供全方位的康复护理服务,开展宣教与预防工作。
县医院卒中中心建设方案设计

县医院卒中中心建设方案设计一、引言卒中是一种常见疾病,其具有高发病率、高致残率及高死亡率的特点。
为了提高卒中患者的救治质量,提早介入治疗,降低卒中的致残和死亡率,建设县医院卒中中心是十分必要的。
本文设计了一份县医院卒中中心的建设方案,旨在提供全面、高效的卒中救治服务。
二、建设目标1.提高卒中患者的救治效果和生存质量;2.减少卒中的致残率和死亡率;3.提高医院在卒中救治领域的声誉;4.构建卒中救治的全程一体化服务体系。
三、建设内容1.设立卒中病房和专科门诊,提供专业的诊断和治疗服务;2.建立卒中急救中心,迅速反应和识别卒中患者,进行紧急救治;3.配备先进的医疗设备,如CT、MRI、血管造影机等,以确保及时、准确的诊断;4.开展卒中患者的多学科综合评估和治疗方案制定,提供个性化治疗;5.建立卒中数据库,收集卒中患者的基本信息、转归情况和治疗结果,为医院内外的科研工作提供数据支持;6.开展卒中专科医生培训,提高医护人员的专业能力。
四、建设流程1.编制详细的建设方案,并争取相关部门的支持和资金;2.进行空间规划和装修设计,确保卒中病房和专科门诊的功能和环境;3.筹备设备采购,并与相关供应商协商合作;4.进行人员招聘和培训,确保医疗团队的专业能力;5.制定患者就诊流程和急救流程,确保卒中患者能够及时得到救治;6.建立卒中数据库,并进行数据统计和分析;7.定期组织会诊讨论,总结经验,改进工作。
五、预期效果1.提高卒中患者的就诊率和诊断率;2.减少卒中的致残率和死亡率;3.提高医护人员在卒中救治方面的专业水平;4.增加医院在卒中救治领域的专业声誉;5.加强县内医院间卒中患者的转诊合作。
六、建设计划1.在一个月内完成建设方案的编制;2.在三个月内完成空间规划和装修设计;3.在六个月内完成设备采购和安装调试;4.在九个月内完成人员招聘和培训;5.在一年内正式开展卒中中心的运营。
七、建设投入根据实际情况,具体投入可以通过编制详细的预算表来评估和确定。
申请创建我院卒中中心方案(讨论稿)

申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)一、背景随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以的速度快速增长,位居居民死因的首位。
为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于年月日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。
网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。
网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。
卒中病人今后将有定点专业救治医院。
自年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于年月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。
中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。
我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的二级卒中中心网络,到年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。
二、概述卒中单元():于世纪年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。
年月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。
此后,卒中单元迅速扩展至全国。
这一医疗模式的产生和发展对于传统的脑卒中治疗概念是一个巨大冲击,它意味着治疗脑卒中最有效的方法将不再只是一种药物和一种手法,而是全新的病房管理模式。
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申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)
一、背景
随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以8.7%的速度快速增长,位居居民死因的首位。
为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于2015年03月17日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。
网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。
网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。
卒中病人今后将有定点专业救治医院。
自2012年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于2015年5月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有100家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。
中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。
我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的三级卒中中心网络,到2020年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。
二、概述
卒中单元(SU):于20世纪50年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。
2001年5月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。
此后,卒中单元迅速扩展至全国。
这一医疗模式的产生和发展对于传统的脑卒中治疗概念是一个巨大冲击,它意味着治疗脑卒中最有效的方法将不再只是一种药物和一种手法,而是全新的病房管理模式。
虽然卒中单元能够为卒中患者提供高质量的医疗,但是典型的卒中单元无法为疑难的卒中类型、严重功能缺失或多器官损害患者提供必要的特殊医疗及技术支持。
这些患者往往需要经过特殊训练的内科医生和各专业的专家采取先进的诊断和治疗手段。
卒中中心(SC):基于上述情况2000年美国脑发作联盟(BAC)讨论提出了卒中中心的概念,并推荐了2种类型:初级卒中
中心(PSC)和综合卒中中心(CSC)。
CSC是一个组织或系统,需要专门的人员队伍、专家、基础设施以及卒中诊治程序,高质量的内、外科医疗、特殊检查或介入治疗。
CSC的附加功能是作为该地区其他医疗组织,如PSC的资源中心,这包括提供治疗特殊病例的专家、指导患者分诊、指导PSC的检查与治疗、为该城市(地区)其他医院和卫生专业人员提供教育资源。
2015年5月为进一步规范和促进脑血管病临床专科的建设与管理,保证医疗服务质量,提高医疗技术水平,合理使用医疗资源,国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会借鉴国际先进经验,结合我国医疗机构对脑血管病的医疗质量与患者安全管理的实际状况,拟定了《中国卒中中心建设标准》(详见附件1.)。
卒中中心设臵分为“卒中防治中心”,“高级卒中中心”和“国家示范卒中中心”三级。
2015年6月,中国卒中学会发起成立了中国卒中中心联盟(CSCA),并由中国卒中学会、国家卫计委神经内科医疗质量控制中心、中国卒中中心联盟制定发布了《中国卒中中心建设指南》(详见附件2.)。
到目前中国卒中中心联盟(CSCA)公布成员医院名单已超过1500家。
三、目标
卒中中心建设在《国家卫生计生委办公厅关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》精神指导下,以《中国卒中中心建设标准》、《中国卒中中心建设指南》为蓝本,逐步形成规范的卒中中心诊疗模式。
并制定相关操作流程包括:院前急诊接转诊流程,院内多
学科合作的急诊绿色通道救治,急性期规范诊疗,二级预防,以及临床医师和人群教育等。
中心逐步发展提供包括重症内外科医疗、专门性检查(如全脑血管造影、经食道超声检查等)、神经外科和介入等治疗,同时成为我地区的卒中医疗资源中心,产生区域辐射影响,为我市及周边旗县医院和卫生专业人员、人民群众提供教育资源。
条件具备后积极向中国卒中中心提出申请国家“卒中防治中心”、“高级卒中中心”以及加入中国卒中中心联盟,能够使卒中中心专业技术人员参加中国卒中中心的统一培训和继续教育。
从而实现高度组织化管理卒中患者的医疗模式,提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、效价比合适的措施。
最终达到“三个提高、三个降低”的重要目标:即提高急救水平、提高患者生存质量、提高不同医疗机构之间的均等性,降低因卒中造成的死亡、降低卒中复发、降低医疗费用。
四、方案
卒中中心建设将打破原有分科、分专业治疗的壁垒,整合我院神经内外科、急诊科(包括120急救)、重症监护室、影像、介入科、检验科的优势力量,成立卒中中心诊疗小组实现多学科协作的无缝对接,大大缩短卒中患者入院到CT检查和治疗的时间、进行快速神经科评价、使更多的病人收入急性卒中治疗单元,为卒中患者提供专业化程度更高的高质量医疗服务,有效减少死亡率和致残率,节约医疗成本,从而真正体现以患者为中心的服务理念。
1.成立以医院主管业务领导为主任,两名高年主治以上医
师为卒中单元组长(缺血组、出血组),以神经内、外科医师为主体,康复科、介入科、急诊科、超声、影像、检验卒中诊疗相关专业骨干医师为依托的救治小组。
以相关职能部门、临床、医技和信息部门科室负责人为成员的卒中中心管理委员会,下设办公室,各级各类人员职责明确。
2.设立一定数量卒中病房(床位)由卒中救治小组负责诊疗工作。
3.设立卒中重症监护室(SICU),与目前重症监护室共用并分区侧重不同,逐步培训一定数量神经重症专职医护人员。
4.依据国家卒中诊治规范及指南,制定各类卒中病种的救治预案和工作流程,建立绿色通道。
建立健全保证卒中救治质量和安全的相关管理制度、各级各类人员岗位职责。
由专人负责卒中相关信息的登记、随访、健康宣教、继续教育及科研等工作。
建立落实定期考核制度及工作流程的持续改进措施。
5.设立脑血管病急诊窗口,保证卒中中心绿色通道畅通。
设立卒中筛查、防治、宣传门诊。
五、意义
2015年3月,国家卫生计生委提出要全面提升急性心脑血管疾病医疗救治能力和救治质量,“逐步形成规范的卒中中心诊疗模式”,以实现降低病死率、致残率和疾病负担的目标。
正是基于国家卫生计生委这一要求,中国卒中学会、国家卫生计生委神经内科质量控制中心正式推出《中国卒中中心建设指南》。
“这部指南将实现四大目标,
即规范卒中救治医疗机构的准入标准、改进医疗服务质量、合理分配医疗资源以及降低医疗成本。
卒中中心,是一种组织化管理卒中患者的医疗模式,代表着未来的诊疗模式。
这种模式将将打破原有分科治疗的壁垒,汇集神经外科、急诊科、介入科、检验科、影像科的力量,能够真正实现多学科协作的无缝对接把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗、手术、介入治疗、肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统,将涵盖从院前到院内的救治生存链。
在这条生存链上,患者从发现预警信号到院内诊断、治疗,将极大地缩短救治的时间窗,并在时间窗内保证患者接受规范化治疗。
目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和效价比合适的措施。
卒中中心建设,不仅仅是为了解决救治和技术上的问题,更强调的是有关的学科之间相互的进行协调,在医院院领导的整体领导下,能够发挥出相应的作用,建立一个良性的整合的机制。
也就是说并不是单纯的把这些学科放在一起就行了,而是一种机制上的整合,主要应该体现在机制上和理念上,而不仅仅是空间位置上的整合。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,脑卒中等慢性病患者逐渐增多。
我院脑卒中防治中心的成立,对于加快我盟脑卒中防治体系建设、提升慢性病防治水平具有十分重要的典型意义。
今后将在卒中防治理念传播、医疗诊治、技术培训、学术研究和临床诊疗等方面开展一系列相应工作,为众多患者带来健康和福音。
二0一六年六月十二日。