C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

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ctpat安全风险评估程序

ctpat安全风险评估程序

ctpat安全风险评估程序
CTPAT(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)安全风险评估程序是一个由美国海关和边境保护局(CBP)推出的安全合作计划。

该计划的目标是增强全球供应链的安全性,确保进入美国的货物的安全性。

CTPAT安全风险评估程序主要包括以下步骤:
1. 申请参与计划:企业需要向CBP申请参加CTPAT计划,并填写相关申请表格,提供企业基本信息。

2. 自我评估:企业需要进行一次自我评估,评估自身运作过程中存在的安全风险,并识别可能的弱点和漏洞。

3. 安全风险控制:企业需要根据自我评估结果,制定并执行一套有效的安全控制措施,以减少和预防安全风险的发生。

4. 安全计划提交与审核:企业需要将制定的安全计划提交给CBP进行审核,CBP将对提交的安全计划进行评估,以确保其合规性和有效性。

5. 安全验证与审核:CBP会对企业进行现场审核,以验证企业所实施的安全控制措施的有效性和合规性。

6. 安全合作与合规:企业通过参与CTPAT计划,与CBP及其他合作伙伴共享安全信息,并遵守相关法规和程序,以确保货物进入美国时的安全性。

CTPAT安全风险评估程序可以帮助企业识别并减少潜在的安全风险,提高供应链的安全性。

参与CTPAT计划的企业可以享受一系列优惠政策和措施,如降低货物检查频率、加快通关速度等,从而提升企业的竞争力。

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序1.0目的确保公司之供应商/承包商活动符合国家法律法规,供应商安保系统安全有效,无恐怖及安全隐患.2.0范围本程序适用所有供应商/承包商.3.0权责保安主任负责供应商/承包商的实地现场风险评估及裁决。

4.0作业程序4.1保安主任提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商/承包商4.2保安主任到供应商/承包商处进行现场考核评估并做好记录。

4.3保安主任将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩。

5.0风险评估作业内容5.1评估标准(见下页)评估标准评审员:职位:评估日期:被评估单位:评估项目评估内容满分得分备注历史背景成立日期(年月日)法人代表()厂所面积()员工人数 ( )该公司的历史背景及信誉状况是否可靠 1 安全信誉良好1 有无反恐证书财务状况是否建立完善的财务制度 1 是否有严重的财务危机或财务纠纷1 是否有营业热照及税务登记证1 最近半年是否准时发放员工工资1 公司财务状态是否能保证业务顺利实利(最近一年与本公司合作交货期是否准时)1是否有向银行贷款,请提供人民银行资信等级证书复印件(有证书□证书加2分,无证书没加分)无贷款无证书□)1发生安全事故是否汇报 2 财务保障(100万以上) 21厂房设施厂房及货仓周围设置有围墙/栅栏满分得分备注围墙/栅栏2米高1围墙/栅栏定期检查及保持其完整性1所有门闸在非上班时间有人员注守、监视、及上锁1员工、探访者、及货车/商务车辆出入门闸分开2门卫室设置有通讯系统2门卫室设置有闭路电视镜头(监视系统)1有专人监控「监视系统」1所有室内货物装卸区被监视系统所覆盖1货物装卸区所有出入口四周设有门户/栅栏2所有庭院及空地均设有栅栏2有出入监控措施2评估项目评估内容满分得分备注厂房设施有警报系统2于非上班时间,有保安人员2 入箱完毕后,货物或封存成品箱是放置于「独立存放区」2于货物区,有指定的保安人员或保安程序2 员工及探访人员停车场区域与发货、装载、及货物区分开2入厂监控设置有通讯系统与内部保安、警员、或执法员联系2所有员工持有身份证、2所有员工持有厂牌。

C-TPAT

C-TPAT

C-TPAT 进口商安全标准(03/25/2005)来源: 美国海关和边境稽查局(CBP)基于以下C-TPAT安全标准, 进口商须对其跨国供应链作出综合评估。

对进口商外购或签约的供应链的各个环节,如国外工厂、运输商、国内仓库等,进口商应和这些合作伙伴合作,以确保恰当的安全措施已经实施并在整个供应链得以贯彻执行。

从产品的始发地到销售目的地的整个供应链建立反恐制度,并认同不同商业模式的C-TPAT成员。

C-TPAT认同跨国供应链的复杂性,支持基于风险分析的安全措施的应用和实施。

因此,由于成员商业模式的不同,该程序允许安全计划具有适当的灵活性和主动性。

适当的安全措施,正如此文件所列,必须在进口商的整个供应链予以实施和维持。

商业伙伴要求进口商必须有书面的、可核实的程序来选择商业伙伴,包括制造商、产品供应商和卖主。

安全程序对C-TPAT认证合格的商业伙伴(如承运商、港口、销售终端、经纪人、混载业者等),进口商须维持相应的文件(如C-TPAT证书,SVI编号等),标明这些商业伙伴是否经C-TPAT认证合格。

对不符合C-TPAT认证的商业伙伴,进口商须要求他们通过书面/电子形式的确认(如合同承诺、高级管理人员签署的声称符合C-TPAT标准的信函、表明符合C-TPAT安全标准的书面声明,类似的由国外海关权威机构给予的WCO认可安全程序或通过提供一份完整的进口商安全问卷)来表明他们正在努力满足C-TPAT要求。

以文件化的风险评估流程为基础,不符合C-TPAT认证的商业伙伴也应经受进口商的C-TPAT安全标准评估。

始发地进口商须确保商业伙伴推行的安全程序符合C-TPAT安全标准,以提高在始发地出货的完整性。

应定期评估商业伙伴的安全流程和厂房设施,并要求其维持进口商提供的安全标准。

参与/认证外国海关机构供应链安全计划对那些已获得证书的且在供应链安全计划中一直由外国海关机构监管的现有的和有合作前景的商业伙伴,应要求出示他们的参与状态给进口商。

供应商C-TPAT调查评估承诺书

供应商C-TPAT调查评估承诺书

供应商C-TPAT调查评估承诺书
供应商C-TPAT 调查评估承诺书
透过传递C-TPAT 反恐的基本要求和定期审核其执行情况的方式,确保供应商能够参与和了解以及配合C-TPAT反恐安全管理运作。

供应商C-TPAT最低安全要求:
1、目的:
响应全球各界反恐怖行动,确保货物财产/人员安全,确保货物,交通工具快递付运。

2、对供应商C-TPAT的基本要求:
1)C-TPAT的遵守——供应商有责任去履行C-TPAT的要求。

2)供应商需要在本产品上执行预防遗失和报告的程序。

3)供应商需要允许本公司的审核员在其工厂执行安全和质量方面的审核。

4)有责任去确保跟随C-TPAT指引的变更以及符合所进行的变更。

5)供应商有责任去进行C-TPAT方面的自我评估,并向本公司报告在C-TPAT方面未能完全符合的事项,我们会视乎实际需要给予供应商一个有限度的改善期限。

3、管理职责要求
1)供应商必须持有营业执照
2)供应商必须有足够的生产能力
3)供应商必须有保安人员和安全的生产环境
4、每年均会对供应商进行评估,并保留相关评估数据。

5、如评估不合格,要求其做改善措施,并安排重新评估,如连续三次评估不
合格,则取消其供应商资格。

附注:在此郑重承诺将严格执行C-TPAT以及GSV的反恐要求,并积极配合XX公司的反恐工作,积极进行反恐自评,并随时欢迎贵司对我公司进行反恐突击检查。

本公司代表人签名:供应商代表签名:
盖章盖章
日期:日期:。

GSV2.0商业合作伙伴选择和监察程序

GSV2.0商业合作伙伴选择和监察程序

章: 第一章 公司安全 页 码:第1页,共3页节:第六节 日 期:2020年06月09日1.目的﹕为了筛选新的商业合作伙伴并监察现有伙伴,透过传递CTPAT安全标准和不定期审核其执行情况的方式,确保商业合作伙伴能够参与和了解以及配合CTPAT安全标准管理运作。

2.范围﹕本程序适用于所有与本公司合作的所有商业合作伙伴(含运输商/拼装商)。

3.定义:3.1商业伙伴:指任何个人或公司,其行为可能影响通过CTPAT成员的供应链从美国进口或出口的货物的供应链安全;商业伙伴可以是提供服务的任何一方满足公司国际供应链中需求,包括参与为或代表CTPAT进口商或出口商成员购买、文件准备、便利、处理、储存和/或运输货物的所有各方(直接和间接)。

3.2运输商/拼装商:指提供所有运输服务的内陆物流、海运、铁路、快递公司或个人。

4.职责:4.1反恐代表:负责评估结果的的裁决,以及不符合项之改善措施的跟进和效果评估。

4.2采购/船务:负责组织实施商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的选择、评价、监察和建档等工作;5.程序﹕5.1 采购负责人、船务分别为公司商业合作伙伴(含运输商/拼装商)安全负责人,负责:5.1.1使用《反恐安全协议》或《运输安全合约书》定期地向所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)传递CTPAT安全标准、本司安全标准和要求;并督导商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的员工进厂工作时,遵守本司安保规定。

5.1.2通过以下方式传达公司的反恐安保政策:出版物(电脑、传单、海报、新闻纸、通知/公告牌等),互联网站(主页载有CTPAT安全标准和其他安全标准的信息和/或链接);电子广告(电视、LED显示器、数字留言板等);以及要求所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)参加或内部组织各类反恐安全意识培训,并定期向所有所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)提供反恐安全意识培训并记录。

5.2选择和监察商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的程序5.2.1采购/船务根据公司需求识别、收集和选择有能力承包本司业务之相关商业合作伙伴(含运输商/拼装商),筛选过程必须考虑到伙伴是CTPAT成员或是与美国有相互承认的经批准的AEO计划成员(或经批准的MRA),在要求所有商业合作伙伴(含运输商/拼装商)提供营业执照、公司信用报告、顾客的授权信等资料的同时;如果是CTPAT或批准的AEO(或经批准的MRA)成员的商业合作伙伴(含运输商/拼装商),其应提交有效的认证证书副本、SIV号码或其他可接收的认证的证据(如等效的安全评估报告)等并填写“商业合作伙伴安全问卷”交我司;如果商业合作伙伴(含运输商/拼装商)是非CTPAT计划参与者,必须要全部填写“商业合作伙伴安全问卷”交我司备查。

反恐程序-供应商与合作伙伴选择识别程序

反恐程序-供应商与合作伙伴选择识别程序
5.1.2凡年度评估不符合安全要求供应商将被通知要求改善,不采取改善措施的供应商将被停止使用。
5.1.3所有供应商的安全状态信息每年需要更新一次,如果有必要,公司保留对供应商进行现场审核的权利。
5.1.4通过选择安全和值得信赖的供应商是保证公司商业成功的重要条件,也是保证公司满足C-TPAT安全要求与其他相关法规的重要途径。鉴于供应链的复杂性,在选择供应商时,不同的情况与标准必须被考虑,包括价格、服务、地点、生产能力(服务能力)、合法程序、专门的意见等等。公司基于以上因素,为了防止恐怖袭击威胁、走私和其他犯罪行为,保证公司货物与集装箱的安全性,必须有严格的选择政策。
1、目的:
本程序提供了为公司从供应商与合作伙伴获得供应链安全信息与评价供应链安全状况,有效的识别安全可信的商业合作伙伴的方法。为了获得公司的供应商与合作伙伴安全运作情况,确保供应商与合作伙伴的安全目标及标准符合公司和C-TPAT的安全要求。
2、适用范围:
公司所有供应商与合作伙伴的选择。
3、定义

4、职责:
4.1采购部和船务部负责供应商与合作伙伴选择和识别。
4.2安全主任负责设计背景调查表、评估表与供应商自评表。
4.3现场评估由安全委员会负责。
5、工作程序:
5.1供应商与合作伙伴选择
5.1.1公司在选择供应商时必须根据本程序内的验证方法和评估措施来核实供应商的安全状况,凡不符合安全要求的公司必须采取改善措施,符合安全要求方可成为本公司的合格供应商,否则不得采用。
5.2.3供应商现场评估:只适用于获得供应商有关安全程序状况信息,必须要包含以下方面:
a.安全管理系统
b.实体保安及门禁管理
c.人事保安&教育及培训意識
d.货柜箱保安

CTPAT供应商与合作伙伴选择与识别程序

CTPAT供应商与合作伙伴选择与识别程序
5.1.1 company in the selection of suppliers according to the program verification method and assessment measures to verify supplier 's security situation, who do not meet the safetyrequirements of the company must take measures to improve, to meet the safety requirements can become the qualified suppliers to the company, otherwise shall not be used.
5.1.2凡年度評估不符合安全要求供應商將被通知要求改善,不採取改善措施的供應商將被停止使用。
5.1.2where the annual assessment of noncompliant supplier will be notified to improve, not to take measures to improve the supply will be stop using.
5.1.3所有供應商的安全狀態資訊每年需要更新一次,如果有必要,公司保留對供應商進行現場審核的權利。
5.1.3all providers of security state information needs every year to update, if necessary, the company reserves the right to audit suppliers on site.
版本
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CTPAT对商业伙伴的流程和程序进行风险评估程序

CTPAT对商业伙伴的流程和程序进行风险评估程序
8.4對評估中不符合ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,提出糾正措施;
8.5實施糾正措施並確認後,向風險評估小組報告。
10.0評估結果的處理:
當商業夥伴糾正措施實施完成並報告回復後,風險評估小組組長根據重新評估情況,作出相關處理並通告商業夥伴負責人,評估結果作為該商業夥伴下次評估的參考依據
版本
修改章節
修改內容簡述
修訂日期
擬定單位






1.目的
確保公司之供應商/承包商活動符合國家法律法規,供應商安保系統安全有效,無恐怖及安全隱患。
2.範圍
本程式適用我司所有供應商/承包商.
3.權責
管理部工安課負責供應商/承包商的初階風險評估及裁決。
工安組、關務部負責運輸類供應商/承包商的評估。
工安組、採購部負責原物料類供應商/承包商的細部評估。
對應分數
得分
備註
發貨量
2000K以上

10
高風險:50-70分
中風險:20-49分
低風險:20分以下
1000-2000K

6
1000K以下

3
財務健康
不健康(因錢不能供貨)

10
健康(正常供貨)

0
保安系統
無保安及監控系統

10
有保安

5
有保安和監控系統

0
物流管理
物流公司安排

10
ABC分類安排

5
供應商安排

0
及時裝運
送貨不及時

10
偶而不准時

5
送貨及時
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1.0目的
确保公司之供应商/承包商活动符合国家法律法规,供应商安保系统安全有效,无恐怖及安全隐患.
2.0范围
本程序适用所有供应商/承包商.
3.0权责
保安主任负责供应商/承包商的实地现场风险评估及裁决。

4.0作业程序
4.1保安主任提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商/
承包商
4.2保安主任到供应商/承包商处进行现场考核评估并做好记录。

4.3保安主任将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩。

5.0风险评估作业内容
5.1评估标准(见下页)
评审员:职位:
5.2一个评估项目记2分,总计100分,得分80分以上为合格,以下为不合格。

5.3连续三次评估未达到80分以上的,将取消合作伙伴资格。

6.0附录
商业合作伙伴风险评估纠正报告。

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