财务管理最佳实践之固定资产管理
财务管理中的固定资产管理策略
财务管理中的固定资产管理策略在企业的财务管理中，固定资产管理是一个至关重要的环节。
固定资产是指企业长期使用、拥有并为生产经营活动所需的各种设备、厂房、土地等。
有效的固定资产管理策略可以帮助企业提高资产的使用效率、降低成本、增加利润。
本文将探讨几种常见的固定资产管理策略。
首先，固定资产的购置策略是固定资产管理的重要环节。
企业在购置固定资产时，需要综合考虑多个因素，如资金状况、需求量、技术水平等。
一方面，企业应该根据自身的财务状况和需求量来决定购置固定资产的数量和规模。
过度购置会造成资金浪费，而过少购置则会限制企业的生产能力。
另一方面，企业还应该考虑固定资产的技术水平和使用寿命。
购买技术先进、寿命较长的固定资产可以提高生产效率和降低维修成本。
其次，固定资产的维护保养策略也是固定资产管理的关键。
固定资产的维护保养可以延长其使用寿命，减少故障率，提高生产效率。
企业应该建立完善的维护保养制度，包括定期检查、保养记录、故障处理等。
此外，企业还可以采用预防性维护策略，即在固定资产正常运行期间进行定期检修和保养，以防止故障的发生。
这样可以避免因故障而导致的生产中断和维修成本的增加。
再次，固定资产的报废处理策略也是固定资产管理的重要环节。
固定资产在使用一段时间后会逐渐老化，无法继续使用。
企业应该制定合理的报废处理策略，以减少损失并回收资金。
一种常见的报废处理方式是出售旧设备。
企业可以通过拍卖、二手市场等方式变现旧设备，以获取一部分回收资金。
另一种方式是进行再利用，将旧设备进行改造、升级，以满足新的需求。
此外，企业还可以选择将旧设备进行报废处理，但需要注意环境保护和资源利用的问题。
最后，固定资产的评估和重估策略也是固定资产管理的一项重要工作。
固定资产的评估可以帮助企业了解其价值，为企业的决策提供依据。
评估的方法包括市场比较法、收益法和成本法等。
在特定情况下，企业还需要对固定资产进行重估，以反映其实际价值的变动。
重估的时机可以是固定资产的重大修缮、市场环境的变化等。
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务管理下的企业固定资产管理
财务管理下的企业固定资产管理在财务管理下，企业资产管理是非常重要的一项工作。
企业的固定资产是企业存续和发展的支撑，因此，企业要做好资产管理，合理利用和管理资产，才能提高经济效益和竞争力。
本文将从固定资产的作用、管理方法和控制措施等方面，来探讨如何做好企业固定资产管理。
一、固定资产的作用固定资产是指企业用于经营活动长期持有的具有生产能力的有形资产，如厂房、机器设备、交通工具和其他生产设施等。
固定资产在企业经营中具有非常重要的作用。
首先，固定资产可以提高企业的经济效益。
企业的固定资产投资是企业长期投资，能够得到更长远的回报和效益。
这些固定资产的投入和更新，可以带来生产效率和产品质量的提高，从而推动企业的利润增长，提高企业的整体盈利水平。
其次，固定资产是企业技术创新和发展的基础。
在现代化的生产模式下，大量高品质、高效率的设备和技术对企业的发展和竞争力至关重要。
企业必须加强对固定资产的管理和投入，以提高其核心竞争力和不可替代性。
最后，固定资产也是企业形象的体现。
固定资产的投入，可以提高企业环境和设备的质量，从而增强企业的形象和品牌价值。
这也为企业的发展和长期的经营打下了基础。
二、固定资产的管理方法为了更好地利用和管理企业的固定资产，企业需要采取一些有效的管理方法。
下面介绍几种常用的固定资产管理方法。
1. 工具设备管理法工具设备管理法是对企业固定资产进行科学、合理的分类管理。
通过编制适当的资产台账，对不同种类和价值的固定资产进行登记和管理。
可以根据不同的用途、生产周期、性质等因素对固定资产进行分类，以便于企业对资产形态、变动与更新有更准确、更全面的了解。
2. 资产分析法资产分析法是对企业的固定资产进行“分类、分层、分析、控制”的方法。
通过对固定资产的分类和分层，可以对企业资产的运作、变动和分析进行更准确、更细致的掌握，以便于企业的资产增值和效益发挥。
3. 成本管理法成本管理法是对企业固定资产进行成本分析和利润管理的方法。
会计工作实践中的固定资产管理
会计工作实践中的固定资产管理在企业的会计工作中，固定资产管理是一个重要的环节。
固定资产是企业用来提供长期经济效益、并在企业中使用或出租的有形资产，例如土地、建筑物、机器设备等。
正确有效地管理固定资产，对于企业的财务状况和经营效益具有重要影响。
本文将从固定资产管理的定义、固定资产管理的重要性以及固定资产管理的实践中的一些关键要素等方面进行探讨。
一、固定资产管理的定义与重要性固定资产管理是指对企业所拥有的固定资产进行全面有效的管理，包括固定资产的购置、使用、处置等全过程的规范管理。
固定资产管理的目的是保护企业的固定资产，确保其正常运转和延长使用寿命，同时最大限度地实现固定资产的价值。
固定资产管理的重要性体现在以下几个方面：1.资产保值增值：通过对固定资产的管理，可以确保资产的安全使用和维护管理，减少因损坏或丢失造成的损失，同时延长其使用寿命，从而提高资产的价值。
2.决策支持：固定资产是企业持久存在的重要财产，它们的价值和状况对企业的经营管理和决策具有重要影响。
通过对固定资产管理的细致分析，可以为企业提供有效的决策依据，包括固定资产的配置、增减、更新等方面的决策。
3.合规要求：固定资产管理涉及到众多的法律法规和会计准则的要求，如资产计量、折旧核算、合同管理等，正确遵循这些规定能帮助企业规范资产管理、提高财务透明度。
二、固定资产管理的实践1.固定资产登记与核算固定资产登记是指对企业的固定资产进行登记并建立相应的档案资料，以便跟踪管理。
登记内容包括资产名称、规格型号、数量、取得日期及途径、原值等信息。
同时，企业应建立固定资产台账，对固定资产进行详细的分类和编号，以实现更精细化的管理和核算。
2.固定资产购置与验收固定资产购置是企业为了满足生产经营需要而对外购入的资产，包括购买、投资或赠与获得的资产。
在购置流程中，应制定相应的采购管理制度，明确购置程序、审批权限和验收标准。
购置后，应进行固定资产的验收工作，确保所购资产的质量和数量与合同规定相符。
财务管理中的固定资产管理技巧
财务管理中的固定资产管理技巧随着企业发展和扩张，固定资产在企业中的重要性日益凸显。
良好的固定资产管理能够有效提高企业财务状况，降低运营成本，增加企业价值。
本文将介绍财务管理中的固定资产管理技巧，帮助企业更好地管理和利用其固定资产。
一、固定资产管理的意义和目标固定资产是企业在运营过程中长期使用的资产，包括土地、建筑物、机械设备等。
合理管理固定资产不仅能够降低企业盗窃风险，还可以提高资产运作效率，增强企业竞争力。
固定资产管理的目标包括：提高资产使用效率、降低维护和修理成本、延长资产使用寿命、合理规划资产投资和退换等。
二、固定资产管理的基本原则1.记录和分类：对企业的固定资产进行清晰的记录和分类，包括资产的名称、规格、购置日期、原值等信息，便于日后的管理和分析。
2.评估和评价：对固定资产进行定期的评估和评价，了解其价值变动情况，根据评估结果调整固定资产管理策略。
3.审计和盘点：定期进行固定资产的审计和盘点，核对资产与账簿的一致性，发现并解决问题，确保固定资产的准确性和完整性。
4.维修和保养：及时对固定资产进行维修和保养，延长其使用寿命，减少因固定资产损坏或故障而带来的生产或经营停滞。
5.合理利用和处置：在固定资产的生命周期内，合理利用已有的资产，延迟或最大限度地推迟资产的更新和更换，减少因更新和更换带来的成本投入。
三、固定资产管理的具体措施1.制定固定资产管理政策和流程：建立完善的固定资产管理制度和流程，明确责任和权限，规范固定资产管理的各项工作。
2.建立固定资产台账：建立清晰可靠的固定资产台账，包括资产的名称、规格、购置日期、原值、累计折旧、净值等详细信息，便于资产的管理和查询。
3.定期核对台账数据：定期核对固定资产台账数据与实际情况的一致性，及时发现并纠正台账中存在的错误和遗漏，保持数据的准确性和完整性。
4.建立资产标识和编号：为每个固定资产分配唯一的标识和编号，便于固定资产的识别和追踪，减少因资产丢失和误用而带来的损失。
会计工作中的固定资产管理实践方法
会计工作中的固定资产管理实践方法在企业的日常经营中，固定资产是不可或缺的重要资源，对于企业的运行和发展起着至关重要的作用。
因此，有效地管理固定资产对于企业来说是非常重要的。
本文将介绍一些会计工作中的固定资产管理实践方法，以帮助企业更好地进行资产管理。
一、固定资产登记和分类固定资产登记是固定资产管理的首要任务。
企业应建立完善的固定资产档案，对每一项固定资产都要进行登记和分类。
登记包括资产名称、数量、型号、规格、出厂编号、购置日期、存放地点和责任人等信息，以便于日后的追溯和查询。
分类包括资产种类、用途、增加方式等，有助于资产的统计和分析。
二、固定资产折旧核算固定资产折旧核算是会计工作中的重要环节。
企业应建立固定资产折旧核算制度，根据资产的使用寿命和残值率，采用合适的折旧方法进行核算。
常见的折旧方法包括直线法、年数总和法和双倍余额递减法等。
进行固定资产折旧核算可以合理分摊资产的使用成本，为企业的经营决策提供准确的数据支持。
三、固定资产盘点和清查固定资产盘点和清查是确保资产安全和完整性的重要环节。
定期进行固定资产盘点，对照资产档案逐一核对资产的实际情况，确保固定资产的数量和质量与账面一致。
盘点过程中，需要重点关注易于挪用和流失的固定资产，加强防范措施，确保资产的安全。
四、固定资产维修与更新固定资产在使用过程中难免会出现故障和损耗，因此需要进行维修和更新。
企业应建立固定资产维修和更替制度，及时维修和更换老化和损坏的固定资产，确保其正常使用。
此外，企业还应根据市场发展和技术更新的需要，适时更新固定资产，提高生产效率和竞争力。
五、固定资产处置与报废固定资产的处置和报废是固定资产管理的最后阶段。
企业应建立固定资产处置和报废制度，按照法律法规和企业规定的程序，处理报废或闲置的固定资产。
处置可以是出售、转让或报废，对于可回收利用的固定资产应尽量实现最大化的价值。
六、固定资产审计与监督固定资产审计与监督是确保固定资产管理规范和有效的重要手段。
财务管理制度的固定资产管理
财务管理制度的固定资产管理立项背景随着企业业务的发展和扩大，固定资产的规模和种类不断增加，为了有效管理和利用固定资产，保障企业财务安全，需要建立一套科学的财务管理制度，特别是针对固定资产的管理。
一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业在正常生产经营过程中所拥有的、预期使用时间超过一个会计年度的、具有物质形态并用于生产或提供服务的财产。
根据固定资产所具备的共同属性和使用方式不同，可以分为以下几类：1. 土地及其附着物类：包括企业所有的土地、建筑物、构筑物等；2. 机器设备类：包括各种生产设备、机械设备等；3. 运输工具类：包括企业拥有的各类车辆、船只等；4. 电子设备类：包括电脑、服务器等电子设备；5. 其他固定资产类：包括家具、办公设备等非生产设备。
二、固定资产管理制度的重要性固定资产是企业的重要财富，合理有效地管理固定资产对企业财务安全和经营效益具有重要意义：1. 资产安全：建立固定资产管理制度可以确保资产的安全，避免遗失、损毁和滥用。
2. 费用控制：通过对固定资产的登记、折旧和清查等管理措施，实现资产的合理使用和费用控制，减少资源的浪费。
3. 决策支持：固定资产管理制度提供了准确和实时的资产信息，为企业管理层提供决策支持，帮助他们做出科学的战略规划和投资决策。
4. 资产价值保护：建立健全的固定资产管理制度有助于保护资产价值，提高企业的财务健康度和信誉度。
三、固定资产管理制度的内容1. 资产登记：对企业所有的固定资产进行清查、登记，并建立相应的资产档案，包括资产名称、规格型号、数量、取得日期和金额等信息。
2. 购置与处置：明确资产的购置及处置程序，包括资产购置申请、审批流程、采购方式、验收标准等，同时规定资产报废或转让的程序和方法。
3. 折旧计提：制定折旧政策和计提方法，确保折旧费用的准确计算和核算，为企业财务报表提供准确的信息。
4. 资产调拨：规定固定资产调拨的条件、审批程序和登记流程，保证资产的流转记录准确，避免资产调拨过程中的遗漏和差错。
企业财务管理的固定资产管理
企业财务管理的固定资产管理在企业财务管理中，固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是企业投资的重要组成部分，它们的管理直接关系到企业的长期经营和发展。
本文将从固定资产管理的重要性、固定资产管理的方法以及固定资产管理的挑战三个方面来探讨企业财务管理的固定资产管理。
一、固定资产管理的重要性固定资产是企业生产经营过程中长期使用的生产设备、工具以及不易转换成现金的长期投资。
它们通常具有较大的规模和资金投入，并且使用寿命较长。
因此，固定资产管理对于企业的长期经营发展至关重要。
首先，固定资产的管理可以提高生产效率。
通过合理规划、配置和使用固定资产，企业可以有效地提高生产效率和生产能力。
合理安排固定资产的使用时间和工作方式，可以减少生产线的闲置和停机时间，提高生产能力的利用率，从而加强市场竞争力。
其次，固定资产管理可以帮助企业降低生产成本。
固定资产的使用寿命和维护保养直接影响到其经济效益。
通过科学合理的维修保养计划和定期检查，可以延长固定资产的使用寿命，降低维修费用和更换成本，最大限度地发挥固定资产的效益。
最后，固定资产管理对于企业的财务状况和资金利用至关重要。
固定资产的投资往往占据企业资产的主体部分，其配置和使用对企业的资金流动和现金流量有着重要的影响。
通过合理的固定资产管理，企业可以实现资金的优化配置，降低固定资产的占用成本，提高资金的利用效率，从而改善企业的财务状况。
二、固定资产管理的方法要有效地管理固定资产，企业需要采取科学合理的管理方法和措施。
首先，企业需要建立完善的固定资产管理制度和流程。
制定和实施固定资产购置、验收、登记和使用等各项管理规定和流程，明确固定资产的归属和责任，规范固定资产的使用和维护。
其次，企业应该建立健全的固定资产台账和档案管理系统。
完善的固定资产台账可以帮助企业全面了解和掌握固定资产的数量、价值和使用情况，方便进行盘点和核实。
档案管理系统可以帮助企业妥善保管固定资产相关的购置合同、鉴定报告、维修记录等重要文件和资料。
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Median
10 percentile
Fixed Assets processing time
1 day
14 days
40 days
10 percentile
Median
90 percentile
PwC175
Fixed Assets cost per Business Unit FTE (in £s) £31
➢ Revaluation of features and mass transfers of assets to new cost centres
➢ CIP linked to capital project accounting
➢ Effective tax management integrated with the fixed assets system
Best Practice Financial Processes: Fixed Assets
Fixed Assets - Best Practice Objectives
Organisation
➢ Asset recording integrated with maintenance and non financial data
verification on regular periodic or rolling basis where asset cannot be verified via technical assumptions (most telco’s do
➢ Links asset depreciation to production and product costs/development
basis based on book value and
➢ Apply depreciation rules to asset high risk
classes
➢ Comprehensive asset
➢ Depreciation rates in management accounts in line with statutory rates
➢ Bar coding of assets for verification
PwC175
4
Fixed Assets - Measures/Cost Drivers
No of Business Unit FTEs per Fixed Assets FTE
5,200
1,400 350
90 percentile
➢ Ensure asset responsibility at BU level
➢ Identify asset usage
➢ Set up appropriate control of asset acquisition and disposals across company
➢ Report on acquisitions and disposals on a monthly basis
PwC175
3
Fixed Assets - Best Practice Features
Maintain fixed asset register
Control acquisitions and disposals
Manage periodic asset depreciation
Verify and value asset base
Fixed Assets - Trends
From
➢ Separate fixed assets module ➢ Lack of asset ownership ➢ Cost of asset usage not attributed to product ➢ Performed by Finance Department
requisition proposals
Information Systems
➢ Asset ledgers integrated with GL and AP
➢ Depreciation and project control by cost centre
➢ Automated depreciation calculation
Controls
➢ Asset verification ➢ Asset valuation ➢ Acquisition and
disposal authorities
Measures
➢ Number of assets maintained
➢ Cost of department
➢ Elapsed time to record asset
➢ Forecast asset depreciation for budget purposes
➢ Variable depreciation rules for classes of assets
➢ Assets can be grouped for depreciation rules
➢ Complete asset reports by physical location and cost centre
➢ Monitor tax issues related to acquisitions or CIP
➢ Ensure BU responsibility for assets in their use and for disposal losses
➢ Depreciate at point of asset use ➢ Revalue key assets on a regular
Process Features
➢ Determine asset categories for internal and statutory purposes
➢ Monitor asset maintenance charges
➢ Apply insurance valuation to key assets
➢ Centralised asset accounting
➢ Asset ownership devolved to business unit level
Processes
➢ Maintain asset register ➢ Acquisitions and
disposals ➢ Depreciation charge ➢ Verifying asset base ➢ Maintaining of valuation
➢ To calculate depreciation consistently with financial reporting requirements
➢ To optimise replacement policies ➢ To minimise ownership costs
2
People
➢ Control focused ➢ Challenge asset
➢ Report on identified or missing assets
➢ Hold non capitalised physical assists for verification
➢ Leased asset features compliant with accounting standards
£7
10 percentile Median
£151 90 percentile
Cost drivers
➢ Complexity of assets ➢ Number of assets on register ➢ Number of asset movements ➢ Complexity of depreciation policies ➢ Complexity of authorisation procedures ➢ Range of data held ➢ Number of users of data range Source: Statistics taken from Benchmarking database: 21 February 1997
not verify network assets: the fact that the network works is verification enough)
➢ Verify non capitalised assets
System Features
➢ On line asset register holding key data and current cost allocation
basis
Fixed Assets
Objectives
➢ To maintain a complete register of all the organisation’s fixed assets which reflects location, age, current values, associated cost centresGL来自replacement
➢ Cost code validation with GL ➢ Disposals linked to sales ledger
➢ Automatic links to AP and Project Accounting system to capture acquisitions
5
To
➢ Integrated systems for: – Asset tracking via Geographical Information System (GIS) – Asset usage – Network Capacity Planning – Asset Maintenance – Capital project planning and control – Product/service costing