汽车售后服务课程准则图文稿

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汽车销售售后服务礼仪培训 ppt课件

汽车销售售后服务礼仪培训 ppt课件
➢ 对方投诉: 接听投诉时不得匆忙打断对方,让其“找×××部门” 。必须耐心听 完对方诉说,然后说:“发生这样的事,很对不起。您反映的问题我已作了记录。 我会马上向有关负责人反映,尽快给您答复。请留下您的联系电话。” 并详细询问、 记录投诉内容发生的时间、地点、经过、车辆情况、对方车号、电话
➢ 电话转接:“好的,我帮您转接到××部,请您稍等!”
❖ 如果陪同客户去某地,应并排走在客人左侧而不能落后;如果自己是陪访随同 人员,应走在客人和主陪人员后面不能走在前面
❖ 在楼梯上引路时应让位客户走在楼梯内侧,引路人走在外侧;拐弯处或有楼梯 台阶的地方应使用手势,并提醒客户“这边请”或“注意楼梯”
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标准四:休息区接待服务规范(一)
接待服务方面
❖ 主动迎接进,并起身礼貌的问候进入休息区的客户:“您好!” ❖ 客户落座后,及时询问客户的需求、主动为客户倒饮品,并及时续水:“您需
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形象规范
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❖ 修养 ➢ 谈吐优雅,举止文明、殷勤有礼、尊重他人,善于控制自己的情绪
❖ 责任心 ➢ 对待他人与对待工作均有高度的责任感,言而有信,言行一致
❖ 忠诚 ➢ 与领导和同事相处的过程中,要以诚相待,有良好的团队合作精神。
❖ 事业心 ➢ 热爱本职工作,勤奋好学,有进取心
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标准二:接听电话(一)
❖ 电话铃响,不超过三声接听电话;帮助办公室内其他座位电话 ❖ 所有员工接听电话,首先问候:“您好,xxx客服部/续保部/客户/休息室/休闲中心,
×ห้องสมุดไป่ตู้没这个人!
× 你等一下,我要接个别的电话
√ 请问您找哪位? √ 请问您有什么事?
√ 请问您贵姓? √ 抱歉,这事我不太了解 √ 我再帮您看一下,抱歉,他还没回来,您方便 留言吗? √ 对不起,我再查一下,您还有其它信息可以提 示一下我吗? √ 抱歉,请稍等

《汽车售后服务流程》课件

《汽车售后服务流程》课件
预约可以确保客户得到服务商的专业 服务,避免了非专业人员或临时工的 服务风险。
03 来店接待
接待的流程
车辆交接
根据客户需求,将客户车辆交 接给相关维修人员,并详细说 明车辆状况和客户需求。
确认维修项目Βιβλιοθήκη 与客户确认维修项目和费用, 并签订维修合同。
客户进店接待
客户进入门店时,接待人员应 主动迎接,微笑问候,并询问 客户的需求。
进行回访
按照计划进行电话、 短信、邮件或在线客 服回访,记录客户的 反馈信息。
分析回访结果
对收集到的反馈信息 进行分析,识别问题 并提出改进措施。
反馈处理结果
将处理结果及时反馈 给客户,并对客户提 出的建议和意见进行 感谢和回复。
跟踪回访的注意事项
注意沟通技巧
在回访过程中要保持礼貌、耐心,注意倾听客户 的意见和需求。
04
预约的流程
选择服务项目
客户根据自己的需求选择相应 的服务项目,如保养、维修、
更换配件等。
选择预约时间
客户选择合适的时间进行预约 ,确保预约时间与服务商的服 务时间相匹配。
确认预约信息
客户与服务人员确认预约的详 细信息,如服务项目、时间、 地点等。
支付定金
对于需要提前支付的服务项目 ,客户可能需要支付一定的定
修复与反馈
对发现的问题进行修复,并将修复情况和服务建议反馈给客户。
交车的流程和注意事项
01 确认交车时间
02 准备交车资料
03 检查车辆
04 交车确认
05 注意事项
与客户确认车辆交接时间 ,确保客户准时到场。
准备好车辆交接所需的文 件资料,如购车合同、保 养手册等。
按照质量检查的内容和流 程,对车辆进行最后一次 全面检查,确保无问题。

《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)

《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)

《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)1.前言1.1课程性质《汽车售后服务管理》课程是汽车技术服务与营销专业进行岗位能力培养的一门职业能力核心课程,它集理论与实践于一体,是学生将来直接用于生产实践的实用技术,本课程构建于《汽车维护与保养》、《汽车诊断与检测技术》等课程的基础上,围绕汽车售后服务的管理模式、工作流程及配件管理等内容,本着企业需求组织教学内容,为进行汽车售后服务各项工作提供技能训练,为岗位需求提供职业能力,为培养高素质技能型人才提供保障。

通过该课程的学习,使学生形成现代汽车服务管理理念,懂得汽车售后服务店管理模式,熟悉汽车售后服务工作流程,培养学生汽车维修作业现场管理、配件的订购、库存和销售管理等方面的岗位职业能力,分析问题、解决问题的能力,养成良好的职业道德,为从事汽车售后服务工作打下坚实的基础。

1.2设计思路本课程是依据“汽车技术服务与营销专业工作任务与职业能力分析表”中的“售后服务”任务领域设置。

其总体设计思路是:通过对汽车售后服务企业的调研与分析,以及同汽车销售服务管理专家共同对售后服务个岗位工作任务及专业能力进行分析,把汽车售后服务工作分为三个项目类别即:汽车维护保养、汽车故障维修和汽车事故修复。

汽车售后服务管理就是按照售后服务工作流程对三类服务项目的工作过程进行管理,从而提高客户满意度,提高品牌形象,提高企业经济效益。

以此为依据确定了本课程的教学内容与课程标准。

基于以工作过程为导向的课程建设理念,课程设计的思路为:以典型工作任务为载体,以情景化教学为手段设计课程与实践教学。

具体的说就是以汽车保养维护、汽车故障维修、汽车事故修复工作任务为载体,以服务工作流程“电话预约—准备工作—接车制单—保养维修—质量检验—结算交车—跟踪回访”为主线,以团队合作、角色扮演与仿真训练等教学方法与手段组织和实施教学,使学生掌握各管理岗位工作任务、工作流程和工作标准,通过情景化教学、综合实习和顶岗实习,学生能够很快适应汽车售后服务企业基层管理工作。

《汽车售后服务》课程准则

《汽车售后服务》课程准则

《汽车售后服务管理》课程教学标准课程建设负责人:朱新斌联系电话:1_系(教研室)负责人:杨学斌联系电话:___塔城地区乌苏职业技术学校2017年2月23日《汽车售后服务管理》课程标准一课程名称:汽车售后服务管理专业代码:051700学制:三年维修电工实训课程标准执笔人:朱新斌审核人:石丽芝定稿人:杨学斌适用专业:汽车应用与维修二.课程概述2.1课程的性质《汽车售后服务》课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。

是获取汽车维修工技能证书必备的相关专业知识课程。

2.2课程的定位《汽车售后服务》课程是学院汽车技术服务与营销专业的专业必修课。

本课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。

通过本课程的学习,使学生熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范及汽车服务市场的运营模式。

本课程着重培养和提高汽车服务行业管理人员的职业能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性、针对性;强调学习培训的实性和实效性。

通过本课程的学习,促使学生全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,进一步的提高学生的职业能力,能够尽快的适应汽车技术服务与营销行业的岗位需求。

前期课程:《汽车保险与理赔》、《发动机构造与维修》、《汽车文化》、《经济学基础》、《消费心理学》、《汽车营销技术》、《商贸谈判与服务礼仪》等2.3修读条件学员接受过职业基础教育,对机械系统和电气系统的相关知识有一定的了解;学员具有一定的职业道德素质、具有安全环保意识及企业服务意识。

三.课程目标3.1专业能力?3.1.1能够熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范;3.1.5熟悉汽车销售服务、售后服务、汽车美容、汽车配件经营、旧车交易、汽车服务市场开发、汽车保险等汽车服务领域的操作方法及运营模式;3.1.6熟悉不同汽车企业的汽车服务模式与理念,同时还要熟悉各种汽车服务的标准流程;3.2社会能力目标:3.2.2???具有吃苦耐劳,一丝不苟的严谨工作作风,与人相处和与人沟通的素质;3.3方法能力四.课程内容与要求、参考课时、教学方法建议4.1课程内容与要求、参考课时4.2教学方法建议本门课程采用项目教学法、讲授法、小组讨论法、案例教学法、角色扮演法、引导文教学法、可视化教学法等教学方法。

汽车售后服务PPT课件

汽车售后服务PPT课件
快速、准确地解决客户的问题和 需求,提高客户对服务的满意度。
提供专业建议
为客户提供专业的保养和维修建议, 帮助客户更好地使用和养护车辆。
定期回访
主动与客户保持联系,了解车辆使 用情况,收集客户反馈,及时改进 服务。
增加汽车品牌忠诚度
建立良好的口碑
优质的售后服务可以赢得 客户的信任和口碑,进而 增加客户对品牌的忠诚度。
汽车售后服务ppt课件
目录
• 引言 • 汽车售后服务的重要性 • 汽车售后服务内容 • 汽车售后服务流程 • 汽车售后服务质量控制 • 汽车售后服务未来发展趋势 • 结论
01
引言
主题简介
汽车售后服务概述
介绍汽车售后服务的基本概念、 服务范围和重要性。
服务市场现状
分析当前汽车售后服务市场的规 模、竞争格局和发展趋势。
预约提醒
在预约时间前,通过短信、电话 等方式提醒客户,确保准时到店。
接待与咨询
接待热情
服务人员热情接待客户,主动了解客户需求和车 辆情况。
咨询服务
为客户提供关于汽车维修保养、技术问题等方面 的咨询服务。
车辆检测
对客户的车辆进行初步检测,了解车辆状况和故 障表现。
维修保养操作
维修流程
严格按照维修流程进行操作,确保维修质量。
推荐新客户
满意的客户更有可能向亲 朋好友推荐该品牌,为品 牌带来更多潜在客户。
长期合作关系
通过持续、优质的售后服 务,与客户建立长期合作 关系,稳定市场份额。
提升企业形象
树立专业形象
促进品牌发展
提供专业的售后服务,让客户感受到 企业的专业性和技术实力。
良好的企业形象有助于品牌的长远发 展,为企业带来更多的商业机会。

商务4S店汽车售后服务管理培训图文PPT讲解

商务4S店汽车售后服务管理培训图文PPT讲解

一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。


一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。
6、汽车销售交验
3、汽车销售制单
7、汽车销售结算
4、汽车维护修理
8、销售跟踪服务
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汽车售后服务与维修技术培训ppt

汽车售后服务与维修技术培训ppt

维修技术培训的目标
培养专业维修技术人员
通过培训,使学员掌握汽车维修的基 本技能和理论知识,成为专业的汽车 维修技术人员。
提高维修质量
增强维修安全性
通过培训,使维修人员了解安全操作 规程,降低维修过程中的安全风险。
培训可以提高维修人员的技能水平, 从而提升汽车维修的质量和效率。
维修技术培训的内容
汽车构造与原理
促进销售
良好的售后服务可以吸引 更多的潜在客户,增加销 售量,提高市场份额。
保障消费者权益
为消费者提供完善的售后 服务,确保消费者的权益 得到保障,增强消费者的 购买信心。
售后服务的主要内容
维修保养服务
提供定期的维修保养服务,确 保车辆的正常运行和延长使用
寿命。
配件供应与更换
提供原厂配件的供应和更换服 务,确保车辆的性能和安全性 。
实施维修
准备工具和材料
根据维修方案准备相应的工具和 材料。
开始维修
按照维修方案进行维修操作,确保 维修质量和效率。
记录维修过程
对维修过程进行详细记录,包括更 换的零部件、维修步骤和时间等信 息。
质量检查与交车
质量检查
对维修后的车辆进行全面检查,确保故障已排除 且车辆性能正常。
清理现场
清理维修现场,保持工作区域整洁。
企业内部维修技术标准与规范
维修技术手册
企业应制定详细的维修技术手册,包括各种车型的维修手册、维修流程图、维 修作业指导书等,以便维修人员能够快速、准确地掌握维修技能。
维修操作规范
企业应制定维修操作规范,包括维修设备的操作规程、维修工具的使用方法、 安全操作规程等,以确保维修人员能够正确、安全地进行维修作业。
介绍汽车的基本构造、工作原理和各部件的 功能,帮助学员了解汽车的基本知识。

汽车售后服务与维修技术培训ppt (2)

汽车售后服务与维修技术培训ppt (2)

05
汽车维修质量管理与提升
维修质量管理的基本概念
维修质量
指维修工作的效果和性能,包括维修 后的汽车性能、可靠性、安全性等。
质量管理
指通过建立质量管理体系,对维修工 作的全过程进行计划、组织、协调、 控制和改进,以确保维修质量满足客 户要求。
维修质量管理的常用方法
统计过程控制
通过收集和分析数据,监控和控制维修过程,确 保维修质量稳定。
03
汽车维修技术基础
汽车基本结构与原理
发动机工作原理
掌握发动机的基本构造和 工作原理,了解发动机的 各个部件及其功能。
底盘结构与功能
了解底盘的组成,包括传 动系统、悬挂系统、转向 系统和制动系统等。
电气系统构成
熟悉汽车电气系统,包括 电源、起动机、点火系统 、照明和信号系统等。
汽车维修工具与设备
技术更新换代
新能源汽车采用了先进的动力系统和控制系统,对维修技术人员的 技术要求更高,需要不断更新知识和技能。
环保要求
新能源汽车的维修需要符合更严格的环保要求,对维修企业的环保 意识和设施提出了更高的要求。
智能化、自动化维修技术的应用与发展
智能化维修工具
01
智能化维修工具的应用可以提高维修效率和质量,例如智能诊
汽车售后服务与维修技术培训
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 汽车售后服务概述 • 维修技术培训 • 汽车维修技术基础 • 汽车常见故障诊断与排除 • 汽车维修质量管理与提升 • 汽车维修行业发展趋势与展望
01
汽车售后服务概述
售后服务的重要性
01
02
03
提升客户满意度
优质的售后服务能够增强 客户对品牌的信任感,提 高客户满意度。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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汽车售后服务课程准则集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-《汽车售后服务管理》课程教学标准课程建设负责人:朱新斌联系电话:1_系(教研室)负责人:杨学斌联系电话:___塔城地区乌苏职业技术学校2017年2月23日《汽车售后服务管理》课程标准一课程名称:汽车售后服务管理专业代码:051700学制:三年维修电工实训课程标准执笔人:朱新斌审核人:石丽芝定稿人:杨学斌适用专业:汽车应用与维修二.课程概述2.1课程的性质《汽车售后服务》课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。

是获取汽车维修工技能证书必备的相关专业知识课程。

2.2课程的定位《汽车售后服务》课程是学院汽车技术服务与营销专业的专业必修课。

本课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。

通过本课程的学习,使学生熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范及汽车服务市场的运营模式。

本课程着重培养和提高汽车服务行业管理人员的职业能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性、针对性;强调学习培训的实性和实效性。

通过本课程的学习,促使学生全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,进一步的提高学生的职业能力,能够尽快的适应汽车技术服务与营销行业的岗位需求。

前期课程:《汽车保险与理赔》、《发动机构造与维修》、《汽车文化》、《经济学基础》、《消费心理学》、《汽车营销技术》、《商贸谈判与服务礼仪》等2.3修读条件学员接受过职业基础教育,对机械系统和电气系统的相关知识有一定的了解;学员具有一定的职业道德素质、具有安全环保意识及企业服务意识。

三.课程目标3.1专业能力?3.1.1能够熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范;3.1.5熟悉汽车销售服务、售后服务、汽车美容、汽车配件经营、旧车交易、汽车服务市场开发、汽车保险等汽车服务领域的操作方法及运营模式;3.1.6熟悉不同汽车企业的汽车服务模式与理念,同时还要熟悉各种汽车服务的标准流程;3.2社会能力目标:3.2.2?具有吃苦耐劳,一丝不苟的严谨工作作风,与人相处和与人沟通的素质;3.3方法能力四.课程内容与要求、参考课时、教学方法建议4.1课程内容与要求、参考课时4.2教学方法建议本门课程采用项目教学法、讲授法、小组讨论法、案例教学法、角色扮演法、引导文教学法、可视化教学法等教学方法。

课堂讲授与实验教学相结合,综合实训、课外作业及考试等各教学环节支撑课堂教学。

课堂讲授按照基本理论和实际操作并重、保险和理赔并重的原则组织教学。

根据本课程实践性强的特点,在课堂讲授中着重直观教学,尽可能利用实物、图片、多媒体手段等来提高教学效果;部分对实践要求较高的内容在实验课中完成教学。

教学中,首先,由教师布置任务,教师进行课堂常规教学(集体教学),然后教师指导学生以小组讨论的形式和独立学习的形式完成任务,并利用网上交流方式进行教学指导,最后按照事先制定的标准来检验学生成果。

并采取课外拓展与仿真模拟实训相结合等教学组织形式,并配合学生职业鉴定取证的需要制定相应的学习目标和考核标准。

注重理论知识与经验技术相结合,培养学生自学能力及分析问题、解决实际问题的能力;积极鼓励学生培养动手能力,提高技能水平。

五.课程实施建议5.1教学软硬件条件过近多年的建设,建成使用面积为7000多平方米汽车实训大楼,拥有近400万元的实训设备。

特别时实训大楼完全按维修生产实际要求配置,可以开展实际维修生产。

并拥有技术先进、科技含量高的实训设备,实训室功能完善、实训工位充足。

能够同时满足40人的汽车发动机拆装、调整与维修实训、汽车营销实训、汽车保险与理赔实训、二手车鉴定与评估实训、汽车售后服务综合实训等。

只有具备了相应的硬件条件及软件环境才能满足教学需要,更好的完成教学。

本课程需要的硬件条件及软件环境表现为:5.1.1应有汽车新技术实验实训室及汽车售后服务教学软件本课程是一门实践性较强的课程,齐全的汽车新技术实验实训基地,为学生掌握最先进最前沿的汽车新技术提供了技术保障,同时教学软件可以提供一个模拟的教学环境,有利于学生对所学知识的理解和掌握。

5.1.2应与汽车售后服务行业合作共同开发学习本课程学生必须实践,学院应与汽车售后服务行业签订校企合作协议,建议以校企合作的企业命名教学小班教学模式进行,则为实现理论与实践相结合的教学方法提供了保证,同时做到学校和企业双赢。

5.1.3应注重运用多种教学方法和现代化的教学手段,搭建网络平台教学应有多媒体教室,通过运用实物、投影仪、VCD光碟等教学手段进行,并采用多种便于学生掌握知识和技能的教学方法。

使学生不仅在课上,而且能够通过模拟实验室、网络环境自主进行学习和模拟操作,尽快搭建网络平台,帮助学生自主学习。

5.1.4实习场景●汽车售后服务实训室。

理实一体专业教室,具有计算机20台,能上网,有保险教学软件,办公桌20个(每桌4人小组,配备相关汽车售后服务资料)。

●机房,计算机80台套,能上网,学生通过课程网站自主学习,与教师沟通交流。

●校外实训基地建设建议校外实训基地应按照每10名学生至少1个校外基地的思路建设。

校外实训时,每个汽车4s店和保险公司接收学生人数有限,按平均每个企业接受5人,班内80人计算,校外的顶岗实训、综合实训等约需要16个实训基地。

5.2师资条件5.2.1课程主讲教师要求说明主讲教师应具有以下几方面的职业素质:爱岗敬业、治学严谨;要有较强的执教能力,良好的教学效果;主讲教师要与汽车技术服务企业紧密联系,参与校企合作或相关专业技术服务项目,并积极到汽车技术服务企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力;参与和承担教育研究或教学改革项目,积极投入到教学改革的工作之中。

本课程的专任教师的学历应为本科及以上,需有两年以上的专业经历和教学能力,应有至少在企业一年以上的企业实践经历,具有双师素质的教师。

专任教师主要负责理论教学,兼辅导学生实践。

兼职教师应有较强的表达及研究能力,在教学中要起到理论与实践对专任教师的引领作用,以及带领课程组教师深入企业实践的能力,兼职教师主要负责学生的实践教学。

5.2.2教学团队的基本情况目前《汽车售后服务》课程组共有教师8人,其中主讲教师5人,专职实践指导教师3人。

承担汽车工程系汽车技术服务与营销专业和汽车检测与维修专业每届8~10个班400~500人左右的理论与实践教学任务。

●“双师”结构●专兼教师比例课程组共有教师8人,其中专职教师8人,兼职教师0人,专兼教师比例为:8:0●职称及职业资格结构主要教师年龄在30-50岁之间,学历都在本科以上,教师队伍中有三位来自生产一线,不仅具有扎实的专业知识功底,而且有非常丰富的实践经验,他们是汽车维修行业的技术专家。

5.2.3教学团队的要求说明●“双师”结构的教学团队。

主要由学校专任教师和来自行业企业兼职教师组成,专任教师中的双师型教师占教学团队30%以上。

●负责人。

善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业(群)发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。

●人才培养。

在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,将学校教学管理延伸到企业,实现高技能人才的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,深受用人单位欢迎,社会认可度高。

●社会服务。

依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务,具有良好的社会声誉。

5.3教材与教学资源本课程标准对汽车售后服务教材和教学资源开发起到引领作用。

5.3.1教材选取的原则必须依据本课程标准选取教材。

教材编写要根据市场营销策划岗位要求,针对学生特点,以真实案例为主线,内容结构围绕学习项目和学习型工作任务来安排内容。

教材整体设计上要求内容丰满、工作流程清晰,职业针对性强,遵循工作过程导向的内在逻辑,特点鲜明。

5.3.2推荐教材戚叔林、沈锦编着《汽车综合服务管理》重庆大学出版社5.3.3参考的教学资料●参考书(1)刘仲国、何效平主编《汽车综合服务》人民交通出版社(2)郭晓汾、王国林主编《交通运输工程学》人民交通出版社(3)游四海编着《汽车综合服务》重庆大学出版社(4)冉广仁主编《汽车维修企业设计与管理》人民交通出版社●参考学习资料《汽车售后服务》课程相关学习资料主要包括:课程标准、教案、教学课件、案例、实训教学工作页、实训指导书、视频资料、试题库等。

●信息化资源为了使学生能够充分参与课外实训和课程设计等教学活动,在活动中更好地理解汽车售后服务的理论和流程,了解课程前沿知识和新概念,建议教师应因地制宜,有意识、有目的地开发和利用多种信息化的资源供学生学习。

※网络教学资源创建教师和学生使用的网络环境,将教师的教学资料上传,学生可以随时进行学习和查阅。

将专业资料上传,教师备课可以及时查阅,开拓可教与学的空间。

开通课程网站,利用网络优势快捷获取有价值的学习和研究资料,提高教与学的水平。

同时,利用网络搜集和整理信息。

利用电子邮件、QQ群、教师博客进行信息交流。

(1)中国汽车工程论坛网址:(2)中国汽车技术论坛网址:(3)汽车论坛网址:等等※图书馆资源学校图书馆电子阅览室、系部图书资料室、各系网络机房应该基本满足学生课外阅读的需要,这对于扩大学生的知识面,激发学生学习兴趣都起着重要的作用。

也可以引导学生充分利用校外图书馆,用以开阔学生的视野。

※报刊杂志、电视广播等媒体搜集报刊杂志、电视广播等媒体有关保险的案例。

六.课程考核6.1合格标准:●旷课不超过9节(总课时的10%);●平时成绩不低于30分;●总分大于或等于60分;●没有不诚信行为。

6.2成绩构成:理论知识考核+实操技能考核+素质考核其中:理论知识考核占40%、实操技能考核占30%、素质考核占30%。

6.3考核内容:学习态度、对知识点的掌握、对专业技能的掌握、综合素质表现(社会能力、方法能力、职业素养等)6.4考核组织与考核形式采用形成性考核方案。

6.5成绩量化方案教学考核方式和成绩量化方案七.课程教学设计7.1课程教学设计设计思路本课程借鉴德国职教模式,结合高职教育目标及我院学生的具体情况,彻底打破学科型课程体系框架,基于工作过程,以汽车保险企业真实工作任务为主线,按照“理论与实践为一体,工学紧密结合”的教学理念,并遵循学生的认知规律和职业能力的形成规律,将企业基本工作任务、典型工作任务和综合工作任务,按照由简单到复杂、由单一到综合、由低级到高级的原则,对汽车售后服务课程内容进行重新构建,探索出新的教学模式。

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