汽车售后服务课程标准完整版
《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)

《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)1.前言1.1课程性质《汽车售后服务管理》课程是汽车技术服务与营销专业进行岗位能力培养的一门职业能力核心课程,它集理论与实践于一体,是学生将来直接用于生产实践的实用技术,本课程构建于《汽车维护与保养》、《汽车诊断与检测技术》等课程的基础上,围绕汽车售后服务的管理模式、工作流程及配件管理等内容,本着企业需求组织教学内容,为进行汽车售后服务各项工作提供技能训练,为岗位需求提供职业能力,为培养高素质技能型人才提供保障。
通过该课程的学习,使学生形成现代汽车服务管理理念,懂得汽车售后服务店管理模式,熟悉汽车售后服务工作流程,培养学生汽车维修作业现场管理、配件的订购、库存和销售管理等方面的岗位职业能力,分析问题、解决问题的能力,养成良好的职业道德,为从事汽车售后服务工作打下坚实的基础。
1.2设计思路本课程是依据“汽车技术服务与营销专业工作任务与职业能力分析表”中的“售后服务”任务领域设置。
其总体设计思路是:通过对汽车售后服务企业的调研与分析,以及同汽车销售服务管理专家共同对售后服务个岗位工作任务及专业能力进行分析,把汽车售后服务工作分为三个项目类别即:汽车维护保养、汽车故障维修和汽车事故修复。
汽车售后服务管理就是按照售后服务工作流程对三类服务项目的工作过程进行管理,从而提高客户满意度,提高品牌形象,提高企业经济效益。
以此为依据确定了本课程的教学内容与课程标准。
基于以工作过程为导向的课程建设理念,课程设计的思路为:以典型工作任务为载体,以情景化教学为手段设计课程与实践教学。
具体的说就是以汽车保养维护、汽车故障维修、汽车事故修复工作任务为载体,以服务工作流程“电话预约—准备工作—接车制单—保养维修—质量检验—结算交车—跟踪回访”为主线,以团队合作、角色扮演与仿真训练等教学方法与手段组织和实施教学,使学生掌握各管理岗位工作任务、工作流程和工作标准,通过情景化教学、综合实习和顶岗实习,学生能够很快适应汽车售后服务企业基层管理工作。
汽车售后服务管理教案

汽车售后服务管理教案第一章:汽车售后服务概述1.1 教学目标了解汽车售后服务的定义和重要性掌握汽车售后服务的范围和流程1.2 教学内容汽车售后服务的定义和重要性汽车售后服务的范围和流程1.3 教学方法讲授法:讲解汽车售后服务的定义和重要性,通过案例分析让学生理解汽车售后服务的实际应用互动讨论法:分组讨论汽车售后服务的范围和流程,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案1.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车售后服务的定义和重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第二章:售后服务流程管理2.1 教学目标掌握售后服务流程的各个环节学会制定和优化售后服务流程2.2 教学内容售后服务流程的各个环节:客户接待、车辆检查、维修保养、配件供应、交付车辆、跟踪服务制定和优化售后服务流程的方法和技巧2.3 教学方法讲授法:讲解售后服务流程的各个环节,通过案例分析让学生理解实际操作流程互动讨论法:分组讨论制定和优化售后服务流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案2.4 教学评估课堂问答:学生能够回答售后服务流程的各个环节相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第三章:客户关系管理3.1 教学目标理解客户关系管理的重要性3.2 教学内容客户关系管理的重要性3.3 教学方法讲授法:讲解客户关系管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用3.4 教学评估课堂问答:学生能够回答客户关系管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第四章:汽车维修管理4.1 教学目标掌握汽车维修的基本知识和技能学会制定和优化汽车维修流程4.2 教学内容汽车维修的基本知识和技能制定和优化汽车维修流程的方法和技巧4.3 教学方法讲授法:讲解汽车维修的基本知识和技能,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和优化汽车维修流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案4.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车维修的基本知识和技能相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第五章:汽车配件管理5.1 教学目标理解汽车配件管理的重要性学会制定和优化汽车配件管理流程5.2 教学内容汽车配件管理的重要性制定和优化汽车配件管理流程的方法和技巧5.3 教学方法讲授法:讲解汽车配件管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和优化汽车配件管理流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案5.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车配件管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第六章:服务质量管理6.1 教学目标理解服务质量管理的重要性学会评估和提高售后服务质量6.2 教学内容服务质量管理的重要性售后服务质量评估的方法和工具提高售后服务质量的策略和方法6.3 教学方法讲授法:讲解服务质量管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论售后服务质量评估的方法和工具,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案角色扮演法:模拟售后服务场景,让学生参与其中,提高其服务意识和服务水平6.4 教学评估课堂问答:学生能够回答服务质量管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力角色扮演:评估学生在模拟售后服务场景中的表现,包括服务态度、服务技巧等第七章:投诉与争议处理7.1 教学目标理解投诉与争议处理的重要性学会制定和执行投诉与争议处理流程7.2 教学内容投诉与争议处理的重要性制定和执行投诉与争议处理流程的方法和技巧7.3 教学方法讲授法:讲解投诉与争议处理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和执行投诉与争议处理流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案7.4 教学评估课堂问答:学生能够回答投诉与争议处理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第八章:信息管理与数据分析8.1 教学目标理解信息管理与数据分析在售后服务中的重要性学会运用信息管理系统和数据分析工具8.2 教学内容信息管理与数据分析在售后服务中的重要性信息管理系统和数据分析工具的应用8.3 教学方法讲授法:讲解信息管理与数据分析在售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论信息管理系统和数据分析工具的应用,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案实践操作法:让学生实际操作信息管理系统和数据分析工具,提高其运用能力8.4 教学评估课堂问答:学生能够回答信息管理与数据分析在售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力实践操作:评估学生在实际操作信息管理系统和数据分析工具中的表现,包括操作技巧、数据分析能力等第九章:员工培训与绩效管理9.1 教学目标理解员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性学会制定和执行员工培训计划和绩效评估体系9.2 教学内容员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性制定和执行员工培训计划和绩效评估体系的方法和技巧9.3 教学方法讲授法:讲解员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和执行员工培训计划和绩效评估体系的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案9.4 教学评估课堂问答:学生能够回答员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第十章:市场营销与客户满意度提升10.1 教学目标理解市场营销在汽车售后服务中的重要性学会提升客户满意度的方法和技巧10.2 教学内容市场营销在汽车售后服务中的重要性提升客户满意度的方法和技巧10.3 教学方法讲授法:讲解市场营销在汽车售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论提升客户满意度的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案角色扮演法:模拟售后服务场景,让学生参与其中,提高其服务意识和服务水平10.4 教学评估课堂问答:学生能够回答市场营销在汽车售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力角色扮演:评估学生在模拟售后服务场景中的表现,包括服务态度、服务技巧等重点和难点解析重点环节:1. 售后服务流程管理:掌握售后服务流程的各个环节,了解制定和优化售后服务流程的方法和技巧。
汽车售后服务管理教案

汽车售后服务管理教案第一章:汽车售后服务概述1.1 学习目标了解汽车售后服务的概念和重要性掌握汽车售后服务的主要内容和流程1.2 教学内容汽车售后服务的定义和作用汽车售后服务的主要内容:维修、保养、理赔、配件供应等汽车售后服务的流程:接待客户、诊断问题、解决问题、满意度调查等1.3 教学活动讲解汽车售后服务的概念和重要性通过案例分析,了解汽车售后服务的主要内容和流程小组讨论:如何提高汽车售后服务的质量和客户满意度1.4 教学评估课后问卷调查:了解学生对汽车售后服务的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务流程的合理性和改进措施第二章:汽车售后服务技术2.1 学习目标掌握汽车售后服务技术的基本知识和技能了解汽车维修和保养的常用方法和工具2.2 教学内容汽车售后服务技术的基本知识:汽车构造、汽车电路、汽车诊断等汽车维修和保养的常用方法和工具:维修工具的使用、保养周期和注意事项等2.3 教学活动讲解汽车售后服务技术的基本知识和技能实操演示:汽车维修工具的使用和保养操作小组练习:学生动手进行汽车售后服务技术的实操练习2.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务技术的掌握程度小组互评:评估学生在实操练习中的表现和改进措施第三章:汽车售后服务流程管理3.1 学习目标掌握汽车售后服务流程管理的概念和方法了解汽车售后服务流程的优化和提升措施3.2 教学内容汽车售后服务流程管理的概念和方法:流程图、流程优化、流程控制等汽车售后服务流程的优化和提升措施:提高工作效率、减少故障率、提升客户满意度等3.3 教学活动讲解汽车售后服务流程管理的概念和方法通过案例分析,了解汽车售后服务流程的优化和提升措施小组讨论:如何设计和优化汽车售后服务流程3.4 教学评估课后问卷调查:了解学生对汽车售后服务流程管理的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务流程的优化和提升措施的效果第四章:汽车售后服务人员素质要求4.1 学习目标了解汽车售后服务人员的素质要求和职业素养掌握汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能4.2 教学内容汽车售后服务人员的素质要求:专业知识、技能水平、服务意识等汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能:倾听、表达、解决问题等4.3 教学活动讲解汽车售后服务人员的素质要求和职业素养通过角色扮演,模拟汽车售后服务人员的沟通和客户服务场景小组讨论:如何提升汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能4.4 教学评估课后角色扮演表演:评估学生对汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能的掌握程度小组互评:评估学生在角色扮演中的表现和改进措施第五章:汽车售后服务客户关系管理5.1 学习目标了解汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法掌握汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧5.2 教学内容汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法:客户满意度、客户忠诚度、客户关系维护等汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧:客户信息管理、客户沟通、客户投诉处理等5.3 教学活动讲解汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法通过案例分析,了解汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧小组讨论:如何制定和实施汽车售后服务客户关系管理策略5.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务客户关系管理的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务客户关系管理策略的效果和改进措施第六章:汽车售后服务市场营销6.1 学习目标理解汽车售后服务市场营销的概念和重要性掌握汽车售后服务市场营销的策略和手段6.2 教学内容汽车售后服务市场营销的概念和重要性市场调研:了解市场需求、竞争情况、目标客户等市场营销策略:产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略等营销手段:线上营销、线下活动、社交媒体推广等6.3 教学活动讲解汽车售后服务市场营销的概念和重要性案例分析:分析成功的汽车售后服务市场营销案例小组讨论:如何制定有效的汽车售后服务市场营销策略6.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务市场营销的理解和应用能力小组报告:评估学生制定的汽车售后服务市场营销策略的可行性和效果第七章:汽车售后服务信息管理系统7.1 学习目标理解汽车售后服务信息管理的重要性掌握汽车售后服务信息管理系统的基本功能和使用方法7.2 教学内容汽车售后服务信息管理的重要性信息管理系统的功能:客户信息管理、维修记录管理、配件库存管理等信息管理系统的使用方法:系统登录、数据输入、信息查询等7.3 教学活动讲解汽车售后服务信息管理的重要性实操演示:信息管理系统的使用方法和操作流程小组练习:学生动手操作信息管理系统,进行实际的信息管理任务7.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务信息管理系统的掌握程度小组互评:评估学生在实操中的表现和改进措施第八章:汽车售后服务风险管理8.1 学习目标理解汽车售后服务风险管理的概念和重要性掌握汽车售后服务风险识别、评估和应对的方法8.2 教学内容汽车售后服务风险管理的概念和重要性风险识别:识别汽车售后服务中可能出现的风险风险评估:评估风险的概率和影响程度风险应对:制定应对策略,减少风险的发生和影响8.3 教学活动讲解汽车售后服务风险管理的概念和重要性案例分析:分析汽车售后服务中出现的实际风险案例小组讨论:如何进行汽车售后服务风险识别和应对8.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务风险管理的理解和应用能力小组报告:评估学生制定的汽车售后服务风险应对策略的可行性和效果第九章:汽车售后服务持续改进9.1 学习目标理解汽车售后服务持续改进的重要性掌握汽车售后服务持续改进的方法和工具9.2 教学内容汽车售后服务持续改进的重要性改进方法:质量改进、流程改进、服务改进等改进工具:鱼骨图、帕累托图、控制图等9.3 教学活动讲解汽车售后服务持续改进的概念和重要性实操演示:改进方法和工具的使用方法和操作流程小组练习:学生动手进行汽车售后服务持续改进的实际操作9.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务持续改进方法和工具的掌握程度小组互评:评估学生在实操中的表现和改进措施第十章:汽车售后服务发展趋势10.1 学习目标理解汽车售后服务行业的发展趋势掌握汽车售后服务发展的新技术和新模式10.2 教学内容汽车售后服务行业的发展趋势:个性化服务、智能化技术、在线服务等发展的新技术:大数据、、物联网等发展的新模式:共享经济、跨界合作、线上线下融合等10.3 教学活动讲解汽车售后服务行业的发展趋势和新技术、新模式的应用案例分析:分析汽车售后服务行业中的成功案例小组讨论:如何应对汽车售后服务行业的发展趋势10.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务行业发展趋势的理解和应用能力小组报告:评估学生提出的应对汽车售后服务行业发展趋势的策略和改进措施重点和难点解析1. 教学内容的选取:教案中的教学内容是否全面覆盖了汽车售后服务的各个方面,如维修、保养、理赔、配件供应等。
汽车售后服务流程标准培训教材教材

服务流程标准
服务控制-车辆清洗
操作步骤
☆ 总检合格后,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及 服务专员车已开始清洗 ☆清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况 ☆彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、 仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品
服务流程标准 接待服务(下)
服务流程标准
接待服务(上)-车辆进厂
操作步骤 ☆服务专员仪容仪表符合标准 ☆接待前准备工作完善
服务流程标准
接待服务(上)-立即接待
操作目的
✓热情迎接客户,体现主动化服务 ✓运用标准仪态与客户交流,建立客户信心 ✓防止客户车辆在维修保养过程中弄脏 ✓避免客户产生不必要的抱怨 ✓确认各部件功能是否完好 ✓确认车辆外观状况 ✓避免客户物品遗失和损坏 ✓增加服务站收益
接待服务(上)-交修确认
操作步骤
☆获得客户车辆信息 ☆确认备品供应情况 ☆报价 ☆报时 ☆制作解释《任务委托书》 ☆确认客户等待方式 ☆引导客户休息 ☆说明提醒内容
服务流程标准
接待服务(上)-交修确认
流程活化
☆如客户为预约客户,不需查询备品,但要向客户说明所有备品已准备好 ☆如客户为例行保养项目或参与服务活动,在已了解备品库存的情况下,
接待服务(下)-交车服务
流程活化
☆如遇雨、雪、大风、雹、严寒、高温等恶劣天气,不能陪 同客户验车时,服务专员须自行进行验车环节,然后向客 户说明验车结果,必要时请客户确认
➢交车服务 ➢结算送行
服务流程标准
接待服务(下)-交车服务
操作目的
✓确认车辆维修符合约定内容 ✓检验车辆维修状况 ✓确保车辆正常交接 ✓与客户约定交车时间 ✓陪同客户验车 ✓展示维修成果
《汽车售后服务接待》课程标准

《汽车售后服务接待》课程标准【课程名称】汽车售后服务接待【课程代码】【适用专业】汽车技术服务与营销、汽车检测与维修技术、新能源汽车检测与维修技术【学 时 数】建议48学时【学 分 数】建议3学分【开设时间】建议在第3、4学期开设【编 制 人】1.课程性质与设计思路1.1课程的性质本课程是汽车技术服务与营销专业的一门专业核心课程,也是汽车检测与维修技术、新能源汽车检测与维修技术专业的一门专业拓展课程,所学内容直接指向汽车维修企业中的售后服务顾问。
本课程的功能是培养学生从事保养维修提醒、接车检验及故障问诊、保养维修项目解释、协调维修服务团队(维修车间、备件仓库)、保养维修后车辆质量检验及交车、客户资料维护、客户跟踪回访等工作的能力。
此外,本课程还拓展学生就车身修复、质保索赔、车险办理、事故车救援、汽车用品销售等工作向客户提供解释和帮助,并与企业相关部门进行沟通和协调。
本课程以《汽车构造》《汽车产品知识》等课程的学习为基础,同时与后续的《汽车服务质量管理》《汽车销售实务》《汽车保险与理赔》《法律法规与汽车索赔》及校企合作订单强化课程相衔接,拓展学生的职业范围。
1.2设计思路本课程为校企共同开发的基于工作过程系统化的项目化课程,课程的总体设计思路如下:(1)邀请汽车后市场行业专家对汽车营销与服务专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析,确定相关岗位的典型工作任务,然后将典型工作任务转换为行动领域、再将行动领域转换为学习领域即课程体系。
(2)以工作对象为载体设计教学情境。
按照情境学习理论的观点,只有在实际情境中学生才可能获得真正的职业能力,并获得理论认知水平的发展。
因此,本课程要求打破纯粹讲述的教学方式,实施工作过程一体化教学以改变学与教的行为。
这是教学模式的一个重大转变,要有力地推动这一转变,需要以工作过程为载体来组织课程内容。
在学习情境设计中,工作任务的设计是一个关键环节。
本课程确定了以典型工作任务作为载体的学习情境设计思路。
汽车维修专业体化课程标准(doc 38页)

汽车维修专业体化课程标准(doc 38页)汽车维修专业(中、高级工)一体化课程标准专业名称:汽车维修专业代码:0403-3、0403-4学制年限:初中毕业生起点三年;中级工起点两年一、培养目标(一)中级工培养目标面向汽车维修服务一线,培养熟悉企业工作流程,并能按照作业规范熟练完成汽车维护和常规维修等工作任务的技能人才。
(二)高级工培养目标面向汽车维修服务一线,培养熟悉企业现场管理,能独立完成汽车故障的诊断与排除、组织完成汽车各总成大修作业等工作任务的高技能人才。
二、综合职业能力(一)中级工综合职业能力1.能严格遵守企业工作制度,服从企业工作安排。
2.能利用各种信息渠道查阅汽车维修资料。
3.能根据汽车用户手册或维修手册,熟练进行汽车维护与常规维修作业。
4.能按照岗位工作要求,执行交接、验收等业务流程,并四、课程设置(一)一体化课程编号职业发展阶段(职业资格等级)一体化课程1中级新车检查2 汽车维护3 汽车发动机维修4 汽车底盘维修5 汽车电气维修6 汽车配件库存管理7高级汽车发动机故障诊断排除8 汽车底盘故障诊断排除9 汽车电气故障诊断排除10 汽车发动机总成大修11 汽车底盘总成大修12 汽车配件计划与采购(二)一体化课程描述课程名称1 新车检查教学安排第学期课时时间建议学时典型工作任务描述新车在售出之前,进行车辆交付前车辆外观、性能等检查,确认新车是否符合汽车交付要求。
完成该项工作的过程是:按照制造厂家的要求,接受新车检查任务,完成车辆信息收集,准备相关的工具和表格,根据相应的表格内容,实施对应的项目检查,确认各项功能是否正常,填写表格并签字。
将完成的表格反馈给相关部门,工作过程中遵循现场工作管理规范。
一体化课程学习目标学习完本课程后,学生应当能够认识自己的工作环境,对整车有全面的了解,并能进行特定型号的新车交接,具体的:1.能叙述并执行安全操作规程、车间管理制度、废弃物处理等规定。
2.能描述派工单中的工作任务及信息。
汽车有限公司售后服务业务与管理培训课程

汽车有限公司售后服务业务与管理培训课程一、引言随着汽车行业的飞速发展,汽车售后服务已经成为了汽车公司不可或缺的一部分。
售后服务的好坏直接关系到汽车公司的品牌形象和客户满意度。
因此,汽车有限公司决定开展售后服务业务与管理培训课程,以提高员工的技能和专业水平,提升整体售后服务质量。
二、课程设计1. 课程目标本课程旨在通过系统的培训和专业知识的传授,帮助员工了解售后服务的基本要求和业务流程,提升售后服务的技能和素质,提高客户满意度。
2. 课程内容(1)售后服务理论知识:包括售后服务的定义、重要性、作用等,还会介绍售后服务的流程、标准和指标,通过理论的学习,让员工对售后服务有全面的认识。
(2)客户满意度管理:介绍如何通过有效的沟通、良好的服务态度和专业的服务技能提高客户满意度,包括如何解决问题、如何处理客户投诉等。
(3)售后服务流程管理:详细介绍售后服务的各个环节和流程,包括接待客户、维修保养、配件销售等,以及如何通过合理的流程管理提高工作效率和质量。
(4)团队协作与沟通:培养员工的合作意识和团队精神,通过团队活动和案例分析,提高他们的沟通能力和协作能力。
(5)智能化售后服务:介绍智能化售后服务的概念和应用,例如智能维修设备、智能客户服务平台等,帮助员工了解智能化售后服务对提升售后服务的效率和质量的重要性。
3. 培训方式(1)讲座:由专业的讲师进行理论知识的讲解,引导员工对售后服务有更深入的了解。
(2)案例分析:通过分析实际案例,培养员工的问题解决能力和分析思维能力。
(3)实践操作:通过实际操作,让员工掌握售后服务的技能和操作流程。
(4)团队活动:通过团队合作的活动,培养员工的合作精神和沟通能力。
三、培训评估培训结束后,将进行评估来评价培训的效果。
评估内容包括员工对售后服务业务和管理的理解程度、技能和素质的提升程度以及培训的满意度等。
对于评估结果不理想的员工,将进行后续的补充培训,以确保每位员工都能达到公司要求的标准。
《汽车售后服务管理》课程教学标准

汽车技术服务与营销专业《汽车售后服务管理》课程教学标准机械工程系二〇一七年七月目录1.课程定位 (1)2.工作任务和课程目标 (1)2.1工作任务及职业能力 (1)2.2课程目标 (2)3.教学组织 (3)3.1课程项目和任务的特点 (3)3.2课程教学特色 (3)4.教学内容与能力要求 (3)5.教学方法与手段 (9)6.考核与评价 (9)7.建议与说明 (10)8. 课程开发者 (10)《汽车服务礼仪》课程教学标准1.课程定位《汽车服务礼仪》课程是汽车技术服务与营销专业的一门专业主干课程。
本课程以汽车服务形象礼仪、服务用语礼仪、服务接待礼仪、车辆展示、交车服务及售后跟踪等六个典型工作任务为载体,针对汽车销售及售后服务各管理岗位,学习与客户接触时的服务礼貌用语及形象设计等相关知识和技能,通过本课程的学习使学生形成现代汽车服务管理理念,提高现代汽车销售服务的能力,掌握现代汽车服务形象的要点,培养学生适应社会能力及职业素质。
前修课程为:汽车文化、汽车与配件营销、汽车售后服务管理等。
后续课程为:汽车鉴定与评估、汽车维修企业管理等。
2. 工作任务和课程目标2.1工作任务及职业能力表1工作任务及职业能力分析表表2 项目内容及学时分配表2.2课程目标根据课程的工作任务及职业能力的要求,本课程的教学目标为通过本课程学习,使学生形成现代汽车服务理念,懂得汽车销售服务规范,熟悉汽车服务工作流程。
具体目标见表3。
表3 《汽车售后服务管理》课程教学目标3.教学组织3.1课程项目和任务的特点(1)强调实用性,突出行业岗位实用能力培养,坚持区域性特色,聘请行业专家围绕生产一线岗位任务组织课程内容,以岗位能力选择相关知识点、技能点,形成理论与实践、知识与技能相统一的课程模式。
(2)打破传统学科教材的“三段式”课程设置模式,把知识、技能、态度贯穿于各项目训练系统中,通过情景、过程、类比、模拟等教学模式提高学生的“德、技、力”综合能力。
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汽车售后服务课程标准 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】《汽车售后服务管理》课程教学标准课程建设负责人:朱新斌联系电话:1_系(教研室)负责人:杨学斌联系电话:___塔城地区乌苏职业技术学校2017年2月23日《汽车售后服务管理》课程标准一课程名称:汽车售后服务管理专业代码:051700学制:三年维修电工实训课程标准执笔人:朱新斌审核人:石丽芝定稿人:杨学斌适用专业:汽车应用与维修二.课程概述2.1课程的性质《汽车售后服务》课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
是获取汽车维修工技能证书必备的相关专业知识课程。
2.2课程的定位《汽车售后服务》课程是学院汽车技术服务与营销专业的专业必修课。
本课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
通过本课程的学习,使学生熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范及汽车服务市场的运营模式。
本课程着重培养和提高汽车服务行业管理人员的职业能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性、针对性;强调学习培训的实性和实效性。
通过本课程的学习,促使学生全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,进一步的提高学生的职业能力,能够尽快的适应汽车技术服务与营销行业的岗位需求。
前期课程:《汽车保险与理赔》、《发动机构造与维修》、《汽车文化》、《经济学基础》、《消费心理学》、《汽车营销技术》、《商贸谈判与服务礼仪》等2.3修读条件学员接受过职业基础教育,对机械系统和电气系统的相关知识有一定的了解;学员具有一定的职业道德素质、具有安全环保意识及企业服务意识。
三.课程目标3.1专业能力3.1.1能够熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范;3.1.5熟悉汽车销售服务、售后服务、汽车美容、汽车配件经营、旧车交易、汽车服务市场开发、汽车保险等汽车服务领域的操作方法及运营模式;3.1.6熟悉不同汽车企业的汽车服务模式与理念,同时还要熟悉各种汽车服务的标准流程;3.2社会能力目标:3.2.2具有吃苦耐劳,一丝不苟的严谨工作作风,与人相处和与人沟通的素质;3.3方法能力四.课程内容与要求、参考课时、教学方法建议4.1课程内容与要求、参考课时4.2教学方法建议本门课程采用项目教学法、讲授法、小组讨论法、案例教学法、角色扮演法、引导文教学法、可视化教学法等教学方法。
课堂讲授与实验教学相结合,综合实训、课外作业及考试等各教学环节支撑课堂教学。
课堂讲授按照基本理论和实际操作并重、保险和理赔并重的原则组织教学。
根据本课程实践性强的特点,在课堂讲授中着重直观教学,尽可能利用实物、图片、多媒体手段等来提高教学效果;部分对实践要求较高的内容在实验课中完成教学。
教学中,首先,由教师布置任务,教师进行课堂常规教学(集体教学),然后教师指导学生以小组讨论的形式和独立学习的形式完成任务,并利用网上交流方式进行教学指导,最后按照事先制定的标准来检验学生成果。
并采取课外拓展与仿真模拟实训相结合等教学组织形式,并配合学生职业鉴定取证的需要制定相应的学习目标和考核标准。
注重理论知识与经验技术相结合,培养学生自学能力及分析问题、解决实际问题的能力;积极鼓励学生培养动手能力,提高技能水平。
五.课程实施建议5.1教学软硬件条件过近多年的建设,建成使用面积为7000多平方米汽车实训大楼,拥有近400万元的实训设备。
特别时实训大楼完全按维修生产实际要求配置,可以开展实际维修生产。
并拥有技术先进、科技含量高的实训设备,实训室功能完善、实训工位充足。
能够同时满足40人的汽车发动机拆装、调整与维修实训、汽车营销实训、汽车保险与理赔实训、二手车鉴定与评估实训、汽车售后服务综合实训等。
只有具备了相应的硬件条件及软件环境才能满足教学需要,更好的完成教学。
本课程需要的硬件条件及软件环境表现为:5.1.1应有汽车新技术实验实训室及汽车售后服务教学软件本课程是一门实践性较强的课程,齐全的汽车新技术实验实训基地,为学生掌握最先进最前沿的汽车新技术提供了技术保障,同时教学软件可以提供一个模拟的教学环境,有利于学生对所学知识的理解和掌握。
5.1.2应与汽车售后服务行业合作共同开发学习本课程学生必须实践,学院应与汽车售后服务行业签订校企合作协议,建议以校企合作的企业命名教学小班教学模式进行,则为实现理论与实践相结合的教学方法提供了保证,同时做到学校和企业双赢。
5.1.3应注重运用多种教学方法和现代化的教学手段,搭建网络平台教学应有多媒体教室,通过运用实物、投影仪、VCD光碟等教学手段进行,并采用多种便于学生掌握知识和技能的教学方法。
使学生不仅在课上,而且能够通过模拟实验室、网络环境自主进行学习和模拟操作,尽快搭建网络平台,帮助学生自主学习。
5.1.4实习场景●汽车售后服务实训室。
理实一体专业教室,具有计算机20台,能上网,有保险教学软件,办公桌20个(每桌4人小组,配备相关汽车售后服务资料)。
●机房,计算机80台套,能上网,学生通过课程网站自主学习,与教师沟通交流。
●校外实训基地建设建议校外实训基地应按照每10名学生至少1个校外基地的思路建设。
校外实训时,每个汽车4s店和保险公司接收学生人数有限,按平均每个企业接受5人,班内80人计算,校外的顶岗实训、综合实训等约需要16个实训基地。
5.2师资条件5.2.1课程主讲教师要求说明主讲教师应具有以下几方面的职业素质:爱岗敬业、治学严谨;要有较强的执教能力,良好的教学效果;主讲教师要与汽车技术服务企业紧密联系,参与校企合作或相关专业技术服务项目,并积极到汽车技术服务企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力;参与和承担教育研究或教学改革项目,积极投入到教学改革的工作之中。
本课程的专任教师的学历应为本科及以上,需有两年以上的专业经历和教学能力,应有至少在企业一年以上的企业实践经历,具有双师素质的教师。
专任教师主要负责理论教学,兼辅导学生实践。
兼职教师应有较强的表达及研究能力,在教学中要起到理论与实践对专任教师的引领作用,以及带领课程组教师深入企业实践的能力,兼职教师主要负责学生的实践教学。
5.2.2教学团队的基本情况目前《汽车售后服务》课程组共有教师8人,其中主讲教师5人,专职实践指导教师3人。
承担汽车工程系汽车技术服务与营销专业和汽车检测与维修专业每届8~10个班400~500人左右的理论与实践教学任务。
●“双师”结构●专兼教师比例课程组共有教师8人,其中专职教师8人,兼职教师0人,专兼教师比例为:8:0●职称及职业资格结构主要教师年龄在30-50岁之间,学历都在本科以上,教师队伍中有三位来自生产一线,不仅具有扎实的专业知识功底,而且有非常丰富的实践经验,他们是汽车维修行业的技术专家。
5.2.3教学团队的要求说明●“双师”结构的教学团队。
主要由学校专任教师和来自行业企业兼职教师组成,专任教师中的双师型教师占教学团队30%以上。
●负责人。
善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业(群)发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。
●人才培养。
在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,将学校教学管理延伸到企业,实现高技能人才的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,深受用人单位欢迎,社会认可度高。
●社会服务。
依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务,具有良好的社会声誉。
5.3教材与教学资源本课程标准对汽车售后服务教材和教学资源开发起到引领作用。
5.3.1教材选取的原则必须依据本课程标准选取教材。
教材编写要根据市场营销策划岗位要求,针对学生特点,以真实案例为主线,内容结构围绕学习项目和学习型工作任务来安排内容。
教材整体设计上要求内容丰满、工作流程清晰,职业针对性强,遵循工作过程导向的内在逻辑,特点鲜明。
5.3.2推荐教材戚叔林、沈锦编着《汽车综合服务管理》重庆大学出版社5.3.3参考的教学资料●参考书(1)刘仲国、何效平主编《汽车综合服务》人民交通出版社(2)郭晓汾、王国林主编《交通运输工程学》人民交通出版社(3)游四海编着《汽车综合服务》重庆大学出版社(4)冉广仁主编《汽车维修企业设计与管理》人民交通出版社●参考学习资料《汽车售后服务》课程相关学习资料主要包括:课程标准、教案、教学课件、案例、实训教学工作页、实训指导书、视频资料、试题库等。
●信息化资源为了使学生能够充分参与课外实训和课程设计等教学活动,在活动中更好地理解汽车售后服务的理论和流程,了解课程前沿知识和新概念,建议教师应因地制宜,有意识、有目的地开发和利用多种信息化的资源供学生学习。
※网络教学资源创建教师和学生使用的网络环境,将教师的教学资料上传,学生可以随时进行学习和查阅。
将专业资料上传,教师备课可以及时查阅,开拓可教与学的空间。
开通课程网站,利用网络优势快捷获取有价值的学习和研究资料,提高教与学的水平。
同时,利用网络搜集和整理信息。
利用电子邮件、QQ群、教师博客进行信息交流。
(1)中国汽车工程论坛网址:(2)中国汽车技术论坛网址:(3)汽车论坛网址:(4)汽车学习网等等※图书馆资源学校图书馆电子阅览室、系部图书资料室、各系网络机房应该基本满足学生课外阅读的需要,这对于扩大学生的知识面,激发学生学习兴趣都起着重要的作用。
也可以引导学生充分利用校外图书馆,用以开阔学生的视野。
※报刊杂志、电视广播等媒体搜集报刊杂志、电视广播等媒体有关保险的案例。
六.课程考核6.1合格标准:●旷课不超过9节(总课时的10%);●平时成绩不低于30分;●总分大于或等于60分;●没有不诚信行为。
6.2成绩构成:理论知识考核+实操技能考核+素质考核其中:理论知识考核占40%、实操技能考核占30%、素质考核占30%。
6.3考核内容:学习态度、对知识点的掌握、对专业技能的掌握、综合素质表现(社会能力、方法能力、职业素养等)6.4考核组织与考核形式采用形成性考核方案。
6.5成绩量化方案教学考核方式和成绩量化方案七.课程教学设计7.1课程教学设计设计思路本课程借鉴德国职教模式,结合高职教育目标及我院学生的具体情况,彻底打破学科型课程体系框架,基于工作过程,以汽车保险企业真实工作任务为主线,按照“理论与实践为一体,工学紧密结合”的教学理念,并遵循学生的认知规律和职业能力的形成规律,将企业基本工作任务、典型工作任务和综合工作任务,按照由简单到复杂、由单一到综合、由低级到高级的原则,对汽车售后服务课程内容进行重新构建,探索出新的教学模式。