中国奥园简介 2014年 10月17(2014年最新) (4)

中国奥园简介 2014年 10月17(2014年最新) (4)
中国奥园简介 2014年 10月17(2014年最新) (4)

中国奥园地产集团股份有限公司简介

----构筑健康生活

中国奥园地产集团,于2007年10月9号正式在香港联交所主板挂牌上市,股票代号3883。成立于1996年的奥园,是中国复合地产的缔造者、中国主题地产创新理念的开拓者,拥有品牌优势、机制优势、人才优势、模式优势、效益优势的核心优势。

奥园十多年来致力于房地产的开发及运营,从1997年成功开发广州金业别墅花园至今,历经多年的发展,相继成功地在广州、重庆、沈阳、江西、广西等全国大中城市开发了多个大型房地产项目,每开发一个成功一个,为数以万计的业主创造了优越的居住条件和满意的消费体验,是中国最成功的大型综合地产项目运营企业之一。

1997年,奥园成功开发了国内首个运动型社区——广州奥园,创造性的提出了“主题地产”概念,项目传播语“运动就在家门口”传遍千家万户,积极倡导的奥林匹克运动精神深入民心。广州奥园因此被誉为“中国复合地产第一盘”,并连续两年授予“广州十大明星楼盘”荣誉称号。2001年,奥园成功开发南国奥园项目,与“北京师范大学”共建“北师大南奥学村”,并开办高尔夫学校,让业主充分沐浴在浓郁的教育文化氛围之中。

集团以健康为核心,专注于住宅和商业地产的双线开发,以品质为导向,打造百年基业,致力于为客户提供高品质人居环境,引领城市健康生活。倡导健康与养生理念,引领积极乐观的生活方式,为中国人实现身心愉悦、情趣高尚、关爱自然、享有尊严的健康人生。“华南首个养生基地”——奥园养生城,集健康管理、养生保健、养生文化传播教育、保健品研发以及居住、度假、商务会议等综合功能于一体;中山奥园成功申报国家级“健康住宅建设试点楼盘”,旨在打造“中山首席健康生活城”;被誉为“株洲人居价值典范”的株洲奥园神农养生城,集稀缺自然环境、城市中心与养生理念于一体,倾力打造株洲首席养生城……,这些产品都受到市场热烈追捧,表明奥园的健康养生住宅产品已获得市场的广泛认可。

奥园较早的判断出了商业地产的价值,在2009年集团就已确立商住双线发展的战略,并得到积极落实。在悉心经营品牌的同时,专注市场本质,目前刚需住宅与商业项目并行发展,旗下项目布局全国五大经济圈,并形成区域聚焦。奥园精品住宅楼盘主要包括南沙奥园、中山奥园、清远奥园、佛冈奥园、沈阳奥园国际城、昆山奥园、玉林奥园、重庆奥园康城、重庆奥园国际城、株洲奥园神农养生城等,均拥有优越的自然环境,定位为中高端健康养生居庭。奥园商业系列包括奥园广场、奥园城市天地、奥园养生广场、奥园越时代、奥园金莎广场、奥园海景城、沈阳奥园会展广场、奥园国际中心、株洲奥园广场、江门奥园外滩等,项

目均拥有成熟的城市生活配套资源,产品以黄金旺铺、写字楼、精品住宅等为主。2012年,奥园广场全面开业,这是广州番禺商业发展历史上第一家真正意义上的国际时尚购物中心,是奥园集团应番禺区委区政府建设现代化产业体系和宜居城乡的发展战略而投资兴建的一个大型综合性商业项目,同时也是广州市番禺区政府大力扶持的“百亿重点工程项目”。项目创造多个纪录:H&M、ZARA等多个国际时尚品牌首度广州联袂,近百个知名品牌签约进驻。它的成功开发结束了广州南区无大型高档购物中心的历史,成为珠三角商业一张闪亮的名片,引领当地商业全面升级换代。未来3年,奥园将实现商住并重,共同增长。

奥园的人才优势是公司可持续发展的重要保证。董事局成员不但有高层次的学历,还具备国际化视野。董事局主席郭梓文先生曾获中国首届房地产十大风云人物;董事局成员保尔·渥兰斯基为哈佛大学博士;董事局副主席兼行政总裁郭梓宁为知名学府MBA。他们在各自领域拥有较高的专业造诣,决策层的先进理念、崇高价值观和卓越创新能力给了奥园卓越的引领。奥园同时拥有一支高素质的国际化专业管理团队,在资本经营、房地产、高科技等领域拥有丰富的管理经验和丰富的资源。他们准确把握中国国情,在投资分析、产品研发、成本控制、工程管理、市场营销、品牌推广和物业管理等产品价值链上不断创新和突破,打造奥园的核心竞争力。

奥园的股东构成也反映了国际著名机构及个人投资者对奥园发展战略、管理团队、核心竞争力的认同。奥园的股东名单阵容豪华,其中著名的个人股东和机构投资者曾经包括:美国国泰财富基金、Ace Rise Profits Limited、中国信达资产管理公司、香港新鸿基集团董事局主席郭炳湘先生、嘉里集团控股股东郭鹤年先生、会德丰有限公司主席吴光正、香港南丰集团控股股东陈延骅先生等。

奥园在发展道路上赢得的荣誉不胜枚举,集团被广州市工商行政管理局授予“连续十五年守合同重信用企业”荣誉称号;连续十三年被四大国有商业银行等金融机构联合授予“广东地产资信20强”称号;被广东省民营企业投资协会、工商联直属会员评为“会长单位”;连续多年被地方政府授予“纳税大户奖”;连续五年荣获由香港权威财经媒体颁发的“中国杰出房地产商”荣誉,还获得“广东房地产最具实力10强企业”、“中国名企之最具行业品牌力企业”、“最具发展价值地产公司”等多项荣誉;2014年3月,集团被国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构共同评定为“2014中国房地产百强企业”第31名,荣登百强房企“运营效率TOP10”第6名,同年9月被上述三家机构共同评选为“2014中国华南房地产公司品牌价值TOP10”第三名,品牌价值测评达到人民币40.11亿元,品牌价值倍增。2013年7月,集团被中国商业地产协会(CCREA)、亚洲商业地产协会(ACREA)共同授予“最佳商业模式创新企业”称号。

中国奥园地产集团的开发水平持续保持业界领先,多个楼盘荣获各项殊荣,其中有:南国奥园屡次被住房和城乡建设部(原建设部)、中国32家主流媒体评为“中国名盘”称号;重庆奥园?康城荣膺2009年重庆房地产市场单盘销售面积及套数的第一名;中山奥园获得由国家住宅与居住环境工程中心颁发的“健康住宅示范工程”称号,还囊括了联合国环境规划署(UNEP)颁发的“国际花园社区”大奖;沈阳奥园国际城被联合国人居署最佳范例专家委员会、联合国人居署最佳范例杂志、中国和谐发展论坛组委会联合授予“联合国人居署生态科技最佳范例奖”。奥园养生广场获评“华南养生(保健)产业示范基地”称号;奥园广场获评“中国商业地产价值榜杰出项目”、“中国最佳商业模式”等多项大奖;奥园城市天地被中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会授予“中国体验式商业示范项目”;南沙奥园养生酒店获评为“2013中国经典健康酒店”称号……

奥园肩负企业公民“责任”,积极对教育、体育、社会公益、慈善、福利事业等捐款,用实际行动热心回馈社会。截至目前,中国奥园地产集团累计捐出3亿元,作慈善公益金用途。

展望未来,中国奥园地产集团锁定以珠三角、长三角、环渤海、中西部核心区及北部湾五大经济圈为核心,实施区域聚焦的战略布局,秉持“构筑健康生活”的品牌理念,致力于为客户提供一流的产品和创造健康的生活方式。

中国奥园地产集团股份有限公司----构筑健康生活

中国奥园地产集团股份有限公司(「奥园」或「本公司」)及其附属公司(「本集团」)十多年来以创新的复合理念开发房地产项目,把运动、养生的健康生活概念带入居住小区。其后,本集团引入美国投资基金国泰财富集团成为主要股东之一,并于二零零七年十月九日在香港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市(股份代号:3883)。

本集团持有的房地产项目主要分布于广东、重庆、辽宁、湖南、广西及江西等地,为业主创造了优越及舒适的居住条件。本集团的战略布局,以珠三角、长三角、环渤海、中西部核心区及北部湾中国五大经济圈为核心,实施区域聚焦。

中国奥园地产集团的开发水平持续保持业界领先,多个楼盘荣获各项殊荣,其中有:南国奥园屡次被住房和城乡建设部(原建设部)、中国32家主流媒体评为“中国名盘”称号。

奥园在发展道路上赢得的荣誉不胜枚举,集团被广州市工商行政管理局授予“连续十五年守

合同重信用企业”荣誉称号;连续十三年被四大国有商业银行等金融机构联合授予“广东地产资信20强”称号;被广东省民营企业投资协会、工商联直属会员评为“会长单位”;连续多年被地方政府授予“纳税大户奖”。

未来,本集团将秉持「构筑健康生活」的品牌理念,专注于住宅和商业地产的双线开发,以质量为导向,致力于为客户提供高质量人居环境和创造积极健康的生活方式,引领城市健康生活。

中国股市20年回顾:风云人物(图)

中国股市20年回顾:风云人物(图) 中国股市20年回顾:风云人物(图) 作者:稿源:每日甘肃网-兰州晨报2010-12-26 15:42刘鸿儒 20年弹指一挥间。翻开中国证券市场历史,远到中国资本市场的“开山始祖”中国证监会首任主席刘鸿儒、中国“股份制改造”第一人厉以宁及“中国经济学界的良心”经济学家吴敬琏,近到中国股市“三大证券教父”、中国股市“德隆神话”缔造者唐万新及迅速成长迅速倒下的上海“首富”周正毅……过去20年间那一个个在中国证券市场上叱咤风云、沉沉浮浮的领军人物、资本大鳄如今仍历历在目。 领军人物各领风骚 翻开中国证券市场20年的历史,他们的名字无不与中国资本市场的走势息息相关。 刘鸿儒:资本市场的“开山始祖” 刘鸿儒,高级经济师。1930年11月生,吉林榆树人。1992年-1995年任中国证券监督管理委员会主席。著有《社会主义货币与银行问题》、《社会主义信贷问题》等。 1992年10月12日,国务院证券委员会成立,时任副总理的朱镕基兼任主任,其办事机构是中国证券监督管理委员

会,简称中国证监会,是中国股市的最高直接管理当局。而证监会首任主席即是刘鸿儒。 落幕却并不落寞。如今,他依然活跃在资本市场。刘鸿儒现任中国人民银行研究生部教授、博士生导师、学术委员会主席,中国金融学会副会长。清华大学、北京大学、南开大学、中国人民大学兼职教授,1996年香港城市大学授予荣誉博士学位。30多年来,结合实际致力于有关金融政策、货币流通理论、金融体制改革等方面的理论研究工作。有专著8部,译著2部,主编著作20部,论文300余篇。 厉以宁:“股份制改造”第一人 厉以宁,1930年11月生,江苏仪征人。教授、博士生导师。1951年考入北京大学经济学系,1955年毕业后留校工作、任教至今。现为北京大学社会科学学部主任,北京大学光华管理学院名誉院长、博士生导师。 “厉股份”的名号,久传中国大地。 当年,厉以宁在对中国以及其他许多国家经济运行的实践进行比较研究的基础上,发展了非均衡经济理论,并运用这一理论解释了中国的经济运行,在改革之初就提出用股份制改造中国经济。这一思路在中国经济改革与实践中证明是行之有效的,被理论界与政策制定者广泛接受,对中国经济改革与发展产生了重要的影响,他也因此被称为“厉股份”。 吴敬琏:“经济学界的良心”

冶金等工贸行业小微企业安全系统生产实用标准化评定实用标准(安监总管四【2014】17号)

冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准考评说明 1.本评定标准依据《企业安全生产标准化基本规》(AQ/T 9006-2010)制定。 2.本评定标准适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业(以下统称冶金等工贸行业)小微企业开展安全生产标准化自评、申请、评审工作。 3.本评定标准所称冶金等工贸行业小微企业,依据工业和信息化部《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)确定。 4.本评定标准共有11项考评类目及51条标准条款。 5.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评容分数扣完止,不出现负分。有特别说明扣分的(在评分方式中加粗的容),在该类目进行扣分。 6.本评定标准共计100分,得分计算公式如下: 标准化得分=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评容分数之和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 7.考评程序: (1)企业自评:小微企业按照本评定标准的要求进行自评,形成自评报告。如所在地安全监管部门已制定发布相关标准,可依据其进行自评创建。 (2)申请评审:企业根据自评结果,向所在地县级安全监管部门提交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》(附后)。

企业同时还需要在冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统(以下简称信息系统)中提交评审申请。国家安全监管总局“在线办事”栏目和机关子站“监管四司”等两个入口均可进入信息系统,信息系统操作方法见登陆页面。 (3)评审:小微企业评审方法由地方安全监管部门制定。 (4)公告:地方安全监管部门应定期对达标企业进行公告。小微企业达标不分等级,达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”。 “安全生产标准化达标企业”应满足:申请评审之日前一年未发生死亡事故,小型企业评审得分≥75分,微型企业评审得分≥60分。 8.安全生产条件较好、管理水平较高的小微企业,可申请开展安全生产标准化三级及以上企业达标创建。 9.“安全生产标准化达标企业”公告有效期为3年。期满前3个月,小微企业可按本办法的规定申请延期。 10.在有效期,企业发生造成一次死亡1人及以上或造成较大社会影响的生产安全事故的,由原公告部门撤销其“安全生产标准化达标企业”称号。

房地产产品线和产品系列的区别

房地产产品线和产品系列的区别 万达广场是万达的一条产品线,还是一个产品系列?万科的万科城呢,华润的橡树湾呢?? 众所周知,近年来一线品牌房企大都在推行产品线和产品系列开发。据兰德咨询统计,截至2014年底,全国已有50多个恒大绿洲,30多个万科城,20多个华润橡树湾,还有70多个碧桂园,100多个万达广场! 简单来说,推行产品线和产品系列开发的目的是,在资金有限的情况下,要想提高业绩增速,就必须做到快速周转,而产品线和产品系列开发恰恰是实现高周转的最有效方式。 受一线品牌房企推行产品线和产品系列开发的经验启发,近年来,越来越多的中小企业也开始了产品线梳理和系列化、标准化开发,甚至习惯于囤地的几家港资企业也加入了高周转的潮流。某种程度上说,产品线和产品系列开发已呈风起云涌之势。甚至可以说,房市已进入以高周转模式为主流的产品线和产品系列开发阶段;做好产品线规划,推行产品系列化、标准化开发,已成为业内许多企业的高度共识和共同战略举措。事实证明,也是房企做大做强的必由之路。 但在这股风潮中,许多企业及业内人员至今弄不明白产品线和产品系列的区别,经常张冠李戴,表述不准。例如,中信地产官网说,公司有住宅、商业和旅游地产“三大产品系列”;很多媒体报道说“中

信地产布局三大产品线”;一份资料又说,中信地产的住宅产品包括湾系列、湖系列、岸系列、台系列等——说法不一,很是凌乱。再例如,一篇报道泰禾集团的软文说,“院子系是集团旗下的明星产品线”。其他企业,如首创、新城等,情况也类似。 即使有的咨询机构,至今在网站宣传和咨询成果中依然混淆产品线和产品系列的概念,该用产品线时,用产品系列,该用产品系列时,又用产品线。例如,某兼做“产品线策划”的营销代理机构,给企业的策划成果是“形成XX湾、XX坊等五个产品线”。至少从名称上看,这哪儿是什么产品线,明明是五个产品系列。大凡呈现于市场及客户面前的一个个具体项目,都归属某个产品系列(如果推行产品系列化的话),这是常识! 那么,产品线和产品系列到底有什么区别呢?下图简单示意了产品线和产品系列的区别。 图中呈现于市场及客户面前的项目,我们姑且成为“XX城”(项目名称)。假设投资开发该项目的房企在其它地方还有若干个类似项

万科等标杆企业的产品线研究

大型房企标准化运作模式之产品线标准化的研究 房地产开发企业在“攻城略地”大规模开发的同时,如何保证产品不走样、效率不降低,显然需要标准化产品线为支撑。可以说,标准化产品线是企业进行“攻城略地”的前提和基础,也是企业实现规模增长、快速扩张的基本保障。 一、产品线产生原因和基本概述 1、产生原因 业界对房地产开发模式有不同的划分方法。其中,按照运营模式划分,一种是机会导向下的差异化开发模式,一种是战略导向下的标准化开发模式。 所谓差异化开发模式就是在多项目同时开发下,各个项目差异很大。如果各项目在物业类型、市场定位等方面有较大的差异性(比如同时开发商业地产、市区高层住宅、郊区低密度住宅项目),那么各项目在报批报建、规划设计、招标采购、营销策划等方面也必然有较大的差异性,这就意味着此前的经验和金钱堆积的大量教训被“归零”,企业不得不一直在不熟悉的市场上做不熟悉的产品,这就要求房地产企业要有各方面的、具有丰富开发经验的不同人才。对于绝大多数开发企业来说,这几乎是不可能的。这也是许多企业在多项目开发时感觉“非常忙”、“非常累”的最主要原因。 但是,如果某类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基本相似,即产品模式基本固化,那么各项目的开发流程是统一的,就像单个项目开发一样轻松。这就要求企业要实现规模化扩张,必须推行标准化产品,实行产品线连锁开发模式。

正是基于这一认识,2005年前后,万科、绿城、万达等一线企业都开始推行了标准化开发模式:通过统一产品品牌、统一风格、统一设计、统一营销模式,建立起了某一品牌的系列产品,实现了标准化、连锁开发,也进入了越做越轻松的快速发展状态。 2、基本概述 所谓产品线是企业产品体系中,基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品,也称产品模式。 有些企业往往把产业系列、产品标准、产品线混为一谈。其实,产品系列是指企业的各个产品类型,例如住宅地产、商业地产、旅游地产等等。 产品标准是指某一产品线的技术标准和开发实施标准。其中技术标准有氛围产品设计标准、部品标准、质量标准、成本标准等。例如,“金色系列”是万科的产品系列之一,而金色系列下的不同项目都有相对固化的区域位置、客户群体,更有相对固化的技术标准和开发实施标准。 以万科和恒大为例。两家企业在推行标准化产品线开发后,均实现了快速增长:万科2004年推行标准化后用了6年时间就实现了从百亿到千亿,恒大在2008年推行标准化后也快速跃入一线企业之列。 二、一线标杆企业产品线 1、万科等企业情况 目前,一线标杆企业几乎都在推行标准化产品线的复制、连锁开发。绿城先后在主要城市开发了旗下别墅系列产品“玫瑰园”,万科也先后在不同城市建设了10多个万科城市花园。万达旗下的万达广场已达近40个,而且计划

2017年行情总结及未来下半年行情展望

2017年行情总结及未来下半年行情展望 一、上半年行情总结 2017年6月30日,周五股市收盘,标志着2017年上半年行情的结束,上半年的十大牛熊也浮出水面:十大牛股:西部建设(211.05%)、创业环保(146.86%)、冀东装备(115.19%)、北新路桥(129.33%)、鸿特精密(122.84%)、海康威视(101.96%)、珠海港(115.66%)、天山股份(89.62%)、汉钟精机(85.30%)和保变电气(76.11%) 十大熊股:*ST昌鱼(-66.69%)、*ST准油(-57.92%)、第一创业(-57.97%)、开尔新材(-57.38%)、*ST 宝实(-55.36%)、*ST运盛(-54.73%)、*ST上普(-54.81%)、*ST墨龙(-54.96%)、恒泰实达(-53.96%)、香梨股份(-53.49%) 十大牛股涵盖了上半年表现最好的几个板块:白马股、雄安新区等板块;十大熊股集中在“ST“阵营。有人说,抛开小盘股,上半年是牛市,算上小盘股,则是不折不扣的熊市。的确,上半年的市场一定时间内呈现以下几个极端的情况:上证50VS非上证50、白马股VS非白马股;雄安VS非雄安。这种分化和分化持续的时间在A股史无前例,更没有可以参照的标准,顺势就成为了唯一可行的操作策略。随着沪港通、深港通、A股纳入MSCI,A股的投资风格发生了翻天覆地的变化,茅台、五粮液、苏泊尔、大华股份、海康威视、格力电器、美的集团这些优质的消费白马股得到了资金疯狂追逐。而随着A股纳入MSCI,首批的222只个股中业绩较好,位置较低的品种继续得到资金的追捧,像科大讯飞、玲珑轮胎、航天信息等等,业绩为王、价值投资成为了市场资金尤其是外部资金的首选和优选。 除开价值投资,跟随国家政策炒股是A股亘古不变的永恒逻辑。像之前的自贸区、国企改革、央企混改到如今的雄安,他们都成为了牛股的集中营,短期爆发力无人能及,上半年的十大牛股,他们占据了半壁江山。 而随着新股发行的加快,对借壳重组的监管趋严,ST股无疑成为了重灾区,ST板块,几乎成为了上半年熊股集中营。目前政策导向,资金的投资偏好都集中于了价值投资,尤其是行业龙头,像白酒的贵州茅台、五粮液;安防的海康威视;人工智能的科大讯飞;家电的美的集团、格力电器;医药的恒瑞医药、特斯拉的鸿特精密等等。 从上半年看,当前的市场风格一方面是估值向均值回归。蓝筹白马股估值提升,而创业板的低迷则更多的是对前期高成长预期的去伪存真。另一方面,在存量博弈的经济中,业绩同样在向龙头企业集中。中国经济经过30年发展,很多行业已从增量经济转向存量经济时代,强者恒强或是未来的趋势。整体来看大盘强于小盘,价值强于成长 从行业方面来看,上半年市场景气度较高的白酒、家电、消费电子、保险表现较好。而前期估值较高,盈利下行风险较大的农业、纺织服装板块跌幅较大。在当前结构性行情背景下,资金更偏向盈利能力强的消费、大金融等板块,而景气度差的行业则由于业绩增速放缓或者停滞不前而遇冷。 二、下半年行情展望 7月3日,标志着下半年行情的开始。从周一、周二的行情看,下半年的行情不容乐观。

安监总管四〔2010〕125号《关于进一步加强冶金企业煤气安全技术管理的有关规定》

国家安全监管总局关于 印发进一步加强冶金企业煤气安全技术 管理有关规定的通知 安监总管四〔2010〕125号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业: 为认真吸取近年来有关冶金企业煤气中毒事故教训,有效防范和坚决遏制煤气中毒事故发生,加强冶金煤气监测监控,制定了《关于进一步加强冶金企业煤气安全技术管理有关规定》。现印发给你们,请地方各级安全监管部门按照分级属地原则,迅速将本通知转发至有关冶金企业并监督贯彻执行。 国家安全生产监督管理总局 二○一○年七月二十三日 关于进一步加强冶金企业煤气安全技术管理的有关规定 针对《工业企业煤气安全规程》(GB6222—2005)在执行中存在的不足或缺陷,现就进一步加强冶金企业煤气安全技术管理提出以下有关规定: 一、冶金企业应严格执行《工业企业煤气安全规程》(GB6222—2005),建立和完善煤气安全管理制度,落实相关要求。 二、煤气危险区域,包括高炉风口及以上平台、转炉炉口以上平台、煤气柜活塞上部、烧结点火器及热风炉、加热炉、管式炉、燃气锅炉等燃烧器旁等易产生煤气泄漏的区域和焦炉地下室、加压站房、风机房等封闭或半封闭空间等,应设固定式一氧化碳监测报警装置。 三、煤气生产、净化(回收)、加压混合、储存、使用等设施附近有人值守的岗位,应设固定式一氧化碳监测报警装置,值守的房间应保证正压通风。 四、在煤气区域工作的作业人员,应携带一氧化碳检测报警仪,进入涉及煤气的设施内,必须保证该设施内氧气含量不低于19.5%,作业时间要根据一氧化

碳的含量确定,动火必须用可燃气体测定仪测定合格或爆发实验合格;设施内一氧化碳含量高(大于50ppm)或氧气含量低(小于19.5%)时,应佩戴空气或氧气呼吸器等隔离式呼吸器具;设专职监护人员。 五、转炉煤气和铁合金炉煤气宜添加臭味剂后供用户使用。 六、水封装置(含排水器)必须能够检查水封高度和高水位溢流的排水口;严防水封装置的清扫孔(排污闸阀或旋塞)出现泄漏。 七、检修的煤气设施,包括煤气加压机、抽气机、鼓风机、布袋除尘器、煤气余压发电机组(TRT)、电捕焦油器、煤气柜、脱硫塔、洗苯塔、煤气加热器、煤气净化器等,煤气输入、输出管道必须采用可靠的隔断装置。 八、用单一闸阀隔断必须在其后堵盲板或加水封,并宜改造为电动蝶阀加眼睛阀或插板阀。 九、过剩煤气必须点燃放散,放散管管口高度应高于周围建筑物,且不低于50米,放散时要有火焰监测装置和蒸汽或氮气灭火设施。 十、煤气管道和设备应保持稳定运行。当压力低于500帕时,必须采取保压措施。 十一、吹扫和置换煤气管道、设备及设施内的煤气,必须用蒸汽、氮气或合格烟气,不允许用空气直接置换煤气。 十二、煤气管道应架空铺设,严禁一氧化碳含量高于10%的煤气管道埋地铺设。 十三、煤气管道宜涂灰色,厂区主要煤气管道应标有明显的煤气流向和种类标志,横跨道路煤气管道要标示标高,并设置防撞护栏。 十四、煤气管道的强度试验压力应高于严密性试验压力;高压煤气管道(压力大于或等于3×104帕)的试验压力应高于常压煤气管道。 十五、煤气设备设施和管道泄爆装置泄爆口,不应正对建筑物的门窗,如设在走梯或过道旁,必须要有警示标志。

牛市会持续到2017年

牛市会持续到2017年——专访威廉指标创始人 2015年06月28日15:30 来源:凤凰财经综合作者:谢长艳王博暄 0人参与0评论 “中国股市还在牛市,而且会持续到2017年。”世界著名投资大师、威廉指标创始人拉瑞·威廉姆斯在接受本刊独家专访时表示。早在2012年威廉姆斯就预测中国股市在2015年会迎来牛市。本周,他受弘历集团邀请来到中国,在博股国际投资论坛上他直言:“沪指5000点之后的大幅调整会在6月见底,现在就是买点,7月的股市会继续上涨并创出历史新高。” 牛市还远未结束 《红周刊》:您曾在2012年精准预测到2015年中国将迎来大牛市。6月5日,沪指成功突破5000点,创7年来历史新高。您做出这一判断的依据是什么? 威廉姆斯:做出这种判断有两点。一,我判断全球的利率都处于下降通道,流动性宽松有利于支撑股市上涨;二,我根据过去100多年的市场周期数据,做了大量的长线周期分析,周期研究也显示,2014年年底牛市会席卷全球,2015年中国股市将出现不同寻常的快速上涨,迎来真正的牛市。 《红周刊》:沪指突破5000点后,开始大幅震荡,您来中国这几天,正好赶上A股暴跌,上周沪指创下7年来单周最大跌幅,本周四周五又是两根大阴线。您怎么看待这轮调整呢? 威廉姆斯:市场还在牛市,但股市从来不会一路走高,总是涨上去再跌下来,磕磕绊绊很正常。沪指从2000点涨到5000点,积蓄的调整压力一直没有释放,股市也需要休息。美联储加息预期、以及中国的监管层查融资杠杆,这些都是导火索,都是短期影响,不会改变长期趋势。在我的研究周期中,中国股市正经历一个80周的强势周期,并保持着总体向上的趋势,现在中国股市的投机还没到达顶峰。 判断A股走牛,这里面还有一个重要的原因,就是中国经济将会持续增长,伴随着经济增长,股市也会随之上涨。 《红周刊》:那么这轮调整什么时候会到位呢?

安监总管四〔2011〕82号 关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见

关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见 安监总管四〔2011〕82号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、总工会、团委,各中央企业: 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2011〕11号)精神,更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作,指导各地企业深入开展岗位达标,强化安全生产基层基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的要求,现就企业安全生产标准化岗位达标工作,提出以下意见: 一、岗位达标的重要性 (一)岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件。岗位是企业安全管理的基本单元,在安全生产标准化建设过程中,应当通过考核、评定或鉴定等方式,对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价,确认是否达到岗位标准。只有每个岗位,尤其是基层操作岗位,将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处,实现岗位达标,才能真正实现企业达标。 (二)岗位达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础。目前工矿商贸行业中大部分企业为中小型企业,这些企业安全管理基础薄弱、事故隐患多,在开展安全生产标准化建设工作时,面临人才短缺、投入不足等实际困难,在逐步完善作业条件、改良安全设施和提高安全生产管理水平的同时,应从开展岗位达标入手,加强安全生产基础建设,重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题,为实现企业达标奠定基础。 (三)岗位达标是企业防范事故的有效途径。据统计,企业生产安全事故多数是由“三违”(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)造成的。有效遏制较大以上事故、减少事故总量,必须落实各岗位的安全生产责任制,提高岗位人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,实现岗位达标,减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平,进而防范各类事故的发生。 二、岗位达标的目标

2017年股票一览表

2017年各板块龙头股一览表 (1).指标股:中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国神华、招商银行、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、长江电力 (2).金融、证券、保险:招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿 (3).地产:万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业 (4).航空:中国国航、南方航空、上海航空 (5).钢铁:宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份 (6).煤炭:中国神华、兰花科创、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业 (7).重工机械:江南重工、中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港机、广船国际、山推股份、太原重工 (8).电力能源:长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力 (9).汽车:长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车 (10).有色金属:中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、中金岭南、云南铜业、江西铜业 (11).石油化工:中国石油、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化 (12).农林牧渔:北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、登海种业 (13).环保:龙净环保、菲达环保 (14).航天军工:中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空 (15).港口运输:中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团 (16).新能源:天威保变、丰原生化 (17).中小板:苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药 (18).电力设备:东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份 (19).科技类:歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方 (20).高速类:赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速 (21).机场类:深圳机场、上海机场、白云机场 (22).建筑用品:中国玻纤、长江精工、海螺型材 (23).水务:首创股份、南海发展、原水股份 (24).仓储物流运输:中化国际、铁龙物流、外运发展、中储股份 (25).水泥:海螺水泥、华新水泥、冀东水泥 (26).电子类:晶源电子、生益科技、法拉电子、华微电子、彩虹股份、广电电子、深天马A、东信和平 (27).软件:用友软件、东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件 (28).超市:大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒

商业地产产品线开发与战略选择

房地产产品线开发的奥秘 上篇开发模式与产品线 商业模式属于战略层面,反应的是区别于其他企业的特色认知;开发模式属于策略层面,反应的是企业的业务特点。 无论是哪种开发模式,最终总要呈现出在市场上可交易的产品,例如熟化后的土地,以及各种各样的房地产项目。 1、项目开发的两种方式 项目开发有两种方式,一种是机会导向下的差异化开发模式,一种是战略导向下的标准化开发模式。 所谓差异化开发模式就是在多项目同时开发下,各个项目差异很大。如果各项目在物业类型、市场定位等方面有较大的差异性(比如同时开发商业地产、市区高层住宅、郊区低密度住宅项目),那么各项目在报批报建、规划设计、招标采购、营销策划等方面也必然有较大的差异性,这就意味着此前的经验和金钱堆积的大量教训被“归零”了,企业不得不一直在不熟悉的市场上做不熟悉的产品,这就要求房地产企业要有各方面的、具有丰富开发经验的不同人才。对于绝大多数开发企业来说,这几乎是不可能的。这也是许多企业在多项目开发时之所以感觉“非常忙”、“非常累”的最主要原因。 事实上,多项目、多区域、多种物业类型的“三多”企业存在的诸多运营问题,大都与未推行标准化开发模式有关: ◎开发周期较长,快速开发能力和规模开发能力较弱←没有大范围推行产品标准化 ◎设计精度、深度不够,变更较多,质量通病较多←没有大范围推行产品标准化 ◎项目成本“实际+预测”的偏差率较大←没有推行标准化的“项目成本定额” ◎组织结构及权责关系经常在授权与“削藩”、合并与分立中游移←缺乏标准化权责体系 ◎制度、流程执行力差←缺乏严谨、精细化、标准化的业务流程 ◎不同项目、不同人员执行同一工作的绩效结果差异较大←没有标准化的操作规范 ◎个人经验、能力、责任心对工作绩效影响过大←没有标准化的输入、输出工作成果 ◎……

中国股市发展史

中国股市历史详述 股市的诞生 上个世纪80年代,改革开放刚刚起步,整个社会都弥漫着除旧布新的气息和不破不立的激情,但是同时各种新潮思想也随时要应付相应的政治风险。 笔者认为资本市场构想的提出具有划时代的意义,非常佩服当时中国人民银行研究部的那20个研究生。他们在1984年写的一篇“中国金融改革战略探讨”引爆金融界。其中第一次谈到了在中国建立证券市场的构想,直接引发了当时的股份制热潮。 1984年11月18日,中国第一个公开发行的股票-飞乐音响向社会发行1万股(每股票面50元)。 飞乐当时得天时地利人和,在1984年7月,上海颁布了一个地方性法规-《关于发行股票的暂行规定》,飞乐抓住这一次机会,一切都顺理成章的发生了,用现在的话讲就是第一个吃螃蟹的人 中国第一张上市公司股票 就这样,“小飞乐”承担起了我国证券市场从无到有——零的突破。 1986年9月26日,中国工商银行上海分行信托投资公司(静安分公司曾于1984年公开发行“飞乐音响”股票)开

设交易柜台-静安证券业务部,中国第一个证券交易部诞生,产生了股票交易。 ●这一阶段,涉及到两个重要人物 黄贵显(静安分公司经理,后更名为静安证券营业部)主导“飞乐音响”股票的发行,在1986年9月静安营业部开设交易柜台批准成立,在他的努力下新中国真正意义上出现了股票交易 黄贵显在静安证券交易部 秦其斌(前飞乐音响董事长) 一个很有想法也很果断的人,跟吴邦国关系很要好,在领导下面自然得做出点成绩来啊,1984年上半年,他便提出了股份制的构想,通过发行股票向其他单位和内部职工集资。 秦其斌在接受采访 量变到质变:由于后续股票交易的火爆,已经越来越多的股份制公司开始发行股票,为了规范化,同时加深金融改革,大的背景是改革开放-证券交易所应运而生。 1990年11月20日,上海证券交易所成立,同年12月19日正式营业,以当日为基日,基日指数定为100点。有上证综合指数,俗称“沪指”。 1991年7月3日,深圳证券交易所正式开业。

安监总管三(2013)88号

国家安全监管总局关于 加强化工过程安全管理的指导意见 安监总管三〔2013〕88号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业: 化工过程(chemical process)伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品,涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理,是国际先进的重大工业事故预防和控制方法,是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神,加强化工企业安全生产基础工作,全面提升化工过程安全管理水平,现提出以下指导意见: 一、化工过程安全管理的主要内容和任务 (一)化工过程安全管理的主要内容和任务包括:收集和利用化工过程安全生产信息;风险辨识和控制;不断完善并严格执行操作规程;通过规范管理,确保装置安全运行;开展安全教育和操作技能培训;严格新装置试车和试生产的安全管理;保持设备设施完好性;作业安全管理;承包商安全管理;变更管理;应急管理;事故和事件管理;化工过程安全管理的持续改进等。 二、安全生产信息管理 (二)全面收集安全生产信息。企业要明确责任部门,按照《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ/T3034)的要求,全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息,并将其文件化。 (三)充分利用安全生产信息。企业要综合分析收集到的各类信息,明确提出生产过程安全要求和注意事项。通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施,将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。 (四)建立安全生产信息管理制度。企业要建立安全生产信息管理制度,及时更新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。

房地产的产品策略

房地产产品策略 第十章产品策略 企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。企业如何开发满足消费者需求的产品,并将产品迅速、有效地传送到消费者手中,构成了企业营销活动的主体。 学习完本章,你应该了解以下内容: 1.产品组合的概念; 2.整体产品的层次; 3.新产品开发的策略; 4.产品生命周期不同阶段的产品策略; 5.品牌策略; 6.产品包装策略; 7.服务决策。 产品组合 1.营销组合 所谓市场营销组合策略,就是在市场营销过程中,将各

个具体策略进行最佳组合,产生一种协调作战的综合作用,以实现企业的战略目标,即企业根据目标市场的需要对自己可控制的各种营销因素(质量、包装、服务、价格、渠道、广告等)的优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥综合优势。 企业可控制的营销因素很多,主要有四大类:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion),简称为4P’S营销组合因素。这对企业来说都是可控因素(Controllable Factors)。企业可根据目标市场和具体情况,制定产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略,并将之有机组合,制订营销组合4P’S策略。组合策略是对市场营销学的理论贡献,是企业营销战略的核心,是企业参与竞争的强有力的手段。实施组合策略可有效地协调企业内部各部门工作,更加合理的分配企业销售费用预算。企业不仅要受自身资源和目标的制约,还要受各种微观和宏观环境的不可控因素(Uncontrollable Factors)的制约,这就要求必须进行适当的营销组合,使之与不可控的环境因素相适应。因此,营销组合是个极其复杂的复合结构,四个“P”之中又包括了若干个子因素,形成各个“P”的亚组合。企业在确定营销组合策略时,不但应求得四个“P”之间的最佳组合,而且要注意每个P内部的因素的有效组合。 《销售经理》第十章:产品策略(上)

中国股票市场的现状

中国股票市场的状况及相关改善意见 摘要:经过近20年的发展,我国股票市场已形成了与我国经济发展相适应的特色道路,规模不断扩大,上市公司数量不断增加,投资者积极性不断提高,制度性建设日趋完善。但股票市场在诸多方面的不完善性仍较为明显。2007年股票市场看似迎来了发展契机,股权分置改革初具效力,但2008年随后进入蛰伏期,股市发展陷入困境。 关键词:中国股票市场产生问题改善意见 引言 中国证券市场也开始摸索到投资银行的经营之路。目前,我们国的投资银行尚不成熟。我们老是喊着口号,要和国外投资银行竞争。事实上,我们的投行和国外的投行之间的差距, 并不在市场的占有率方面,而是在控机制、执行能力和职业操守上。我们的很多投行,没有业务定位,没有控制度,可以一个人说了算。我国投行现有的一些制度是从借鉴过来的,仍很不完善。 一、中国股市在逆境中产生和混乱的局面 中国的证券市场的产生不是某个天才的智慧成果,也不是大家有意为之而生,而是在中国经济增长的过程中,投资者自发推动而起的。中国股票市场的开始真正是在当年的。 1988年,特区尝试对一些企业进行股份制改制,选择了5家企业作为股票发行上市的试点,其中包括一家由几家农村信用社改组而成的股份制银行,这就是后来让无数股民爱恨交织的深发展(发展银行,股票交易代码为000001), 由此产生了经人民银行批准公开发行上市的中国第一支股票。发展银行是1987 年初经中国人民银行研究决定,在特区筹建的第一家股份制、区域性、综合性银行,采取向社会发行50万股(面值20元)的人民币股票,17万股(面值100 元)的港币优先股股票,筹资人民币1000万元,港币1700万元,作为发展银行的资本金。当然,更早些时候,还有金杯汽车发行股票,但那还不算是规的形式。 后来,大家开始交易股票,发现买股票不仅可以分红,而且还可以从买卖股票中赚钱。在当时的情况下,几支股票分红的比例很高,而且还有送股和配股,加上股票的价格在涨,所以投资收益率相当可观。在1988年,经济特区证券公司成立,使得股票的柜台交易成为可能,当时的交易场面非常火爆。这就是中国的证券市场最早期的状况。 然而,事态很快出人意料地发生了逆转。炒股票引起了相当一部分人的狂热, 很多人都不去上班了,天天去关注股市。那时候,交易还都是通过人工写牌来报价,写在经济特区证券公司的一块大的白色牌子上面。每天发放200个号,大家排

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见 安监总管四[2010]208号

国家安全监管总局关于冶金企业贯彻落实 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见 安监总管四〔2010〕208号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业:为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号,以下简称国务院《通知》)精神,切实推动冶金企业落实安全生产主体责任,全面加强冶金企业安全生产工作,结合我国冶金企业安全生产的特点和具体情况,制定本实施意见。 本实施意见中冶金企业(以下简称企业)是指炼铁、炼钢、轧钢企业,以炼铁、炼钢、轧钢为主的钢铁联合企业,以及与之配套的烧结、球团、氧气、耐火、碳素、铁合金等企业。 一、强化制度建设,切实落实企业安全生产主体责任 1.建立健全安全生产责任体系。企业要建立主要负责人、分管安全生产负责人和其他负责人在各自职责内的安全生产工作责任体系。安全生产责任体系必须做到责任具体、分工清晰,主体明确、责权统一。 企业主要负责人(法定代表人、董事长、总经理等)是企业安全生产第一责任人,全面负责企业的安全生产工作,落实国家安全生产的方针、政策,严格执行有关安全生产的法律法规和标准,建立健全安全生产责任制;建立健全安全生产管理机构,配备与岗位要求能力相适应的人员;组织制定安全生产规章制度和操作规程,督促检查执行落实情况;加强全员的安全教育和技能培训;保证各项安全生产投入的有效落实;组织开展隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患;完善生产安全事故应急预案,保证应急处置;及时、如实报告生产安全事故;及时解决各种影响企业安全生产的问题。 集团公司对其所属分公司、子公司、控股公司的安全生产工作负领导和管理责任,强化安全生产管理,确保企业安全生产责任制层层落实到位。 2.建立健全完善安全生产规章制度、标准和规程。企业要按照有关安全生产法律法规、标准和规范性文件的要求,建立健全安全生产管理制度,完善各工种、岗位的安全技术操作规程。必须建立以下安全管理制度:安全设备设施管理、检修施工管理、危险源管理、特种作业管理、危险品存储使用管理、电力管理、能源动力介质使用管理、隐患排查治理、监督检查管理、工作联系和确认、外用工管理、劳动防护用品管理、安全教育培训、事故应急救援、安全分析预警与事故报告、生产安全事故责任追究、安全生产绩效考核与奖惩等制度,并根据国家有关安全生产法律行政法规、国家标准、行业标准的更新和生产需要,及时对安全生产规章制度、作业标准、岗位技术操作规程等进行修订完善。 3.加强安全生产管理机构建设。企业从业人员超过300人(含本数)的,应当设置安全生产管理机构,配备不少于从业人员3‰比例的专职安全生产管理人员;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。安全生产管理机构应具备相对独立的职能,安全生产管理人员要具备胜任本企业安全生产工作的能力,取得相关证书,同时享受相当类别管理岗位的待遇。 4.实施领导干部和管理人员现场带班制度。企业要针对本企业实际,制定领导干部和管理人员值班和现场带班制度。加强现场安全管理,特别是加强涉及煤气、高温金属液体、交叉作业、受限空间作业等重点环节、部位的安全管理,及时发现和解决问题。值班和现场带班制度要在企业明显场所公告,接受职工监督。 5.保证安全生产投入。企业要保证安全生产所必须的资金投入,足额提取安全资金,并保证下列事项所需资金的提取和使用:维护、改造、不断完善安全防护设备设施;安全生产

中国股市17年七次暴涨暴跌史记

https://www.360docs.net/doc/5413166864.html, 2008年01月28日 04:11 理财周报 七次暴涨暴跌示意图(点击看大图) 理财周报记者张景宇/文 中国股市160年暴涨暴跌史 1840年中国证券市场萌芽

中国具有现代意义的证券出现,是从19世纪40年代开始。1840年鸦片战争后,广州、厦门、福州、宁波、上海五口相继对外开埠通商,有价证券及其交易,就跟着第一批最先进 入所开商埠的外国洋行在中国出现。 19世纪50年代,中国已经出现了股市,最早是一些在华的外国人从事外企的股票投机,后来一些中方买办看到有利可图,也加入进来。洋务运动兴起后,很多近代意义的中国企业开始出现,为了融资的需要,这些企业也开始发行股票,进入股票市场。经过20多年的培育,中国股市迎来了一个黄金(227.87,1.68,0.74%,吧)时期,从19世纪70年代开始,上海股市疯涨。一些钱庄资金投入股市。其中便包括当时鼎鼎大名的红顶商人胡雪岩所经营的阜康钱庄。这期间,刚刚诞生的中国证券市场经历了“倒账金融风潮”和“橡皮股票风潮”, 使新兴的证券市场遭受沉重打击。 1884年“倒账金融风潮” 胡雪岩在短短几十年间,依靠灵活的手腕在官场和商场长袖善舞,很快建立起自己的商业帝国。他所掌控的阜康钱庄营业区域遍布大江南北。在这次股市繁荣之中,阜康将掌控的大量流通资金投入股市。正当阜康大肆牟利时,作为阜康的老板胡雪岩突然垮台,这使得阜康发生挤兑风潮。由于无力应对,阜康只得宣布倒闭。阜康的倒闭令早就岌岌可危的股市终于崩盘。开平矿务局的股票1883年5月还是每股210两银子以上,到了8月,其股价已跌至120两。到了10月份,每股只值70两,到了1884年则跌落到29两。其余公司的股票亦莫不如是。这场股灾是中国股市第一次大灾难。 由于对矿业股票的过分投机,加之买办商人胡光墉投机丝业失败和中法关系趋紧等其他原因,引发了1883年10月的倒账金融风潮。矿业股票连同其他华商股票即行下跌。低价出售也无人承接,连平时素有信誉的招商局、开平矿务局股票的价格也低到无以复加的地步,矿业股票更是无人问津,几乎形同废纸。介入股票投机和承做股票质押的钱庄受累倒闭,破产者不计其数。一度空前兴盛的股票市场低落至极点,直至10年之后,一般商人仍“视集股为畏途”,“公司”二字“为人所厌闻”,可见这次风潮对证券投资者心理打击沉重。 1910年“橡皮股票风潮” 1903年,英国投机商人麦边在中国成立蓝格志拓殖公司,开业后的头几年并没有多少业务,1909年国际市场橡胶(22365,415.00,1.89%,吧)涨价,国外经营橡胶园种植业和投资橡胶工业的人获利丰厚。麦边便借此机会,于1910年初大造舆论,宣扬经营橡胶行业可获巨利,并谎称其公司在澳大利亚拥有大片的橡胶园。为了诱骗人们购买其公司股票,他编造该公司的经营发展计划,奢言年分红可达45%左右。人们不明真相,竞相购买。“仅仅十先令之股票,未及标卖,已有以七十两之巨价承购者”。麦边暗中掀抬股价,橡皮股票价格暴涨。麦加利、汇丰和花旗等外商银行见有利可图,便与麦边勾结,承做橡皮股票的抵押放款。此举又造成了该公司信誉可靠、实力雄厚、盈利可观的假象。争购者于是更加踊跃,连许多钱庄也都转入其中。1910年3月末,橡皮股票的价格上升到其面值的二十七八倍,麦边暗地里趁高脱手,卷款潜逃。其他外商亦步麦边后尘,纷纷抛售手中的橡皮股票。这时,外资银行公布停办此项股票的押款,骗局败露,人们又争相抛售橡皮股票,但无人购进,橡皮股

安监总管四〔2011〕87号

国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的通知 安监总管四〔2011〕87号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业: 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2011〕11号)精神,按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)、《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)和《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》的要求,制定了《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》。现印发给你们,请结合实际情况,认真抓好落实。 国家安全生产监督管理总局 二○一一年六月八日冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法 为进一步做好全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作,加强对安全生产标准化建设评审组织单位、评审单位和评审人员(以下简称评审组织单位、评审单位和评审人员)的管理,特制定本办法。 一、评审组织单位管理 (一)评审组织单位是指由各级安全监管部门考核确定、统一负责冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审组织工作的单位。 (二)安全生产标准化一级企业的评审组织单位由国家安全监管总局确定;地方安全监管部门根据工作实际自行确定安全生产标准化二、三级企业的评审组织单位,并由省级安全监管部门汇总,报国家安全监管总局备案。

(三)评审组织单位应当具备下列条件: 1.有与其开展工作相适应的固定工作场所和办公设施,具有必要的技术支撑条件; 2.有健全的内部管理制度、评审组织程序文件、评审单位管理流程、评审档案管理制度等; 3.设有专职工作人员,其应具备与其承担评审组织工作相适应的能力; 4.参加有关安全生产法律法规、标准规范、文件和标准化等知识的培训; 5.严格按照安全监管部门的工作要求,依法依规办事,认真组织开展评审工作。 (四)评审组织单位职责: 1.配合安全监管部门做好评审工作和对评审单位的日常管理工作。对评审单位的现场评审工作进行抽查,发现抽查结果不合格的,评审组织单位应向相应安全监管部门书面提出暂停评审单位评审工作的建议;对两次抽查结果不合格的,提出取消评审单位评审工作的建议。 2.对安全生产标准化达标企业在颁证后半年内进行现场抽查,并将抽查情况报告相关安全监管部门。对不符合要求的达标企业,向安全监管部门书面提出撤销其安全生产标准化企业等级的建议。 3.聘请评审专家,建立相关行业安全生产标准化评审人员库,并建立评审人员档案。 4.经安全监管部门授权,组织评审人员的培训和考核,承担评审人员培训、考核与管理等工作。 (五)评审组织单位工作程序: 1.评审组织单位收到相关安全监管部门受理的企业申请后,应在10个工作日内完成对申请材料的合规性审查工作。文件、材料符合要求的,在相应评审业务范围内的评审单位名录中通过随机方式选择评审单位,将申请材料转交评审单

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