上市公司舞弊案例(审计学课程设计)
上市公司舞弊案例审计学课程设计
上市企业虚假财务信息案例——以“绿大地”企业为例1. “绿大地”造假事件背景及发生情况云南绿大地生物科技股份(简称“绿大地”)于20XX年3月28日在云南省工商行政管理局注册登记，注册资本为3196万。
主营业务为绿化工程设计及施工、绿化苗木种植及销售。
20XX年l2月21日，成为中国绿化行业第一家上市企业。
20XX年3月l7日，“绿大地”公布公告称，控股股东、董事长何学葵女士因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
该企业自20XX 年上市以来，连换两任财务总监，三次更换会计事务所，五次变更业绩汇报，高管频繁辞职。
20XX年3月22日，中国证券会在官网上表示，证券会20XX年3月因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发觉该企业存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法行为。
20XX年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露关键信息罪名对该企业董事、财务总监李鹏采取强制方法。
20XX年5月4日，深交所对该企业股票002200实施“退市风险警示”尤其处理。
2. 财务造假手法透视2.1利用关联方虚增收入据相关资料显示，在绿大地上市前三年，企业每十二个月前五大用户采购百分比总和在其整年销售收入中占据主导地位，而同为绿大地用户晓林园艺工程企业法人在持有本企业80％股份情况下，还担任了鑫景园艺工程企业股东，拥有企业10％股份，并数次向绿大地购置苗木，采购金额在300万元以上。
伴随绿大地上市，天绿园艺企业，鑫景园艺工程企业，自由空间园艺企业这些和绿大地有大量业务往来企业均因为不知明原因接二连三地办理了企业注销手续，让人不得不怀疑绿大地存在暗箱操作和严重关联方交易。
2.2虚增资产2.2.1虚增存货绿大地总资产从开始到企业公布招股说明书止共有4．5亿元左右，其中存货这一项目竞高达1．8亿，然而作为其主营项目标苗木在财务报表上报价(300元)和市场价格(60元)有着近五倍差额。
2.2.2虚增固定资产绿大地在马鸣基地有三口深水井，累计固定资产216．83万元，平均下来每口井快要72万元。
舞弊审计学——帕玛拉特公司舞弊案例
舞弊审计学——帕玛拉特公司舞弊案例一、案例内容（一）压力因素在帕玛拉特案件中，帕玛拉特管理层面临着怎样的压力呢？这要从帕玛拉特公司的历史谈起。
20世纪60年代初，坦齐（Tanzi）创建帕玛拉特公司。
80年代，公司首先进行食品行业内的产品多元化。
90年代中期，公司开始了在世界范围内大规模的扩张。
这种跨地区的扩张需要大量资金支持。
在公司进行产品多元化后，坦齐又开始走上行业多元化的道路，整个坦齐家族集团不仅拥有帕尔玛足球俱乐部，还经营旅游、建筑公司等。
由于跨行业经营的困难等原因，其中﹁些公司由于经营不善和投资不利产生了巨额亏损，维持其经营也需巨额资金。
再者，90年代意大利开始了大规模的私有化，为了鼓励私人购买，公有企业出售价格是相对较低的，这对于那些企图扩张的企业来说，能够筹集到资金购买这些国有企业就相当于吃到了便宜的“馅饼”。
跨地区扩张所需大量资金支持、跨行业扩张产生亏损的弥补和廉价收购国企的现金需要，都使帕玛拉特的管理层患上了资金饥渴症。
1990年，帕玛拉特在米兰股票交易所上市，从公众手里筹得资金后，管理层就迫不及待的将公众公司（即帕玛拉特）的资金转移至其家族企业，将公众公司掏空。
由于资本市场是坦齐资金来源最便捷也是最为重要的方式，所以公司管理层不惜粉饰报表，以造就“表面的繁荣”来蒙蔽投资者。
这就是帕玛拉特管理层舞弊的动机，也即企业舞弊的压力因素。
（二）机会因素管理层具备了舞弊的动机，又是什么给他们舞弊造就了机会呢？首先，家族型上市公司使内部治理无法发挥制衡作用。
帕玛拉特属于家族型公众公司，家族集团在企业中占有绝对数额的股份。
而意大利股票市场规模小、不活跃，又没有强有力的机构投资者向董事会派驻董事以制约大股东，再加上意大利证券监管机构Consob监管不力，所以股票市场上非控股股东力量无法对控股股东形成有效制约。
坦齐既是家族企业的首领，也是上市公司的首领，董事会为大股东所控制，为其掏空上市公司——向家族公司转移资产、操纵财务报表大开方便之门。
《审计舞弊案例》
编辑课件
9
财务舞弊手段
•“预付账款”实现资金循环
万福生科没有采取“应收账款”这一老套路来对应虚增的收入和利润， 而巧妙地选择“预付账款”来走账。上市前的2011年半年报显示预付账款只 有2 000多万元;上市后该科目余额迅速上升，2011年末就达到1.2亿元， 到监管部门2012年8月进场检查时，万福生科的预付账款已经高达2亿多 元。经查，2011年底，万福生科的预付账款实际数仅为1 200万元，远远 低于披露的1.2亿。事实上，万福生科以采购的名义，将公司自有资金作 为预付款支付给农户和粮食经纪人。这些预付款只有少数用在真实发生 的交易，多数资金汇入了由万福生科自己控制的银行账户，随后将其账 户内的采购预付款作为销售回款以现金支取方式转入公司账户中，实现 了资金的“体外循环”。经过数轮循环，万福生科的营业收入便可快速放大 。
公司员工
中国的资本 市场
造假案将严重影响投 资者的信心，以及同行 公司的上市。
编辑课件
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会计师事务所审计失败原因剖析
•未充分了解被审计单位及其环境以评估风险
风险导向审计中，了解被审计单位及其环境是必要程序。万福生科 所处的稻米加工行业其实在2009年就已经发生变化，全国稻米加工企业 由于原料供应危机导致大面积停产，但是在招股书中，万福生科对此风 险只字未提，打着本地原料供应充分的幌子粉磨登场创业板，并隐瞒小 报2012午上半年的停产，对此，中磊事务所没有充分关注此格局的重大 变化，识破其原材料供应谎言，以识别和评估重大错报风险。
上市公司财务舞弊案例
上市公司财务舞弊案例近年来,我国上市公司的财务舞弊现象愈演愈烈,不仅给投资者造成了重大损失,也损害了证券市场资源配置功能的发挥。
以下是店铺分享给大家的关于上市公司财务舞弊案例，欢迎大家前来阅读!上市公司财务舞弊案例篇1悦达投资2004年报现金余额11.88亿元，其中有外埠定期存款5.27亿元——人们不竟发出疑问：好端端跑大老远去存什么定期存款?且该存款无质押等情况。
截止2004年底，该公司资产总额61.87亿元，其中货币资金11.88亿元，资产负债率63%，银行贷款31.66亿元(包括应付票据5.07亿元)，2004年该公司实现收入11.88亿元，实现净利3982万元，经营活动、投资活动及筹资活动现金净流入分别6.13亿元、-1.40亿元及-0.04亿元。
2004年现金净增加4.69亿元。
2004年报披露：截止2004年12月31日，公司控股股东悦达集团及其子公司占用公司资金净额(悦达集团及其子公司占用公司资金扣除公司及子公司占用悦达集团及其子公司资金)合计为22,629.00万元。
其中：本年累计增加138,246.84万元，本年累计减少144,899.44万元，全年平均占用净额48,809.61万元。
2005年半年报显示，货币资金余额减至9.22亿元，经营性现金净流出4.64亿元。
货币资金中有5.25亿元是其他货币资金，附注称期末其他货币资金中为办理承兑汇票抵押存款金额51910.50万元、信用保证金存款659.44万元、外埠定期存款3.24万元。
而2004年报中11.88亿元中有9.37亿元是其他货币资金，附注称：期末其他货币资金中为办理承兑汇票抵押存款金额26429.50万元、信用保证金存款2639.19万元、外埠定期存款52700.00万元。
至此，可以百分之百肯定悦达投资外埠定期存款5.27亿元实为虚构或已设定质押，造假目的是掩盖关联方占用上市公司巨额资金违规行为。
上市公司财务舞弊案例篇2泰科公司始创于1960年，1973年，泰科在纽约证交所上市。
上市公司财务舞弊案例分析以索菱股份为例
上市公司财务舞弊案例分析以索菱股份为例索菱股份（以下简称“索菱”）是一家在中国A股市场上市的汽车配件制造商。
然而，近年来，索菱卷入了一系列财务舞弊的案件，引起了广泛的关注。
本文将以索菱股份为例，分析上市公司财务舞弊案例，并探讨背后的原因和教训。
一、案例背景索菱股份成立于2005年，业务涵盖了汽车轴承、离合器、传动系统等汽车配件制造。
在上市前，公司外部声誉良好，投资者对其前景充满期待。
然而，在2016年，索菱被曝出存在大规模的财务舞弊行为。
二、财务舞弊行为据调查，索菱的财务舞弊行为主要包括以下几个方面：1. 虚增收入：索菱通过与关联方进行虚假交易等手段，虚增了一定期间内的营业收入。
这导致公司财务数据的失真，使得投资者对公司的真实状况产生了误判。
2. 资产负债表造假：索菱在财务报表中虚构和隐瞒了大量的资产和负债项目，从而掩盖了公司面临的财务风险。
他们通过虚报资产、虚减负债等手段，使得公司资产看起来更加庞大，而负债看起来更小，给投资者提供了误导。
3. 利润管理：索菱通过调整会计政策、虚增费用等手段来操纵利润数字。
这些做法使得公司的净利润看起来更高，增加了投资者对公司的投资信心，但实际上并未反映真实的经营状况。
以上行为都违反了上市公司的财务报告准则，损害了投资者的利益，打击了市场的公平性和透明度。
那么，为什么索菱会出现财务舞弊行为呢？三、原因分析1. 利益驱动：财务舞弊行为通常是由公司高管为了获取私利而进行的。
索菱的高管可能因为个人利益驱动，通过虚增财务数据来提高公司的市值，获取更高的报酬。
2. 监管不力：财务舞弊行为的发生往往与监管不力密切相关。
索菱在财务舞弊期间，相关监管机构并未及时发现问题，也未能采取有效的措施，导致财务舞弊得以持续进行。
3. 内部控制薄弱：索菱在财务舞弊期间，公司内部的风险管控机制明显不足。
缺乏有效的内部审计、内部监督和风险防控机制使得财务舞弊行为得以长期发生。
四、教训和反思1. 强化监管责任：监管机构需要加大对上市公司的监管力度，加强对财务报表的审查和核实，及时发现和防范财务舞弊行为的发生。
上市公司财务舞弊案例
上市公司财务舞弊案例上市公司财务舞弊是指公司为了谋取私利，通过虚构、隐瞒、篡改财务数据，误导投资者和监管部门，从而达到非法牟利的目的。
财务舞弊不仅损害了公司的声誉和利益，也给投资者和市场带来了巨大的风险。
下面我们就来看几个典型的上市公司财务舞弊案例。
第一起案例是美国知名能源公司Enron的财务丑闻。
Enron公司通过虚构交易、隐瞒巨额债务等手段，大肆夸大公司的盈利能力，从而吸引了大量投资者的资金。
然而，当真相大白时，Enron公司被曝出巨额负债和虚假利润，公司股价暴跌，最终导致了公司的破产。
第二起案例是中国知名互联网公司盛大游戏的财务舞弊事件。
盛大游戏在上市前夸大了公司的业绩和利润，隐瞒了重大事项，误导了投资者和监管部门。
当真实业绩和财务数据被揭露后，公司股价遭遇重创，投资者蒙受巨大损失，公司也受到了严厉的监管处罚。
第三起案例是日本汽车制造巨头日产汽车的财务丑闻。
日产汽车的前董事长Carlos Ghosn被指控在公司财务报表中隐瞒个人收入、违反披露规定等行为，导致公司财务数据失真，损害了投资者的利益，也给公司的声誉造成了严重影响。
这些案例都充分展现了上市公司财务舞弊所带来的严重后果。
财务舞弊不仅损害了公司的信誉和利益，也给投资者和市场带来了巨大的风险。
因此，监管部门和投资者都应加强对上市公司的监督和审计，加强信息披露的透明度，提高公司治理水平，以防止财务舞弊事件的再次发生。
总之，上市公司财务舞弊是一种严重的违法行为，不仅损害了公司和投资者的利益，也破坏了市场的秩序和稳定。
各方应共同努力，加强监管和合规意识，共同维护良好的市场秩序和投资环境。
上市公司财务舞弊案例分析——以索菱股份为例
上市公司财务舞弊案例分析——以索菱股份为例上市公司财务舞弊案例分析——以索菱股份为例近年来，上市公司财务舞弊事件频频发生，给投资者和市场带来严重影响，其中以索菱股份的案例备受关注。
本文将以索菱股份为例，分析其财务舞弊的原因、影响以及监管措施，以期提醒人们对于上市公司财务问题的关注和警惕。
索菱股份是一家从事婴幼儿护理用品生产的上市公司，曾被誉为行业标杆企业。
然而，在2016年底，该公司突然爆发财务舞弊风波。
事后调查发现，索菱股份的高管团队通过虚增销售额、夸大利润和资产减值等做法，掩盖了公司真实的财务状况。
首先，财务舞弊的根本原因在于高管团队的利益驱动。
索菱股份上市后，公司高管团队获得的巨额股权激励计划引发了强烈的利益诱惑，他们为了达到激励计划要求的业绩目标，不惜以舞弊手段来虚增公司利润和资产，追求短期的高业绩，以获取高额奖励。
这种以利益为驱动的行为导致了道德风险和道义缺失。
其次，公司内部控制机制的薄弱也是财务舞弊的重要原因之一。
索菱股份在财务报告的审计和核算过程中存在着一系列的内部控制漏洞和监督不严问题，给高管团队提供了可乘之机。
公司监事会职责不落实、审计委员会疏于职守、内部控制制度存在漏洞等原因，导致高管团队得以实施财务舞弊行为而长期未被发现。
财务舞弊对公司和投资者产生了严重的影响。
首先，财务舞弊破坏了公司的信誉和形象，导致市值大幅缩水，投资者的利益遭受损失。
其次，财务舞弊会严重影响公司的发展和业务运营。
索菱股份在曝光财务舞弊后，遭遇了巨额诉讼和处罚，企业形象和市场地位大幅下滑，一度面临破产风险。
此外，财务舞弊也对整个市场造成了恶劣影响，引发了广泛的舆论和投资者对上市公司财务可信度的怀疑，严重损害了市场的稳定性和良性发展。
为了防范和遏制上市公司财务舞弊，监管部门采取了一系列措施。
首先，加强财务监管力度，提升审核水平，对上市公司的财务报告进行更加严格的审查和核实。
其次，完善公司治理制度，加强对上市公司高管团队的约束和监督，避免利益驱动导致的财务舞弊行为。
上公司舞弊案例审计学课程设计
上公司舞弊案例审计学课程设计上市公司虚假财务信息案例——以“绿大地”公司为例1. “绿大地”造假事件背景及发生状况云南绿大地生物科技股份有限公司(简称“绿大地”)于2001年3月28日在云南省工商行政管理局注册登记，注册资本为3196万。
主营业务为绿化工程设计及施工、绿化苗木种植及销售。
2007年l2月21日，成为国内绿化行业第一家上市公司。
2011年3月l7日，“绿大地”发布公告称，控股股东、董事长何学葵女士因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
该公司自2007年上市以来，连换两任财务总监，三次更换会计事务所，五次变更业绩报告，高管频繁辞职。
2011年3月22日，中国证券会在官网上表示，证券会2010年3月因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发现该公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法行为。
2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。
2011年5月4日，深交所对该公司股票002200实施“退市风险警示”特别处理。
2. 财务造假手法透视2.1利用关联方虚增收入据相关资料显示，在绿大地上市前三年，公司每年前五大客户的采购比例总和在其全年销售收入中占据主导地位，而同为绿大地客户的晓林园艺工程公司的法人在持有本公司80％股份的情况下，还担任了鑫景园艺工程公司的股东，拥有公司10％的股份，并多次向绿大地购买苗木，采购金额在300万元以上。
随着绿大地上市，天绿园艺公司，鑫景园艺工程公司，自由空间园艺公司这些与绿大地有大量业务往来的公司均由于不知明原因接二连三地办理了公司注销手续，让人不得不怀疑绿大地存在暗箱操作和严重的关联方交易。
2.2虚增资产2.2.1虚增存货绿大地的总资产从开始到公司发布招股说明书止共有4．5亿元左右，其中存货这一项目竞高达1．8亿，然而作为其主营项目的苗木在财务报表上的报价(300元)与市场价格(60元)有着近五倍的差额。
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上市公司虚假财务信息案例——以“绿大地”公司为例1. “绿大地”造假事件背景及发生状况云南绿大地生物科技股份有限公司(简称“绿大地”)于2001年3月28日在云南省工商行政管理局注册登记，注册资本为3196万。
主营业务为绿化工程设计及施工、绿化苗木种植及销售。
2007年l2月21日，成为国内绿化行业第一家上市公司。
2011年3月l7日，“绿大地”发布公告称，控股股东、董事长何学葵女士因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
该公司自2007年上市以来，连换两任财务总监，三次更换会计事务所，五次变更业绩报告，高管频繁辞职。
2011年3月22日，中国证券会在官网上表示，证券会2010年3月因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发现该公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法行为。
2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。
2011年5月4日，深交所对该公司股票002200实施“退市风险警示”特别处理。
2. 财务造假手法透视2.1利用关联方虚增收入据相关资料显示，在绿大地上市前三年，公司每年前五大客户的采购比例总和在其全年销售收入中占据主导地位，而同为绿大地客户的晓林园艺工程公司的法人在持有本公司80％股份的情况下，还担任了鑫景园艺工程公司的股东，拥有公司10％的股份，并多次向绿大地购买苗木，采购金额在300万元以上。
随着绿大地上市，天绿园艺公司，鑫景园艺工程公司，自由空间园艺公司这些与绿大地有大量业务往来的公司均由于不知明原因接二连三地办理了公司注销手续，让人不得不怀疑绿大地存在暗箱操作和严重的关联方交易。
2.2虚增资产2.2.1虚增存货绿大地的总资产从开始到公司发布招股说明书止共有4．5亿元左右，其中存货这一项目竞高达1．8亿，然而作为其主营项目的苗木在财务报表上的报价(300元)与市场价格(60元)有着近五倍的差额。
2.2.2虚增固定资产绿大地在马鸣基地有三口深水井，共计固定资产216．83万元，平均下来每口井将近72万元。
但是从披露中看出绿大地位于金殿基地的一口深水井仅需8．13万元，同样的深水井为什么存在着这么一个庞大的数字差，它里面究竟隐藏着什么?2.2.3虚增无形资产绿大地在O4至07年期间陆陆续续虚增了近4000万元的土地成本，其中以公司05年购买马鸣土地为最，虚增价值高达3190万元，在此之后又对其基地的灌溉系统虚增近800万，对基地的改良土壤价格虚增2124万，几者相加已接近7000万。
2.3虚增利润从招股说明书看出，绿大地在上市前三年实际获得的利润与其披露的利润不一致。
通过调查绿大地的各年度报表，发现公司06年和07年分别多计收入O．41亿元和O．2亿元，O9年少计负债O．94亿元，2010年一季度利润表中的每股收益0．1元更是与2005年的0．67元相差较大，种种迹象表明，绿大地的各项行为均是为了增加公司利润，提升业绩。
绿大地公司主要财务指标单位：元年度总资产主营业务收利润总额净利润2007 829,688,862.51 257,465,463.96 65,691,341.55 64,410,981.O0 2008 966,804,583.94 341,947,610.92 87,505,730.37 86,799,594.07 2009 983,046,250.87 493,495,933.61 -148,349,573.34 -l51,361,817.13表2 营业总成本及其明细表单位：元年度2007 2008 2009营业总成本196,237,132.14 257,033,061.50 489,261,543.33 营业成本166,249,610.44 220,099,769.14 359,505,406.49 营业税金及附加866,392.20 2,918,090.71 6,708,743.59 销售费用lO,096,990.58 18,062,112.80 24,109,503.67 管理费用9,854,591.84 11,337,661.96 19,549,736.47 财务费用7,357,923.66 2,270,923.04 10,642,506.78 资产减值损失1,811,623.42 2,344,003.88 68,745,646.33表3 绿大地2009年年度营业外支出明细表单位：元项目本期发生额上期发生额固定资产处置损失252,507.43 68,402.37无形资产处置损失745,723.52公益性捐赠支出210,003.O0非常损失155,082,643.25其他1,131,311.5l 543,220.00合计157,212,185.71 82l,622.37表4 绿大地公司营业收入各年明细表单位：元年营业收入苗木销售绿化工程苗木租摆其他07 257,465,400.00 232,074,lO0.00 24,725,600.00 602,100.00 63,60O.0008 341,947,610.92 262,098,389.9O 79,372,91l.03 269,783.29 206,526.7009 493,495,933.6l 293,559,729.46 198,258,874.07 602,850.08 1,074,480.O0（数据来源：中国资讯网）2.4现金流不实在绿大地2010年一季报中,仅合并现金流量项目就有多达27项差错, 其中8 项差错为几千万元,几亿元的差错多达12项。
在“筹资活动产生的现金流量”项下:取得借款收到的现金、筹资活动现金流入小计、偿还债务支付的现金分别为1.57亿元、1. 57亿元、6.14亿元,更正后均为空白。
绿大地到底借到1.57亿元现金了吗？6.14亿元债务究竟还了还是没还？所有这些都不得而知。
2.5屡次更换会计师事务所自2007年末到2010年,绿大地3年时间就更换了3家会计师事务所,而且每次更换均发生在年报披露前夕。
此外,2009年的审计费用比2008年增长近一倍,更令人质疑的是变更事务所的原因有些牵强。
绿大地屡次更换会计师事务所情况见表5。
表5 审计机构变更情况2008年10月绿大地中断了与鹏城会计师事务所多年的合作关系，改聘中和正信事务所2009年11月绿大地再次改聘中审亚太会计师事务所为其审计机构2011年1月绿大地2O1O年审计机构由中审亚太会计师事务变更为中准会计师事务所3. 警示云南绿大地公司案是上市公司财务舞弊的突出代表。
公司提供虚假信息，误导投资者，给投资者造成了巨大损失，案例启示如下：3.1建立规范的企业内控框架体系由企业治理层、管理层及全体员工从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面创建内部控制框架体系；董事会应遵守法律法规，科学决策，惩罚机制程序化，关联交易公开透明；独立董事要敢于捍卫中小投资人的利益，营造全流程控制理念，更好落实控制目标。
上市公司要按监管机构的要求完善信息交流与沟通机制，通过信息采集平台动态更新，使得信息归集准确、全面、及时、客观。
法律意识不断增强的投资人会采用法律手段保护自己的合法利益，只有保护投资人的合法利益。
才能降低筹资成本，推动公司规范发展，优化公司治理，完善风险管控。
3.2通过健全法律法规，强化证券市场监管证券监管部门的不作为，是财务舞弊案例频发的重要原因之一，应通过完善法律法规，监督执法者依法履职，减少针对会计信息进行的恶意套利活动，一方面严厉打击设租方，使其不敢轻易设租；另一方面增加寻租方的寻租成本，使其寻租收益尽可能的低。
上市资格审批部门应该严格审查申请公司的资格，从源头上把好企业上市关；监管部门应当加强对上市公司高管层的监管，对业绩频繁变更公司重点调查，及时遏制、严惩违规情况，严查大股东与管理层合谋侵害中小投资者利益的行为，将投资者保护提升到法律层面；上市公司高层应严格自律，保证会计信息真实准确；规范证券机构分析师的执业行为，对于研究报告或论断严重违背真实情况并误导投资者、造成其损失的证券机构和个人应进行调查和惩戒。
3.3加强企业诚信建设，营造社会诚信氛围在信息不对称的情况下，需要通过制度建设对证券市场的行为主体进行制约。
但是，如果证券市场的参与者和监管者缺乏诚信，再完善的制度也会难以发挥作用。
只有潜移默化的诚信教育，才能使经济主体在利益与道德规范发生碰撞时倾向于道德规范。
诚信建设是一个长期的工程，而且应当是全方位的，不仅包括财会人员、证券分析师、中小投资者、律师、信用评级机构、投资银行等所有证券市场的参与者，还包括政府部门、监管机构和新闻媒体等证券市场的监督者，从而在全社会营造良好的诚信氛围，遏制违规行为。
3.4关注巨额冲销对报表的粉饰注册会计师和监管部门应当高度重视巨额冲销的信号传递；巨额冲销可能意味着上市公司以前年度或当年存在着严重的报表粉饰行为，注册会计师和监管部门应当特别关注，不失时机地延伸审查。
针对上市公司披露的因自然灾害或其他原因导致巨额计提资产减值准备的，可能意味着上市公司过去的收入存在虚假：高比例计提无形资产减值准备时，可能意味着过去的这些资产交易只是掩盖虚假利润的幌子。
问题分析问题分析一:依据斯蒂格勒的政府管制理论，分析公司造假或舞弊的环境和动机。
(一)环境：1．内部环境：(1)股权结构不尽合理，控股股东一股独大。
公司董事长何学葵基本掌握公司实际控制权，再加上内部控制环节薄弱以及董事会和监事会不作为，使何学葵只手遮天。
2007～2012年，何学葵等人虚记账目、暗藏近百张伪造的银行单据、控制3 l家关联公司并由一人保管所有公司的印章，都体现该公司内部治的混乱和低效。
(2)公司高层任免随意，审计机构更换频繁。
上市3年来，公司的三套领导班子全部经历大规模换血。
上市时9名董事加独立董事，除董事长外现在仅剩两人；3名监事全部被更换；当年参与上市运作的多位高管也高就他处；财务总监换过两任，会计师事务所换了3家。
核心管理团队不稳定，很难保证经营管理活动的顺利开展。
(3)财务管理混乱。
绿大地涉及多处资产和收入虚增，上市前虚增资产36621.69万，虚增收入2.96亿。
上市后，通过土壤灌溉工程和林地使用权等项目虚增资产26742.38万。
通过注册SPY进行关联交易，虚增收入2.5亿。
定向增发无望后，又以自然灾害、育苗试验失败等为借口通过减记资产、虚记费用消化之前虚增的利润。
绿大地随意变更会计估计和选取会计政策并通过一次性计提大额减值准备达到其非法目的。
这充分体现该公司财务管理体制的混乱与监管措施的缺位。
2．外部环境(1)应计制下会计准则具有局限性。
通过会计师一系列眼花缭乱的“腾挪”，虚增了资产、收入和利润，绿大地公司就是以此方式大肆造假获取利益。