5S模型-中文版

合集下载

5S管理的中英文对照(已阅读)

5S管理的中英文对照(已阅读)

5S:5S管理ABC:作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABB:实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)ABM:作业制成本管理(Activity-Base Management)APS:先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling) ASP:应用程序服务供货商(Application Service Provider)ATP:可承诺量(Available To Promise)BOM:物料清单(Bill Of Material)BPR:企业流程再造(Business Process Reengineering)BSC:平衡记分卡(Balanced ScoreCard)BTF:计划生产(Build To Forecast)BTO:订单生产(Build To Order)CPM:要径法(Critical Path Method)CRM:客户关系管理(Customer Relationship Management)CRP:产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO:客制化生产(Configuration To Order)DBR:限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DRP:运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS:决策支持系统(Decision Support System)EC:设计变更/工程变更(Engineer Change)EC:电子商务(Electronic Commerce)EDI:电子资料交换(Electronic Data Interchange)EIS:主管决策系统(Excutive Information System)EOQ:基本经济订购量(Economic Order Quantity)ERP:企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FMS:弹性制造系统(Flexible Manufacture System)FQC:成品品质管制(Finish or Final Quality Control)IPQC:制程品质管制(In-Process Quality Control)IQC:进料品质管制(Incoming Quality Control)JIT:实时管理(Just In Time)KM:知识管理(Knowledge Management)L4L:逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC:最小总成本法(Least Total Cost)LUC:最小单位成本(Least Unit Cost)MES:制造执行系统(Manufacturing Execution System)MPS:主生产排程(Master Production Schedule)MRP:物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPⅡ:制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)OEM:委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM:委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP:线上分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP:线上交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT:最佳生产技术(Optimized Production Technology)OQC:出货品质管制(Out-going Quality Control)PDCA:PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM:产品数据管理系统(Product Data Management)PERT:计画评核术(Program Evaluation and Review Technique)POH:预估在手量(Project on Hand)QCC:品管圈(Quality Control Circle)RCCP:粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)ROP:再订购点(Re-Order Point)SCM:供应链管理(Supply Chain Management)SFC:现场控制(Shop Floor Control)SIS:策略信息系统(Strategic Information System)SPC:统计制程管制(Statistic Process Control)TOC:限制理论(Theory of Constraints)TQC:全面品质管制(Total Quality Control)TQM:全面品质管理(Total Quality Management)WIP:在制品(Work In Process)>>> 5S:5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案,其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境,以提高效率、品质及顾客满意度。

5S Visual Workplace_Chinese

5S Visual Workplace_Chinese

加油点脏污?
• Are lights and reflectors dirty? 光源脏污?
© 2004 Capra Group Inc. All rights reserved
5S – Visual Workplace
Step 4 - Standardize
Standardize procedures for cleaning and organization 标准化,固化清洁整理后的程序
© 2004 Capra Group Inc. All rights reserved
Easy to Clean 容易清洁
5S – Visual Workplace
Step 3 - Shine
1. Work place should shine. 工作场所应该闪闪发光
2. Everything should be cleaned, painted, or made to
5S – Visual Workplace
Step 3 - Shine
It is critical that everyone joins in to help Shine. 每个 人都要参与进来
© 2004 Capra Group Inc. All rights reserved
5S – Visual Workplace

Is there a storage place for regularly used tools? 常用 工具是否有地方存放?

Are the most used tools in eye sight? 常用工具都能一
目了然?
© 2004 Capra Group Inc. All rights reserved

举例介绍循证医学资源5s模型

举例介绍循证医学资源5s模型

举例介绍循证医学资源5s模型
循证医学资源5S模型是一种用于评估研究证据质量的工具,包
括以下5个步骤:
1. 整理(Sort):首先,将相关的研究文章分为两类:一类是
根据文章标题和摘要判断与研究问题相关的文章,另一类是与研究问
题无关的文章。

这一步能够初步筛选出与研究问题相关的文章。

2. 筛选(Screen):在整理的基础上,对与研究问题相关的文
章进行进一步筛选。

通过阅读文章的全文,评估文章在研究设计、样
本量、数据分析等方面的质量,并根据这些质量因素来确定是否将文
章纳入进一步评估的范围。

3. 评估(Score):对进一步筛选出的文章,使用一套科学的评
估标准对其进行评估。

这些评估标准涉及到研究的方法学、偏倚风险、数据分析、结果的可靠性等方面。

根据评估的结果,给出每篇文章的
评分,判断其证据质量的高低。

4. 汇总(Summarize):将评估完的文章进行汇总,给出总体的
证据质量评分。

在这一步中,要考虑每篇文章的评分、样本量、一致
性等因素。

通过对每篇文章的综合评估,给出最终的总体证据质量评分。

5. 提炼(Synthesize):最后,根据总体的证据质量评分,对
研究的结果进行综合和解释,得出结论,并对后续的临床实践提出指
导意见。

这一步需要考虑研究样本的特点、结果的一致性和效应的大
小等因素。

循证医学资源5S模型是一个系统的工具,通过整理、筛选、评估、汇总和提炼等步骤,对研究证据进行综合评估,从而得出高质量
的证据分析和指导临床实践的结论。

5Schinese

5Schinese

High-Focused Improvements,Inc.

20
Rating System
One Point: • Floor is littered (waste paper, trash & other items) 地板肮脏(废纸、垃圾和其他) • Tools and parts scattered on the floor 工具和零件散乱在地上 • Are there any tools or equipment that have not been used for several months?是否有几个月都没用到的工具和设备? • If tools or parts are directly placed on floor (even if they„re necessary) 工具和零件是否直接放地上(即使是需要的) At this level, your area would be rated at 1 (lowest possible score) 如果是以上的水平,你的工作区就会被划分为1级(最低分)
High-Focused Improvements,Inc.wwFra 2Simplify
• Critically evaluate all items in the workplace and determine which items are really needed 评估工作区所有的物件并且决定哪些是确实需要的 • Keep only what we really need 仅保留我们必须用到的物件 • Throw out what we don't need 丢弃所有不在工艺中直接使用的东西 • Applies to everything, not just supplies and material (以上方法)对所有的 物件都适用,不只是供 给品和原材料

5s中英文对照教材

5s中英文对照教材
© TRW Automotive 2010
2
Objective 目标
• Establish standards to detect an abnormality
建立标准来检测异常 • Create and maintain an organized, clean and safe work area 创造并维护一个有组织的、清洁的、安全的工作环境
• What do we need to use 1st, 2nd 哪些东西是我们首先、其次需要的:
• Where should it be? 它应该放在哪里?
Everything you really need at your fingertips 确实需要的物品放置在手边
© TRW Automotive 2010
When it in doubt…. Throw it out 如果答案不确定,清理掉这些物品
© TRW Automotive 2010
5
5S : Steps 1 5S:步骤1
Tips For Sorting 整顿方法
• Start in a small area and expand area by area 从一个小区域开始,扩展到其他区域 • Include all the affected people when sorting 在整顿中要包含所有涉及到的人员 • Include outside observers
Easy to measure…Stay focused 便于衡量,持续关注
© TRW Automotive 2010
13
5S : Steps 5 5S:步骤5
Practicing and repeating this discipline until it becomes a way of life 实施并重复规定直到成为习惯

大气辐射传输校正模型(5S,modtran,acorn)

大气辐射传输校正模型(5S,modtran,acorn)

⼤⽓辐射传输校正模型(5S,modtran,acorn)在遥感的实际应⽤中,常⽤很多简化的⼿段,如假设地⾯为朗伯⾯,排除云的存在,采⽤有关标准⼤⽓模式及⼤⽓⽓溶胶模式等,⼀次产⽣了许多不同类型的⼤⽓辐射传输模型,主要分为两类,1)采⽤⼤⽓的光学参数2)直接采⽤⼤⽓物理参数如lowtran、modtran等⼤⽓辐射近似计算模型,⽽且还增加了多次散射计算1. 5s模型该模型的代码模拟计算海平⾯上的均匀朗伯体⽬标的反射率,并假定⼤⽓吸收作⽤与散射作⽤可以耦合,就像吸收粒⼦位于散射层的上⾯⼀样,则⼤⽓上层测量的⽬标反射率可以表⽰为,海平⾯处朗伯体的反射率⼤⽓透过率分⼦、⽓溶胶层的内在反射率有太阳到地表再到传感器的⼤⽓透过率S为⼤⽓的反射率⼤⽓传输辐射校正模型-3 modtran该模型是由美国空军地球物理实验室研制的⼤⽓辐射模拟计算程序,在遥感领域被⼴泛应⽤于图像的⼤⽓校正。

lowtran7是⼀个光谱分辨率20cm-1,的⼤⽓辐射传输实⽤软件,它提供了6种参考⼤⽓模式的温度、⽓压、密度的垂直廓线,⽔汽、臭氧、甲烷、⼀氧化碳、⼀氧化⼆氮的混合⽐垂直廓线,其他13种微量⽓体的垂直廓线,城乡⼤⽓⽓溶胶、雾、沙尘、⽕⼭喷发物、云、⾬的廓线,辐射参量(如消光系数、吸收系数、⾮对称因⼦的光谱分布),以及地外太阳光谱。

lowtran7可以根据⽤户的需要,设置⽔平、倾斜、及垂直路径,地对空、空对地等各种探测⼏何形式,适⽤对象⼴泛。

lowtran7的基本算法包括透过率计算⽅法,多次散射处理和⼏何路径计算。

1)多次散射处理lowtran 采⽤改进的累加法,⾃海平⾯开始向上直⾄⼤⽓的上界,全⾯考虑整层⼤⽓和地表、云层的反射贡献,逐层确定⼤⽓分层每⼀界⾯上的综合透过率、吸收率、反射率和辐射通量。

再⽤得到的通量计算散射源函数,⽤⼆流近似解求辐射传输⽅程。

2)透过率计算该模型在单纯计算透过率或仅考虑单次散射时,采⽤参数化经验⽅法计算带平均透过率,在计算多次散射时,采⽤k-分布法3)光线⼏何路径计算考虑了地球曲率和⼤⽓折射效应,将⼤⽓看作球⾯分层,逐层考虑⼤⽓折射效应由于lowtran直接使⽤⼤⽓物理参数,因⽽需要按照下列⽅法计算出与lowtran使⽤的⼤⽓物理参数相对应的⼤⽓光学参数179页4.modtran辐射传输模型modtran可以计算0到50000cm-1的⼤⽓透过率和辐射亮度,它在440nm到⽆限⼤的波长范围精度是2cm-1,在22680到50000cm-1紫外波(200-440nm)范围的精度是20cm-1,在给定辐射传输驱动、⽓溶胶和云参数、光源与遥感器的⼏何⽴体对和地⾯光谱信息的基础上,根据辐射传输⽅程来计算⼤⽓的透过率以及辐射亮度。

大气辐射传输校正模型(5S,modtran,acorn)

大气辐射传输校正模型(5S,modtran,acorn)

在遥感的实际应用中,常用很多简化的手段,如假设地面为朗伯面,排除云的存在,采用有关标准大气模式及大气气溶胶模式等,一次产生了许多不同类型的大气辐射传输模型,主要分为两类,1)采用大气的光学参数2)直接采用大气物理参数如lowtran、modtran等大气辐射近似计算模型,而且还增加了多次散射计算1. 5s模型该模型的代码模拟计算海平面上的均匀朗伯体目标的反射率,并假定大气吸收作用与散射作用可以耦合,就像吸收粒子位于散射层的上面一样,则大气上层测量的目标反射率可以表示为,海平面处朗伯体的反射率大气透过率分子、气溶胶层的内在反射率有太阳到地表再到传感器的大气透过率S为大气的反射率大气传输辐射校正模型-3 modtran该模型是由美国空军地球物理实验室研制的大气辐射模拟计算程序,在遥感领域被广泛应用于图像的大气校正。

lowtran7是一个光谱分辨率20cm-1,的大气辐射传输实用软件,它提供了6种参考大气模式的温度、气压、密度的垂直廓线,水汽、臭氧、甲烷、一氧化碳、一氧化二氮的混合比垂直廓线,其他13种微量气体的垂直廓线,城乡大气气溶胶、雾、沙尘、火山喷发物、云、雨的廓线,辐射参量(如消光系数、吸收系数、非对称因子的光谱分布),以及地外太阳光谱。

lowtran7可以根据用户的需要,设置水平、倾斜、及垂直路径,地对空、空对地等各种探测几何形式,适用对象广泛。

lowtran7的基本算法包括透过率计算方法,多次散射处理和几何路径计算。

1)多次散射处理lowtran 采用改进的累加法,自海平面开始向上直至大气的上界,全面考虑整层大气和地表、云层的反射贡献,逐层确定大气分层每一界面上的综合透过率、吸收率、反射率和辐射通量。

再用得到的通量计算散射源函数,用二流近似解求辐射传输方程。

2)透过率计算该模型在单纯计算透过率或仅考虑单次散射时,采用参数化经验方法计算带平均透过率,在计算多次散射时,采用k-分布法3)光线几何路径计算考虑了地球曲率和大气折射效应,将大气看作球面分层,逐层考虑大气折射效应由于lowtran直接使用大气物理参数,因而需要按照下列方法计算出与lowtran使用的大气物理参数相对应的大气光学参数179页4.modtran辐射传输模型modtran可以计算0到50000cm-1的大气透过率和辐射亮度,它在440nm到无限大的波长范围精度是2cm-1,在22680到50000cm-1紫外波(200-440nm)范围的精度是20cm-1,在给定辐射传输驱动、气溶胶和云参数、光源与遥感器的几何立体对和地面光谱信息的基础上,根据辐射传输方程来计算大气的透过率以及辐射亮度。

5S中英文对照本PPT课件

5S中英文对照本PPT课件
Method of promoting 5s
*宣導教育訓練。 Concept communication and education *推動組織成立。 Build-up promotion organization *示範線成立。 Set-up pilot run line *各單位目標設定. Goal setting for every unit *劃分責任區及負責人。 Define duty area and responsible person
5s 使用之管理工具
Management tools of promoting 5s
*地面劃線:斑馬線為通道.黃色線為定位。
Drawing line on floor:The zebra line for passage;yellow line for specified location
*顏色管理:以不同顏色區分不同之狀況以利管理
# 分門別類 , 各就各位 , 定點定位 # 定容定量 , 目視管理
5s的定義 Definition of 5s
清潔(seiketsu):
經常保持環境美觀的狀態 Always keep working environment in a pleasant condition.
清掃(Seisou) :
lAinued.it weekly and choose the best and the worst * 連續保持 3 週最佳線 : 獎金 + 錦旗(黃)
cKheaempptihone bbaensntefro(r y3elwloewek)s:Win cash prize and * 連續保持 3 週最差線 : 錦旗(黑)
Keep the worst for 3 weeks:Give black banner. * 錦旗懸掛於該線之線頭 .
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

330研究、综述、摘要、总结、系统:循证卫生保健决策的“5S”信息服务演进Of Studies, Syntheses, Synopses, Summaries, and Systems: the “5S” Evolution of Information Services for Evidence-Based Health Care DecisionsR. Brian Haynes中国循证医学杂志, 2007, 7(5): 330-332.要成功开展循证卫生保健,很大程度上依赖于对当前疾病诊断、治疗、预防方面最佳证据的可及性,最好能够根据个体患者或人群的特征和所处环境,以及医疗卫生资源,制定相应的卫生保健措施。

尽管现有的信息资源远未尽善尽美,但过去十年间已取得了长足的进步,目前已有一系列出色的信息服务可用于多种卫生保健决策。

循证卫生保健的提供者和用户可通过最成熟的信息服务,为各自关心的问题找到当前最佳证据。

几年前笔者[1]提出了针对循证信息服务结构的“4S ”模型,将原始研究作为最基层,综述(即系统评价,如Cochrane 系统评价)作为次基层,然后是摘要(如循证期刊上对原始研究和综述的简要描述);最成熟的服务是系统(如计算机决策支持系统,可根据个体患者的特征链接相关证据),置于“4S ”最顶层。

著名统计学家George Box 曾指出,“所有模型都是错误的,但有些有用”[2],“4S ”模型也不例外。

从概念上讲,该模型对描述和指导循证信息服务的发展十分有用,但错就错在过于简化了这些服务与原始研究的关系。

本文主要有两个目的:其一,给“4S ”模型增加一层,即临床主题的证据总结,它涵盖了与某健康状况相关的所有治疗选择,正如Clinical Evidence 和PIER 中的内容;其二,探讨各层与临床决策的相关性,而这种相关性在模型中可能并不明显。

1 5S 模型扩展后的“5S ”模型如附图所示。

该模型增加了一层总结,位于摘要(单个研究或系统评价的简短描述)和系统(将个体患者信息与相关研究的最佳证据相结合的决策支持系统)之间。

总结整合了较低层次当前可得的最佳证据(尽量从综述即系统评价中筛选),针对某一具体疾病(如急性冠脉综合征,ACS )提供有关其治疗选择的全面证据。

较低层次的证据——摘要、综述、原始研究,通常只评价治疗的一个方面(如治疗ACS 的某一具体药物或药物种类,如血管紧张素转化酶抑制剂),让决策者自己去整合,而对于原始研究,需要决策者自己去严格评价证据。

如果目前有主题总结,它会总结与某种健康状况各方面相关的摘要、综述或研究。

因此,现有的总结相对于单个摘要、综述或研究甚至它们的总和而言,都更具优势。

比总结汇总性更强的唯一资源便是系统,如电子病历,它根据个体患者的特征自动链接至当前与该患者具体情况相关的最佳证据,并提醒或告知医附图 卫生保健研究证据的结构——“5S ”模型关键词循证卫生保健;信息服务;循证实践作者单位加拿大安大略省汉密尔顿市McMaster 大学作者简介R. Brian Haynes ,加拿大McMaster 大学临床流行病学与生物统计学教授,ACP Journal Club 与Evidence Based Medicine 编辑,ACP Medicine 助理编辑,结构式摘要与循证卫生保健的倡导者。

331护人员治疗的关键所在。

这种计算机决策支持系统[3],目前寥寥无几,现有系统也远未将最佳证据整合其中并及时更新。

但总结却能触手可及(如通过网络)且易于更新,它通过自动链接电子病历中个体患者的问题,因而至少提供了一种消极支持(passive support ,给决策者提供满意的工具,而并不改变他们现有的运行模式)。

2 使用注意事项“5S ”金字塔的任何一层所描述的证据,都需要使用者注意其潜在的汇总方法并确认这些方法的合理性。

每一层证据的生产、检索、筛选、分析,标准都应具体、明晰,并尽可能采用最高级别的证据标准。

例如,基于患者医护指南的系统应详述指南的来源,而指南应基于当前相关证据的系统评价。

总结应包含寻找最佳证据的整个检索过程细节,证据质量分级的评价过程应明确并可供核查,应提供所有推荐意见的主要参考文献,记录最近一次更新的日期,尽量及时更新,以确保重要的新证据不被遗漏。

摘要服务应定义对原始研究和综述文章的检索及评价程序,并定量报告证据。

例如,治疗研究的摘要和这些研究的综述应包括对照组和干预组的事件发生率、相对危险度降低率(RRR ),需要治疗的人数(NNT )及95%可信区间。

3 去哪里寻找当前最佳证据?“5S ”模型是如何指导决策者快速而自信地去查找他们所需的证据呢?检索证据用于指导临床决策时,应首先从“5S ”的最高层开始。

如果您的电子病历系统已经整合了计算机决策支持系统,能够可靠地将病人的特征与当前的循证治疗指南相链接,那么您无需检索其它证据。

如果没有条件实现系统这一层(或系统并不能解决病人的问题),那么就应转向下一层总结,如Clinical Evidence(http://www.clinicalevidence com/ceweb/conditions/ index.jsp)或PIER (/index.html?jhp)。

若问题仍得不到解决,以下循证期刊的摘要或许能如您所愿:ACP Journal Club (),Evidence-Based Medicine (/),Evidence-Based Nursing (/)。

若问题还未得到解决,则再转向下一层系统评价:BMJUpdates + (), the Cochrane Library (www3.interscience /cgi-bin/mrwhome/106568753/HOME?CRETRY=1&SRETRY=0/),或PubMed Cl inical Queries (http: ///entrez/query/static/clinical html)。

当上述各层均不能解决问题时,就只有通过BMJUpdates +和ClinicalQueries 查找原始研究了。

如果您不熟悉针对某一具体临床问题采用哪种循证资源最好,或您知道您常用的资源无法解决手头的问题,则可借助“联合搜索引擎”,如TRIP()和SUMsearch (/),它可同时检索多种资源,并根据证据来源组织检索结果。

但您使用这些工具时必须提高警惕,严格评价证据质量,因为检索结果的质量取决于其来源,而许多资源并未对证据进行严格评价。

4 资源及模型的局限性让我们回到George Box 关于模型都不可能完美的格言。

首先,您越往金字塔的上层走,资源就越匮乏。

因此,能够根据个体患者的特征准确链接当前最佳证据的计算机决策支持系统会越来越少,甚至这些最好的证据也只能解决极少部分的临床问题,常常仅适用于一种情况。

其次,循证总结的出版物越来越多,但所涉及的疾病种类可能只有寥寥几百种。

事实上,研究人员发现,即便只制作200~300个病种的总结成本都非常之高,这些成本无疑应加到用户身上,其结果导致了大量类似的低质量总结的泛滥(似乎“循证”的标签可贴到任何含有医学文献的地方,无论其多陈旧或不系统)。

第三,信息的加工整理需要时间,摘要性评论通常是在原始研究或综述文章发表数月后才提供。

Cochrane 协作网估计,总结现有的有关治疗的原始研究报告需要花费数年时间[4],有关诊断、预后和病因的综述寥寥无几。

此外,即便评价的是相同的证据,其综述结果也可能出现分歧,该问题有时可通过查看原始研究得以解决,找出与您手头的临床问题最相关的原始研究。

虽然原始研究文献涵盖的临床问题范围更广,但即便决策者针对某一问题不辞劳苦的找出所有的原始研究,仍不能保证一定能找到自己满意的研究,也不能保证患者就一定没有其独一无二的特征,使得现有证据难以外推。

5 是时候改变您搜寻最佳证据的方法了吗?对比“5S ”和您以往搜寻循证信息的常用方法,332是否到了该调整检索策略的时候了?比如,当您惊奇的发现,在寻找当前最佳证据时,PubMed 处在“5S ”模型的最底层。

这样的提法是有一定目的的,过去几年中搜寻证据的方法在不断演进,如果您的检索策略能够与时俱进,那么检索将更加快捷,得出的结果也能更好地回答您的临床问题。

这里无意诋毁PubMed ,它仍然是检索研究和综述的重要数据库,正是这些研究和综述形成了上述所有其它专业数据库的基础。

如果您熟悉这些新资源,每当提出一个恰当的临床问题时,便从“5S ”金字塔的顶层开始搜寻,你一定会收获颇丰。

* * *致谢 感谢Scott Richardson ,Donna Ciliska 和Paul Glasziou 对本文提出的意见和建议。

利益冲突声明 Brian Haynes 与以下循证资源有直接或间接联系:ACP Journal Club (编辑),Evidence-Based Medicine (合作编辑),Evidence-Base Nursing (协作编辑),BMJUpdates +(编辑),The Cochrane Library (评价员、前委员会成员和Cochrane 中心主任),Clinical Evidence (顾问),PIER (证据提供者),PubMed Clinical Queries (研发人员)。

本文将这些资源作为实例以阐明观点,或许还有其他更好的例子本文未能使用,特此说明。

参 考 文 献1Haynes RB. Of studies, syntheses, synopses, and systems: the “4S”evolution of services for finding current best evidence. ACP J Club , 2001, 134(2): A11-13.2 Box GE. Robustness in the strategy of scientific model building. In:Launer RL, Wilkinson GN, eds. Robustness in Statistics. New York: Academic Press; 1979.3 Garg AX, Adhikari NK, McDonald H, et al . Effects of computerizedclinical decision support systems on practitioner performance and patient outcomes: a systemic review. JAMA , 2005, 293: 1223-1238.4 Mallett S, Clarke M. How many Cochrane reviews are needed tocover existing evidence on the effects of health care interventions? ACP J Club , 2003, 139(1): A11.陈耀龙 译自Evidence-based Nursing , 2007, 10: 6-7.刁 骧 审校本文编辑:杜亮。

相关文档
最新文档