工程进度款支付程序
工程合同中工程款项支付

工程合同中工程款项支付在工程项目的实施过程中,合理的款项支付安排对于保证工程进度和质量至关重要。
以下是一个标准的工程合同中工程款项支付的范本内容,它详细阐述了款项支付的相关条款和流程。
一、预付款甲方应在合同签订后的5个工作日内支付给乙方预付款,金额为合同总价的10%。
该预付款将用于工程前期的材料采购和准备工作。
二、进度款项1. 乙方应根据合同约定的工程进度计划,向甲方提交进度报告和请款申请。
2. 甲方在收到乙方的请款申请后,应当在15个工作日内完成审核,并根据实际完成的工程量支付相应的进度款项。
3. 进度款项的支付比例根据实际完成的工程量确定,但不得超过合同总价的80%。
三、结算款项1. 工程完工后,乙方应提交完整的竣工报告及相关结算资料给甲方。
2. 甲方应在收到竣工报告和结算资料后的30个工作日内完成审核,并与乙方进行结算。
3. 结算款项应包括剩余的合同金额扣除已支付的预付款和进度款项后的余额。
四、尾款支付1. 在结算款项支付后的60个工作日内,甲方应当支付尾款,尾款金额为结算金额的5%。
2. 尾款支付前,乙方需提供满足甲方要求的质保文件和维修承诺书。
五、逾期支付利息若甲方未能按照上述条款规定的时间和条件支付款项,应当按照未付款项的日万分之五支付逾期利息给乙方。
六、其他费用如因甲方原因导致工程延期或增加额外工作量,甲方应承担由此产生的额外费用,并按照双方协商一致的方式支付给乙方。
七、争议解决双方在执行合同过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
归纳总结进度款支付程序

归纳总结进度款支付程序进度款支付是合同履行中的一种支付方式,在工程建设、项目实施等方面具有广泛的应用。
本文将对进度款支付的程序进行归纳总结,以帮助读者更好地理解和应用这一支付方式。
一、进度款支付的定义和背景进度款支付是指在项目或合同执行过程中,根据工程进展情况和合同时约定的支付比例,按照一定的时间节点或阶段性成果出现后进行支付的方式。
这种支付方式通常用于大型工程项目中,以确保施工方或供应商按照合同约定按时完成工作,并获得相应的报酬。
二、进度款支付的程序1. 双方达成一致在项目启动前,甲方与乙方应达成一致,明确支付方式、标准、时间节点等事项,并写入合同中。
双方应仔细评估项目进度和预期成果,以确保支付程序的合理性和可行性。
2. 工程进展监控甲方应对工程进展进行监控与评估,以确定乙方是否按时按质完成工作,达到支付的条件。
乙方应及时向甲方提供项目进展报告和相关情况说明,以确保信息的及时有效。
3. 提交支付申请一旦乙方完成了规定的工作阶段,达到了应支付进度款的条件,乙方应当向甲方提交支付申请。
支付申请应包含详细的工作描述、完成情况、支付金额计算等内容,以便甲方进行审核。
4. 甲方支付审核甲方在收到乙方的支付申请后,应对其进行审核,核实工作完成情况、支付金额计算等是否符合合同约定。
审核结果应及时告知乙方,并进行下一步的支付准备工作。
5. 进行支付经过审核后,甲方应及时向乙方支付相应的进度款。
支付金额应根据合同约定进行,可以是一次性支付或分期支付。
支付方式可以是银行转账、支票等,双方应在合同中明确约定。
6. 监督与验收支付完成后,甲方应继续对工程进展进行监督,并对乙方工作成果进行验收。
如果乙方的工作存在质量问题或未按时完成,甲方有权拒绝支付或要求返还已支付的进度款。
三、进度款支付需要注意的问题1. 合同的明确性:在合同中应明确进度款支付的比例、时间节点和支付标准,避免产生歧义和纠纷。
2. 工作进展的准确性:甲方应对工作进展进行细致的监控和评估,确保乙方按照合同约定完成工作。
工程项目工程款支付及管理办法

工程项目工程款支付及管理办法为了规范公司所属建设工程项目支付程序,加快流转速度,提高工程项目管理水平,根据公司工程管理制度和办法,结合公司管理实际情况,制订本办法:1、工程进度款的一般支付流程:由施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请(付款申请需包含付款理由、合同依据、形象进度说明、工程清单、工程签证等原始资料,进度款支付额度不超过工程总造价的80%,并保留不少于5%的保修款)加盖施予工单位公章==>项目经理审核意见==>公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款附表:注:如因工程紧急需要,或者公司董事长有特殊安排的,可不依照上述流程,由董事长、财务总监直接签批工程进度款申请,但一定要经财务复核才能办理付款手续。
2、工程竣工结算的一般付款流程:施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请(付款申请必需包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、工程签证、工程验收文件、项目验收单、工程移交单等)==>项目经理审核意见==>公司总工程师审核意见==>公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款附表:﹣扣款3、材料、设备采购的一般支付流程:由项目部根据工程实际需要提出申请(申购单需填明申购部门、材料名称、规格、数量、单价金额、及使用部门有无正规发票)经办人签字==>项目部经理审核意见==>工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核==>出纳付款(付款尽量使用转帐方式付款,由出纳把材料款直接转到采购单位或店铺帐上)附表:广西双鹏置业有限公司申购单申购部门:申购日期: 年月日采购人:地址:钦州湾大道82号阳光丽城五楼4、零星工程款支付及借款管理流程:工程项目管理应避免或减少出现零星工程付款情况,当确实无法避免的情况下应首先考虑签署合同或协议,同时注明有无发票。
建筑工程合同法进度款支付

建筑工程民法典进度款支付在建筑工程项目中,进度款的支付是保障项目顺利进行的重要环节。
根据民法典的规定,以下是一份建筑工程民法典进度款支付的范本:二、定义和术语1. 工程量:指合同约定的工程项目的实际完成量。
2. 进度款:根据工程量的完成情况,按照合同约定的比例支付的款项。
3. 预付款:为保证工程顺利进行,甲方预先支付给乙方的款项。
4. 结算款:工程完工后,根据实际完成的工程量进行结算的款项。
三、进度款支付的条件和程序1. 乙方应按照合同约定的时间和质量要求完成工程,并提交相应的工程量报告。
2. 甲方应在收到乙方的工程量报告后5个工作日内进行审核,并确认无误后支付进度款。
3. 进度款的支付比例应根据合同约定执行,一般为工程总价的80%。
4. 如乙方未能按照合同约定的时间和质量要求完成工程,甲方有权拒绝支付进度款,直至乙方整改完毕。
四、预付款的支付和退还1. 甲方应在合同签订后10个工作日内支付预付款给乙方。
2. 预付款的比例一般为工程总价的20%。
3. 乙方应在收到预付款后立即开始施工,并按照合同约定的时间节点完成工程。
4. 如乙方未能按照合同约定的时间和质量要求完成工程,甲方有权要求乙方退还预付款。
五、结算款的支付1. 工程完工后,乙方应提交完整的工程量报告和结算资料给甲方。
2. 甲方应在收到乙方的结算资料后15个工作日内进行审核,并确认无误后支付结算款。
3. 结算款的支付比例应根据合同约定执行,一般为工程总价的20%。
4. 如乙方未能按照合同约定的时间和质量要求完成工程,甲方有权拒绝支付结算款,直至乙方整改完毕。
六、违约责任1. 如甲方未按照合同约定的时间支付进度款或结算款,应承担逾期付款的利息损失。
2. 如乙方未能按照合同约定的时间和质量要求完成工程,应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。
3. 双方应本着诚信原则履行合同义务,如有纠纷应通过友好协商解决。
七、争议解决1. 本合同的解释权归甲乙双方共同所有。
工程月进度款支付管理制度

工程月进度款支付管理制度第一章总则为规范工程项目的月进度款支付管理,保障工程款项的安全性和有效使用,提高项目管理效率,制定本管理制度。
第二章月进度款支付程序1. 月进度款支付由项目管理部门负责具体执行,具体流程如下:2. 项目管理部门每月根据工程进度情况编制月度进度款支付计划,并提交给财务部门审批。
3. 财务部门根据项目管理部门提交的月度进度款支付计划,核对相关材料和发票,进行款项的核准。
4. 财务部门将核准的款项支付给施工单位,同时将相关支付情况通知项目管理部门。
5. 项目管理部门收到支付情况后,及时将支付情况反馈给财务部门,以便更新相关账务记录。
6. 每月末,项目管理部门对当月的进度款支付情况进行汇总和统计,并将相关报表提交给财务部门备查。
第三章月进度款支付监督1. 项目管理部门对施工单位的工程进度和质量进行监督,确保进度款支付符合实际工作完成情况。
2. 财务部门对月度进度款支付的审批和核准进行严格监督,确保支付款项的合理性和合规性。
3. 项目管理部门和财务部门定期进行进度款支付情况的汇总和检查,发现问题及时进行处理。
4. 施工单位对月度进度款支付进行接收确认,并对支付情况进行审核,发现问题及时提出异议。
第四章月进度款支付管理的责任1. 项目管理部门负责制定月度进度款支付计划,监督工程进度和质量,确保款项支付的合理性。
2. 财务部门负责审核和核准月度进度款支付的相关材料和发票,确保支付款项的合规性。
3. 施工单位负责按照月度进度款支付计划完成工程进度,接收确认支付款项,并对支付情况进行审核。
4. 各部门负责对月度进度款支付情况进行定期检查和总结,及时发现问题并进行处理。
第五章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经相关部门同意。
2. 所有涉及工程款项的会计记录和资料应妥善保存,以备查阅。
3. 如发生支付款项不符,应及时调整修改,确保账务的准确性。
4. 对于违反管理制度的行为,将依规定进行处罚处理。
工程项目工程款支付流程及管理规定

工程项目工程款支付流程及管理规定1. 引言本规定旨在规范工程项目工程款的支付流程和管理,确保款项的及时支付和合理使用。
本规定适用于所有工程项目的工程款支付。
2. 工程款支付流程2.1 工程款支付申请工程项目负责人应在完成相应工程量及验收工作后,向财务部门提出工程款支付申请。
支付申请应包括以下内容:- 工程项目的基本信息- 工程量清单及验收证明- 已支付的进度款及- 其他相关的支付凭证2.2 验证与审批财务部门收到支付申请后,应进行验证和审批。
验证内容包括:- 工程项目的实际完成情况- 进度款的支付记录与是否一致- 工程款支付申请的凭证是否完整审批人应确保支付申请的合法性和准确性,并及时作出审批决定。
2.3 支付款项支付款项的方式可根据实际情况灵活选择,常见的方式包括:- 银行转账- 支票支付- 网上支付支付款项应按照财务制度进行,确保支付的准确性和安全性。
3. 工程款管理规定3.1 工程款账户管理工程款应设立专门的账户进行管理,确保款项的安全和合规性。
账户的管理应包括:- 严格限制账户的使用权限- 定期对账户进行核对和审计- 及时处理账户余额不平或异常的情况3.2 工程款使用管理工程款的使用应符合相关的法律法规和项目需求,需经过严格的审核和审批程序。
具体管理措施包括:- 对工程款使用进行预算和计划管理- 严格控制工程款的支出,并保证支出的合理性和合规性- 定期进行工程款使用情况的报告和审计3.3 工程款追踪与监管财务部门应设立工程款追踪与监管机制,确保工程款的有效使用和监督。
具体操作包括:- 定期对工程款的使用情况进行核对和监测- 及时发现和处理工程款的滞留和挪用等问题- 建立相关的审计制度和风险控制机制4. 附则本规定自发布之日起生效,如有需要进行修改或补充,应经相关部门的审批和批准。
违反本规定的行为将受到相应的纪律和法律处罚。
以上为工程项目工程款支付流程及管理规定的内容,适用于所有工程项目的工程款支付,请相关部门和人员遵守执行。
工程进度款的支付程序

工程进度款的支付程序(1)工程进度款的支付程序量计量。
工程量清单中所列的工程量仅是对工程的估算量,不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据。
每次支付工程月进度款前,均需通过测量来核实实际完成的工程量,以计量值作为支付依据。
2)承包商提供报表。
每个月的月末,承包商应按工程师规定的格式提交一式6份本月支付报表。
内容包括提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认,一般包括以下几个方面:1)本月完成的工程量清单中工程项目及其他项目的应付金额(包括变更);2)法规变化引起的调整应增加和减扣的任何款额;3)作为保留金扣减的任何款额;4)预付款的支付(分期支付的预付款)和扣还应增加和减扣的任何款额;5)承包商采购用于永久工程的设备和材料应预付和扣减款额;6)根据合同或其他规定(包括索赔、争端裁决和仲裁),应付的任何其他应增加和扣减的款额;7)对所有以前的支付证书中证明的款额的扣除或减少(对已付款支付证书的修正)(3)工程师签证。
工程师接到报表后,对承包商完成的工程形象、项目、质量、数量以及各项价款的计算进行核查。
若有疑问时,可要求承包商共同复核工程量。
在收到承包商的支付报表后28天内,按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书工程师可以不签发证书或扣减承包商报表中部分金额的情况包括:1)合同内约定有工程师签证的最小金额时,本月应签发的金额小于签证的最小金额,工程师不出具月进度款的支付证书。
本月应付款接转下月,超过最小签证金额后一并支付2)承包商提供的货物或施工的工程不符合合同要求,可扣发修正或重置相应的费用,直至修整或重置工作完成后再支付。
3)承包商未能按合同规定进行工作或履行义务,并且工程师已经通知了承包商,则可以扣留该工作或义务的价值,直至工作或义务履行为止。
工程进度款支付证书属于临时支付证书,工程师有权对以前签发过的证书中发现的错、漏或重复提出更改或修正,承包商也有权提出更改或修正,经双方复核同意后,将增加或扣减的金额纳入本次签证中。
进度款支付流程

进度款支付流程一、支付流程概述。
进度款支付是指在工程或项目进行过程中,按照合同约定,根据工程或项目进度的完成情况,向承包商或供应商支付一定比例的款项。
进度款支付流程的规范与否,直接关系到工程或项目的顺利进行和资金的安全性。
因此,对于进度款支付流程的管理和控制显得尤为重要。
二、支付流程步骤。
1. 确定进度款支付比例。
在签订合同的初期,双方应当明确约定工程或项目的进度款支付比例,并在合同中进行详细说明。
一般来说,进度款支付比例会根据工程或项目的不同阶段进行划分,如开工前、中期、竣工等阶段。
2. 提交进度款支付申请。
承包商或供应商在完成了合同约定的工程或项目进度后,需要向业主或采购方提交进度款支付申请。
申请中需要包括完成的工程或项目内容、进度款支付比例、实际完成进度等相关信息。
3. 审核进度款支付申请。
业主或采购方收到进度款支付申请后,需要进行审核。
审核的内容主要包括对申请的内容进行核实,确保实际完成的工程或项目内容与申请中的内容一致,并符合合同约定的进度款支付比例。
4. 确认进度款支付金额。
经过审核确认无误后,业主或采购方需要确定实际支付的进度款金额,并在一定时间内完成支付。
5. 进度款支付。
业主或采购方按照确认的进度款支付金额,通过银行转账、支票等方式完成支付。
6. 监督和跟踪。
支付完成后,业主或采购方需要对进度款支付进行监督和跟踪,确保款项支付到位,避免出现漏付或错付的情况。
三、支付流程注意事项。
1. 严格按照合同约定执行,确保支付流程的合法性和规范性。
2. 加强对进度款支付申请的审核,确保申请内容真实准确。
3. 确保支付金额的准确性,避免出现支付错误或款项不足的情况。
4. 做好支付记录和凭证的保存工作,以备后续查验和核对。
5. 加强对支付环节的监督和跟踪,确保款项支付到位。
四、结束语。
进度款支付流程的规范与否,直接关系到工程或项目的顺利进行和资金的安全性。
因此,对于进度款支付流程的管理和控制显得尤为重要。
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工程进度款支付程序
为了加强建设单位与总包包方的合作,保证及时支付工程进度款,确保工程项目顺利执行,特定工程进度款支付程序,本程序仅适用于采用工程量清单方式签订的分包合同,望双方有关人员遵照执行。
1.提交付款申请:分包商在每月25日前按照附表一、二的格式以电子版
的形式提交分包合同项下各单位工程当月完成的工程量及对应工程进
度款;
2.措施费支付比例:各单位工程每月措施费支付的依据按照措施费与工
程量清单计价累计部分的百分比及当月完成工程量对应进度款等比例
计算;
3.提交建设方项目经理对完成的工程量进行审核,建设方项目经理对分
包方上报的各单位工程的形象进度要书面确认;
4.提交建设方成本控制部审核:建设方项目经理将审核的结果及意见以
电子版的形式发给建设方成本控制部负责该项目的造价工程师,建设
方的造价工程师参照项目经理的审核意见依据分包合同、施工图纸及
当月完成进度审核分包商本月应支付工程进度款,并将审核意见发给
总承包商并抄送建设方相关人员;
5.支付进度款:双方沟通无疑义后,分包方按照附表三的格式并履行完
签字盖章的手续提交付款申请原件及收据原件交至建设方,建设方在
收到上述资料后个工作日内办完付款手续;
6.工程变更或现场签证的处理:对于施工过程中工程变更,如工程量与
图纸不一致或者出现现场签证等,须由分包商提供充分的依据及完整
的资料,设计变更须有建设方设计人员的签字,现场签证须有项目经
理的签字确认;
7.工程量清单中没有的分部分项工程:如果出现工程量清单中没有的分
部分项工程,必须先由建设方的项目经理签字确认发生的工程量,然
后由分包方提出分部分项工程的综合单价,交建设方造价工程师确认
后并形成书面文件后,方可计算工程量并支付进度款;
8.付款延迟:如果分包方的当月25前未按上述规定的要求提交相关付款
资料,视为分包方放弃本月进度款,所完成的工程量及进度款在下月
考虑。
附表一
XX项目XX单位工程月份工程款申请表
分包单位:单位:人民币元
附表二
XX项目XX合同月份工程款申请汇总表
附表三
XX项目XX合同月份工程款支付申请表。