浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策doc资料
浅谈企业中闲置设备的管理与对策
浅谈企业中闲置设备的管理与对策笔者在山东省招远市一家大型企业工作，具体从事财务管理和固定资产管理工作多年。
为解决企业闲置设备的问题，提高其使用效率，笔者进行了深入的研究，并取得较好的效果。
现将心得体会总结出来，以飨读者。
一、把握闲置设备三条标准闲置设备是指企业设备配置中多余、不需用、低效的机械动力设备、运输设备和传导设备中的电力设备、变配电设备等：1．连续停用（封存）一年以上或新购、自制两年以上没有投产使用的设备；2．设备能力或相关指标即使经大修改造也无法满足本单位生产工艺要求且不具备报废条件的设备，或大修费用超过全新设备价值90％的设备；3．企业在市场经营活动中，因企业结构、生产布局、产品结构调整和生产任务发生变化，不再使用或不再适合本企业继续使用、但仍有使用价值的设备。
二、形成闲置设备六种原因形成闲置设备的原因有很多，不同的企业形成原因也不尽相同，归纳起来主要有以下几种：1．受计划经济思想的影响严重，习惯争投资、争项目、争资产，片面追求企业资产占有最大化，企业大量的投资未能形成可供有效使用的设备，不少资产处于长期闲置或半闲置状态。
2．科技进步造成设备更新速度加快，被淘汰的资产设备未达到规定的资产折旧年限，而成为闲置资产。
3．内部整合产生的闲置设备，在进行机构改革的过程中，对部分部门进行了撤并，造成了撤并后资产的闲置。
4．因生产工艺改进，规模扩大，原有设备能力或排放标准达不到国家法律法规要求，而造成的设备闲置。
如特定场所噪音达不到标准要求，而停用的设备。
5．因债务重组，抵顶应收账款而换入的设备。
由于抵顶应收账款，债权方一般处于被动，不得已而为之，所以抵顶应收账款而换入的设备在多数情况下是不适合债权企业使用的，从而造成设备的闲置。
6．业务管理部门或人员决策失误造成设备闲置。
一些业务管理部门或人员在进行投资或购置设备时，由于没有很好地与具体使用单位相结合，没有经过认真细致的调查研究或出于个人动机，造成盲目投资或购置，使购置回来的资产（设备）不能满足生产经营的需要，产生闲置。
加强闲置资产管理发挥闲置资产效能
加强闲置资产管理发挥闲置资产效能加强闲置资产管理发挥闲置资产效能【摘要】铁路局存在一定数量的闲置资产，而如何加强闲置资产的管理，充分发挥其潜力，最大限度地使闲置资产转化为优质资源，就成为我们不断寻求解决的问题。
本文就如何加强闲置资产管理，发挥闲置资产效能提出自己的一些拙见。
【关键词】铁路局闲置资产管理闲置资产是指本单位不需用，闲置在一年以上不能发挥使用效率，且仍可使用的资产。
铁路局定期开展闲置资产专项清查工作，清查的闲置资产主要涵盖了房屋建筑物、机械动力设备等15项资产类别。
一、闲置资产的成因分析（一）运输生产力布局调整和基建项目施工，造成资产闲置。
铁路改革步伐的加大，生产结构的调整和改线工程的实施，导致在柳园、鱼儿沟等偏远地区修建的生产生活用房屋闲置，无法发挥效用。
其中个别资产的价值大，折旧额高，加重了成本负担。
（二）经营项目的取消和设备更新换代，形成闲置资产。
由于经济发展，产品更新换代的周期缩短，单位原有资产闲置。
一方面非运输企业取消无市场需求的业务，工务改变维修方式，其配套的设施必会闲置。
另外由于零配件适用的车型、设备及产品淘汰，还有个别存货过期不能使用等原因造成物资段存货的积压。
二、加强闲置资产管理的必要性企业的闲置资产，一是使得资源利用率下降，因这部分资源形成了预期价值的损失;二是因技术淘汰、物理损耗等原因造成闲置的实物资产贬值。
因此，提高闲置资产利用率，是路局“节约发展、可持续发展”的需要。
三、加强闲置资产管理的主要途径由于闲置资产存在于各层面，所以应该从路局和基层单位两个层面加强闲置资产管理。
（一）基层单位建立闲置资产管理模式一是把闲置的资产“清”出来。
财务和资产管理部门要在查全、查细、查实的基础上，建立闲置资产数据库，数据库具体内容要涉及资产初始入账价值、已提折旧、已提减值、账面价值、放置地点、保管人、维护保养等有关情况，以便随时反映现有闲置资产及其增减变动情况，清楚地看到闲置资产的可利用率和可利用价值，为闲置资产处置提供依据。
公共资金闲置的原因和对策
公共资金闲置的原因和对策第一篇：公共资金闲置的原因和对策公共资金闲置的原因和对策公共资金闲置的原因和对策今年的中央审计工作报告显示,资金“睡大觉”顽症仍待根治：在扶贫审计抽查的50.13亿元扶贫资金中，8.43亿元闲置超过1年，其中2.6亿元闲置超过2年，最长逾15年；保障房审计也发现，有748个市县结存结转专项资金共计603.55亿元，其中478.6亿元闲置逾1年……闲置折射出的是公共资金利用率低下，资金政策的运转不灵和执行不力，相关部门的慢作为和不作为。
众所周知，资金只有流转和使用，才能不断创造价值，也才能保值增值和发挥效用。
如果大量闲置，既增加了资金占用成本，也面临着自然贬值的风险，同时也影响了国家宏观政策措施的落实效果，损害了群众利益。
为什么会有如此大规模的资金闲置？就连扶贫资金、保障房资金这些“保命钱”、“救急钱”也会“趴窝”？其原因无非在四个方面：一是决策失误。
一些地方、部门在专项资金项目立项上缺乏科学决策意识，一味地贪大求洋，不顾地方实际和群众意愿，不进行充分调查研究，拍脑袋决策，关门搞规划，以领导意图代替专家论证。
结果事与愿违，争取来的项目不是无法执行，就是因配套资金无法落实或者资金超过项目执行实际需要而大量闲置于财政、项目主管部门。
在其他资金上,由于预算安排的不科学、不完整，对有些资金的用途不明确、不细化、不具体，也是造成资金闲置的重要原因。
二是执行不力。
有些资金和项目管理部门对项目的执行力度不够，重立项轻执行，重分配轻管理，重上马轻推进，导致项目不能按计划进展，项目完工后未及时组织检查验收，导致项目资金不能及时到项目而闲置.三是私欲作宠。
不排除有些单位利用闲置资产、资金管理上的漏洞，化专款为经费，化公共资产为小团体“蛋糕”，甚至化公为私，从中渔利的问题。
还有的地方、部门在项目申报环节，就存在弄虚作假，故意多报、虚报、重报问题，意图多争取资金。
但资金争取后又因为没有具体项目而用不出去，只好趴在账上。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策公司闲置资产是指企业拥有但长期未被有效利用的资产。
闲置资产的产生原因多种多样，常见的原因包括：1.生产需求减少：当企业生产需求下降时，原本需要的设备、机器或库存等资产可能无法充分利用，从而闲置下来。
2.技术进步：随着技术的不断进步，旧有的设备可能无法满足新的生产要求，因此被闲置。
3.销售萎缩：当市场需求不振，销售额下降，企业可能会减少生产和库存，导致资产闲置。
4.管理失误：企业管理不当，对市场需求预估错误，或者对库存和资产管理不善，导致资产闲置。
闲置资产对企业的影响不容忽视，它会给企业带来一系列负面影响，包括：1.资金浪费：闲置资产占用企业资金，导致资金不能用于更有利可图的投资和运营活动。
2.维护费用增加：闲置资产仍然需要进行维护和保养，这将增加企业的成本，降低盈利能力。
3.资产贬值：闲置资产未能发挥其应有的作用，导致其价值下降。
针对闲置资产问题，企业应采取以下对策：1.优化生产计划：通过合理设计生产计划，减少或避免产生闲置资产。
合理的市场调研和需求预测可以帮助企业准确估计市场需求，避免生产过剩。
2.设计可灵活适应市场变化的生产线：在采购设备和机器时，应选择能够灵活适应市场需求变化的生产设备，以减少因技术落后而产生的闲置资产。
3.资产共享：与其他企业合作，共享闲置资产。
例如，通过租赁、共享设备或设立联合企业等方式，将闲置资产租借给其他企业使用，以减少闲置资产对企业的负面影响。
4.定期检查和更新资产清单：建立完善的资产管理制度，定期检查和更新资产清单，及时发现和处理闲置资产，以减少浪费和财务领域的风险。
5.资产出售或处置：对于长期闲置的资产，可以考虑出售或处置。
通过将闲置资产卖给其他企业，可以收回部分资金，减少企业的财务负担。
总之，企业应高度重视闲置资产问题，找出产生闲置资产的原因并采取相应对策。
合理规划生产计划、灵活应对市场变化、合理共享和处理闲置资产，可以有效减少资金浪费，提升企业运营效益和盈利能力。
【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]
![【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/f3fc7cf47cd184254a3535e0.png)
近年来，受工业化进程加速影响，企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。
但在实际工作中，由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制，企业“重投资，轻管理”现象较为突出，加上渠道不畅、措施不力，致使闲置资产得不到充分利用。
笔者结合工作实际浅谈一些认识。
一、闲置资产形成的原因(一)科学技术进步受科学技术进步影响，设备更新换代较快，传统设备性能不适应生产发展需要，企业进行设备改造、更新，致使原有设备及系统闲置。
如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。
(二)生产工艺改变为提高生产效率及经济效益，企业改变了生产工艺，致使配套的设备、配件闲置。
如水利采煤改为综机采煤，致使原有采煤配套设备闲置。
(三)生产环境变化受生产环境变化，企业原有设备已不适用于作业需要。
如煤层变薄或倾角加大，企业更新小型综机提高作业效率，致使配套大型综机及配件闲置；水源热泵系统投入使用，致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。
(四)管理制度、管理手段和管理能力影响受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人员不足、管理手段落后及管理能力不足，缺乏跟踪评价考核体系等影响，致使资产闲置。
如计划、采购制度执行偏差；修旧利废制度不健全或缺乏政策激励；资产管理手段落后等。
(五)政策支持力度不足现有企业的管理体制及相关规章制度，尤其是对厂矿考核的导向和激励不足，难以充分基层单位管理资产的积极性，致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”，时间越久，累积越多，处置难度越大。
二、闲置资产对企业的影响(一)侵蚀企业利润闲置资产需要占用场地，需要投入人力财力进行管理、维护，时间越久，对企业利润的侵蚀越多。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩，而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
(二)企业资产信息失真闲置资产影响企业资产质量，与会计“资产”实质相背离，致使企业资产“虑胖”，不能较客观地反映企业的资产运营状况，可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。
资产闲置问题整改措施
资产闲置问题整改措施1. 引言资产闲置，听上去就让人觉得憋屈，对吧？就像你家那堆从去年夏天开始就被丢在角落的旧鞋子，明明买的时候还觉得自己是“潮流先锋”，结果却被遗忘得一干二净。
闲置的资产不仅浪费资源，还让人心疼的感觉有点像把好酒放在了无人问津的地方。
为了让我们的资产充分发挥作用，咱们得想想整改措施。
1.1 闲置资产的成因闲置资产的原因可真不少，有时候是因为业务变动，就像你上个月还想着要开一家咖啡店，结果突然爱上了烘焙，放弃了梦想，咖啡机就这样安静地在角落“干瞪眼”。
有时候呢，是管理不善，比如没搞清楚资产的使用频率，结果好东西反而成了累赘。
还有就是，市场需求变化太快，让资产成了“冷门货”，真是一出“人生如戏，戏如人生”。
1.2 闲置资产的影响闲置的资产就像那块儿边角料，不仅占地方，还让人心烦意乱。
长时间不使用，保养不到位，结果可能还会造成资产贬值，这就得不偿失了。
而且，想想看，闲置的资产也反映了管理层的决策失误，可能让外界觉得我们企业运营不善，真是“让人失望透顶”。
所以，咱们得行动起来，不能让这些闲置资产继续“睡大觉”。
2. 整改措施既然知道了闲置的资产对企业的影响，那咱们该如何整改呢？2.1 资产清理第一步，当然是清理闲置资产，做一个大扫除！你可以组织个“资产大甩卖”，看看哪些资产还能再利用，哪些干脆就转手卖掉，给别人腾个地方。
可以说，这是一种“自我救赎”，让那些被遗忘的资产重回人们的视线。
甚至，考虑跟其他企业进行资源共享，谁知道呢，也许能碰上志同道合的小伙伴，一拍即合，互利共赢！2.2 提高管理意识第二步，提高管理意识。
咱们得定期对资产进行盘点，就像每年过年要清理一下家里的旧物一样。
通过数据分析，搞清楚哪些资产是真正需要的，哪些是可以舍弃的。
还可以建立资产使用记录，谁用过、什么时候用过，一目了然，这样才能做到心中有数，才能“坐享其成”。
并且，定期培训员工，提高他们对资产的使用效率和维护意识，大家齐心协力，才能达到“事半功倍”的效果。
企业为什么会出现闲置固定资产？
企业为什么会出现闲置固定资产？
企业为什么会出现闲置固定资产？
闲置固定资产，是指企业存放未用超过一年的，单位价值在固定资产规定的范围以上的机器设备、器具等资产。
那么企业为什么会出现闲置固定资产呢？
企业出现闲置固定资产的原因：
1、内部整合
产生的闲置,在进行机构改革的过程中，对部分部门进行了撤并，造成了撤并后资产的闲置；
2、科技进步
科技发展太快造成固定资产无形损耗而产生的闲置，这在电子设备的更新换代上表现得尤为突出；
3、违规操作
因历史违规行为产生的闲置。
最明显的例子：如无定编车辆、违规购建房产等。
闲置固定资产的缺点：
1、闲置固定资产不仅占用企业资金成本，而且不能产生收益；
2、企业可能还需为维持日常经营活动而筹资，导致企业支出过大，
造成损失。
闲置固定资产的转让：
满足以下三个条件则免征增值税：
1、属于企业固定资产目录所列货物；
2、企业按固定资产管理，并确已使用过；
3、售价不超过原值。
注：纳税人将外购的固定资产无偿赠送他人应视同销售，照章征收增值税。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着我国经济的发展，国有企业在改革开放的进程中经历了一系列的变革，包括资产重组、产权划转、市场化改革等。
但是，国有企业中仍存在大量的闲置资产，这些资产无法发挥应有的利润和价值，成为了企业发展中的一大问题。
造成国有闲置资产的成因有很多方面，最主要的原因在于企业经营不善、管理不当，导致部分资产无法得到有效的利用。
此外，也有一些资产因为技术更新或市场变化等原因而变得陈旧或无用，从而形成了闲置状态。
还有一些资产由于政策调整或产业结构调整等因素，也可能会出现闲置情况。
如何盘活国有闲置资产，成为了当前企业发展中的重要问题。
目前，政府采取了一系列措施来解决这个问题，包括推动资产重组、提高资产利用率、加强资产管理等。
此外，还可以通过创新经营模式、拓展市场渠道等方式来发挥资产的价值和利润。
总的来说，国有企业中存在的大量闲置资产是一个制约企业发展的问题，需要政府和企业共同努力，采取有效的措施来盘活这些资产，实现企业的可持续发展。
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浅谈盘活公司闲置资产工作
一、企业闲置资产及其产生的原因
企业闲置资产是指已停用一年以上，且不被需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。
对企业目前的生产经营来说，闲置资产是利用率很低的资产，但并不是“不良资产”，可能对另外一个企业来说是“优质资产”。
公司闲置资产形成的原因有很多，主要分为以下几个原因：
（一）设备的更新换代
随着生产技术的不断进步，大量新技术、新设备、新材料的运用，使得很多传统设备已经不能适应市场的需求，为了保持产品的先进性和科技含量，公司会根据多经公司下达的内部投资指标，适当的购进生产新设备，与此同时，伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置
（二）公司产业结构的调整
公司面临着自主盈亏，自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技创新、可持续发展的原则，通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿，加大了适应市场需求的设备投入，造成了原有的设备闲置。
（三）资金周转缓慢
就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位,既不按合同规定付款, 产品生产后又不按合同规定及时取走, 有的产品已交付使用多时, 所欠货款仍不能结清,令一方面，购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款，公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张，生产链接不及时，这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策
盘活闲置资产应在集团的宏观调控下，解放思想,转变观念，以市场为导向，以资产效益最大化为目标，结合产业结构调整和可持续发展原则，打破暂时利益和单位之间的界限，先易后难，逐个解决，进而达到整体盘活的目的。
（一）加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度
要想及时有效地盘活闲置资产,仅依靠公司自身是不够的,开滦集团应该制定扶持政策,给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
1、制定扶持政策,加强指导协调。
集团应针对闲置资产制定一些扶持政策,并监督政策的执行。
同时, 并利用集团公司对外联系渠道广、范围宽的优势,为公司牵线搭桥,提供有需要的信息交流平台,对公司闲置资产盘活进行必要的指导和协调。
2、加强对外投资，寻找合作伙伴。
对于公司内部不需用的、但整体完好的、不影响生产的闲置资产，引导其有序、规范、高效的流通,在物尽其用的基础上满足社会需要,可以采取对外投资，积极寻找合作伙伴，尽量把闲置资产利用起来，并取得相应的投资收益。
（二）公司做好对固定资产的投资、管理
1、可持续战略对待固定资产投资。
由于固定资产一次投入的资金数额较大, 且投入的资金在短期内难以收回, 因此, 公司在进行固定资产投入前, 必须进行可行性研究和收益分析报告会。
例如，车间递交一份新增生产设备的内部投资申请，公司在决定是否需要购进的时候，既要充分考虑到车间生产技术的实际需要，又要考虑到公司对资金运用的承受能力和新增资产给企业带来的长期收益情况。
2、做好固定资产在籍、维修维护工作。
公司统一对设备进行在籍登记管理，要根据生产任务的变化, 加强对系统内设备的统一调度使用。
加强维修保养工作, 提高其完好率和使用率, 充分发挥其使用效能。
（三）加大铁拓重机公司自身的盘活力度
1、建立公司设备信息库，优化公司资产配置。
对生产设备实行专门管理部门,采用计算机系统辅助设备管理,建立信息库,及时反映公司内部设备资产的使用情况，可迅速提供闲置设备的清单（如表1）, 把各生产车间不适用、不需用的闲置资产在公司内部进行互相调剂，相互调拨，起到优化资源配置的作用，充分利用公司闲置资产，创造经济效益，从而提高公司整体的生产能力，达到公司内部盘活闲置资产的目的。
表1 闲置资产明细表
2、利用资产租赁,盘活闲置资产。
在生产经营过程中,经常会出现一部分企业大批资产闲置,而另一部分企业因融资困难无法添置所需的同类设备。
针对这种状况,可以考虑将闲置资产对外出租,或分块出租,或整体出租。
对于出租方来说,既可以达到盘活闲置资产的目的,又可以收取一笔租金,增加企业的收入,收取的租金可以投入到新的项目中,使得企业能正常地运转。
对于承租方也是有益的,可以解决无力添置设备的困难。
3、通过面向社会公开拍卖转让,深挖掘闲置资产经济潜力。
随着市场体系的建立和完善,闲置资产可以通过借助交易平台，面向社会拍卖转让的方式达到盘活的目的。
这样就能把闲置资产变废为宝。
对于一些整体效益较好,但存在大量闲置资产的车间,应把闲置资产从车间中分离出来,然后采取拍卖转让的方式已达到闲置资产利益最大化。
案例：鞍钢集团公司处置闲置资产的管理程序，在聘请中介机构对标的进行评估并备案后，经集团公司资产处置工作领导小组批准，选择进场网络竞价交易方式公开处置矿厂机器、厂房、房屋建筑物、构筑物及其他资产。
以中介机构评估值1417.54万元为起拍价，经过299轮次竞价，标的最终以人民币7526.81万元高价成交，高于挂牌价5780万元，增值率达到330.89%。
成功的挖掘了企业闲置资产的潜在自己效益。
4、通过公益性捐赠，获取减免税收的权益。
所谓的公益、救济性的捐赠是指纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关、民政等向公益事业和遭受
自然灾害的地区、贫困地区的捐赠。
一些对公司作用不大的闲置资产,公司可以考虑公益、救济性的捐赠。
这样既可以用低成本作了一个宣传公司的广告,又可以抵扣一部分应纳税所得额。
5、通过鼓励员工技术创新,改造闲置资产。
很多闲置资产是由于技术水平落后，不能满足产品的生产需求被闲置的，公司应该加强科学技术和资金的投入，培养、鼓励员工技术创新，把闲置资产通过技术手段改进，以成满足生产优质产品的要求。
谁拥有了先进的科学技术，就能降低公司生产成本，增加公司资产利用率，从而达到盘活闲置资产，提高公司市场竞争能力的目的。
随着公司发展脚步的加快，公司参与市场竞争已越来越激烈。
解决好公司闲置资产中存在的问题, 对企业来说, 意义重大。
公司应依靠集团的相关政策和自身采取必要措施，把盘活闲置资产管理工作当作一件大事来抓, 真正管好、利用好各项闲置资产, 促进公司经济效益的提高和闲置资产的保值增值，为公司发展创造更好的环境，帮助公司抓住机遇、克服困难、迎接挑战。