浅谈企业闲置资产的处置
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨国有企业是指由国家所有的、由国家出资或以国有资产为主体的企业。
在国有企业中,存在着大量的闲置资产,如闲置的土地、厂房、设备等。
闲置资产不仅占用了企业的资金,还浪费了国家资源,对于国有企业的闲置资产的处置是非常重要的。
国有企业需要建立科学的闲置资产管理制度。
国有企业需要建立完善的资产管理体系,制定闲置资产处置的目标和策略,明确责任主体和工作流程。
通过制度化管理,可以确保闲置资产的及时处置,有效利用企业的资金和资源。
国有企业可以积极与其他企业进行合作,实现闲置资产的优化利用。
国有企业可以提供闲置资产给其他企业使用,与其进行合作开展共同的生产经营活动。
这样可以通过共享资源,提高资源利用效率,降低生产成本,实现双方的互利共赢。
国有企业还可以通过闲置资产的出售或租赁来实现处置。
国有企业可以将闲置资产以适当价格出售给有需求的企业,也可以通过租赁的方式将闲置资产出租给其他企业使用。
这样不仅可以获得资金回收,还可以让闲置资产得到更好的利用,减少资源浪费。
国家可以出台相关政策,推动国有企业闲置资产的处置。
国家可以通过税收优惠、政府补贴等方式,鼓励国有企业主动处置闲置资产。
国家也可以建立相应的市场交易机制,促进闲置资产的流通和交易,提高资产处置的效率。
国有企业还可以将闲置资产用于社会公益事业。
国有企业可以将闲置土地或厂房用于兴办教育、医疗、文化等公益事业,为社会做出贡献。
这样既可以实现闲置资产的合理利用,又可以增强企业的社会责任感。
对于国有企业的闲置资产,需要建立科学的管理制度,积极开展合作,实行出售或租赁等方式进行处置,国家也需要出台相关政策,推动闲置资产的处置。
通过这些措施,可以实现国有企业闲置资产的优化利用,减少资源浪费,促进经济的可持续发展。
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨国有企业的资产是国家财产,处置闲置资产是促进国有企业健康发展和优化资源配置的重要举措。
本文将探讨国有企业闲置资产处置的相关问题。
一、国有企业闲置资产的问题国有企业长期以来存在着闲置资产的问题,这主要包括以下几个方面:1. 资产外流:由于国有企业管理薄弱,一些资产可能因为部门之间协调不畅、管理不善等原因而转移到其他地方使用,导致闲置资产的产生。
2. 产能过剩:由于计划经济时期的产能过剩,一些企业在市场化改革过程中无法适应市场需求,产能处于闲置状态。
3. 技术更新:随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,一些老旧的设备和技术已经无法满足生产需要,被取代后处于闲置状态。
4. 经营管理不善:一些国有企业管理不善,导致资产无法有效利用,只能处于闲置状态。
二、国有企业闲置资产处置的重要性1. 资产增值:处置闲置资产可以使企业变现,增加资金流动性,为企业的再生产和扩大提供资金支持。
2. 资源优化配置:将闲置资产转让或出租给其他企业使用,可以充分利用资源,提高资源配置效率。
3. 促进产业结构升级:通过处置闲置资产,可以促进产业结构的升级和优化,推动国有企业的转型升级。
4. 优化企业经营环境:处置闲置资产可以减少企业的固定资产,降低经营成本,提高经营效率。
三、国有企业闲置资产处置的难点国有企业闲置资产处置面临一些困难和挑战:1. 产权难题:由于国有企业的闲置资产多为国有资产,涉及到产权归属问题,需要进行产权界定和合法转让,复杂性较高。
2. 价值评估难题:由于闲置资产的不同性质和使用条件,评估其价值和合理定价较困难,容易引起争议。
3. 市场需求不足:有些国有企业的闲置资产可能并不符合市场需求,需要通过改造、升级等手段才能使其得到有效利用。
4. 政策约束:国有企业的资产处置受到一定的政策约束,需要在合规的前提下进行处置,增加了操作难度。
四、国有企业闲置资产处置的策略和措施为解决国有企业闲置资产处置的问题,应采取以下策略和措施:1. 加强企业资产管理:加强对国有企业资产的监管和管理,确保资产的合理利用和运营。
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨国有企业是国家经济的重要支柱,国有企业的发展与国家的经济稳定密不可分。
随着国有企业改革的不断深化,国有企业的资产规模不断扩大,而随之而来的问题就是闲置资产的处置。
对于国有企业来说,闲置资产的处置不仅仅是一个经济问题,更是一个政治、社会等多方面的综合问题。
在这种背景下,关于国有企业闲置资产处置的相关问题成为了广泛关注的焦点。
国有企业闲置资产的形成原因多种多样。
一方面,由于国有企业多年来的发展积累,很多资产部分已经不能满足生产经营所需,逐渐变成了闲置资产。
国有企业的内部管理可能存在问题,导致部分资产闲置。
国有企业的生产经营环境一直处于变化之中,一些资产可能因为市场环境变化等原因而变成了闲置资产。
国有企业闲置资产的处置问题不仅仅是一个经济问题,更是一个管理问题、政策问题、市场问题等多方面问题的综合体现。
国有企业闲置资产的处置对国有企业的发展具有重要意义。
闲置资产会占用企业的大量资源,对企业的经营管理产生负面影响。
闲置资产的存在也会影响国有企业整体形象和声誉,给企业带来负面影响。
国有企业闲置资产的处置是国有企业改革与发展的重要任务,对于提升国有企业的整体竞争力、推动企业改革与转型发展具有重要意义。
国有企业闲置资产处置面临的困难与挑战也不容忽视。
一方面,闲置资产的数量巨大,种类繁多,处置难度大。
由于国有企业的性质特殊,闲置资产在处置过程中可能受到政策、法律、社会稳定等多方面的影响,增加了处置的难度。
闲置资产的处置也涉及到资源再利用、环境保护等多个方面的问题,增加了处置的难度。
国有企业闲置资产的处置不仅需要企业的努力,更需要政府、社会各界的支持与合作。
针对国有企业闲置资产处置的相关问题,需要采取一系列有效措施加以解决。
国有企业需要建立健全闲置资产管理制度,加强闲置资产的分类管理和统一规划。
国有企业需要加强闲置资产的信息管理,建立完善的信息化系统,实现闲置资产的资源共享和再利用。
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨国有企业闲置资产处置问题是当前国内经济发展中的一个突出问题。
因为在国有企业经营的过程中,随着时间的推移,一些资产会逐渐变得闲置或者陈旧,失去真正的使用价值,这直接导致了国有企业的效益低下,也让企业陷入到一个没有出路的状态。
然而,如何处置这些闲置资产,使其充分发挥其价值,回收资金,以增强国有企业的经济实力呢?下面,本文将从以下几个方面来探讨这个问题。
一、加强资产管理和监管国有企业需要加强对闲置资产的管理和监管,以便及时发现问题并及时处理。
一个有效的管理控制机制应该合理设定资产管理标准和流程,建立相应的折旧和处置制度,健全资产清查、评估、估价、鉴定等制度,并及时公开资产状况和处置情况,为资产处置的决策提供充足的信息。
二、探索多种处置方式对于闲置资产的处置,国有企业需要探索多种方式。
这包括出售、拍卖、租赁、抵押、典当、置换等方式,根据资产的特点和市场需求,采取最适合的方式,以实现最大化的价值回收。
三、落实责任人和处置程序闲置资产的处置需要明确责任人,制定具体的处置程序和时间表,保证处置工作的快速、有效和公开透明。
责任人需要对资产处置工作进行全程监管,并及时向国有资产监管部门报告相关资产处置有关情况及进展情况,并在处置工作完成后,记录相关操作和资料,以便日后检查、审计和验收。
四、加强社会资本的参与国有企业需要加强与社会资本的合作,充分发挥外部资源,通过与国内外的资本市场合作,为资产的处置提供更多选择和可能性。
此外,引入优秀的资产管理公司、金融机构和专业评估机构,可以进一步提升资产处置效果和价值回收率。
五、推进资产证券化除了通过传统的资产处置方式外,国有企业还可以考虑通过资产证券化方式将闲置资产转化成有价证券,以筹集资金。
资产证券化可以让国有企业快速回收资金,提高公司效益,并且在金融市场上增加一种更加多样化的投资品种。
综上所述,国有企业要充分认识到处置闲置资产的重要性,建立完善的管理制度,加强与外部的合作,积极探索多种资产处置的方式,以提高企业的效益和投资回报率。
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨随着经济发展和改革开放的推进,中国的国有企业面临着越来越多的问题,其中之一便是闲置资产的处置问题。
国有企业闲置资产的存在不仅浪费资源,还对企业的发展产生了负面影响。
对于国有企业闲置资产的处置,需要进行深入的探讨,以找到解决的办法。
国有企业闲置资产的处置问题涉及到资产评估的难题。
闲置资产的价值如何评估,关系到资产的处置方式和价格的确定。
国有企业的资产评估体系相对落后,往往难以准确判断资产的价值。
需要加强国有企业的资产评估能力,建立科学合理的评估体系,确保资产处置的公平公正。
闲置资产的处置还涉及到政府的管理问题。
由于国有企业的特殊性质,政府在资产处置过程中往往扮演着重要的角色。
在实际操作中,政府的介入往往不够规范和透明,容易引发腐败等问题。
需要建立健全的资产处置法律法规和监管机制,加强对政府行为的监督,确保资产处置的公开透明和合法合规。
国有企业闲置资产处置还面临着市场的冷淡和缺乏有效的处置渠道的问题。
由于资产处置往往涉及到复杂的程序和风险,市场对于国有企业的闲置资产往往缺乏兴趣。
缺乏有效的处置渠道也限制了国有企业处置闲置资产的能力。
需要积极推动国有企业资产市场化,吸引更多的投资者参与,建立多元化的资产处置渠道,提高处置效率。
关于国有企业闲置资产处置还需要考虑与企业员工的利益关系。
对于闲置资产的处置,往往意味着企业的调整和重组,可能会导致员工的职位调整或者失业。
在进行资产处置时,需要注重与员工的沟通和协调,切实保护员工的合法权益。
国有企业闲置资产处置是一个复杂的问题,需要从资产评估、政府管理、市场化和员工利益等方面进行综合考虑。
只有通过建立健全的制度机制、加强资产评估能力、推动资产市场化等措施,才能有效解决国有企业闲置资产的问题,促进国有企业健康发展。
做好闲置资产处置工作总结

做好闲置资产处置工作总结
随着社会经济的不断发展,许多企业和个人都面临着闲置资产的问题。
闲置资
产不仅占用了公司的资金和空间,还可能会导致资源的浪费和损失。
因此,做好闲置资产处置工作显得尤为重要。
下面我们就来总结一下如何做好闲置资产处置工作。
首先,对闲置资产进行全面的清查和分类。
企业应该对自己的资产进行全面的
清查,包括固定资产、库存商品、闲置设备等,然后对这些资产进行分类,确定哪些是可以继续利用的,哪些是可以出售或处置的。
其次,制定合理的处置方案。
根据资产的实际情况和市场需求,制定合理的处
置方案,包括出售、转让、租赁等方式,以及处置的时间节点和具体措施。
再次,选择合适的处置渠道。
企业可以通过拍卖、二手交易平台、资产处置公
司等渠道来进行资产处置,选择合适的渠道可以最大程度地实现资产的价值。
最后,做好处置后的跟踪和管理。
一旦资产处置完成,企业应该做好处置后的
跟踪和管理工作,确保处置的资产得到了合理的利用和管理,避免再次产生闲置资产的问题。
总之,做好闲置资产处置工作需要企业对自己的资产有一个清晰的认识,同时
要制定合理的处置方案和选择合适的处置渠道,最后要做好处置后的跟踪和管理工作。
只有这样,企业才能最大程度地实现资产的价值,避免资源的浪费和损失。
关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨

关于国有企业闲置资产处置的相关问题探讨国有企业的闲置资产是指企业在经营过程中不再使用的资产,包括固定资产、存货、无形资产等。
这些闲置资产不仅占用了企业的资金和资源,还造成了资产的浪费和贬值。
国有企业应加大对闲置资产的处置力度,以提高资产的利用率和效益,促进企业的可持续发展。
国有企业处置闲置资产的目的是实现资源优化配置,提高企业的资产管理水平,增强企业的核心竞争力。
国有企业应对闲置资产进行全面的清查,了解和掌握所有的闲置资产,包括数量、种类、质量等方面的信息。
需要对闲置资产进行评估,确定其价值和适用范围。
评估的方法可以采用市场评估、内部评估和专家评估等多种手段,以确保评估结果的准确性和客观性。
在确定闲置资产的处置方式时,国有企业应根据资产的特点和市场的需求,选择合适的处置方式。
常见的闲置资产处置方式包括转让、租赁、出租、委托处理和报废等。
转让是指将闲置资产以市场价格出售给他人,通过转让可以迅速实现资产价值的变现。
租赁是指将闲置资产出租给他人,通过租金收益实现资产的利用价值。
出租是指将闲置资产以一定租金的方式出租给他人,实现资产的二次利用。
委托处理是指将闲置资产委托给专业机构或个人进行处理,例如拍卖、拆解和回收等。
报废是指将闲置资产进行处置处理,例如进行拆解、销毁或回收等,不再具备利用价值。
在国有企业处置闲置资产的过程中,需要重视风险控制和法律法规的遵守。
应制定相应的风险控制措施,对处置过程中的各类风险进行评估和控制。
对于转让资产可以加强对买方的尽职调查,避免发生欺诈和不良债权风险。
对于租赁和出租资产可以加强对承租方的信用评估,确保租金的及时收回和资产的安全使用。
对于委托处理资产可以选择具备专业资质和信誉的机构或个人进行委托。
国有企业在处置闲置资产时要严格遵守相关的法律法规,确保处置行为的合法性和合规性。
国有企业处置闲置资产还需要注重环境保护和社会责任的履行。
在选择闲置资产的处置方式时,要充分考虑其对环境的影响。
闲置资产处置运营方案

闲置资产处置运营方案一、前言随着经济快速发展和科技进步,不论是个人还是企业都存在着一定量的闲置资产。
这些闲置资产包括但不限于固定资产、存货、无形资产和闲置土地等,在没有被有效利用的情况下,会占用空间、浪费资源、增加成本,而且还容易造成资产价值的贬值。
因此,对于这些闲置资产的有效处置和运营管理显得尤为重要。
二、闲置资产的管理1.资产清查:对于企业来说,首先要做的就是对所有的闲置资产进行清查,包括固定资产、存货、无形资产、闲置土地等,确保全面、准确地了解企业的闲置资产情况。
2.资产评估:对清查出来的闲置资产进行评估,包括资产的现状、价值、潜在利用价值、市场价值等方面的评估。
通过评估,可以为后续的资产处理提供科学、合理的依据。
3.资产分类:根据评估的结果,对闲置资产进行分类,分别制定相应的处置方案。
一般来说,可以分为报废、转让、租赁、抵押等不同的处置方式。
三、闲置资产的处置1.资产报废:对于部分无法继续使用或者是技术陈旧,没有市场价值的闲置资产,可以选择报废处理。
在报废的同时要做好环境保护,杜绝污染环境的行为。
2.资产转让:对于一些尚有一定价值或者能够继续使用的闲置资产,可以选择转让给其他企业或个人。
通过转让,不仅可以减少资产的贬值,还可以获得一定的经济效益。
3.资产租赁:对于一些需要暂时闲置的资产,可以选择进行租赁。
通过租赁,可以在一定程度上减少闲置资产所带来的成本压力,同时也可以获得一定的租金收益。
4.资产抵押:对于一些需要筹集资金的企业来说,可以选择将闲置资产进行抵押,以此来获得融资渠道。
通过该方式,既能够充分利用闲置资产,又能够解决资金问题。
四、闲置资产的运营管理1.建立专门的资产管理部门:企业应该建立专门的资产管理部门,负责全面的闲置资产处置和运营管理工作。
部门需具备完整的资产管理流程和标准,以及专业的人员来负责实际操作。
2.制定相关政策和流程:在资产管理部门的协助下,企业应该建立健全的资产管理政策和流程。
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浅谈企业闲置资产的处置
作者:吴立梅
来源:《科技创新导报》2011年第14期
摘要:随着服务分公司“提高效益,二次创业”和增收节支活动的开展,各单位通过全面降成本,向管理要效益,为减轻集团公司经济运行压力做出了努力。
但是,各单位在整合重组过程中,有大量的存量资产处于低效利用甚至闲置状态,由此产生的问题凸现在经营者面前,文章对闲置资产的现状及成因、闲置资产处置存在的问题及处置途径展开探讨。
关键词:闲置资产现状及成因处置问题处置途径
中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)05(b)-0193-01
引言
盘活闲置资产,不仅能加速国有企业资金周转、减少资金占用,挖掘社会生产能力,增加供给,缓解供求矛盾,提高经济效益,而且对于调整投资结构,压缩投资规模、减少投资膨胀压力以及实现国有资产的保值增值都有重要意义。
1 企业闲置资产的现状及成因
1.1 闲置资产现状
服务分公司涉及到的闲置资产主要有闲置的公建房屋及构筑物82套,闲置停用设备275台及其它存量配件等。
这些闲置资产分布于9个单位,横跨唐山市5区1县。
个别资产闲置时间超过20年。
1.2 闲置资产的成因
(1)企业重组,造成了部分厂房、设备闲置。
2002年以后,为提高管理效率,对部分单位以管理地域进行重组,改变了过去一个小区两个单位管理的现象,提高了管理效率和资产利用率,但节省下来的厂房、设备变成了闲置资产。
(2)对设备进行更新换代,原设备不再适用,形成闲置资产。
供水系统改造,为提高水泵效率,
水源井改用潜水泵;供热系统改造,供暖方式由燃煤锅炉供暖改由热电厂集中供热;供电系统改造,原变压器、开关柜等改为节能型、本质安全型,所有这些更换下来的设备部分报废,部分变成闲置。
腹有诗书气自华
(3)企业破产造成的固定资产闲置。
按照国家政策,煤矿主业破产,原来为主业服务的招待所、食堂、俱乐部、职工宿舍等由于服务人群的减少形成闲置。
2 闲置资产处置存在的问题
市场经济条件下,资产管理不只为生产服务,更要把企业的资产作为资本来经营,资产所占用的资金属于资本金,资本经营的真实内涵就是资本的流动和增值,其核心是通过不断调整资本要素的比例、布局、优化资本运行结构。
资产正常流动,是资产保值、增值的重要前提,企业应当了解资产不流动就会贬值,就会失去竞争力。
资产在闲置中会发生有形和无形磨损,随着磨损的增加,资产价值和使用价值都会降低。
使闲置资产合理流动,优化资源配置,重新组合,达到最有效的利用,防止资产贬值,是企业经营者应当首先考虑的。
但由于各种原因的影响,国有企业对闲置资产的处置并为引起足够的重视,在盘活闲置资产方面存在着以下几个问题:
(1)对闲置资产处置认识不足。
大量闲置资产充斥在企业中,使企业财务数据不实,不能真实反映企业资产的运营状况。
闲置资产在造成资源浪费的同时,企业还要付出人工对其管理,而且对于未提足折旧的闲置资产还要提取折旧费用,增加管理成本。
(2)闲置资产信息不通。
闲置资产信息基本在本单位内部,盘活资产有局限性,本单位的信息出不去,外单位的信息进不来,对一些专用设备,几乎找不到买家。
(3)闲置资产处置政策不明。
企业对处置闲置资产的具体要求和做法不甚了解.担心处置的做法不对而要承担责任,特别是对需进行产权处置的资产不敢处置。
(4)闲置资产行业管理上的作用发挥不够,没有专门的市场,没有闲置资产定期报告制度,没有设置专门机构统一发布单位内外闲置资产调剂信息,保证不了信息的及时、准确、有效和权威性,也难以做到大范围的交流。
3 闲置资产处置的原则
闲置资产处置是政策性强、涉及面广的一项重要工作。
为了积极、稳妥、有效地开展这项工作,维护国有资产权益,防止国有资产的非正常流失,使闲置资产处置真正起到物尽其用,多方受益。
在闲置资产处置特别是调剂过程中,应遵循以下几项原则。
(1)依法处置原则。
国有资产处置是国家的一种经济权力,必须依据国家法律行使。
(2)等价有偿原则。
在商品经济的条件下,国有资产处置的实物运动和价值运动是同一的。
为了维护国家权益,国有资产处置必须是等价而有偿的。
(3)经济效益原则。
国有资产处置以提高经济效益为目的,服从价值规律的要求。
腹有诗书气自华
4 闲置资产的具体处理途径
让闲置资产“活”而有序地流动首先要真正确立此类市场的行业管理主体,由这个管理主体制定一系列管理办法去培育、发展、监督、管理整个国有闲置资产调剂市场,建立国有企业闲置资产定期报告制度,由管理主体指定专门机构负责采集、处理、发布闲置产调剂信息。
通过对信息的接收和分析,可以开展以下业务。
(1)开展租赁业务,进行闲置资产的再利用。
资产租赁不仅可以解决资金短缺问题,而且可以加速提高装备的技术水平,减少技术落后的风险,增强企业的竞争能力,促进企业加强经济核算,改善管理,少花钱、办大事。
(2)实行承包,减少企业投入。
企业不需用或利用率低的房屋、场地、设备等,可实行个人承包,减少企业投入。
(3)加强对外投资,寻找合作伙伴。
对于企业的闲置资产,可以采取对外投资,积极寻找合作伙伴,尽量把闲置资产利用起来。
比如因集中供热闲置的锅炉,可以把锅炉投到没有热电厂的区域,并提供锅炉安装、检修及运行配套服务。
(4)进行资源再配置,发挥最大效能。
通过内部局域网把闲置资产在集团内部进行互相调剂,互通有无,起到优化资源配置的作用,充分利用企业资产,创造经济效益。
(5)适当进行资产置换,节约货币资金。
对于生产上需要的存货或设备,可以利用现有的闲置资产进行置换,以节约企业的货币资金。
(6)通过招标或拍卖进行闲置资产让售。
国有闲置资产,可招标或通过中介机构进行拍卖,变现其价值,把死钱变成活钱,增加企业的现金流量。
(7)申请报废,确认损失。
通过采取一定措施,仍不能给企业带来预期经济利益、且无变现价值的闲置资产,可申请报废,以减少管理支出。
5 结语
建立行之有效的行业管理秩序,加强闲置资产处置政策和制度的宣传,促进企业进行闲置资产盘活是当务之急,如果闲置资产处理好了,企业可以甩掉包袱,轻装上阵,一方面增加企业收入,另一方面又维护国有资产权益,防止国有资产的非正常流失,使闲置资产处置做到物尽其用,多方受益。
出师表
腹有诗书气自华
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
腹有诗书气自华
今当远离,临表涕零,不知所言。
腹有诗书气自华。